凤凰城施工组织设计(共75页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上凤凰城B12#、B13#楼及3#地下车库工程施工组织设计建设单位: 江南文化园置业有限公司 设计单位: 铜陵市建筑设计院 监理单位: 铜建监理公司 施工单位: 铜陵绿地建筑安装有限责任公司 编制时间: 2011年 4月1日 目 录第一章 编制依据1第二章 工程概况2第三章 施工布置及准备3第四章 施工进度计划7第五章 施工总平面布置8第六章 主要分部分项工程施工方案9第七章 主要物资材料情况描述及进场计划30第八章 主要施工机械设备进场计划31第九章 劳动安排情况及劳动力计划33第十章 各项管理及保证措施35第十一章 成品保护措施66第一章 编 制 依 据1.1工程设
2、计图纸及施工合同;1.2工程岩土工程勘察报告;1.3建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001;1.4建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001;1.5建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002;1.6混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002;1.7钢结构工程施工质量验收规范1.8砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002;1.9屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002;1.10建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002;1.11工程测量规范 GB50026-2007;1.12混凝土强度检验评定标准 GBJ107
3、-2002;1.13建筑施工安全检查标准 JGJ59-99;1.14建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91;1.15施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-2005;1.16建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程 JGJ130-2001;1.17工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 2002年版1.18建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-20011.19建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-20011.20外墙饰面砖工程施工及验收规程. JGJ126-20001.21建筑工程饰面砖粘法强度检验标准 JGJ110-971.22钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程 JG
4、J3-20021.23高层建筑箱形与筏形基础技术规范 JGJ6-991.24钢筋焊接及验收规范 JGJ18-20031.25建筑地基处理技术规范 JGJ79-20021.26住宅建筑规范 GB50368-20051.27高层民用建筑设计防火规范(2005版) GB50045-951.28民用建筑节能设计标准(采暖居住建筑部分)JGJ26-95第二章 工 程 概 况2.1 工程简介:本项目为铜陵江南文化园置业有限开发凤凰城B12#、B13#楼及3#地下车库工程,建筑高度约22.458m,均为框架结构。建筑结构类别为丙类,抗震设防烈度为6度。2.2 建筑设计概况一、外装修:外墙面采用水泥砂浆粉刷,
5、再按图纸刷不同颜色外墙涂料。二、内装修:内墙面:水泥砂浆粉刷,内墙涂料两遍。顶棚:混合砂浆粉刷,内墙涂料两遍。三、卫生间及屋面防水:1屋面防水为SBS改性沥青类防水层。2卫生间地面防水为聚氨脂防水涂料防水。五、节能设计1屋面采用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料保温隔热板。2外墙采用聚苯颗粒砂浆保温。3外门窗采用5+9A+5中空玻璃。2.3 结构设计概况一、各部分砼强度等级:独立柱基、地下室底板、梁、柱C25,一层以上板、柱、楼梯均为C25;构造柱、圈梁、过梁为C20。二、基础及主体:1、基础采用砖胎膜,砖胎膜采用240厚MU10普通砼砖,M5.0水泥砂浆砌筑2、+0.000以上采用100/200厚混凝土空
6、心砌块,M5.0混合砂浆砌筑。2.4工程特点及难点1、现场施工工种多、交叉作业多,要求现场管理多方面协调,各种设施能得到充分利用,有利于施工调度,质量控制,节约成本。2、本工程总工期要求 180 天,工期紧,需要强有力的统一指挥机构,优化施工方案,保证资源供应,保证充足的有类似施工经验的劳务队伍,运用有成熟经验的组织技术措施,积极推广应用新技术,提高机械化施工水平。第三章 施工部署及准备3.1工程管理目标3.1.1合同履约目标:工程合同履行率100%,与业主密切配合,保证合同条款的全面履行;3.1.2质量目标:分项、分部工程交验合格率100%。严格按照公司的质量管理体系和制度要求,以“质量管理
7、”为中心,“雕塑时代精品、建设满意工程”为宗旨,确保各分部、分项工程的主控项目全部符合设计及规范要求,一般项目符合要求,观感质量优良。3.1.3安全施工管理目标:(1)杜绝重大伤亡事故;(2)重伤事故为零;(3)轻伤事故率1;(4)杜绝重大设备事故;(5)杜绝重大火灾和爆炸事故。3.1.4文明施工管理目标:确保市级文明工地,争创省级安全文明工地。3.1.5环境管理目标:认真贯彻公司环境保护方针,预防施工污染,保护周边环境,减少建筑垃圾等废弃物,防噪音,不扰民,努力达到顾客满意。废水、废气、噪声的排放达到国家规定的相关标准;固体废弃物做到分类收集,统一处理;施工现场(办公场所)的工作环境符合国家
8、行业标准。3.1.6服务承诺目标:我单位以“产品即人品,质量即道德”的信条,通过优化施工组织设计,采用先进技术,科学管理,提高工效,降低成本。另外我单位将严格工程回访制度,承担保修义务,工程保修率100,努力达到顾客满意。顾客满意度达到90%以上,力争每年增长1个百分点,顾客投诉处理率达到100%。3.2项目管理组织机构本工程按项目法组织施工,项目经理选派有丰富施工经验、较高管理水平的同志担任此项目的项目经理;技术负责人由现场管理经验丰富的同志担任。项目部设四科一室,即技术质量科、施工安监科、材料设备科、财务科及综合办公室。本工程实行项目承包责任制,保工期、保质量、保安全,以科学的管理手段和先
9、进的技术措施对工程进行全过程、全方位的管理。3.2.11、项目施工组织机构框架图分包单位专业班组设备供应商材料供应商工长技术员质检员资料员安全员项目经理技术负责人现场负责人3.2.12主要管理人员职责按照公司质量、安全、职业健康管理手册要求,主要管理人员、管理部门的工作职责如下:【项目经理】:是本工程创北京市“结构长城杯”,“长城杯”的组织、策划和验评工作的责任人。要求岗位齐全,人员到位,职能明确,质量责任明确。负责贯彻公司质量、环境、职业健康安全管理方针,制定项目管理目标、管理体制、岗位制度,落实管理职责。负责组织机构设置和职能分配,安排人员岗位培训,定期进行考核,负责管理体系运行评审、监督
10、、检查,建立内部沟通渠道,确保管理体系信息交流。【技术总工】:是本工程创优的技术质量责任人。主管技术部工作。对项目的技术和工程质量管理负全面的技术责任,有权监督各级领导和管理人员行使质量职责,及时向主管部门报告技术、质量管理的情况;主持编制项目施工组织设计和施工方案、特殊工程施工作业指导书,并监督落实执行;领导项目技术与质量部门的工作及质量改进工作,协助物资部门审查供应商材料质量;主持工程的科技目标管理工作;按月总结施工技术质量管理工作,编制工程简报,将管理信息及时上报主管部门。【现场管理负责人】:协助项目经理管理整个施工现场的质量、安全、文明、进度等,贯彻实施并落实公司质量方针和项目的质量目
11、标,对整个施工过程负领导责任;组织编制并落实施工准备工作计划和施工各阶段的生产进度计划;主持召开每天、每周的生产例会,对施工过程中的一切异常现象、不符合规范要求的行为及时制止,将有关信息向相应部门传达,并及时落实纠正、预防措施。负责对本工程施工用工的控制,按月统计工程用工量,及时上报主管部门;【质量员】:负责生产与服务管理策划,质量管理过程监视和测量控制,纠正预防措施控制及相关评审、验证记录和信息收集,监视和测量装置,及管理数据分析统计、改进。参与图纸会审,严格按图纸和操作规程指导施工,对特殊过程必须向有关作业人员进行技术交底,并作专项检查记录;负责本专业材料选用时的技术鉴定,审定材料送检计划
12、,对不合格品有权拒绝使用;【安全员】:负责环境因素、危险源识别与控制,污染物控制,施工过程安全防护控制,化学危险品控制,事故、事件、不符合操作程序的控制,应急准备与响应的控制,职工职业健康劳动保护的控制。3.3总体施工流程根据先地下后地上,先结构后装修,先土建后设备的原则,本工程总的施工顺序为:正式开工前(施工准备现场三通一平临时设施搭设)正式开工(定位放线基础主体室内外装饰屋面工程其它装修室外工程工程扫尾竣工验收)。工程施工过程分基础、主体结构及室内外装修三个阶段。1、基础阶段施工工艺流程平整场地测量放线基坑、槽土方开挖基础垫层及独立基础、基础梁。2、主体结构施工工艺流程抄平放线绑扎柱筋支梁
13、、板、柱模浇柱砼安梁、板筋浇梁板砼下一层(至封顶)结构验收。3、室内装修工程施工工艺流程抄平放线墙体装修天棚抹灰楼地面。4.室外装修施工工艺流程外墙装修台阶、坡道、散水清理工作竣工验收3.4施工准备3.4.1技术准备1) 由项目总工组织相关人员认真阅读图纸,并进行图纸自审,参加业主组织的图纸会审。审查设计图纸,熟悉有关资料。检查图纸是否齐全,图纸本身有无错误和矛盾,设计内容与施工条件能否一致,各工种之间搭接配合有否问题等。同时应熟悉有关设计数据,结构特点及土层、地质、水文、工期要求等资料。2)搜集资料,摸清情况。搜集当地的自然条件资料和技术经验资料;深入实地摸清施工现场情况。3)编制施工图预算
14、和施工预算,根据施工图预算工程量,列出各施工阶段劳动力、主要材料需用量及主要机械台班需要量。依此编制工程进度计划、施工预算。4)编制施工组织设计和关键分部、分项工程施工工艺,依据设计要求,结合工程特点,现场情况,制定行之有效地施工方法。科学合理地编制施工组织设计,学习施工组织设计,针对新工艺、新技术及常见质量通病进行详细技术交底,编制分项工程作业指导书,确保工程质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、服务目标的全面实现。5)根据工程情况及规范要求,编制试验项目目录,确定试验取样计划和工程创优计划,准备各种施工记录、台帐和质量记录以及验收、评定表。6)对业主提供的坐标或定位图进行内业和现场复
15、核,确认无误后,埋设牢固测量标志。3.4.2施工现场准备1)建立测量控制网点。按照总平面图要求布置测量点设置永久的纵横坐标桩及水平桩、组成测量控制网。2)搞好“三通平”(路通、电通、水通、平整场地),修通场区主要运输干道。接通上地用电线路布置生产生活供水管网和现场排水系统。按总平面确定的标高组织土方工程的挖填、找平工作等。3)修建大型临时设施,包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、厕所、办公室以及公用设施等。3.4.3 人员准备1)根据工程规模,结构特点,遵循合理分工与密切协作,因事设职、因职选人的原则,从公司调精兵强将组成项目部。2)根据设计的劳动力需用量,项目部向人力资源部提出申请,按计划
16、选派各工种按网络计划进场。3)对所有进场工人进行场前教育、安全、消防、文明施工,质量意识,劳动纪律等培训,进行质量、安全技术交底。特殊工种必须持证上岗(小型机械工、起重工、司机、电工、焊工等)无证人员严禁上岗操作。3.4.4设备准备现场主要机械设备有垂直运输设备、砂浆搅拌机、砼输送泵、模板加工设备及钢筋加工设备。1)施工设备基础施工现场设龙门架一部解决垂直运输问题,其方案另行单独编制。2)设备安装就位、调试及验收龙门架由我公司聘请专业设备安拆队负责安装,安装调试完毕经公司主管部门验收并检测合格备案后方可使用。3)根据施工组织设计的要求,对大型机械全部进行检修,使机械设备处于完好待命状态,制定大
17、型机械设备进场计划,满足工程的需要。4)对小型机械设备进行统一检修,保证完好率,补充一部分新机械,根据工程进度要求,制定小型机械设备进场计划。5)建立该工程的机械设备台帐,制定机械设备的检修台帐,制定机械设备的进场及保养台帐。3.4.5物资材料准备根据施工进度计划,编制细致的月、旬材料进场计划,精心安排各类材料进场时间和堆放布置,既要作到避免现场的材料的大量堆积而浪费场地,又要避免由于材料进场太晚影响材料复验进而影响施工进度。1)做好建筑材料需要量计划和资源安排。对各种材料要落实货源办理订购手续。对特殊材料要组织人员提早采购。2)对钢筋砼预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。3
18、)做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作;对尚缺的机械机具要立即订购、租赁或制作。第四章 施工进度计划4.1工期目标:科学组织、精心施工为实现业主投资的最佳经济效益和社会效益,确保在业主要求工期(120天)内完成。4.2施工进度计划本工程计划从2011年 6 月开工,总工期 180 天,具体以开工报告为主,工期较紧,需加班加点,方能完成任务。主要施工进度计划见进度计划网络图。第五章 施工总平面布置5.1施工平面布置依据1、规划用地红线。2、建筑设计总平面图,3、相关的建筑法规规定5.2施工平面布置原则1、满足施工要求,场内道路畅通,运输方便,各种材料能按计划分期分批进场,充
19、分利用场地;2、材料尽量靠近使用地点,减少二次搬运;3、现场布置紧凑,减少施工用地;4、在保证施工顺利进行的条件下,尽可能减少临时设施搭设,尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施; 5、临时设施的布置,应便于工人生产和生活,办公用房靠近施工现场,福利设施应在生活区范围之内;6、平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求5.3施工总平面图的内容5.3.1施工现场布置:本工程采用现场商品砼。钢筋、模板等在现场设加工区,制作后由塔吊运至作业面。平整地面,整修道路,将水电接至施工现场,做好三通一平。根据业主审核的施工现场平面布置图的要求,搭设办公室等其它临建设施。5.3.2施工用水布置根据
20、业主在施工现场提供的水源,预埋供水管道,提供生产、生活用水及消防用水。现场生产、生活及雨水排放沟道,与市区排水管系统连接,以免现场积水及有利雨天排水,做到文明施工。5.3.3施工用电施工用电线路选择根据业主在施工现场提供的电源,向场区敷设电缆线,在钢筋加工车间、模板加工车间、龙门架、泵车及施工现场等处设置配电柜,同时满足施工照明、办公的需要,照明用电量按动力用电量的10%计算。施工现场所有用电线路均采用三相五线制。施工现场用电详见施工现场临时用电施工组织设计。5.3.4施工道路、临时设施布置施工道路及各临时设施布置详施工总平面布置图。第六章主要分部分项工程施工技术方案6.1测量放线本工程为框架
21、结构,根据其特点,我公司拟在测量施工中使用全站仪、激光垂准仪、DSZ2水准仪各一台,50m钢卷尺两把,塔尺一把。配备具有多年住宅施工经验的测量人员1-2人,确保该工程平面位置的准确和竖向垂直度合乎要求。6.1.1平面控制根据业主提供的测量控制点,结合该建筑物的平面结构特点,按照从总体到局部的控制原则,建立控制网对建筑物进行定位。在地下结构施测中,直接采用周边矩形控制网上布置的轴线控制桩进行投点放线,在+0.000m以上结构施测时,利用标定出来的楼层十字线作为测站,采用常规方法测设出每楼层的控制线及边线。6.1.2垂准控制在一层楼板上埋设控制点基点,在一层楼板砼浇筑时预埋10mm厚100mm10
22、0mm的铁板,板底焊412,长8cm的钢筋,如右图所示。通过矩形平面控制网对-0.030m结构层放线时,将控制点位置一一标出,复核无误后,用电钻钻出直径为1mm的小孔,并在点旁画出两个对顶红油漆三角,此点就作为主体结构向上传递平面坐标的基点。采用天顶法施测,必须在各层楼板对应于控制点的位置留置200mm200mm的预留洞口。在一层楼板基点设置测站,将垂准仪置中、整平,在测站天顶上方设置目标分划板,把垂准点锁定在所测楼层面十字丝上后,用墨斗线弹在孔边上,将放出的控制点归化改正后,实施楼层常规投点放线。6.1.3高程控制由业主或相关单位提供的水准点建立施工现场的场区高程控制系统,在建筑物四周设置4
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