外网施工组织设计改(共24页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 室外给排水、消防水池、污水处理站、 管网工程施工组织设计方案 目 录专心-专注-专业第一章 编制依据1.1 招标文件；1.2工程施工设计图纸；1.3有关施工规范及验收标准：1）给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-972）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20023)工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-974）工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-895）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20016）工程测量规范GB50026-937）建筑机械使用安全技术规范JGJ33-868)建筑施工安全检查标准JGJ

2、59-99 第二章 工程概况门卫室建筑高度3米，一层，框架结构，基础垫层C15，基础、柱子、梁、板均为C25。消防水池为框剪结构，地下一层，包括生活、消防泵房的室内给水系统，室内排水系统。消防管道及给排水管道，消防管道采用无缝钢管，内外热镀锌，压力排水管道采用热镀锌钢管。 第三章 工程目标的确定1）质量目标：本着对工程质量负责的态度，加强对施工人员的质量认识教育，把工程质量当作头等大事来抓，统一认识，狠抓严管，精心组织，精心施工，确保合格工程目标的实现。2）安全、文明目标：施工安全达标，创优，达到国家安全标准，争创安全全优工程。无重伤、无伤亡，轻伤事故频率控制在3以内。3）文明施工目标：严格按

3、省、市文明工地规定执行，从施工一开始就扎实细致搞好各项工作，达到相关要求标准。4）成本控制目标：施工中精心组织施工，厉行节约，杜绝浪费，加强内部管理，采取先进合理的新技术、新工艺，提前解决工程建设中的疑点、难点，做到费用省、质量好。 第四章 施工部署及总体安排4.1 施工部署4.1.1布署依据和原则1、 本工程的施工特点2、 以往施工经验、现场了解的情况3、 有关工程施工技术规范 4、在满足施工条件下,尽可能减少施工占道。5、有利于施工和现场管理，做到经济、实用、合理。4.1.2施工现场总平面布署1、在建设方划定的围蔽范围内进行布置，生活区利用建设方划定位置建设在工地旁，生活区单独布置。2、为

4、保证文明施工和管理，现场进行封闭管理。3、在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，合理利用施工用地，尽量减少或避免材料二次水平搬运，降低损耗和费用。4、合理减少临时设施的数量，减低临时设施费用，减少拆迁量。5、供配电系统、给排水系统尽量做到一次到位。6、符合环保、安全和防火要求。4.1.3施工临时用水、用电部署1、临时用水：利用施工现场已经完成的临时供水管网。2、临时用电：临时用电利用我司已经架设的临时用电线路，所有机械设备的用电使用一机一闸，并经过可靠接地。4.1.4临时施工道路布署:借用基地现有道路作为施工通道。4.1.5管道堆放场和临时堆土场布署:管道采用分批按安装计划进行安装,临

5、时堆放沿管线两侧布置堆放。土料临时堆放场：道路工程做到挖填结合，临时堆放在附近空地上，沟槽开挖沿沟槽两边堆放，管道安装好后马上回填。耕作土开挖后在附近红线外空地上堆放。具体位置由业主指定。4.1.6施工人力资源部署 根据工程需要，成立一个专门的项目部，由项目经理牵头组成一支强有力的项目部，在正式开工前做好如下工作：1、劳动组织准备 （1）建立一个具有丰富施工经验、开拓精神强、工作效率高的施工组织机构，以更好更快的完成本工程。 （2）根据施工需要，必须集结精干的施工力量，合理进行劳动组织，相应的专业队和精干的施工队施工。2、技术准备 组成工程技术室详细阅读图纸，请有关单位派人员现场监护指导施工。

6、并及时与设计单位解决发现的问题，认真做好同甲方设计单位的交接工作，认真做好各道工序的技术交底工作，负责将交底做明了的解释，以确保施工班组能按设计施工。4.2 总体安排在不影响建设方正常生产和生活的前提下，整个消防管网工程将分区、分段进行，每完成一段后及时进行打压试验、合格后及时进行管道冲洗，并立即按规定对沟槽进行回填，恢复路面、便道。 第五章 主要施工方法及技术措施5.1消防给排水管道施工工艺流程 测量放线 设置围栏、安全警示标志等 开挖管沟验收沟槽验收管材、管件符合性验收沟槽底和管中心线、水准点 管道安装 稳管夯填土 验核管道安装各数据准确性 管顶500以上回填 井室砌筑 管段打压试验 管沟

7、全部回填 管道冲洗、消毒。5.2测量放线开工前由建设方组织有关部门交桩、交线，提供控制点。根据建设方提供的桩点位置及测量控制点，每100米引测一临时水准点，水准点需经闭合后方可使用。建设方提供的桩点，施工现场测量人员应作好栓桩、护桩工作；临时水准点应设在附近建筑物上或牢固的桩上。 在线路与地下障碍物交叉处做出标记，标记里程、障碍埋深、尺寸等。管道放线以施工平面图中标注的尺寸为依据，施工中严格控制管道中心线、各部位高程。5.3管道沟槽施工 根据技术规范对现场的施工准备、拆除、清理、管沟开挖与回填等方面的要求：5.3.1土方施工开工：在现场开始任何土方施工前，我们提前7天将开工日期以书面形式通知项

8、目监理，并记录现场该地点的原地面的高程和地形，满足项目监理的要求。5.3.2原地面高程测量：向项目监理提交一份现场原地面高程的测量图纸副本，该图纸经项目监理的同意并签字，并将用于工程测量。5.3.3沟槽开挖尺寸与标高管线沟槽开挖前应按给水排水管道工程施工及验收规范（GB5026897）中的有关施工测量的规定进行管线测量放线，设置控制桩点及水准桩点，施工放线经项目监理验证，桩点位置应便于管线各区段施工时对管线轴线及标高的引测和控制。在每段工程开始之前设立标桩，以便在施工前和以后控制管道的轴线和标高。5.3.3.2 沟槽边坡开工前应提交沟槽断面尺寸及边坡设计，以便项目监理审定，沟槽标高与地面标高有

9、关，地面标高系指挖方场地（道路）自然地面标高。5.3.4 沟槽土的堆放沟槽土及材料应堆放在距离沟边0.8米以外的项目监理指定位置。土堆高度不能超过1.5米。5.3.5 沟槽的挖掘程度在管线沟槽开挖前，得到项目监理对沟槽挖掘的断面尺寸及挖掘土堆放的书面批准后再进行沟槽的开挖，一段沟槽完成后再开始新一段的沟槽的施工。沟槽不允许挖至沟底设计标高以下，如个别地方超挖时，应用中、粗砂分层夯实到设计要求，并达到要求的密实度。5.3.6 开沟时的滑坡和塌土在土方施工中一定要防止土方两侧的塌陷，在挖土方工程中万一出现塌方时应填满孔洞，加宽沟槽，以适应永久性工程的要求；如果出现孔洞，应在孔洞及其周围填充C10混

10、凝土使之坚固；如遇有害物质，立即以书面形式通知监理，并采取适当的措施保证工作人员、财产及第三方的安全。5.4 沟槽回填5.4.1 回填和充填土质应清洁，不能用有机物或其它一些不适合的土质回填和充填。管道及其附属构筑物完成，经验收后应及时回填，一旦开始回填，要尽快完成，不得延误，不允许将已完成的管道长期外露不回填，更不允许将其跨越雨季冬期。回填时不得损坏管道或构筑物，炎热夏天或昼夜温差较大的情况下，回填应在当天气温较低的时候进行。5.4.2沟槽回填前应符合下列规定：5.4.2.1水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m；水压试验合格后，应及时回填其他部分。5.4.2.2

11、砖、石、木块等杂物应清除干净。5.5 给水管道安装5.5.1管道施工顺序为：应本着先地下后地上，先大口径后小口径，和先易后难的原则进行施工。5.5.2 材料设备要求：5.5.2.1管道壁薄厚均匀，内外光滑整洁，不得有砂眼、裂纹、飞刺和疙瘩，并有出厂合格证及卫生合格证明。5.5.2.2阀门无裂纹，开关灵活严密，铸造规矩，手轮无损坏，并有出厂合格证。56 消防管道施工及工艺 施工前准备进入现场的管材、管件都应具有产品验证及性能检测报告，检测值应符合国家现行产品标准的规定。钢管表面应无显著腐蚀、管材应无裂纹、重皮和压延不良缺陷。 管道及附件检验合格后，应根据管材及附件的锈蚀及污染程度进行清理，使用专

12、用工具进行拉膛，并组织专门人员站立检查，清理的管段两端应临时封堵，以免进入杂物。2）管道焊接组合措施 为了确保管道安装的质量及工程进度，部分管道在安装前进行地面组合。保温管及管件在管道组合时，应将管道内部清理干净，不得有杂物，并将所有管口用铁板临时封堵上。3）焊接钢管保护措施 管材运输另装时采用专用吊具，不得损坏管端，捆绑时采用外套胶管的钢丝绳或尼龙带吊具小心轻放，严禁使用撬、滑等方式卸车。4）管道安装：管道就位前用水平仪和经纬仪，对管道的中心线和管底层进行测量。符合要求后，用宽度大于50mm的吊带吊装到位，严禁用铁棍撬动外套管或用钢丝绳直接捆绑外壳。将管道组合体及保温管吊装到位。5）管道水压

13、试验管道水压试验前，提交打压方案。邀请监理、质量管理部门等有关人员核准同意后并到现场，进行打压。6）管道防腐埋地敷设的钢管采用三布四油加强防腐,先刷一层石油沥青,再相间隔地包玻璃丝布刷石油三层,最后包聚氯乙烯工业薄膜一层。7.3回填工程本工程由于管线在道路上，回填应采用水撼砂措施，在管道施工验收合格后，先按工艺要求进行调直，后进行有效定位，然后采用中粗砂按土质工艺要求回填，部分土方机械外运，每层回填厚度不大于300mm，分层夯填，在管道的两侧同时均匀进行。防止一侧回填将管道挤压移位。5.6 检查井的砌筑5.6.1井体砌筑在已安装完毕给水管的检查井位处，放出中心线，按井半径摆出井壁砖体位置。在井

14、基础面上，先铺砂浆后再砌砖，井壁为全丁24墙砌筑。砖砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm,每层砖应平行砌筑，上下砖应错缝，内外搭接。5.6.2 抹面、勾缝勾缝采用平缝，要求勾缝砂浆塞入灰缝中，压实拉平深浅一致，横竖缝交接处应平整。井内壁用砂浆抹面20mm，抹面要求严格按设计标准范围抹面，两遍成活，圆弧顺直，表面平整压光。抹面时用水泥板搓平，待水泥砂浆初凝后及时抹光、养护。勾缝、抹面砂浆均为1：2水泥砂浆。5.7 管道打压试验与冲洗5.7.1 管道安装完毕进行水压试验，其试验压力为工作压力的1.5倍。管道水压试验过程：先将管内充满水后，将管内空气排

15、净，浸泡48h后进行打压。应先升至试验压力，恒压不小于10min，检查管道接口及管道附件未发生破坏及较重渗水现象，即可进行渗水试验。渗水试验合格后，即可进行管道冲洗。5.7.2 管道冲洗：管道安装完毕，验收前应进行冲洗消毒，使水质达到规定洁净要求。管道冲洗前应采用含量不低于20mg/l氯离子浓度的清洁水浸泡24h；冲洗时应避开用水高峰，一般选在后半夜的0点6点之间；冲洗时以流速不小于1m/s的冲洗水连续冲洗，直到出水口的浊度、色度与入水口的浊度、色度相同为止。5.8 管道安装质量要求5.8.1保证项目： 1）埋地管沟敷设管道水压试验结果，必须符合设计要求和施工规范规定。 检验方法：检查管网或分

16、段试验记录。 2）管道严禁铺设在冻土和未经处理的松土上。 检验方法：观察检查或检查隐蔽工程记录。 3）给水管网竣工验收前，必须对系统进行冲洗。 检验方法：检查冲洗记录。5.8.2基本项目： 1）管道的坡度应符合设计要求。 检验方法：用水准仪（水平尺）、拉线和尺量检查或检查测量记录。 2）阀门安装质量要求达到型号、规格、耐压强度和严密性试验结果符合设计要求和施工规范规定，位置、进出口方向正确，连接牢固、紧密。启闭灵活、朝向合理、表面洁净。 检验方法：手扳检查和检查出厂合格证、试验单。 5.9消防水池、污水处理池施工流程 垫层混凝土浇筑测量放线底板钢筋绑扎底板混凝土浇筑底板混凝土养护侧壁定位放线侧

17、壁钢筋绑扎满堂脚手架搭设侧壁（及顶板）模板安装加固（顶板钢筋绑扎）混凝土浇筑5.9.1钢筋工程1、主控项目钢筋进场时，应按现行国家标准的规定进行抽验，质量要符合要求。柱纵向受力钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值不应小于1.25；钢筋屈服强度实测值与强度标准值不应大于1.3。柱箍筋末端应做成135O弯钩，且平直长度不小于10d。受力钢筋的品种、级别、规格和数量要满足设计的要求。2、一般项目钢筋接头应错开35d的连接区段，且接头百分率不应大于50%。绑扎的钢筋应平直，表面不应有油污、老锈。钢筋绑扎位置的偏差应满足规范要求。5.9.2钢筋加工、制作在熟悉施工图纸的基础上，按照设计规范及施工验收规范

18、的有关规定，确定钢筋相互穿插、避让关系，接头位置，搭接长度，锚固长度，在准确理解设计意图、执行规范的前提下，认真进行钢筋翻样。钢筋加工应严格按图纸和施工翻样进行制作，制作前应由专人对翻样结果进行复核，钢筋半成品按规格、品种、使用部位等分类堆放，挂牌标识。所有钢筋半成品经验收合格后方可按使用部位投入使用。5.9.3钢筋连接钢筋连接方式：侧壁的竖向钢筋连接采用电渣压力焊，水平钢筋采用直螺纹连接。钢筋连接在施工过程中要注意以下几点：（1）所有用于连接的钢筋母材均应检验合格 ，接头处的杂物应清理干净。（2）所用机械设备必须事先进行校验，所有操作人员必须持证上岗。（3）施工完毕后需按照一定比例进行抽样检

19、验。5.9.4钢筋绑扎钢筋绑扎顺序：对底板首先绑扎底板下层钢筋，随后绑扎底板面钢筋。侧壁竖向钢筋采用电渣压力焊，混凝土浇筑完毕的第二天、对施工缝进行处理完毕后开始进行侧壁竖向钢筋的焊接作业，焊接接头必须在监理的见证下取样送检。钢筋绑扎前，操作人员必须熟悉图纸，领会设计意图。绑扎过程中,必须注意安装预埋、预留的适时穿插，要反复对照图纸认真检查，要严格执行三检制，自检、互检后才能进行交接检，并认真做好每次检查记录，做到钢筋质量的可追溯性。5.9.5 模板工程1、主控项目模板安装应参照作业指导书执行。涂刷隔离剂时，不得污染钢筋和砼接茬。2、一般项目模板的拼缝应严密、平整，浇筑砼前应对模板进行湿润，但

20、模板内不得有积水。模板安装的尺寸偏差、预埋件安装偏差应满足现行施工规范的规定。5.9.6混凝土工程1砼工程作业条件1.1模板、钢筋、预留孔洞已经安设完毕，经检查符合设计及规范要求，并办好隐检、预检手续。1.2商品混凝土已提前通知搅拌站并详细告之所需混凝土的参数。1.3现场所用的砼输送泵、振动器、振动棒等经调试已合格 (夜间照明的灯具准备充足)。运输道路畅通。提前与气象部门联系，尽量避开恶劣的天气。 第六章 质量保证措施 坚持百年大计，质量第一的方针，制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格

21、把关。6.1质量管理组织机构与管理体系 1、公司质量管理部门，负责全部质量管理工作。项目经理和项目负责人对本工程质量负责。各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。 2、建立纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系。按公司、项目经理部、施工队、 班组分工负责，层层落实。 3、公司质量管理部门每月组织一次质量检查，每两个月由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。项目经理或项目负责人一周一次质量检查。施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。 4、每道工序班组坚持三检制，自检、互检合格后，专职质检员进行全面检查验收。由质检员报请监理工程师验收签后，方可转入下道工序。

22、 5、发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。6.2质量保证管理措施 6.2.1加强质量教育 1、不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。 2、深入开展一学、五严、一追查（学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和质量月活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。 6.2.2加强技术培训 定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和

23、操作规程，进行四新（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。 第七章 安全保障措施7.1保证安全生产的组织机构 1、成立以项目经理为组长，项目副负责人为副组长的安全生产领导小组。各施工队设专职安全员，各工班设兼职安全员。 2、施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，加以落实。 3、发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。7.2保证安全生产的技术组织措施 1、建立、健全安全生产保证体系,按照五项（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理）原则，建立、健全安全生产保证体系。 2、建立高效灵敏的安全

24、管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息，安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故信息等），并设专人负责予以处理。 3、开展群众性的安全管理活动。根据实际情况采取不同的形式组建安全管理TQC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段（即：计划、实施、检查、处理四个阶段）、八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施；执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每月每季的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等

25、。并组织实施，直至达到解决问题的目的。7.3安全教育 加强全员的安全教育和技术培训考核。使各级干部和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立安全第一，预防为主的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。 1、新工人入场安全教育 （1）、项目经理部教育 内容包括：一般教育（即新工人入场教育的意义和必要性；建筑施工的特点，它给劳动者的安全带来的不利因素；当前安全生产情况）；安全生产法规和安全知识教育（即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定，地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定，总公司、局、处、项目经

26、理部有关安全生产管理规定及细则，劳动部关于重伤事故范围的意见等）；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。 （2）、施工队教育 教育内容：建筑工人安全技术操作规程有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；本工程基本情况和必须遵守的安全事项等。 （3）、班组教育 教育内容：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。 2、特种作业人员安全生产教育 （1）、特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。 （

27、2）、每年对特殊工种进行复审一次。对从事有尘毒危害作业的工人，进行尘毒危害和防治知识教育。 （3）、采用新技术、使用新设备、新材料，推行新工艺之前向有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育。 3、各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训 （1）、定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技术，劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。 （2）、培训主要内容 安全生产的重大意义；国家有关安全生产的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全生产中的

28、职能、任务以及如何管理；编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计的安全技术措施的基本知识等。 4、安全生产的经常性教育在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育的对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育。7.4安全检查 通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。 1、检查组织 成立以项目经理为首的安全检查组，建立健全安全检查制度，有计划、有目

29、的、有整改、有总结、有处理地进行检查。2、检查类型 采取定期检查和非定期检查。 定期检查：项目经理部每月组织检查一次；施工队每旬进行一次安全检查。 非定期检查：按照施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。 3、安全检查内容 坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防机械车辆事故、防火等措施的落实。特别要加强对火工材料的管理检查。 4、检查方法和手段 采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表等

30、方法和手段进行安全检查。 第八章 文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施8.1文明施工措施 文明施工是展现施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个重要方面，我们将严格按照工程文明施工管理办法组织工程的施工，争创文明安全工地。8.1.1组织领导1、成立以主管施工生产的项目经理为组长的文明施工领导小组，对施工现场的文明施工进行监督、指导、检查，对违反文明施工的行为，有权责令限期整改或停工整顿，甚至处罚。2、各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组，负责各施工区域内施工现场的文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。8.1.2现场管理施工现场管理是施工生产的核心，文明施工直接影响

31、企业的形象。从工程上场伊始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施工场内的所有物品严格按施工现场平面布置图定位放置，做到图物相符。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。8.1.3现场机械管理1、现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放，按规定线路行使，不得侵占非施工道路。遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。2、清洗机械排出的污水设有排放措施，不得随地流淌。3、在使用的搅拌机、砂浆机等旁设有沉淀池，不得将水直接排入水沟等处。8.1.4现场安全、保卫、卫生1、建立健全施工现场安全、保卫管理实施细则，并认真

32、落实。2、进入施工现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。3、建立严格来访制度。4、经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。8.2减少扰民、降低环境污染和噪音的环保措施环境保护是关系到人类生存和发展、保持生态平衡的大事，在施工中既要搞好工程建设，又要减少因施工对环境的破坏，是施工企业的基本职责及必须注意的问题，因此，在本工程施工中根据地理环境条件和工程特点，依照国家、地方环境及相关法规，确定施工过程中要做的环保工作及具体的工作安排，使施工期间的环保工作有序、有效进行，减少施工过程对周围环境造成的不利影响。8.2.1环保方案本工程上场后，对环保工作

33、将做全面规划，综合治理。会同监理工程师及时与当地环保机构取得联系，遵守有关控制环境污染的法规，从组织管理、防止和减轻水、大气污染、施工噪音振动控制、生态环境保护、粉尘控制、弃土控制等多方面采取一切合理措施，将施工现场周围环境的污染降至最小程度，搞好污水处理，防止污染水质。 第九章 工期保证措施9.1 工期保障的要点 施工单位较多，因此各单位之间的密切配合是影响工程进度的关键。施工顺序、施工配合必须仔细规划，积极协调，从而避免相互之间的制约。9.2影响工期的主要因素1） 进场前，施工单位对图纸及现场情况不能充分了解，造成工人进场后，盲目施工，影响施工工期；2） 施工材料、设备的准备不到位，造成停

34、工、窝工，影响施工工期；3） 施工中，相互影响因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、工艺设备安装现场条件的改变，以上影响因素没有得到有效的控制，影响施工工期；9.3保证措施1） 施工进度的前期控制施工进度的前期控制为工程施工进度的整体工期打下一个良好的基础，是实现项目要求工期目标的前提条件。施工顺序要安排合理、均衡、有节余才能实现计划工期。根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、工程总体进度的要求、施工工艺的顺序和特点制定出详细的消防系统工程进度计划。根据消防系统工程进度计划制定月进度计划和周进度计划。认真进行施工现场的勘测及施工前的准备，包括：人员、机具

35、、材料、施工图纸等，为进场工作创造必要的施工条件。制定设备的采购、供货计划。2） 施工进度的中间控制在施工中随时进行进度检查、动态控制和调整，及时进行工程量计算，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的清点验收。对影响进度的诸因素建立相应的控制管理方法，进行动态控制和调整，及时发现及时处理。由于本工程许多系统同时施工，相互影响因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、工艺设备安装现场条件的改变，相应的对施工进度做出及时调整。落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调；落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间；对施工进度提前的、对应急工程及时的实行奖励，以及确保施工使用资金的及时到位；按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。每周要检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，提交工程进度报告。3） 施工进度的后期控制进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划、资金供应计划、设备材料等，组织新的协调。