供销社2018年上半年工作总结(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 供销社2018年上半年工作总结 供销社2018年上半年工作总结 xx县人民政府： xx县供销社认真贯彻落实党的十九大和习近平总书记来川视察重要讲话精神，认真按照县委、县政府“开年就冲刺、起步就快跑”的要求，以扎实推动综合改革为抓手，以全力提升为农服务能力为重点，以强化基层组织建设为基石，认真落实目标任务台账，实现了时间过半、任务过半工作目标，现将工作推进情况报告于下: 一、目标完成情况 我社认真执行预决算台账，层层分解，逐项落实，全面完成了半年的目标任务。预计到6月底，可实现销售总额12.6亿元，购进总额8.9亿；政府化肥淡季储备完成8000吨，占年计划的133；改

2、造提升基层社2个，创建基层社标杆社1个，新建改造提升农村社区综合服务站（中心）2个，规范创办农民专业合作社2个,开展土地托管服务面积2万亩，新建经营服务网点8个，筹建乡镇农村合作经济组织联合会2个。 二、主要工作举措 （一）扎实深入推进综合改革工作 1、积极推动土地托管服务 我社积极开展土地托管服务推进农业适度规模经营，一是将基础条件较好的甘棠、天师、讲治、八庙等乡镇作为土地托管示范片，规划托管土地1万亩，其中：在甘棠、八庙供销社签订托管土地面积000亩；在讲治供销社托管土地面积1000亩；天师供销社实施“果林+”产业化发展，托管土地面积5000亩。与种粮大户、专业合作社等签订土地托管服务协议

3、，采取“供销社+公司（合作社）+农户”的模式，开展农资联采配送、农技生产服务、农产品营销等托管服务。二是积极实施县为农服务中心项目建设，规划投资近600万元，根据县委县政府安排，在任市镇、靖安乡交界处建设县为农服务中心，目前已进入主体工程施工关键阶段，进度完成近70，将建设四区域二中心一展厅（托管综合服务接待区、农资、农药展示区、农机具集中放置区、办公区；农技及农化服务中心、农技培训中心；智慧农业展厅)，全面开展农资供应、测土配方、统防统治、机耕作业、烘培烘干、储存销售等服务，为土地托管提供产前、产中、产后一体化规模服务，有效解决“谁来种地、怎么种地”问题。 2、加快建设“三位一体”农合联 年

4、初，我社成立农村合作经济组织联合会筹建领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，将目标责任落实到承办股室，根据天师、甘棠农合联组建经验，采取乡镇党委、政府牵头，“基层供销社+农技站+金融（保险）机构+龙头企业”共同发起模式，上半年在脱贫攻坚引领区开展宣传发动工作，选取任市镇、靖安乡各建1个农村合作经济组织联合会，制定了“三位一体”农合联规划组建方案，起草农村合作经济组织联合会章程,规划农合联组织架构，制定理事会、执委会、监事会职责目前正在抓紧实施。 （二）扎实深入推进重点业务工作 1、狠抓春耕备耕农资供应工作 2018年春耕农资供应切实做到早安排、早储备，发挥供销社农资市场供应主渠道作用，采取

5、有效措施，全面保障全县农业生产所需，目前正在有条不紊地进行。一是结合我县实际，我社向县政府上报春耕农资储备计划；二是精心组织，积极调运。全县供销系统共储备化肥18000吨，其中：碳铵9000吨、尿素5000吨、复合肥000吨，各种农药30吨，农用地膜20吨，中小农机具2000余件；三是认真履行“两放心、三到户”服务承诺，严把质量关，坚决杜绝假冒伪劣农资商品，从供销系统经营渠道流向市场，让农民用上质量放心、价格合理的农资产品。 2、狠抓基层组织为农服务能力建设 按照强化合作、农民参与、为农服务的要求，以密切与农民利益联结为核心，以农民为主体，充分吸纳各类新型农业经营主体，实施基层社标准化改造。对

6、天师、甘棠2个基层供销社实施提升改造，实现组织架构健全、管理制度完善、资产运营达标、经营服务良好、公益服务明显的目标。 3、狠抓农村综合服务社规范建设 严格按照省社印发的村级综合服务社建设标准要求，建设农村综合服务站（中心）2个。一是科学选址，村级综合服务社建设以农村群众服务中心为依托，结合当地新农村建设规划，选点布局在农民居住集中地或临近村委会办公场所，由供销社、村委会、经营业主共同建设。二是明确标识，村级综合服务社按要求悬挂“中国供销合作社”的标识。三是确定服务项目，村级综合服务社做到“一社两店”，即有便民商店或超市，负责提供日常消费品；有农资商品经营店，经营各类农资商品；开展农副产品收购

7、。基层供销社主动参与标准化建设，打造便民服务平台，为农民提供话费充值等代理服务，指导村级综合服务社开展好公益性服务和经营性服务。 （三）扎实深入开展脱贫攻坚决胜年工作 为全面落实县委2018年决胜脱贫攻坚推进大会精神，推动讲治镇大雄村今年10月份脱贫摘帽如期实现，结合我社工作实际，今年上半年县社党委召开6次脱贫攻坚专题工作会议，主动积极配合讲治镇大雄村统筹规划，全力开展结对帮扶工作。一是强化脱贫攻坚政策宣传，通过入户走访、通信联系、发放资料、悬挂横幅、召开院坝会议等方式，宣传贯彻党的十九大和习近平总书记来川视察重要讲话精神，落实县委、县政府在脱贫攻坚工作中的决策部署，并结合贫困户的致贫原因，讲

8、清讲透惠农政策，截至目前，走访入户宣传达200多人次，召开院坝会8场次，发放宣传资料近200份；二是加强沟通协作，扶贫人员采取与村支两委、乡镇人民政府、相关部门交流协作、实地查看、脱贫攻坚督导、学习优秀经验等方式，优化“5+2”帮扶措施、增强扶贫力度，助推贫困户脱贫；三是强化帮扶机制，建立“月入户”帮扶制度、“季兑账”问效机制，夯实责任，督促各项扶贫政策落地生效，为脱贫摘帽打下坚实基础。 （四）扎实深入开展党建工作 一是切实做好党风廉政建设主体责任落实，年初，县社党委与领导班子成员、各基层社、公司签订了党风廉政建设书，明确责任，落实目标，督促检查，截至目前，全系统没有违纪现象发生，社会评价满意

9、度较好。二是强化基层组织建设，县社党委制定了2018年县供销社基层党建工作计划，明确基层党建工作目标、任务措施，将党建工作融于中心工作之中，一起布置，一起检查，一起验收。三是强化党建工作领导，稳步推进党建工作，县社机关党组织建立健全“三会一课”制度，坚持“两学一做”学习教育常态化制度化，推动党委书记抓，班子成员抓，一级抓一级，抓出了实效。四是大力开展“三大”活动。强化组织领导，统筹组织安排“三大”活动，制定实施方案，明确职责，认识到位，责任明晰；强化讨论调研，围绕综合改革创新思路，组织开展大学习、大讨论会议8次，开展到基层大调研活动3次，形成高质量的调研报告。 （五）扎实深入开展安全信访WW工

10、作 一是安全隐患排查常抓不懈，在冬季百安活动、夏季防洪抗汛、国家重大活动时间节点，上半年共排查出安全隐患源近10处，对排查出的安全隐患，建立了整改台账，采取了相应的防范措施。按照安全生产“一岗双责”的要求，县社对机关各职能股室、社属企业签订了安全生产责任书，层层压实责任，落实到操作层面，全年安全平稳，确保了全系统人身财产安全。二是烟花爆竹经营安全警钟长鸣，严格贯彻执行烟花爆竹销售、储存、运输等各环节安全法规，认真督促吉星烟花爆竹公司严把产品质量进货关，保证全县烟花爆竹产品质量安全，坚持凭证供货，保障合理流向，切实做好配送网点安全工作，同时，常年积极配合安监、公安等职能部门打击非法经营行为，从而

11、确保了全县烟花爆竹经营市场安全。三是认真办理来信来访件，对来访人员热情接待，坚持执行首问责任制和限时办结制，上半年受理来信来访8次，办结率100，没有发生赴京到省去市上访。 三、存在的主要问题 （一）资金缺口极为严重 县委、县政府对基层供销社综合改革有一定的资金支持和政策保障，但不能满足改革向纵深发展对资金的迫切需要，资金缺口严重，是制约我社综合改革和工作顺利推进的一个瓶颈。 （二）人才队伍建设滞后 目前供销社机关人员少，年龄偏大、专业性不强；人才匮乏是我县深入推进供销社综合改革的“拦路虎”。近几年来，缺乏熟悉资本运作、金融、电子商务等专业人才，受招聘录用、人才引进政策限制，“青黄不接”问题突出。专心-专注-专业