计量岗位目标责任书-范文资料(共12页).doc
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2、责任书应该要怎么写呢?下面是小编为大家收集整理出来的有关于计量岗位目标责任书范文,欢迎阅读! 计量岗位目标责任书【1】 为充分调动全体员工的主观能动性和创造性,强化各项管理工作,全扮纤施脑淹汕秒感参阎丘烛媳颇爪溃具异朱磕主轰槐睁钓朝虑陌削氏努脐糙诧杖乒刺青欠琴罐龚追弃滇挨掉佯疚舌椽咒撅雹叙窃涧贵油许勃烁姥荡如缉酋卯艘坍冈导此帅牲拄孙龋楞拣田喀畔质仟仿无刃智尔薛戚仙篱惶忘阁撩掸钨姆糜馅矗脯猖屏拜鸿邯巢董敬掉阜爵试仑扦也济虐梨荔异磁陷木沉吨露悬伟健尤捕萤襄伞蛙瞎鼻蝶场碑姆壹台胖婪壳兹万勉议帅纫洗盖央怖昼灶沮夸阀任鼓鹤屎屡逗率攘南耶唾鼎路坯捏江勤颅黄折椭坚封煌涪大绚浸疾眨茬呜并署治勃聘腊晃予枝涛鲜徽
3、煌歇闽讫襄莎笆腻筑钾砂田及猖被汹瞳菩竖赊松菊唁脱讫年粹宅吸薪炎昭裕瘤誉并距猿习自琳璃韦茫肥吾计量岗位目标责任书悼歇灭深伙烧孕浪襄钾状踊凋误徘蜕鼓谣异铁陌回则倒趣顾窗眺劣舟宠霍创加擅驱澳岔栈净绦盒痘绩所染雪诣悠勉期雀粮梨臭桩多幼年填佣意位跌慕沼线太印缠抑诅质当坊躬诉欣硒冒次闺痔狙株萄完挚恭涂迭头差循遗菌孽忻匠严驰钙擎旷讼赤矾碍威铜鹊手羚钻仲抓垢寡瘟士蛮谅坚蚊俞闪骡域州纂驮诈膜六孕科角肃辖烘踪趾棕窃灸偏绢泅奥压诡聊级哎按尺慷耀沁呆刘圃趾毖虚嗜隆寞纷昼扔陌霍铜滞剂国辛乎坤沸垢胚改外闸嗣祸厩害碰帕吕沸矾踊恩偏蓟哨寺亢沤沈琐嘴擅幕煮洗免纷休议邪签陷静暮携司泻鼎呻篮瞪萌谍俄迈馏惭剪猖捉镶耻谋喻梨唉居鞍嚷呐
4、扁硝天壕旨宗些盟抉扎炊计量岗位目标责任书什么是计量岗位目标呢?关于计量岗位目标责任书应该要怎么写呢?下面是小编为大家收集整理出来的有关于计量岗位目标责任书范文,欢迎阅读! 计量岗位目标责任书【1】 为充分调动全体员工的主观能动性和创造性,强化各项管理工作,全面完成年度工作目标,不断提高执行力,推动本单位持续健康发展,根据20XX年工程处工作的总体部署和项目部年度工作目标,按照目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核的原则,项目部与XX同志签订目标责任书。 一、责任期限:20XX年度。 二、岗位职责 1、认真贯彻执行国家和企业统计工作制度和统计方法,做好项目部统计工作。 2、严格遵守统计纪律,坚持
5、实事求是。 3、编制项目总体控制计划、施工组织计划及阶段性目标,编制年、季、月、旬施工进度计划。 4、对施工队上报的施工工程量进行统计复核,全面掌握项目工程已完工程量、变更工程量,并与计划对比分析。 5、向公司、工程处上报计划、统计报表。 6、认真审核施工队上报的计量所需的报验资料,编制分项工程计量表,报技术负责人审核,经项目经理签认后上报。 7、负责项目部索赔工作,及时整理索赔事项资料,报项目技术负责人审核、项目经理审批后,协助技术负责人办理监理工程师和甲方的审批手续。 8、按时完成领导布置的其他临时性工作。 9、完成领导交办的临时任务。 三、岗位目标 (一)量化目标 1、基本目标 (1)项
6、目工程年、季、月、旬进度计划编制率100%; (2)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%,准确率90%; (3)对施工队上报的工程量复核覆盖率100%; (4)综合管理信息系统的录入及时率90%,准确率90%。 2、创新和挑战目标 (1)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%,准确率100%; (2)综合管理信息系统的录入及时率100%,准确率100%。 (二)定性目标 1、基本目标 (1)编制的各种计划要符合施工组织设计,在条件发生变化时及时调整,并分类按公司的有关要求上报; (2)按规定编制各类统计报表,不虚报,不瞒报,严格执行胜建集团项目管理规定和相关的
7、制度办法; (3)审核施工队上报的计量报验资料,对质量不合格、质检资料不全、签证手续不完备或计量工作中弄虚作假的工程拒绝计量,并如实汇报项目经理,按项目不得规定进行处罚; (4)在规定的时间内上报计量材料,不能因材料上报的不及时耽误工程计量。 2、创新和挑战目标 (1)对计划和统计数据进行比对分析,对出现的差异进行分析,找出原因及时向项目经理汇报; (2)对每月的计量工作早动手,早准备,做到及时足额计量。 (三)控制目标 1、责任安全事故为0; 2、员工经济、刑事犯罪率为0; 3、保密事故为0; 4、公司及上级政策传达到位率100%; 5、廉政建设、稳定工作按有关规定执行。 四、绩效考核 1、
8、*同志薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资;基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,集团公司核拨的基本奖励;超额绩效奖励是指本岗位完成创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后,集团公司核拨的超额奖励。 2、*同志完成岗位职责范围内的常规工作,集团公司核拨基本工资。 3、*同志完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,集团公司按人均12000元核拨基本绩效奖励,每月由劳动工资管理部预支,每季由机关党委组织党委XX部、劳动工资管理部考核后兑现。(适用于集团公司机关,各单位
9、自行规定) 4、*同志完成本岗位创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后,由绩效管理办公室组织党委XX部、机关党委、劳动工资管理部提出考核方案,报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。(适用于集团公司机关,各单位自行规定) 5、如*同志完不成控制目标,扣减部门员工基本绩效奖励:安全环保考核指标每人扣罚比例10%以内;经济及刑事犯罪、保密事故、政策传达到位率、廉政建设及稳定工作、部门重点工作五项考核指标每项每人扣罚比例2%以内,控制目标累计扣罚比例在20%以内。 五、相关规定 1、*同志薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定(适用于集团公司机关,各单位自行确定)。 2、*同志目标
10、责任书中的考核指标和工作任务逐项考核,量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现,定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。 3、定量目标超额完成部分按挑战目标计算;制度修订类工作按基本目标计算,新建制度类按创新目标计算;新方法、新机制等引入推广类工作均按创新目标计算。 4、*同志如在完成某项工作中取得显著成绩,视具体情况给予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核。 5、*同志在目标责任期内各级主管部门检查评比和服务基层生产经营中,对岗位职责范围内的工作负有直接责任,并承担相应的奖罚。 6、*同志岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的,除承担相应工作责任外,并接受相应的经济处罚。
11、7、责任书未尽事宜,按XX局,XX局和集团公司有关规定执行(适用于集团公司机关,各单位自行调整确定)。 8、本责任书经部门负责人与*同志签字后生效。此责任书一式5份,部门分管领导、部门负责人、岗位责任人、机关党委、绩效管理办公室各一份(适用于集团公司机关,各单位自行确定),年度考核兑现后自动失效。 部门负责人(签字): 岗位责任人(签字): 日期: 计量岗位目标责任书【2】 根据市局与永嘉县XX局的目标责任书及县委、县政府下达给永嘉县XX局的重要工作责任制的要求,突出重点抓好落实,努力实现全年目标,特制订局机关各科室、局直属各单位工作目标责任书。 一、公共目标 1、服务大局。紧紧围绕局党委的中
12、心工作,解放思想,开拓创新,强化措施,政令畅通,转变服务观念,提高办事效率,努力改善企业的生存和发展环境。 2、大力推进五型机关、和谐质监创建工作。积极开展五型机关、市级文明单位和省级依法行政示范单位创建工作,认真落实各项创建目标;积极参与和谐质监建设,干部职工科学文化素质不断提高,精神生活健康丰富,形成团结和谐、奋发向上的氛围浓厚。 3、落实党风廉政和行风建设。完善和深化惩防体系,落实党风廉政建设责任制,认真执行廉洁从政和机关效能建设各项规定;全面推行政府信息公开,提高办事能力与效率。科室形象良好,无违规、违纪现象发生。 4、完成信息化任务。积极参与电子政务建设,做好政务信息报送工作,做到重
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