城市管理局精细管理经验交流材料(共9页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上城市管理局精细管理经验交流材料县城市治理局成立于年。6年来，在省、市领导的高度重视XX县委、县县政府的准确领导下，以科学发展观为领导，有用运用“一二三四”办法，迎难而上，扎实、有序、高效地发展各项工作，队伍建设、法律理念、改革创新、部分联动和长效机制获得有用打破，特别是成功创立了“省级卫生县城”、“省级文明县城”和“楚天杯”，使鸣凤城区情况获得进一步改善，城市档次获得进一步提高，市民称心度获得进一步加强，为全县经济社会又好又快发展供应了优越的情况支持。坚持“一个理念”随着社会经济的不断发展和城市化历程的逐步加速，构建和谐社会成为人民群众一起的愿望。作为城管法律部分，在

2、新期间被赋予了更高的要求，打造一支业务优良、政治过硬、规律严正的城管法律队伍成为实际的需求。如何把亲民、喜欢民、为民思想落实到详细行动中去，做到刚性法律、柔性治理、以人本、和谐不变，就需求我们城管部分结实坚持“法制城管、精密城管、和谐城管”理念。以法制城管为基本，坚持“依法行政，文明法律，严格法律”。增强“法制宣传、准则建设和行政监督”的基本上，把文明法律与严格法律有机结合起来，有序推进治理与法律工作。以精密城管为手段，细化城市治理空间，创新城市治理流程，把城市当家管，把工作当成本人的事，完成城市治理工作全方位掩盖、全时段监管、高效能治理。以和谐城管为目的，在发展城市治理与法律工作中，坚持“以

3、人本”，打造“安静和谐”的城市治理工作场面，坚持亲民、喜欢民、为民的优越形象，构建人与城市的和谐、人与人的和谐以及部分间的和谐，促进整个社会生活的安宁祥和。推进“两个创新”创新，是城市治理事业发展的“源动力”。为了推进城市治理工作新场面，不断增强改革创新，研讨新情势，提高工作效率。环卫功课，环卫处从1999年开端探究环卫功课市场化，20xx年开端面向社会发包运营功课，20xx年，打扫保洁、垃圾搜集由社会法人承包运营转向公司化承包运营，运作更加标准。经过履行“以钱养事”的治理形式，依照“定员、定级、定量、定酬”四定的办法，明确工作、增强审核，保证城区卫生“一盘棋”，标准“一杆尺”，基本做到“平常

4、与检查一个样，节假期与平常一个样，白昼与夜晚一个样”，为优越城市情况奠基了基本。绿化管护，城区开放式公园、街道行道树和绿地的管护权面向社会公开投标，城管局负责监督检查，执行“一月双考”，按审核得分兑现维护经费。经过园林绿化公司的专业技能功课，在修剪、施肥、防虫害、补栽等管养技能方面，保证了园林绿化程度不断提高，完成了四时花团锦簇、景色诱人的现象。落实“三个完善”一、城管体制不断完善。县委、县县政府高度重视城市治理工作，经过机构改革，不断理顺城市治理工作机制。20xx年5月，县委、县县政府组建了城市治理局，为县县政府直属事业单位，为便于发展行政法律工作，于20xx年12月归口于县建设局治理；20

5、xx年12月份，县委、县县政府将鸣凤镇情况卫生治理所划归县城管局治理，改名为县城市情况卫生治理处；20xx年，全县新一轮县政府机构改革中，我局被确定为24个县政府工作部分之一，下设县城市治理综合法律大队（副科级单位）XX县城市情况卫生治理处两个二级单位。进一步凸显了城市治理的效果，提高了城市治理的位置，倍增了城市治理的决心和决计。二、基本设备不断完善。近几年，县委、县县政府从改善人居情况动手，狠抓基本设备建设。特别是建筑了栖凤园、20公里的生态文明走廊、桃花岛生态示范园，新增了10万平方米绿化面积，标准了污水处置厂、垃圾填埋场运转治理，城区污水完成达标排放、生活垃圾无害化处置等。三、监管机制不

6、断完善。不断增强市容环卫、违法建设、市政设备等监管力度，改动过去由被动迎检、突击迎检、突击整治转向常常化、准则化、标准化的治理。坚持天天巡查和督办审核准则，精密化治理城市。对市容治理执行“定人员、定路段、定职责、定奖惩”，采取“重点值守、错时延时、巡查办案、审核督办”相结合的工作机制，做到了治理“全天候”；对违法建设，执行包片巡查，增强与村（居）委会联络，信息互通，做到“早发现、早避免、早撤除”，削减群众损掉，保证治理结果；对市政设备，采取巡查和路段治理相结合，发现问题实时奉告相关部分维修和改换，消除安全隐患。狠抓“四个标准”一、标准“门前四包”治理。鸣凤城区“门前四包”75个责任单位做到了领

7、导、责任、人员和办法“四落实”，每季度由县城管办牵头，县公安、卫生、工商、建设、城管等部分和鸣凤镇县政府构成审核专班，对照“门前四包”审核方法，对75个个责任单位进行百分制量化考评。经过“门前四包”责任制的强力推进，切实处理沿街单位、店面门前区域脏、乱、差的景象，市容市貌越来越整洁有序，各责任单位责任范围内基本完成了“卫生洁净、绿化无缺、设备无损、次序井然县城市治理局成立于年。6年来，在省、市领导的高度重视XX县委、县县政府的准确领导下，以科学发展观为领导，有用运用“一二三四”办法，迎难而上，扎实、有序、高效地发展各项工作，队伍建设、法律理念、改革创新、部分联动和长效机制获得有用打破，特别是成

8、功创立了“省级卫生县城”、“省级文明县城”和“楚天杯”，使鸣凤城区情况获得进一步改善，城市档次获得进一步提高，市民称心度获得进一步加强，为全县经济社会又好又快发展供应了优越的情况支持。坚持“一个理念”随着社会经济的不断发展和城市化历程的逐步加速，构建和谐社会成为人民群众一起的愿望。作为城管法律部分，在新期间被赋予了更高的要求，打造一支业务优良、政治过硬、规律严正的城管法律队伍成为实际的需求。如何把亲民、喜欢民、为民思想落实到详细行动中去，做到刚性法律、柔性治理、以人本、和谐不变，就需求我们城管部分结实坚持“法制城管、精密城管、和谐城管”理念。以法制城管为基本，坚持“依法行政，文明法律，严格法律

9、”。增强“法制宣传、准则建设和行政监督”的基本上，把文明法律与严格法律有机结合起来，有序推进治理与法律工作。以精密城管为手段，细化城市治理空间，创新城市治理流程，把城市当家管，把工作当成本人的事，完成城市治理工作全方位掩盖、全时段监管、高效能治理。以和谐城管为目的，在发展城市治理与法律工作中，坚持“以人本”，打造“安静和谐”的城市治理工作场面，坚持亲民、喜欢民、为民的优越形象，构建人与城市的和谐、人与人的和谐以及部分间的和谐，促进整个社会生活的安宁祥和。推进“两个创新”创新，是城市治理事业发展的“源动力”。为了推进城市治理工作新场面，不断增强改革创新，研讨新情势，提高工作效率。环卫功课，环卫处

10、从1999年开端探究环卫功课市场化，20xx年开端面向社会发包运营功课，20xx年，打扫保洁、垃圾搜集由社会法人承包运营转向公司化承包运营，运作更加标准。经过履行“以钱养事”的治理形式，依照“定员、定级、定量、定酬”四定的办法，明确工作、增强审核，保证城区卫生“一盘棋”，标准“一杆尺”，基本做到“平常与检查一个样，节假期与平常一个样，白昼与夜晚一个样”，为优越城市情况奠基了基本。绿化管护，城区开放式公园、街道行道树和绿地的管护权面向社会公开投标，城管局负责监督检查，执行“一月双考”，按审核得分兑现维护经费。经过园林绿化公司的专业技能功课，在修剪、施肥、防虫害、补栽等管养技能方面，保证了园林绿化

11、程度不断提高，完成了四时花团锦簇、景色诱人的现象。落实“三个完善”一、城管体制不断完善。县委、县县政府高度重视城市治理工作，经过机构改革，不断理顺城市治理工作机制。20xx年5月，县委、县县政府组建了城市治理局，为县县政府直属事业单位，为便于发展行政法律工作，于20xx年12月归口于县建设局治理；20xx年12月份，县委、县县政府将鸣凤镇情况卫生治理所划归县城管局治理，改名为县城市情况卫生治理处；20xx年，全县新一轮县政府机构改革中，我局被确定为24个县政府工作部分之一，下设县城市治理综合法律大队（副科级单位）XX县城市情况卫生治理处两个二级单位。进一步凸显了城市治理的效果，提高了城市治理的

12、位置，倍增了城市治理的决心和决计。二、基本设备不断完善。近几年，县委、县县政府从改善人居情况动手，狠抓基本设备建设。特别是建筑了栖凤园、20公里的生态文明走廊、桃花岛生态示范园，新增了10万平方米绿化面积，标准了污水处置厂、垃圾填埋场运转治理，城区污水完成达标排放、生活垃圾无害化处置等。三、监管机制不断完善。不断增强市容环卫、违法建设、市政设备等监管力度，改动过去由被动迎检、突击迎检、突击整治转向常常化、准则化、标准化的治理。坚持天天巡查和督办审核准则，精密化治理城市。对市容治理执行“定人员、定路段、定职责、定奖惩”，采取“重点值守、错时延时、巡查办案、审核督办”相结合的工作机制，做到了治理“

13、全天候”；对违法建设，执行包片巡查，增强与村（居）委会联络，信息互通，做到“早发现、早避免、早撤除”，削减群众损掉，保证治理结果；对市政设备，采取巡查和路段治理相结合，发现问题实时奉告相关部分维修和改换，消除安全隐患。狠抓“四个标准”一、标准“门前四包”治理。鸣凤城区“门前四包”75个责任单位做到了领导、责任、人员和办法“四落实”，每季度由县城管办牵头，县公安、卫生、工商、建设、城管等部分和鸣凤镇县政府构成审核专班，对照“门前四包”审核方法，对75个个责任单位进行百分制量化考评。经过“门前四包”责任制的强力推进，切实处理沿街单位、店面门前区域脏、乱、差的景象，市容市貌越来越整洁有序，各责任单位

14、责任范围内基本完成了“卫生洁净、绿化无缺、设备无损、次序井然”。本年，县委县县政府召开了“门前四包”专题大会，进一步落实专管员准则，明确“门前四包”范围，使“门前四包”进入常态化治理；经过“门前四包”责任制的有用落实，增强了部分之间的协作和沟通，提高各单位城管认识和责恣意识，宣传了城市治理工作，使大城管格式获得进一步表现。二、标准广告设置。依照“高程度规划、高档次设计、高质量建设”的目的要求，重点突出当地文明特征，进一步标准广告设置标准，制订户外广告设置治理规则，标准了苍院巷、凤仪路和临沮大路凤山段门店招牌、遮阳雨蓬设置标准，使有据可依，有章可循。经过施行典型带动，加大撤除整改力度，分期分批搞

15、好城区门店招牌特征街，局部重点路段如东路径、凤翔路、解放路等到达“白昼美化、晚上亮化”的结果，使广告设计成为城市靓丽的景色线。三、标准队伍治理。一是抓学习，提高队伍综合才能。发展队伍正轨化培训教育，执行政管治论学习、业务常识培训、军事化练习等。二是抓作风，坚持文明法律形象。结合学习实践活动、效能建设和“五型机关”创立活动，健全内部治理准则，坚持“用准则”约束人，“用准则”治理人。三是抓载体，发展创优活动。坚持发展党员“前锋工程”和“五比五创”活动，营建“比、学、超”的优越工作气氛。四是抓监督，打造人民称心的法律队伍。一直把群众的呼声作为城市治理工作的第一旌旗灯号，常常性走访群众，承受市民监督，

16、听取社会各界对城市治理工作的建议和意见，认真研讨，实时整改，博得群众信任。四、标准法律行为。城市治理行政法律工作，处于社会矛盾的风口浪尖，作好城管法律工作，必需坚持“依法行政和文明法律相结合”。我们充分认识到以人本、文明法律之主要性、紧迫性，下决计处理法律人员思想认识问题，统一部署，齐抓共管，先后发展了文明法律教育培训、学法竞赛、文明法律交流等活动。经过几年的努力，完成了由简略粗犷向依法行政、文明法律有用改变。坚持文明法律责任制，严格法律顺序，重视法律言行，人道化治理，亲情化法律。为了争夺更普遍的支持，法律人员常常到运营摊点、家中与运营户交流沟通。每逢春节前夜，对贫穷运营户进行慰劳，拉近了间隔，增进了了解，取得了信任。过去围观起哄、责备法律人员、阻遏城管法律的景象越来越少，而自动协助城市治理工作的市民群众越来越多，没有发生因处置欠妥激发的集体上访、越级上访，促进了城市治理工作，保证了社会不变。我县城市治理文明法律工作经历被国务院法制办网站推介。虽然经过近几年的努力，城市治理工作凸显成效，然则跟各级领导的要求、群众生活愿望还有必然的差距，我们将再接再厉，不断提高城市治理新形象、新行动，推进网格化治理，施行数字化城管，推进精密城管，建设漂亮山区小县城专心-专注-专业