嘉实集团2016年上半年工作总结及(共16页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上嘉实集团2016年上半年工作总结及下半年工作计划2016年,是“十三五”的开局之年,嘉实集团面临经济下行压力继续加大等严峻形势,以“两学一做”学习教育为契机,在市委、市政府和市国资委的正确领导下,市有关部门的大力支持下,积极落实“十三五”发展规划,主动适应经济发展新常态,持续壮大金融业,继续坚持发展传统优势工业企业,有序推进企业改制工作,提高社会服务业运营效能,努力保持经济平稳向好发展。一、上半年主要工作重点和亮点(一)谋划全局,推进改革发展嘉实集团自去年下半年以来,学习中央文件,尤其是习近平总书记关于深化改革的重要讲话,在总结“十二五”工作的基础上,编制了嘉实集团“
2、十三五”发展规划和改革总体方案,明确集团的定位和发展方向。近期,根据嘉兴市属国资国企深化改革实施方案和国资委的有关要求,制定了嘉实集团深化改革与发展实施方案。重构“1+X”企业组织框架,筹建金融控股公司,做大做强金融主业。还确定了近期佳实典当公司为综合改革试点、市安全培训公司为股改试点、人才公寓公司为资产证券化试点单位。在已经成立的改革领导小组下面,设立金融、物业和体制机制改革的三个专业小组,根据2016年改革计划,同步推进。为了尽早落实改革方案,我们已经启动了金控公司的前期工作,与国资委领导一起赴省金控公司学习考察,草拟了金控公司组建方案,并听取了市财政、金融办、人民银行和银监会的意见,对方
3、案进行了修改。安全培训公司的股改工作也已经开始,增资扩股形成了嘉实集团、加西贝拉和二轻联社三家股东单位,并召开了第一次董事会,调整了董监事及经营层人员,还与省安科院等签订了安全生产科技服务战略合作框架协议,相关工作正在实施中。(二)金融业务,注重风控和优化结构1、嘉兴银行,在制定“十三五”发展战略的基础上,深化改革创新,推进“资产质量两年行动方案”,推进全机构、全业务、全过程的全面风险管理体系建设,遏制不良贷款上升势头。大力推进业务转型,构筑供给侧改革金融服务方向深度介入产业链优化,“抓两头,优中间”全面提高服务实体经济效率。加快构建投行业务、金融市场业务、小微零售银行业务。截止6月份,嘉兴银
4、行存贷款总额同比增长8.88%;营业收入同比增长40.89%;由于资产减值损失同比增长5.6倍,致使净利润同比下降6.12%。2、担保公司。以“稳发展、促转型”为业务发展主基调,以“调结构、控风险”为风险管理核心,为促进可持续发展,将工作重心放在严控担保风险上,主要通过调整担保结构,加快不良担保处置,维护存量客户,加强内部管理等方面开展工作。上半年,公司累计为58户中小企业提供担保贷款112笔,担保金额完成年度计划的53.06%,同比减少4.5%;担保贷按期收回率为94.87%;期末在保户数为81户,在保余额同比减少14.54%。3、佳实典当。更加规范业务操作流程,更加突出风险意识,一方面积极
5、寻找客户,同时坚守底线意识;对老客户,及时做好回访、业务跟踪、续当办理等工作,对风险在增加的客户,相应要求提高抵(质)押物质量。并利用上半年暂未使用的资金进行短期投资理财,获得良好理财效益。截止6月底,佳实典当公司累计营业收入同比增长60%;净利润同比增长90%。4、金融投资。完成转贷服务公司出资设立报批工作。报经市国资委批准,嘉实集团出资200万元,持股比例10%,与杭州国瀚金控公司合作开展转贷业务;收购原建行嘉兴分行持有的信托公司出资人权益。财投公司以460万元收购其原始出资500万元,占注册资本的10%。5、总部金融。上半年,嘉实集团与农行、交行、浙商等七家银行实现洽谈贷款授信,择底选择
6、利率,努力降低融资成本。分别向农行贷款1亿6100万元,向浙商银行贷款5亿元,向交行贷款2500万元。有效地缓解了集团资金缺口压力,支付杭州跨海大桥股权转让款,并兑付了6月份到期的5亿短期融资券等。(二)传统优势工业,呈现良性运营形势1民丰集团。经过一年多的整治,企业逐步走良性运营的轨道。呈现营业收入和净利润双提高的良好局面。集团合并报表营业收入16.4亿元,同比增长87%。新区建设取得可成绩,新纸机达到设计能力,1-6月实现产量6649吨,产量、成品率等均提前达标;电力线路从1万伏到11万伏的切换已完成,每度电可省3分钱。(3)吸收合并民丰高新,建立海盐分公司。为减少管理层级、吸收合并全资子
7、公司浙江民丰高新材料有限公司,于3月成立了海盐分公司。2、加西贝拉。面临市场低迷、售价下滑、原材料价格上涨和竞争对手强悍等困难,加大营销办度,持续开展“优化服务,强化质量”全员竞赛活动,抓紧产品改进开发和技术创新等,努力改变被动局面。截止6月底,净利润同比增长4.20%。(三)注重社会服务业发展,搞好工程扫尾1、做好市安培公司增资扩股工作。在公司总体部署下,做好加西贝拉科技服务公司、二轻联社定向增资方案。目前已确定在溢价130万的基础上,签署了增资扩股协议。企业新的经营班子和董、监事机构已完成组建。增资扩股后,市安培公司注册资本将达到500万元,其中嘉实集团、加西贝拉科技服务公司、二轻联社分别
8、持股38%、40%、22%,优化了股权结构。同时,积极与市安监局、省安科院沟通协调,签订战略合作框架协议,为市安培公司下一步拓展业务打好了基础。2、2016年,集团多数工程建设项目进入收官阶段。其中,中平商厦竣工、人才公寓四期7#楼10-11层装修完工。目前仅有中南大厦一个在建工程,至6月底,中南大厦装修工程量约完成55%,4-20层空调设备安装完毕,1-3层社保大厅装修图纸正在编制工程量清单。上半年完成投资2518万元(占年度计划4000万元的63%),开工以来累计完成投资17101万元,占项目批准概算投资的65%。上半年集团共完成招投标4项,中标金额合计192.5292万元。3、人才公寓公
9、司,一手抓项目建设,一手抓运营管理。关注对重点行业招租,园区入住率达到95%,其中单身公寓98%以上,高端公寓95%以上。1-6月份,人才公寓营业收入同比增长49%,创历史新高。利润完成年度计划的74.8%。4、完成众拓公司遗留问题处理。在市政府协调下,通过划转1幢厂房和1幢倒班房给市残联,用于抵还原残联投入的1200万元残疾人专项基金。同时,与油车港镇政府下属国企签订众拓公司股权转让协议,将资产划转后的众拓公司剩余权益以1000万元转让给对方。(四)推进企业改制,妥善解决历史遗留问题1、做好嘉控公司拟实施破产前期工作。今年年初,根据集团总体部署,对嘉控公司进行进一步摸底工作,完成企业破产工作
10、方案的优化调整,提出了明确的问题症结、更加切实可行的工作措施和破解难题的建议,工作方案已报市属企业改革领导小组协调。同时,积极与南湖区法院协调,事先沟通破产管理人问题。2016年,为维持嘉控公司停产期间社会稳定,集团新增拆借费,用于发放欠发的2013年职工生活费、2015年度新增67名退休人员医保移交及补交社保费用、16名特困职工医药费报销等。截止目前,已累计向企业借款3807万元,并于上半年与企业签订了房产抵押合同。2、做好佳贝冲压件厂改制遗留问题处理。协助企业制定解散实施方案、人员分流方案,指导企业做好社会稳定风险评估的基础上,报经市属企业改革领导小组和市人社局批准,实施企业解散人员分流。
11、共分流职工34人,包括28名退休职工医保移交社保,6名职工办理双缴双保,共发生分流费用94.78万元,分段计算由政府承担50.57万元。3、继续做好三塔建材停产期间维稳工作。上半年,企业收回平湖市政府欠款200万元,维持三个月职工生活费。向集团公司借款222万元,用于发放剩余三个月的生活费和2015年度管理费用缺口。企业停产后,自2014年以来的职工生活和管理费用,基本通过向集团公司借款解决,累计已达到1968万元。4、开展僵尸企业清理工作。一是嘉兴热电厂剩余一处房产位于禾兴南路的营业用房518.1平方米划转至集团持有,办理南湖资产经营公司接管住房资金、维修基金账户后,成立清算组对热电厂进行清
12、算。目前,税务清缴审计工作基本完成,待申报注销。清算后,嘉实集团可收回投资款7968万元(基本为对嘉实集团的应收款)。二是启动太阳城房产公司清算前期工作。三是启动化建技贸公司清算工作,已开始审计。5、做好其他改制遗留问题工作。一是配合服装公司做好减员降产工作,共分流职工42人;二是积极申请民丰集团退休人员医保移交费用返还款,目前,2522万元改制专项资金已由市财政拨付到位;三是摸清精化化工历史遗留问题,做好化建集体资产经营中心对其持股转让和处理遗留问题的前期工作。6、认真做好群众来信来访工作。今年上半年集团共接待各类群众来访290余批次约310余人次。处理“群众来信”、“市长电话交办单”、“市
13、领导信访接待日交办单”、“浙江省统一政务咨询投诉举报平台”等16件。针对钱惠萍不断重复缠访,报送情况汇报、信息报告等4份,情况汇报得到了市委、市政府领导的高度重视,并作出重要批示,为下一步合力妥善处置钱惠萍上访问题明确了职责任务。同时,排出值班人员,分批次轮流值守,稳定钱惠萍思想情绪,以防意外发生。由于集团领导重视,工作到位,以及各部室的大力支持和配合,信访维稳工作扎实开展,各项指标较去年同期有所下降。(五)认真抓好安全监管1、抓好出租房安全问题专项整治。嘉实集团始终坚持“安全第一,预防为主,堵结源头,消除隐患”的原则,以“零容忍“的态度对所管辖范围内的100多家商户开展行之有效的安全生产大检
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