澳门特别行政区咨询工程师经验总结每日一讲(3月26日)(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上澳门特别行政区咨询工程师经验总结每日一讲（3月26日）每日一讲：(单项选择题)1、若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其()，使之仍为关键工作。A.关键线路B.计算工期C.持续时间D.计划工期2、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的()。A.项目目标B.工作流程C.设计方案D.资源分配3、工程项目变更文件中的变更令包括()。A.项目名称和合同号B.产品变更的原因和详细的变更内容说明C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字D.变更工作的设计图纸E.变更令编号4、编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间，即进行资源()。A.经济分析B

2、.需求分析C.供给分析D.分配分析5、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是()。A.责任分配矩阵B.人员管理计划C.组织关系图表D.人员配备计划6、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的()。A.项目目标B.工作流程C.设计方案D.资源分配7、工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括()。A.奖励B.培训C.人员吸纳D.使项目团队保持工作能力的各种技巧8、关于双代号绘图法的表述，正确的有()。A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示B.在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作D.工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面E.箭

3、头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束9、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是()。A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求10、关于工程委托招标的表述，不正确的是()。A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜B.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同C.招标人具备自行招标条件的，不可进行委托招标D.招标人不具备自

4、行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜11、工程项目变更文件中的变更令包括()。A.项目名称和合同号B.产品变更的原因和详细的变更内容说明C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字D.变更工作的设计图纸E.变更令编号12、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是()。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式13、对重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。A.15B.20C.25D.3014、工业项目可行性研究报告质量评价标准中，贯彻宏观调控政策情况综合评

5、价的内容包括()。A.对是否符合规模经济的论证情况B.对优化结构的论证情况C.对提高技术水平的论证情况D.对产品结构和规模符合市场需求的论证情况E.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况15、为了顺利完成工程项目的投资建设，通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，每一个工作阶段都以一个或数个()作为其完成的标志。A.评价结果B.绩效结果C.咨询结果D.可交付成果16、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种()等工作。A.设计B.施工C.采购D.监理E.管理17、工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括()。A.奖励B.培训C.人员吸纳

6、D.使项目团队保持工作能力的各种技巧18、工程项目质量管理的特点包括()。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目形体庞大，投入高，周期短，牵涉面窄，风险少C.影响工程项目质量的因素多D.工程项目质量管理难度较小E.工程项目质量具有隐蔽性19、工程项目质量管理的特点包括()。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目形体庞大，投入高，周期短，牵涉面窄，风险少C.影响工程项目质量的因素多D.工程项目质量管理难度较小E.工程项目质量具有隐蔽性20、工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括()。A.奖励B.培训C.人员吸纳D.使项目团队保持工作能力的各种技巧21、工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括(

7、)。A.奖励B.培训C.人员吸纳D.使项目团队保持工作能力的各种技巧22、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是()。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式23、建设工程施工合同(示范文本)规定，发包人的义务包括()。A.及时组织竣工验收B.向工程师提供相应进度统计报表C.按工程需要提供围栏设施D.做好施工现场古树名木的保护工作24、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是()等因素导致的结果。A.市场需求B.法律要求C.经营需要D.社会需求E.客户要求25、PRINCE2中涉及的管理要素有()。A.控制B.计划C.组织D.管理产品交付E.项目阶段26、在产生费用偏差的原因中，自然因素属于()。A.客观原因B.施工原因C.设计原因D.业主原因27、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是()。A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级28、编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间，即进行资源()。A.经济分析B.需求分析C.供给分析D.分配分析专心-专注-专业