人力资源开发与管理(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上人力资源开发与管理第05章在线测试剩余时间：19:04窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（ ）。A、了解全面，准确性高B、快速适应工作要求C、招聘到高质量人才D、激励员工、鼓舞士气2、某大型企业要招聘高层管理人员若干，适宜选用的招聘渠道有（ ）。A、发布广告B、猎头公司C、学校招聘D、内部调动3、某软件开发公司招聘员工，应聘条件之一为应聘者须为

2、男性，身高1.70米以上，此做法与（ ）原则相抵触。A、公开原则B、竞争原则C、守法原则D、能级原则4、效率远是在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式和方法，在保证招聘质量的基础上，尽可能降低（ ）。A、培训和招聘成本B、入职成本C、招聘成本D、用人成本5、人员招聘是指根据企业发展的需要，通过各种途径吸引大批（ ），从中挑选本企业需要人员的过程。A、招聘者B、劳动者C、应聘者D、高素质应聘者第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、全面原则是指对报考人员从品德、知识、能力、智力、心理、过去工作的经验和业绩进行全面（ ）。A、考试B、考核C、考察D、考量2、内部招聘

3、的方法（ ）A、推荐选拔B、工作布告C、招聘广告D、人员调动3、招聘应用的主要原则（ ）A、公开原则B、竞争原则C、平等原则D、效率原则4、招聘方法主要有（ ）A、内部调动B、招聘广告C、猎头组织D、校园招聘5、良好招聘活动必须达到6R 原则，以下为6R原则的是（ ）A、Right TimeB、Right SourceC、Right CostD、Right People第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、招聘渠道应具备目的性、经济性和可行性。正确错误2、聘用意向书经双方签字后生效，人力资源部保存原件，录用员工留存复印件。正确错误3、岗位分析为招聘提供了“质”的要求，从而明确谁适合该岗位

4、。正确错误4、人事外包优点是够满足企业的临时人力资源需求，缺点是供给有限。正确错误5、招聘中的评价主要从程序、技能、效率等三个方面进行。正确错误窗体底端出师表：先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大

5、小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。专心-专注-专业