精准营销二八定律带你创造营销奇迹(共15页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上精准营销二八定律带你创造营销奇迹 导读:让我先来问你一个问题:你每个星期在社交媒体营销上花多少时间?是不是觉得太多或者比你预期的要多?我猜肯定是,除非你把社交媒体外包出去了。如果你是一名职业营销人员,不知你是否发现,其实自己的工作内容远不只是营销而已即便你并非一名营销人员,而是自创品牌,需要营销自己的产品,营销都仅仅只占据你工作的一部分。因为同时,你的精力还要被销售、产品开发、客户服务等其他工作牵扯。这些工作都会分散你的注意力。怪不得营销人员总是被戏称为“一块金砖”,哪里需要往哪里搬。然而,现在我要告诉你一个大部分人都不知道的事实!那就是很多工作你完全可以丢弃,不用去
2、做!营销人员之所以要做那么多事,是因为琐碎的事情太多,更可怕的是,这些事情是永远也做不完的!说的直白一点就是:很多企业把大把时间和精力浪费在对企业发展毫无意义的事情上。是的,他们在没有收益的工作(美其名曰“忙碌的工作”)上浪费了太多时间。所以,聪明的做法是什么呢?很显然必须少做没有收益的事情。那么,营销人员该如何削减无价值的工作呢?在这里,我不得不推荐一下80/20定律(又称二八定律)。想让投资回报率翻倍吗?赶紧在营销工作中使用80/20定律吧!坦白说,80/20定律几乎适用于生活的方方面面,这其中当然包括营销行业。在本篇文章中,我要向大家展示如何在营销工作的6个方面利用80/20定律,达到事
3、半功倍的效果。如果你还不曾用过这条定律,那么我敢说,读完这篇文章绝对会让你获益匪浅。80/20定律如何改变生活?首先,我要介绍一下,80/20定律最早来源于意大利经济学者维尔弗雷多帕累托(Vilfredo Pareto)对19世纪英国人的财富和收益模式的研究中偶然发现。后来,帕累托观察各类活动频率,并从大量具体的事实中发现: 20%的活动能产出80%的累计成果。这条定律几乎适用于生活的每一个方面,当然包括商务圈。上面的图表中清楚地展示了企业面临的三大难题。如果你只把精力放在解决这三个大难题上,而不去考虑那些边边角角的小问题,这样有意义吗?毋庸置疑,当然有意义。另外需要说明的是,80/20定律不
4、仅仅在解决具体问题上有用,在计划工作任务或活动时,也十分有参考价值。道理其实很简单:在你所有付出的努力/行动中,其中只有20%能带来80%的成果。换句话说,你所做的80%的努力,最终只能带来20%的产出。如果看到现在你还不太明白这对你的营销计划会有什么启示,不要着急,请接着往下看。下面,我将从6个方面阐述在营销工作中利用帕累托定律的优势,相信读完本文,你会清晰地了解该定律的奇妙之处。1.找到最有效的营销渠道,加倍使用!在营销行业,营销渠道不胜枚举。通常,营销人员会关注其中的510个渠道(当然,如果你的团队规模较大,或许会关注更多的渠道)。但是,我要泼向你的第一盆冷水就是:其实你不必用到那么多的
5、营销渠道。将80/20定律用于营销渠道方面,即你现在20%的营销渠道可以带来最终80%的营销收益(比如销售业绩)。如何确定最有效的营销渠道:我建议你运用80/20定律自己展开分析,而不是仅仅看我在这里的阐述。自己分析并不困难,我将指引你如何一步一步完成整个分析过程。首先,你需要确定自己目前正在使用的所有营销渠道。确定好之后,将它们填入到电子表格的第一列中。接着,在表格的第二列填入你在每个营销渠道中花费的时间。例如,你可以说自己上个月花了20个小时炮制5篇博文。只要能找到这些博文的数据,就能相对准确地确定数值。然后,你需要在第三列填入每个营销渠道的单位时间成本。最后,在第四列填入用于创作或推广渠
6、道内容的其他费用。完成这些步骤之后,你会得到如下的一张表(在这里仅作样例):接下来,在这张表的基础上,把这些费用相加(单位时间成本加上其他费用),写入新的一列。然后,再在右边增加一列,填入相同时间内,每个渠道的收益。你会得到如下的表格:完成这步之后,你还没有做完哦!不过接下来只需要再添加两列即可。在新增两列的第一列中,我们用“每个渠道的收入”除以该渠道所“花费的时间”,得到“单位时间收益”。这样做是为了统一衡量标准,方便后面对每个渠道的效果作比较。例如,上例中Facebook广告的利润是$3,000 $1,000 = $2,000。然后用$2,0005=$500,便可得知Facebook广告的
7、“单位时间收益”是$500。对所有渠道均采取这种方法计算。我们便得到了所有渠道的“单位时间收益”。这时,把所有“单位时间收益”相加便得到了“单位时间总收益”(计算“单位时间总收益”是为了最后一步)。最终,我们用每个渠道的“单位时间收益”除以“单位时间总收益”,得到每个营销渠道“单位时间收益所占的百分比”。这样一来,便可清楚得知每个渠道的效果差异。完整表格如下:你看,利用帕累托定律制作自己的分析表格,其实非常容易。现在,将第一列“渠道”目录和最后一列“单位时间收益所占百分比”数据复制到另一张表中。然后,让“单位时间收益所占百分比”这一列按从高到低排序。最后,在右边新增一列,写上“累计收益”。“累
8、积收益”下第一行与左边列“单位时间收益所占百分比”的第一行中数值一致。第二行则填入左边列第一行与第二行的相加数值。具体计算结果如下:注:“Facebook广告”这一行的“累计收益”数值为43.15 + 27.25=70.40完成这些统计之后,再把“渠道”和“累计收益”做成折线统计图。你可以设计得更花哨一点,但应该与下面这张图的走势类似(我在80%的地方加了一条红色虚线,为了显示效果更明显):根据图表可知,几乎80%的收益来源于前三种营销渠道。虽然仅仅从统计数据中也可得到这些结论,但如果你想更好地向领导阐述文章中的一些事实,我还是建议你通过制作帕累托图表来说明,这样效果更佳。从图表可看出,虽然8
9、个渠道中的这3个渠道并不刚好等于你投入的20%努力,但也十分接近。80/20定律并不代表数据比重必须是按80/20来分。但从结果中可以发现,在你所有的营销渠道中,只需少量渠道,便能带来大部分收益。我希望你读到这里已经能够对80/20定律有了较为清晰的了解,因为在接下来的内容中,我会反复说到这一定律(后面可能不会再举这么详细的例子加以说明)。在营销渠道中利用80/20定律有何优势:我们为什么要这样做?为了好玩吗?当然不是。让我先问你一个问题:如果你舍弃这些带来20%收益、却占据你80%时间和精力的营销渠道,会发生什么呢?很明显,你的销售收入(或衡量收益的其他标准)会减少20%。听起来有点不妙对不
10、对?但并不致命。但是,你将立刻获得的巨大优势是:会立刻多了80%的时间和精力!你明白我的意思了吗?当你拥有了这些“多余”的时间时,你可以再把它们投入到能带来80%产出的营销渠道中。按照我上面所举的例子,这些时间可以投入到:分销平台Facebook广告博客关于营销渠道的伸缩性:有一些营销渠道具有更高的伸缩性。比如,花在“分销平台”渠道的时间其实是固定的。因为你只需要按时管理它们并定时发送资源过去即可。除此之外再花更多时间在这些平台上,收益并不会增多。然而,你可以利用省下来的时间寻找更多的分销平台。虽然这些网站的绩效表现需要具体测试后才知。不过,有很多营销渠道的伸缩性都非常好,例如广告渠道。虽然投
11、放太多广告可能会让你的目标受众有点吃不消,但是,如果你愿意把时间花在研究如何更好地在Facebook上投广告,肯定获益匪浅。即使销售业绩涨幅不明显,其他方面的收益还是会明显。在上述例子可见,花在各个营销渠道的总时间为151小时。如果你能果断丢掉那些效益不好的营销渠道,便可省下112个小时。如果我们把这112个小时都用于广告投放,不说产出80%收益,就算只带来50%收益,整体利润都会从15,700变为$30,300。这堪称巨大的飞跃。一般来说,额外的广告投入带来的收入会超过50%,因为该渠道的伸缩性很好。你甚至可以尝试一些新的广告渠道,增加广告投放量。在谈到渠道伸缩性这一特点时,博客则介于两者之
12、间。虽然你可以多写几篇文章增加收益,但这点并非不受限制。因为,如果你在较短的时间内增加过多的内容,即便是你的“死忠粉”也没法跟得上你的步伐。这时就会产生适得其反的效果。对待任何一种渠道,你都必须弄清楚,花费额外时间在上面是否有价值。尽量把节省下来的时间用于能带来最多收益的那些渠道中。百万用户案例研究:80/20定律并不新鲜,很多案例都充分证明其有效性。我最喜欢讲述的例子就是Noah Kagan如何在营销策略中通过80/20定律为Mint带来更多用户。首先,Noah Kagan确定了一个营销目标:吸引更多用户。通过80/20定律制表分析,他发现邮件营销是吸引新用户的最佳渠道。所以,接下来他把自己
13、全部的精力都投入到如何获得更多邮箱用户的努力中。后来,他又利用80/20定律分析,发现获得订阅量最有效的方法是通过广告和客座博客发文实现。一年后,Mint顺利完成新用户突破100,000的目标。事实上,他们吸引到了超过1,000,000名用户。2.客户属性大筛选甄别最佳客户和最糟糕客户想必你自己也知道,在你所有的客户中,有些客户很好,有些却很糟糕。然而,即使你知道这一点,可能也不知该如何利用。别急,这时可以考虑一下80/20定律。80/20定律在对待客户的问题上,有两层应用含义。第一层:20%的客户贡献企业80%的收入:如果你已经有一条比较成熟的产品线,就会发现20%的客户会为企业带来80%的
14、业绩。简单一点来说,就是这20%的客户总是会大量购买或持续购买你的产品。而且,确定这20%的客户并不难。你可以像上述案例的表格一样,利用80/20定律再制作一张表。在这张表中,需要考虑五个参数(每列一个):所有客户的名单。每一位客户贡献的收入。他们成为客户的时间(按月或年统计均可)。用收入除以时间,我们可以得到每位客户的“单位时间收益”,这样便于统一比较。将“单位时间收益”相加便得到“单位时间总收益”。计算每位客户的“单位时间收益所占总收益的百分比”(例如100 / 2,790 x 100)。为了说得更清楚一些,我还是制作了一个表格:一般情况下,你的客户数量肯定多于10个,所以统计的效果应该更
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