建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策 摘要：安装工程造价的控制，是贯穿于整个安装工程由始至终的一个最重要的内容之一。本文介绍了建筑安装工程造价的特点，提出了建筑安装工程造价管理中存在的问题，探讨了加强建筑安装工程造价管理的对策。 关键词：建筑安装工程造价管理问题对策 中图分类号：TU723.3文献标识码： A 文章编号： 在现代工程建设施工中，工程安装造价是安装工程施工企业管理工作的重点、是投资建设企业保障投资经济性与效益型的关键。在现代工程安装中，施工企业工程造价工作的开展是施工企业管理工作的关键，是关系到安装工程成本的关键。

2、现代工程安装施工企业必须从工程实际出发、以自身管理工作的开展保障工程造价的有效实施，保障施工企业与投资建设企业双方的经济利益。 一、建筑安装工程造价的特点 1、涉及的材料品种多、规格多、品牌多、价格差异大 如在给排水工程中的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等，规格从DN15mmDN350mm，材质上分为铁铜芯、全铜等，连接方式又分螺纹连接、法兰连接，法兰又分为单闸板式、双闸板式阀门等，它们的价格相差很大。 2、新产品、新工艺、新施工方法层出不穷新产品、新材料逐步取代了过去的一些传统产品，如给排水工程中，传统的镀锌钢管已逐步被塑料给水管、铝塑复合管、铜塑复合管、铜管甚至不锈钢管等新型材料所取代，具有远

3、程自动抄表的智能电表、智能水表及Ic 卡预付费逐步取代了传统的电表、水表。 3、现有安装定额不能反映实际情况 安装工程内容繁多、工艺复杂、施工周期短，现有的定额标准滞后于建筑安装领域的发展速度。随着施工机械化水平的不断提高，设计验收规范更趋科学化、国际化，以及新材料、新工艺的不断推广和应用，目前的安装定额水平与实际情况相去甚远，已很难反映现在的市场价格。 4、暗装、暗敷多 为了美观，安装工程多采用暗装、暗敷。因此，竣工后的工程，现场不能直观地反映出安装所用材料的规格、品种、尺寸，不易检验出是否按设计验收规范施工。因此，也就不易发现是否有以次充好、偷工减料等问题的发生。 二、建筑安装工程造价管理

4、中存在的问题 1、工程造价合同和预算的条款不严谨合同、预算本来应是很严肃的法律文件，但由于编制人员的水平问题或其他原因，使得有的合同出现了不应有的错误。如某项工程已定为包死的项目，而后面又出现了以实结算的字句，使审核人员无所适从，无法操作；预算中有的清单描述不够完整，造成工作内容上的扯皮，把本来属预算内应考虑的项目再列人造价，计取工程费用。 2、套用定额的随意性大 随着时代的发展，各种新技术、新结构和新型材料日新月异地迅速发展起来，而现行建筑安装工程定额缺项或需要进行换算和补充的项目与内容也日益增多，这就致使某些安装企业在定额套用时，不是按定额本意套用，而是以高为标准，无任何职业道德；且定额换

5、算也随心所欲，因缺乏调查和可靠的第一手数据资料，致使预算定额、计价表或补充定额含有较多的不合理性，以至实际发生费用与定额相距甚远。 3、建筑安装工程量清单编制不合理 在实行工程招标承包制后，编制工程量清单必须有完整的施工组织设计才能确定，但在招标时，往往还未出施工组织设计。这就容易使已编制的工程量清单部分量可能会与实际量有所出入，难以显示工程造价总体的准确性。 4、不了解相关情况 建筑市场开放，异地承担设计、异地进行施工的单位和企业，不甚熟悉工程所在地区的现行费用定额及相关取费规定，或是不了解某些适用不同费用政策的工程量，可采用分别计算费用等，这些都极易造成工程造价方面的错误。 三、加强建筑安

6、装工程造价管理的对策 1、加强安装工程施工预算管理 要想做好建筑安装工程的造价控制，就有充分加强预算阶段的管理，确保各项资金的安全使用，防止工程投资的无序性和低效性。通过预算还可控制工程实施过程中按设计的方案来实施各个工序，从而有效杜绝工程出现各种无谓的新增项目。应从整体出发，根据工程的实际需要，结合设计方案情况及建设单位的财务能力，做出工程总投资额的预算，合理定位总的工程造价，避免过高投入引起造价的膨胀。此外，还应在工程各个部分的资金投入上做好预算，明确规定各部分工程的具体资金投入，如对于管道的安装，应分别确定外墙管道和室内管道安装的费用，然后还可进一步细化到具体的管道上，如排水用管、天然气

7、和暖气管的具体安装费用等，通过细化工程项目及细化相应账目，以此为依据严管资金的投入。但在做好预算的控制的同时，必须以确保工程质量为前提，不可一味的为了控制安装工程造价而牺牲工程质量，人为削减实际需要的工程费用，因为这样可能在竣工验收时不合格而造成返工，反而还会增加安装工程的造价。 2、加强安装工程造价的信息化管理 随着信息技术的大力发展，加强工程造价信息化的管理已成为项目管理的必然趋势。首先，应加强和完善信息披露制度，在全国各地建立建筑企业的信用数据库，构成一个共同的建筑行业信用控制网络，增强信用信息的透明度，提高信息质量，约束各建筑企业的工程承包行为，实现工程造价信息处理和管理的现代化，提高

8、建筑行业整体水平。其次，合理开发各类工程造价信息资源，提高信息共享能力和信息质量，建立全方位的信息服务体系，真正实现工程造价信息化管理。最后，应加强建筑安装工程市场信息的管理，应时刻关注市场供求关系的变动，以及由此带来的价格波动；合理地分析和科学地判断建筑市场、材料市场的运行状况，并依此及时地调整资金的投入；在工程造价的评价过程中，应结合行业具体情况，收集具体的相关数据，为本工程的造价控制提供科学的参考依据。 3、加强人员管理，提高成本管理意识 对建筑安装工程项目的各个环节做好成本控制工作，提高全员经济意识。首先，项目经理层就应从全局上掌控工程的造价管理，在保证建筑安装工程质量的基础上，最大限

9、度地控制成本支出。其次，应提高施工人员的责任心，强化其质量意识和成本意识，在施工过程中避免材料的浪费，并严格按照设计和规范进行施工，防止因质量不合格造成返工而带来的不必要的材料浪费和人工费支出。工程技术人员应确保项目设计质量，树立设计与工程项目投资的相关性概念，合理确定工程安全系数和设计标准，充分认识到科学、合理的设计对成本造价控制的意义。最后，施工现场应安排专人负责材料的采购、使用、保管及余料的回收，各个环节都应严格按照材料预算来执行；加强与预算人员及施工人员的联系，及时做好料具采购、运输、供应工作，在不影响工程质量的前提下最大限度地降低材料成本的支出。 4、严格控制安装工程变更导致的成本

10、在建筑安装工程中常会遇到各种各样的问题而引发工程变更，因而造价工程师应加大对工程变更内容的审查，尤其是应对工程量清单和估算工程变更价格进行仔细核查，按照合同中工程变更条款确定变更价格。严格坚持按图施工，按照设计施工图要求做好施工质量控制；认真履行隐蔽工程会签制，做好动态结算，为工程款支付提供可靠依据。 5、加强造价人员考核，做好竣工结算工作 当前我国已颁布了一些造价工程师注册管理办法和工程造价咨询单位管理办法等法规，逐渐规范了工程造价管理行为，相关单位也应不断加大教育培训，提高造价管理人员的专业技术水平和职业道德水平，并加强其技能考核，要求持证上岗，以便确保安装工程造价控制与管理的有效性。 此

11、外，由于建筑工程造价的管理主要包括设计概算、施工预算、竣工结算这三大环节，其中后者为造价控制的最后的一道关口，所以造价管理部门必须加强这个环节的造价控制，根据图纸、规范、合同及基建程序做好复查工作，认真复核已完成的工程量，严格核实工程数量、定额单价、取费标准，合理确定结算造价，对设计变更、现场签证逐一核实和确认，并按合同要求作出进一步处理。 建筑安装工程具有复杂性、隐蔽工程多等特点，作为工程造价管理人员要认真分析、仔细对待认真履行自己的职责，做好造价管理工作，为工程款支付提供可靠依据，减少或避免建设资金的浪费，最大限度地提高建设资金的经济效益。只有这样才能逐步建立一个统一、开放、竞争、规范的建筑安装工程市场。 参考文献： 1张艳萍.安装工程造价分析与控制J.广东建材，2009.3 2杨辉.工程安装造价控制重点探析J.工程建设与管理,2010,9.-最新【精品】范文 专心-专注-专业