《人力资源开发与管理(理论与实务)实践》第二次作业答案(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上你的得分： 100.0 完成日期：2015年09月02日 15点01分 说明： 每道小题选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共15个小题，每小题 3.0 分，共45.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1. 人力资源管理职能中，是其他职能基础的是（ ）。A. 利用职能B. 开发职能C. 维持职能D. 获取职能2. “科学管理之父”是指（ ）。A. 泰勒B. 法约尔C. 马克思韦伯D. 西蒙3. 编订文件、签收信件等动作属于工作分析相关术语中的（ ）。A. 工作要素B. 任务C. 职责D. 职务4. 比较适用于短时期的外显性行为特征的分析（

2、 ）。A. 观察法B. 资料分析法C. 访谈法D. 问卷调查法5. 工作分析的最终结果是（ ）。A. 工作描述B. 工作说明书C. 工作规范D. 工作条件6. 把员工从一个岗位换到另一个岗位，从而减轻员工对工作的厌烦感是指（ ）。A. 弹性工作制度B. 工作轮换C. 工作丰富化D. 工作轮换法7. 最简单的预测方法是指（ ）。A. 分合性预测法B. 现状规划法C. 德尔菲法D. 经验预测法8. 人力资源规划的综合平衡中，处置过剩人员最有效的办法是指（ ）。A. 辞退B. 提前退休C. 工资分享D. 延迟退休9. 最为传统的培训方式是指（ ）。A. 学徒培训B. 讲座C. 讨论D. 案例研究法1

3、0. 霍兰德职业性向理论将劳动者划分为6种基本类型，如秘书、办公室人员、记事员属于（ ）。A. 社会型B. 常规型C. 企业型D. 实际型11. 职业匹配论的代表人物是（ ）。A. 弗鲁姆B. 帕金森C. 金斯伯格D. 施恩12. 评估者对某一方面绩效的评价影响了对其他方面绩效的评价属于（ ）。A. 晕轮效应B. 趋中趋势C. 近因效应D. 成见效应13. 绩效反馈中的一种正式沟通方法，绩效反馈的主要形式是指（ ）。A. 绩效面谈B. 绩效改进C. 绩效沟通D. 绩效计划14. 目前最为常用的职位评价方法是指（ ）。A. 要素计点法B. 分类法C. 要素比较法D. 排序法15. 绩效管理流程中

4、的最后环节是（ ）。A. 绩效沟通B. 绩效改进C. 绩效面谈D. 绩效计划二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题 3.0 分，共30.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1. 下列选项中，属于人力资源管理面临的挑战的是（ ）。A. 经济全球化的挑战B. 价值多元化的挑战C. 人才市场化的挑战D. 管理柔性化的挑战2. 工作分析的原则包括（ ）。A. 目标明确原则B. 劳动分工与协作原则C. 动态原则D. 标准化原则3. 采用关键事件法时，应注意（ ）。A. 调查的期限不易过短B. 关键事件的数目不能太少C. 正反两方面的事件都要兼顾D. 关键事件的数目不能太多4.

5、人员甄选的维度包括（ ）。A. 知识测验B. 心理测验C. 能力测验D. 品德测验5. 下列选项属于内部招聘主要方式的是（ ）。A. 布告法B. 档案法C. 广告D. 猎头组织6. 按照培训形式的不同，可以将员工培训划分为（ ）。A. 在职培训B. 基层员工培训C. 中层员工培训D. 脱产培训7. 国内外比较常用的计算机测试法包括（ ）。A. 人格测试B. 智力测试C. 能力测验D. 职业倾向测验8. 影响组织中员工绩效的因素是多方面的，概括来说包括（ ）。A. 技能B. 激励C. 环境D. 机会9. 下列选项中，属于相对评估法的有（ ）。A. 排序法B. 行为锚定法C. 工作成果评估法D. 成对比较法10. 下列选项中，属于薪酬功能的是（ ）。A. 保障功能B. 激励功能C. 增值功能D. 配置功能三、判断题。本大题共5个小题，每小题 5.0 分，共25.0分。1. 运用观察法时，观察者应尽可能不要引起被观察者的注意。对2. 结构性失衡是组织人力资源供需中较为普遍的一种现象，在组织的形成阶段表现得尤为突出。错3. 效度是指有效性，即用人单位对应聘者测试到的品质、特点与其想要测试的品质、特点的符合程度。对4. 带薪休假、住房公积金等不属于薪酬。错5. 没有放之天下而皆准的薪酬管理体系。对专心-专注-专业