南京三桥营运管理系统项目建设顶层设计审查报告v(共29页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上南京三桥营运管理系统项目建设顶层设计咨询报告(正式稿)第一册 共一册二一四年十月南京三桥营运管理系统项目建设顶层设计咨询报告第一册 共一册项目负责人所 长副总工程师总 工 程 师副院长院长编制单位江苏省交通规划设计院股份有限公司编制日期二一四年十月-未盖文件专用章为非正式文件专心-专注-专业南京三桥营运管理系统项目建设顶层设计审查咨询主 要 参 加 人 员 名 单序号姓名职 务职 称职 责1季锦章所长研究员级高级工程师2施展副所长工程师3张维苏主任工程师高级工程师4王峥嵘工程师5朱红军工程师6刘昊工程师7张金智助理工程师8俞浚助理工程师目录第1章 概述1.1 项目背景
2、南京长江第三大桥(以下简称“南京三桥”)是上海至成都国道(G42)主干线的重要组成部分,是连接江南江北的重要大通道,对繁荣以南京为中心的城市经济圈和带动长三角一体化经济的快速发展起到至关重要的作用。南京三桥位于长江大桥上游约19公里处的大胜关附近,起点为长江南岸绕城公路,终点为长江北岸宁合高速公路,全长约15.6公里,其中跨江三桥长4.744公里,南岸接线长3.083公里,北岸接线长7.773公里。与南京二桥、绕城公路、浦珠及宁六公路形成南京内环快速通道;与建成的宁淮高速、绕越高速、南京四桥形成南京外环快速通道;把宁沪高速、宁合高速、宁通高速、宁杭高速、宁淮高速、宁马高速连成一体。信息技术和通
3、信技术的发展,极大地促进了全球社会的经济、科技、文化、教育和管理等各个方面的发展,世界各国都在致力于本国的信息化建设,尽管起步有早晚,发展程度不尽相同,但都在享受着信息化给国家和社会带来的成果,信息化已成为推进国民经济和社会发展的助力器,信息化水平则成为衡量一个国家或地区现代化水平和综合实力的重要标志。近几年我国企业信息化得到飞速发展,带来了可观的经济与社会效益,信息化的高效率和高效益,是在信息系统互通、互连、互操作的前提下获得的。南京三桥于2005年10月7日正式通车,2010年加入江苏省高速公路路网联网收费。经过近十年的营运管理,建设了一批信息系统,为三桥的日程营运与管理提供了有力的保证。
4、由于早期业务部门职能相对独立,各自建设业务系统,导致各系统之间缺乏联系,信息无法共享,形成信息孤岛,无法为领导整体决策提供科学、准确、有效的数据支撑。另外随着信息技术发展与应用,现有的业务系统技术和功能均不满足信息化时代下的发展要求。针对这一现状,三桥经营层积极发挥重要过江通道单位的作用,以省政府提出的“要大力推进交通运输信息化建设,大力推进公众出行信息化服务体系建设,继续推进交通建设和工程养护管理信息化,注重运用信息化手段提高公路路网管控水平,保畅通、保安全”为总体要求,加快业务系统间的互联互通,推动信息系统建设,实现资源整合和信息共享,提高管理与服务水平。目前,南京三桥被列为南京市反恐的重
5、要阵地,而视频系统是事中、事后的重要监控、稽查、核实的重要手段,同时南京市交通集团应急指挥视频联网,都需要很好的视频监控平台作支撑,当前的视频系统平台不能满足要求。随着由省交通运输厅及省交通控股公司主导的交通信息化项目实施,南京三桥也要加入到这一进程中,同样存在系统对接瓶颈。本设计方案需求由南京三桥营运安全部提出,以南京三桥机电系统现状为基础,结合“十二五”江苏省交通信息化总体规划要求以及现阶段三桥所承担的南京市反恐、青奥会等重要安保任务,从公司运营安全部日常业务出发,应用交通信息化研发新成果,设计编制本方案,意在提出系统升级的必要性和紧迫性,为后期项目实施奠定基础。1.2 咨询依据1 设计单
6、位提交的顶层设计文件及相关资料。2 国家颁布的相关法律、法规。3 现行国家、交通部、地方及相关行业颁布的工程建设标准、规范、规程、规定、办法及要求。4 经上级有关主管部门审查与批复的文件及会议纪要。5 国家和交通运输部有关政策、标准、规范、规程、强制性标准及规定等。1.3 咨询内容1核查顶层设计文件编制是否达到本阶段的深度要求等,并提出审查咨询意见和建议。 2根据国家、交通运输部颁布的现行标准、规范、规程,结合系统现状分析,进一步对基础资料收集的完整性进行审查,提出审查咨询意见。 3对系统总体设计方案提出咨询意见。4根据营运管理相关系统设计方案的比选深度提出审查咨询意见;对推荐方案的安全性、合
7、理性、经济性,提出详细咨询意见。 5根据信息化技术发展趋势和交通行业应用需求,对各类技术应用的合理性和前瞻性进行审查,提出咨询意见。6对具体系统架构中存在的差、错、漏提出咨询意见。 1.4 咨询过程2014年08月08日,受业主委托,收到南京三桥三大系统升级顶层设计方案设计文件,同时开展现场调研工作。2014年08月09日成立咨询项目组,组织院内人员,开展文件研读,编制咨询报告。2014年08月15日,完成咨询报告初稿。2014年09月01日,收到业主提供的修改后的南京三桥运营管理系统建设顶层设计设计文件,再次开展文件研读,编制咨询报告。2014年09月02日,完成咨询报告讨论稿,并与业主和设
8、计单位进行沟通与交流。2014年09月19日,完成咨询报告送审稿,并提交业主单位。2014年10月13日,收到业主提供的修改后的南京三桥运营管理系统建设顶层设计设计文件,再次开展文件研读,编制咨询报告。2014年10月21日,完成咨询工作,形成咨询报告正式稿,并提交业主单位。第2章 总体评价2.1 总体评价本顶层设计文件基本符合信息化设计文件的要求,营运管理系统项目建设顶层设计具有针对性,总体设计内容合理,设计思路清晰。顶层设计中融入了多个部门对系统的需求,需求分析工作全面细致。系统总体建设目标明确,各期建设内容选择合理。系统架构设计能够满足三桥当前和未来信息化建设要求,具有前瞻性和可扩展性。
9、各系统设计功能能够紧密围绕三桥的现状,能够解决现阶段三桥在营运管理方面的问题,并作为下一阶段信息化建设的指导性文件,展现出设计单位对收费、监控、通信等营运管理系统的透彻理解,以及在实施方面的丰富经验。经过对顶层设计文件的审查,提出以下咨询意见,建议设计单位结合实际情况予以修改、补充和完善。2.2 主要问题与意见信息化建设是一个复杂的系统性工程,需要在设计中综合考虑建设中涉及的各个方面,建议增加对机房环境、硬件性能、网络带宽、存储空间等方面的设计。同时,需要将系统设计与业务管理紧密关联,完善和细化相关系统功能设计,从三桥大运营体系的视角提高顶层设计广度。此外,从设计文档的完整性考虑,建议增加工程
10、建设的造价估算。2.2.1 现状分析主要意见汇总:(1) 针对收费、通信、监控三大系统的现状进行了分析,分析内容包括系统功能和性能两个方面,对各个系统存在的问题进行了比较全面的分析。但是在对性能分析过程中,分析以定性为主,缺少对性能的量化分析,建议将三大系统在网络、硬件设备、存储等方面的问题进行定量分析,为各类性能提高进行方案设计提供数据支持。2.2.2 需求分析主要意见汇总:(1) 南京三桥的上级单位包括交通控股和市交通集团,在日常营运管理过程中有许多数据和信息需要与上级单位交互。上级单位对营运管理的一些需求可能会影响三桥营运管理系统的建设,目前设计文件中还没有涉及这部分内容,建议进行补充,
11、使需求分析工作更加完善、全面。2.2.3 总体目标主要意见汇总:(1) 在设计中采用循序渐进的思路逐步开展信息化建设,并确定了系统一期、二期和远期的建设内容和目标,这种建设方式非常有利于系统的有效推进,目前交通控股、联网中心也是采用分期建设的思路。在各期建设内容上,结合两路一桥一中心示范工程建设和联网中心苏南路网推广的要求,建议对本次设计中部分系统的建设时序进行调整(可以考虑先期建设指挥调度大平台、公众服务等内容),满足联网中心现阶段对营运管理的相关需求。2.2.4 系统总体架构设计主要意见汇总:(1) 系统总体框架图采用5层结构设计,结构清晰,整体架构中各主要层次的建设内容缺乏说明,相关文字
12、说明与架构图存在不一致。2.2.5 数据中心主要意见汇总:(1) 数据中心的数据组成中,将数据中心的数据来源和使用情况进行了定义,确定了数据中心的数据交互对象包括信息采集系统、省市上级单位数据中心、营运管理平台、公众服务和综合管理,这些数据交互的系统在“1358”工程建设内容中没有体现,同时,“1358”工程中需要建设的运行维护大平台、监控指挥调度大平台等与数据中心的关系没有在数据中心中进行明确,建议进一步梳理各系统与数据中心的数据关系,并保持建设内容前后的一致性。(2) 数据中心对数据储存、处理和交换的软件功能进行了细致的设计,对数据中心的硬件和网络建设部分的设计,建议从存储模式、存储空间、
13、计算性能、网络带宽等方面的设计。2.2.6 监控指挥调度平台主要意见汇总:(1) 在监控指挥调度平台中设计了多种终端,包括清排障信息管理系统车载终端、单兵终端和工程养护信息管理单兵终端,这些一方面给工作人员的现场操作带来不便,另一方面也会增加硬件采购成本,建议对单兵终端进行整体化设计,将相关功能进行融合,形成三合一的统一终端,更好的为操作人员服务。(2) 中心GIS平台在应用模式上,主体架构采用C/S模式设计开发,为便于用户使用浏览和查阅功能,系统增设了B/S模式。针对同一个平台,采用多种模式会增加系统开发的复杂度,在使用过程中也会导致易用性不足,推荐选择其中一种模式进行平台的开发。(3) 监
14、控指挥调度平台设计中包含基于GIS系统的监控指挥调度平台、排障管理系统和工程养护管理系统三大部分组成,对系统和平台的设计内容包含了软件和硬件部分,其中软件部分的设计深度不够,缺少对平台和系统功能模块的进一步设计,建议将功能设计与业务逻辑进行关联,以业务与管理为导向细化系统功能设计,推荐采用数据流图和业务流程图对多个系统关系进行定义。2.2.7 综合营运管理大平台主要意见汇总:(1) 营运管理大平台涉及到营运数据预测系统、数据统计分析系统等多个系统的新建,以及现有收费、监控系统的升级,这都对现有的网络造成压力,对通信系统升级与改造产生一定的影响。设计中对各系统网络结构、组网方式、传输方式、带宽使
15、用等方面的设计不足,建议在通信网络系统升级中加以补充。(2) 收费系统升级改造中有智能值机、站级稽查、白名单等系统建设,主要解决收费管理过程中存在的各种问题,新系统功能设计比较全面。由于收费系统是由联网部署的重要系统之一,系统升级需要考虑与对现有系统与业务的影响以及与联网中心的分工界面,建议对补充新建内容与已有系统的业务关联关系,并明确与联网中心在系统升级过程中的分工界面。(3) 监控系统升级改造方案主要包括摄像机终端、存储、传输、数据和管理软件的改造,在摄像机方面采用了全线高清IP摄像机的改造方式。在监控传输方案设计中,提出采用光传输方式,缺少传输的组网模式和传输带宽进行设计,同时缺少对高清
16、视频的存储模式、周期、空间大小等方面的设计。2.2.8 维护管理平台主要意见汇总:(1) 维护管理平台的设计定位为设备资产的全过程综合管理,明确了系统功能组成,由于三桥目前设备资产包含非常广泛,针对不同的设备资产,管理的方式和过程也不一样,在系统设计中缺乏有效区分和定义,建议将维护管理平台管理的设备范围进行明确,并补充各类设备的管理模式和流程,针对各设备的管理业务特点,将业务逻辑融入到系统的功能设计中。2.2.9 数据挖掘与辅助决策主要意见汇总:(1) 数据挖掘和辅助决策从事件、收费、通行车辆、资产等方面对数据进行了分析与挖掘,为营运管理提供了有力的支撑,但缺乏多维数据的关联分析,建议开展夸主
17、题的数据深度挖掘。第3章 现状分析3.1 基本评价在现状过程分析中对三桥现状开展了广泛的调研,对不同业务系统现状分析具有针对性,并能结合全省交通信息化的发展和建设情况进行提出现有软硬件的不足和主要问题。3.2 三桥现状1. 原文引用:“3、机电系统现状 自2005年10月正式通车运行以来,三大系统(收费系统、监控系统、通信系统)总体运行良好,除监控系统、通信系统外,收费系统于2010年并入江苏高速公路路网实现联网收费,并于2013年底取消入口收取过桥费,改为路网出口收费站代收。” 审查意见:(1) 原文对机电系统现状分析中以介绍机电系统组成为主,缺少对机电系统运行维护情况的分析,建议将机电系统
18、现状分析进一步细化,并提出存在的不足。2. 原文引用:“收费站数据存储服务器一般使用年限为5年,这5年如何高效的利用服务器自身的资源,提高收费系统的运行效率和数据、系统安全,尤其在月底提高大数量下的数据统计分析时效性,这种需求尤为突出”审查意见:(1) 在分析过程中提出了收费系统硬件资源的不足,但缺乏对导致这一问题的定性和定量分析,建议从数据存储和处理两个维度分析现有资源使用状况。3. 原文引用:“由于前期视频联网建设的历史原因,三桥监控视频信号没有按照江苏省高速公路监控联网技术规范要求执行,而是采用通过光缆传输至南京绕越高速,再由南京绕越高速通过光缆转传至联网中心方案。”审查意见:(1) 对
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