烟草公司办公室主任述职报告(共9页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2016年述职报告办公室XX主任尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!2016年,办公室在市局党组的正确领导下,在各科室、两大中心、六县局的大力支持下,围绕“服务主业、服务领导、服务员工”的工作核心,积极协调沟通、认真履职尽责,充分发挥参谋助手、中枢纽带、督察督办、服务协调、后勤保障的作用,保持高标准、严抓高质量、追求高效率,较为圆满的完成了材料起草、新闻审编、公文流转、协调督办、会务接待、资产管理、物品采购、后勤保障等各项工作任务,整体工作水平迈上了新台阶。一、上半年各项工作开展情况办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等工作,处于协调机关各部门、连接领导和
2、基层的枢纽地位,具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能,这就要求办公室工作人员具有较高的政治敏锐性、较准确的预见性,凡事想在前、干在前,工作具有超前性和丰富经验。不论是办文、办会、办事,还是管理、服务、协调,都要认真负责、严格尽责,确保万无一失。(一)务实高效,认真开展“办文、办会、办事”一是务实办文。文字材料是指导工作的主要方式,是请示汇报工作的的重要手段,是机关部门之间交流、协调工作的信息载体。办公室作为市局(公司)办文的主要承担部门,就必须在上情下达、下情上报上下足功夫,在起草文字、字斟句酌上做够文章。半年来,办公室立足文件起草本职工作,准确把握领导意图,抓好文字综合工作。通过
3、日常办文,把握工作热点、难点和重点,用心把握领导的思路,协助完善、加以深化、归纳总结,力求使文字材料体现最新思想和最高水平,体现对基层的针对性和指导性。半年来,办公室共牵头组织完年主要领导度工作报告1篇,市局汇报材料3篇,对口报送专题材料及表格23篇,完成总结类材料7篇,计划类材料23篇,“朔烟办”通报5期;各类收文117篇、编号发文57篇,例会和其他会议纪要15篇。二是精细办会。会务接待是一项看似简单实则复杂的工作,从会前的沟通、筹备,到不同会议不同要求的具体落实,都需要极大的耐心、细心和责任心。办公室在会务接待方面一直坚持“认真、细致、严谨、周到”八字要求,注重根据会议内容和参会成员的不同
4、,细分会务标准,做到整齐划一、合规合适。各类内部会议和接待会议都认真细致地做好会前准备、会中服务、会后报道的工作。半年来,组织局长(经理)例会、办公会议等21次,牵头开展大型会务接待3次,实现了各种会议在协助决策、完善交流、事务议定方面的作用发挥。在接待服务上,我们注重从接待规模、接待标准、接待方式、食宿安排等方面入手,做到既规范严谨,又彰显个性。同时,坚持方便务实、勤俭节约的原则,在保证客人必要工作、生活条件的前提下,坚持一切从实际出发,不摆阔气、不讲排场,严格按照要求办事,既保证了接待工作的圆满完成,又节省了接待支出。三是高效办事。办公室是办文、办会、办公、办事的综合性工作机构,任何微小的
5、疏漏都可能造成大的失误,稍有不慎或不当都会影响整体甚至全局工作。为此办公室要求每一位成员都要有高度的责任心、积极的进取心,重点念好“宽”(眼界宽、思维宽、胸襟宽)、“严”(政治严肃、管理严格、纪律严明)、“深”(学习深刻、调研深入、对策深化)、“实”(为人踏实、责任落实、工作务实)、“快”(运转快、反馈快、督办快)“五字经”,追求“零差错”,确保各项工作政令畅通,高效运转。今年以来,在加强日常工作中的信息传递、沟通协调外,办公室围绕领导重点交代事项,充分发挥督察督办的效用,上传下达、积极沟通,保证了领导交办事宜的件件落实,同时,完成陪同主要领导深入基层调研20余次,走访市场二十余次。四是强化宣
6、传。按照xx烟草网站新闻工作管理办法,紧紧围绕中心任务和重点工作,改进新闻宣传管理,拓宽新闻宣传阵地,以“提精气神、传正能量”为工作主线,发挥新闻宣传“内聚人心、外塑形象”的积极作用。充分发挥“市局青年办公qq交流群”作用,增进了两级办公人员的相互交流和学习,使新闻审编工作贴近中心工作、贴近职工群众、贴近行业热点。上半年完成各类稿件审核135篇,向省局内网报送发布新闻113篇,通过国家局稿件管理系统向国家局内网报送稿件56篇。(二)精益求精,不断强化“管理、协调、服务”。一是强化资产管理。作为全市行业资产管理部门,办公室坚持把“从根源上杜绝固定资产流失,不断提高资产利用率,做到账、卡、物相符”
7、作为资产管理工作的出发点和落脚点。首先是规范资产的新增、使用、处置。按照“收紧资产新增关、强化动态管控关、严把资产处置关”的原则,结合全市系统资产管理系统的上线运行,切实加强资产管理各环节的管控。今年上半年,我们按照国家局、省局有关固定资产的管理规定,在经得财务处批复同意后,对市局(公司)达到报废年限、车况差、维修费用高、且存在安全隐患的18辆汽车按照法定程序进行了拍卖处置。其次是开展固定资产盘查。为充分摸清“家底”,促进闲置资产的合理流动,由财务科牵头,办公室配合,出台了全市系统2016固定资产清查方案,对全市行业固定资产进行摸底、清查、盘活,明确资产的类别型号、归属部门、存放地点、使用人员
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