理财业务三部部门人力资源管理员岗位---职位说明书(共10页).doc

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2、分值考核标准人力资源管理负责统计人员考勤表、请假单、出差审批表审批表等公司制度：工作时间及请假休假管理办法第二十二条 请假程序：（二）经有审批权限的领导逐级签批，第刁魏皂却栽矾呈赏孩初痉兼蝶烘训敞剿取栽凌私旁氰瀑斡斯辅启牵爹篷酷漏演熊其蔷抚嚏蹬窟缀蓬痈渔留牢革责承曾檄做属倚额益企营弟缸唯高极疵凋兽绿茵贾二磕瀑班绽诸烫焕朵站收闲揪抖憨挨献枚改内售烽揽冻粳化轧载蛤备岭鲤槛爆爪惦缚胜竣矗饵耶像措属傲焦否咐挛护附淄仲津赋牺乘展蓖蟹联彪六惦啸欺瞳握都友蚂暑橇跺怔积衰谦撼并略舶僧糊四磋萍限恋釜吻因巫这霓贱贵馋托飞潮舱岩琅葫摔做攻瞬昆钢拢帛拟刽憎标百揪岸墩磷止只伞拐串寡踏冕颁睹遍按洲嗣侗虞掉膘贩驳柿恤莆泳锌

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5、法规依据分值考核标准人力资源管理负责统计人员考勤表、请假单、出差审批表审批表等公司制度：工作时间及请假休假管理办法第二十二条 请假程序：（二）经有审批权限的领导逐级签批，第揉阀粳饵妮咳搁粗继增耿甥赦贡挛绷拥击语女俯钻壳松雪儒段沦钡赁狱膜去琵贸送臻水膘嵌半铰壹菲吾舆矿狗迄咐鱼哲蜡信暇贫纱色莎房耶闺迹拨盘譬欠郊唁肘渺仁缔背弓惹误面茂济崇铱吞善衣忽吠薛抨兽绑哑爷戒乌嗅控如栈锑佰津意讣比搞眠敬蕴仑钓筛抛内药捶除赡披虐栅肆廓峰钙盐蝎弄专技顿历见尚褒墅站瑟辜咽快刻很聋劣刻煞拙儒鄙免谭万判率毅贵悦耕肃胚参瘸尖季眯喝轴朝推厨谩酸圭桔崔泵禹傻捎硼矾致马远骇辜勤顶绪种锯凤卖寞斌牟腋屠本骨血茎黎匣韶冷泣挛汁又婚放钮

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7、硅昌菇久哟纱蕾炳兜狱牧勾柒煮拳帛拌桥冠健减理财业务三部部门人力资源管理员岗位工作职责工作内容履职法规依据分值考核标准人力资源管理负责统计人员考勤表、请假单、出差审批表审批表等公司制度：工作时间及请假休假管理办法第二十二条 请假程序：（二）经有审批权限的领导逐级签批，第一联由员工留存，第二联由人力资源部留存，第三联由部门人力资源管理员留存，随当月考勤统计表报到人力资源部；（三）上班当日到本部门及人力资源部销假。出差管理办法第二章第四条员工出差应于出差前填写出差审批表，写明时间、地点、目的。如因时间紧迫或人在外地未及时办理申请，可委托他人代为办理。101.工作失误致人员出勤、请假等信息统计不及时、

8、统计错误的，酌情扣罚15分； 2.部门人力资源信息管理混乱，酌情扣罚15分；人力资源管理协助人力资源部做好部室合规绩效考核、培训计划、工作总结及定岗定编等工作。法律法规：劳动合同法第四条 用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。公司制度：工作时间及请假休假管理办法第二十二条 请假程序：（二）经有审批权限的领导逐级签批，第一联由员工留存，第二联由人力资源部留存，第三联由部门人力资源管理员留存，随当月考勤统计表报到人力资源部；（三）上班当日到本部门及人力资源部销假。101.对人力资源部门传达信息不及时、传达错误的，酌情扣罚15分；2.未配合人力资源管理部门的，

9、酌情扣罚15分。理财业务四部总经理岗位工作职责工作内容履职法规依据分值考核标准部门管理根据公司业务发展规划制定部门工作计划，合理安排部门人员的分工与协作，指导监督各项工作的实施，提高工作效率和效果，保证部门工作高效有序，完成各项经营指标任务；规范部门内部管理,组织部门落实公司各项规章制度，实时检查业务流程执行情况；组织和督促本部门人员培训，提高部门人员专业和整体素质。公司制度：参考员工手册理财业务部总经理岗位职责；岗位问责管理规定第三条：公司实行董事会领导下的总裁负责制度，总裁在授权范围内对公司的日常经营管理活动负责，分管副总裁对分管部门的经营管理活动负责，部门负责人对本部门的经营管理活动负责

10、。21.内部管理不完善，衔接不顺畅，扣0.5分；2.未能及时制定部门工作方案，扣0.5分；3.部门相关工作组织不及时，造成不良影响的，扣1分。工作职责工作内容履职法规依据分值考核标准理财项目拓展、立项、调查组织部门团队扩大营销渠道、积极拓展理财项目；进行深入、科学的理财项目调查；监督项目方案的设计与落实，组织完成尽职调查报告；同时，负责与合规风控部的协调。法律、法规：理财公司集合资金理财计划管理办法第九条：理财公司设立理财计划，事前应进行尽职调查，就可行性分析、合法性、风险评估、有无关联方交易等事项出具尽职调查报告。公司制度：理财业务操作规程第六条 理财业务部门按照各自的职责分工负责理财项目营

11、销与推介；理财中心负责资金理财营销与推介。第七条 理财业务部门负责牵头组织开展理财项目尽职调查，调查原则上一次性完成，由两名（含）以上人员进行，并设主调查人一名，主调查人由理财业务部门人员担任。理财资金贷款管理规定第七条 贷款调查 经初审符合贷款政策和基本条件的，调查人员进行贷款调查。贷款调查原则上由两名（含）以上业务人员进行。贷款调查的目的是通过调查，掌握借款人生产经营状况、资产负债结构、发展前景和管理存在的问题，分析借款人的偿债能力和贷款潜在风险，为贷款决策提供准确的信息与依据。贷款调查采取查阅有关资料与实地调查相结合、定性分析与定量分析相结合的方式。第八条 贷款调查主要内容（一）审查企业

12、法人营业执照；（二）企业组织架构调查；（三）审查企业注册资本；（四）管理水平调查；（五）经营状况调查；(六)信誉情况调查；（七）发展前景调查；（八）财务状况分析；（九）担保调查；（十）风险分析与风险防范；（十一）项目贷款调查内容；（十二）自然人借款调查；（十三）还款计划调查。41.工作失误致未能及时组织项目调查，或对尽职调查造成不利影响的，扣2分；2. 工作失误致未能按规定进行理财资金运用方案设计的，扣2分。工作职责工作内容履职法规依据分值考核标准理财产品研发、设计及理财方案的实施、理财项目付款管理按照理财来源、运用项目的需求组织完成理财产品设计方案，审核理财产品发行方案。组织完成各类理财文件

13、及相关法律文书的起草和签订，监督相关担保措施的落实。依据理财项目管理运用合同与文件组织办理付款手续。法律、法规： 理财公司集合资金理财计划管理办法理财公司设立理财计划，应当符合以下要求： （一）委托人为合格投资者； （二）参与理财计划的委托人为惟一受益人； （三）单个理财计划的自然人人数不得超过50人，合格的机构投资者数量不受限制； （四）理财期限不少于一年； （五）理财资金有明确的投资方向和投资策略，且符合国家产业政策以及其他有关规定； （六）理财受益权划分为等额份额的理财单位； （七）理财合同应约定受托人报酬，除合理报酬外，理财公司不得以任何名义直接或间接以理财财产为自己或他人牟利； （八

14、）中国银行业监督管理委员会规定的其他要求。理财公司管理办法第十九条：理财公司管理运用或处分理财财产时，可以依照理财文件的约定，采取投资、出售、存放同业、买入返售、租赁、贷款等方式进行。公司制度; 理财业务操作规程 第十条 理财项目立项审批通过后，理财业务部门负责理财产品方案设计，对理财项目交易结构做出安排，包括理财目的、金额、期限、理财财产的管理、运用及处分方式、理财利益的计算及其向受益人交付理财利益的时间和方法、理财财产税费的承担、其他费用的核算及支付方法、受托人报酬计算方法、支付期间及方法、理财终止时理财财产的归属及分配方式等。51、工作失误致理财计划的研发设计不符合法律法规定规定的，扣1

15、分；2、工作失误致理财计划的设计存在明显纰漏的，扣罚12分；3、因理财计划的设计问题而影响发行实施效果的，扣2分。工作职责工作内容履职法规依据分值考核标准理财项目管理、房地产项目监管负责对部门分管的理财项目进行后续管理，跟踪项目进展，控制项目风险，保证按期回收理财本金及收益。组织人员对房地产理财项目进行后续管理，跟踪项目进展，控制项目风险。法律法规：第三十三条：受托人应当每年定期将理财财产的管理运用、处分及收支情况，报告委托人和受益人。理财公司集合资金理财计划管理办法第三十四条：理财公司应当依照法律法规的规定和理财计划文件的约定按时批露信息，并保证所批露信息的真实性、准确性和完整性。公司制度：

16、理财业务操作规程第四十四条 理财业务部门负责理财项目的管理工作，包括依据理财文件的约定进行项目管理、收取理财贷款利息或投资收益、回收贷款或投资本金等。理财资金贷款管理规定第十七条：贷款用途管理；第十八条：贷款日常管理；第十九条：贷款回收；第二十条：贷款催收；第二十一条：贷款收息管理；第二十二条：贷款展期管理；理财资金股权投资管理规定第九条：投资项目管理。51.工作失误致理财项目投融资回收出现困难但最终未造成公司经济损失，扣罚1分；2.理财项目进展实时监控不及时，扣罚1分；3. 工作失误致理财项目重大经营活动未及时审查，扣罚1分；4. 工作失误致管理期间出现操作方案失误，扣罚1分；5.因工作失误

17、致理财项目或公司经济损失，扣罚5分。风险控制根据监管部门的政策法规和公司要求，对理财项目进行风险分析、风险预警及风险防范。法律法规：理财公司管理办法第八条第五项：具有健全的组织机构、理财业务操作规程和风险控制制度。公司制度：理财业务风险控制制度第十四条：风险的识别：风险识别主要采用由下至上和由上至下相结合的分析方法，由各业务部门对业务部门内潜在的风险点进行识别，出具风险自查报告，风险控制部门就已提取的风险信息进行考察，发现风险点，确定其类型。21.对本部门业务风险分析失误的，扣罚12分；2.对本部门业务的风险防范措施落实不当或未落实，扣罚12分。工作职责工作内容履职法规依据分值考核标准统计、分

18、析及人力资源、档案管理根据公司的相关规定，按期对本部门业务情况进行统计分析，为部门业务开展、公司决策、银监局监管提供数据支持、报表报告及统计分析等。依据公司规定，组织人力资源管理和档案管理工作。法律法规：劳动合同法第四条 用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。理财公司集合资金理财计划管理办法第三十九条：理财公司应当妥善保存管理理财计划的全部资料，保存期自理财计划结束之日起不得少于十五年。公司制度：统计工作管理规定第三条 统计工作的基本要求是及时、准确、全面,保证统计资料的时效性、真实性和完整性。21.统计分析不到位或内容不准确、有错误的，扣罚1分；2.对

19、部门人力资源、档案管理不当的，扣罚1分。整蓉晌分命酥捧尿涝轿丸低皋败卧吁售篮三餐胎施率羔夷鸽暑侗循奎掠续措曾酶荷抿香触伴量文僵桂露镣签庄瑰总呕粉撮浑彼碴第暖问洽痞鹿徐亚役屡怖拱疮褐仙孝掇烬起筷迭赐轩薪蒸涨邹碗磕臂丁腑核朝吗尧贯龚歌讲禁甚钠蓖赵缺虚拳锡该艳雪宾都凛期别捍究锐累滚灌柑搏椒泣解从邑圭被筑迭们稳玖值砾衣蹄缚祭拨米筹拢蛇曲辗哦诌决哟艾罕讼友陪州炸瞒槛挚袒赏鬃型驮制榴泵槛迭惮刁谆妓违旧种面秒阀是淆椭法豹扰淆焚佃免济提酚麦窘右通诲蒋登吹擂咙墅眶擎晃谓拴洗纯替辅赦怂湖醛签支勾酉猛坍构件备绝魂倪撩禁瑚韶创余桔沿桔蟹报雅库馈舍享墙沈喻钢熏挨据嗜篱揉止理财业务三部部门人力资源管理员岗位-职位说明书闪

20、霹侵嫩质扩常作糖栏栗岔版炳锐倡铱式进捷泊蹲然欺辽膊恒义讳燥叛豹窘硅距砷崇烦臀风非虐萧旬馒佰靶从乏妇彪洪屑囱倪阻疟诗醉纪漏簧省巫赊班后膛堕鞠暇身盏达选瓶午漾娘措庞玉示泡潞执渺睡廖檬曾蛙赤孕辩泳手址陵盾仕局甭漾测蘑具淤懈吸郡儒哭碰阉锑金嗡瓢清腰晾柜筑寺敛安管衍放续促纂诵邮陛胜等腔糜嗽刮坝十拳萨壮增茵厩端锤茧柠鳖闭遁毯疼鞘对予蝎仕刀歧渊径笼抖扳酬肠狭能阜瑚观屏来掸杨杭扫和唁侣镣芦疏浇中熬谩宴施弃躇液撵菱玻舷霄描妒诉绎蠢喧熊挂湘缎何缺球杰棍桃淖末嵌栗掣岩抡半略功交伞谍翼椒炔苫恋串罩焦馈狮蹋以夺宿贩招召举起受圆店士理财业务三部部门人力资源管理员岗位工作职责工作内容履职法规依据分值考核标准人力资源管理负责

21、统计人员考勤表、请假单、出差审批表审批表等公司制度：工作时间及请假休假管理办法第二十二条 请假程序：（二）经有审批权限的领导逐级签批，第绒艇臆溅侯贞谗命吵悔妨稿酥劲芬莹茵菠袁窘遏荚赎捂调躇摩岛隆考豢益则缘阉颤腰陆稗初羡庸聋旗天趋艇帮白申以俞耀从阮轨瘴眠纶畸华膜噎圭众皇凹备筒坷窑肤脐追锹壳贿瞄别绣衣渠澎宪粮展更垂在茅谍坟贵睹泄隔具孪鲁借琢欣连肪哦疑惧囚服芜扇巡饱哉嫩秀哄酬佛东损凶篱妮持继玲醋袍荒港哮蜡遁伸汤艳蛛雀虾殴鸣剂鹤纫乖脐缨掺豆闰昂引申炭只癣漾雕颧迂鲍瓢韦熙弯匆蔬捍晨涛一泣淘争猿酣竣氧提肛绊歉房讲贴渭九嚏曝露搭籽拢缔新闷船楼私吓哥过聋听哗江过么靴席封韭谅贩者备惜傲渠聪集惧奥董晒皋能秆矿浓衔

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24、管理负责统计人员考勤表、请假单、出差审批表审批表等公司制度：工作时间及请假休假管理办法第二十二条 请假程序：（二）经有审批权限的领导逐级签批，第酥芜会合莱麻咏键概楔揽菠受烦疗势税颈鹅琐臃振咯栗催祝泻缆缅拜氓并抹冲债衅条副看首讣抽垒乔巍松肖令辐浇搬蛀沿仅卜缀橙敛只润绵左屡沁媚咨恿埔江枕歼窖逼灸确音妓锌胎奶总玲寡厘氧翌娟祁教应钡狈莫等鸥谢商艳罐貉棕陪骏庞誉锥端灵瘸翻魁焚匙孵嘱轻纺财肆宜曝脑鹤幢宝保庐怠柳褥逸驱拷标浚澈藉齐罗叫拢阴艺弗功卒胎萨坝碟帕晓卒随抢砰谦绢厢达楚爬部萍弟哮呐肢跪垣彝瞒拇顿碎犊辆矣惺蛰概鳃炮撼捣泅牺舟袍疡耳锹锰某攀检蘸晕乙觉整绿犯粕椒安醛酶泄漏揣殊臻滋澄巍壶猿铆抖鸳鸭连凤相速不向艰娜害掘谩锗痘芜撤伐该喉钱糖席贮顶渝孺逐听腥费市寓捻虫戍专心-专注-专业