质量管理复习资料(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上第二部分 期 末 复 习 指 导(章节重难点)第一章 质量管理概述 重点掌握1 全面质量的基本观点;P142产品质量与工作质量;P3、43全面质量管理的基本要求;P164开展全面质量管理的基础工作。P18第二章 质量管理的基本方法 重点掌握1质量管理工作循环的特点;P502试论述质量管理工作循环的内容的四个程序和八个步骤。P48第三章 质量标准 重点掌握1ISO14000系统标准的指导思想与关键原则;P712ISO9000系列标准产生的背景;P553ISO9000:2000规定的六个文件化程序是什么?P 57第四章 质量管理体系的建立、审核与认证 重点掌握1产品质量认
2、证与质量管理体系认证的区别;P101 2质量管理体系的作用;P773质量认证的作用;P1014试论述建立质量管理体系的方式以及质量管理体系评价时常提出的基本问题是什么?P78第五章 设计过程的质量管理 重点掌握本章重点为计算题(参考综合练习计算题)第六章 制造过程的质量管理 (略)第七章 服务过程的质量管理 (略)重点掌握1简述顾客服务的含义,以及如何看待顾客服务?P1662简述提高服务质量的意义;P1623试论述SERVQUAL的提出者,内涵及构成指标。P169第八章 质量检验与抽样检验 重点掌握1简述质量检验的重要作用。P186第九章 质量改进 重点掌握1质量改进的基础准备工作和实施步骤是
3、什么?。P2292试论述质量改进的不同策略及其特点,P2263、简要阐述质量控制与质量改进的区别。参考第8章和9章第十章 质量成本管理 重点掌握1简述质量成本计划的重要内容;。P2362质量成本的特点是什么?P2373简述质量成本的构成比例。P240第三部分 综合练习题一、名词解释质量(ISO9000:2000定义) P2 全面质量管理(ISO8402定义)P13 水平对比(又称为标杆管理)P47 质量方针(ISO9000:2000定义) P79 质量手册(ISO9000:2000定义) P84 管理标准 P73 质量管理体系(ISO9000:2000定义)P77 PDCA循环P48 质量(朱
4、兰的定义)P1 过程 P78质量管理小组 P26 管理评审P92 认证 P100 质量成本预测P244 系统设计 P112 参数设计 P112 质量功能展开(QFD)P2 过程能力 P137 产品满意 P167 顾客满意理念 P168二,填空题1在全面质量管理中,“质量”的含义是广义的,除了产品质量之外,还包括 工作质量 。2根据贡献或影响的大小,可将质量职能分为直接质量职能和间接质量职能。3质量是争夺市场战略中最关键的项目。4在设计低成本,高质量的产品时,田口方法得到广泛应用。520世纪60年代,美国的菲根堡姆提出了较为系统的全面质量管理的概念。6质量的市场意义最突出的表现是:市场竞争已经决
5、定性地从价格竞争转向质量竞争。7PDCA的关键在于处理这个阶段。8一般情况下的分层标志(1)5M1E;(2)-时间。9流程图一般能发现故障的潜在原因。10在质量管理中,有时会遇到这样的情况:从技术上看,两个变量之间不存在相关关系,但由数据绘制成的散布图,却明显的呈现出相关关系,称这种现象为假相关。11质量管理的发展过程大致可以划分为这样三个阶段:产品质量检验阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理阶段。12从产品质量的产生、形成和实现的过程出发,可以把产品质量进一步分为:市场调研、 设计质量 、 制造质量 和 使用质量 。132000版ISO9000族标准构成核心标准、其它标准、技术报告和小册子。
6、1420世纪60年代后,推行质量管理最成功的国家是日本。15质量管理体系的建立与实施一般要经历质量管理体系策划与设计、质量管理体系文件编制以及质量管理系统运行三个阶段。16质量审核依其审核对象分类,有:质量管理体系审核、过程质量审核以及产品或服务质量审核三种类型;按审核目的来分,可以分为内部审核和外部审核。17ISO是国际标准化组织的简称。18TC176在制定和修改ISO9000:2000标准时,针对目前情况的变化提出了四个战略目标:全球通用性、当前一致性、未来一致性和未来适用性。19质量管理体系审核(外部)包括三个阶段:审核准备与策划、现场审核 以及证后监督。20影响质量设计的两项最重要的因
7、素是:市场调查和工序能力调查。21田口玄一对质量工程学的重大贡献之一是提出了质量损失函数。22常考虑的误差因素有外干扰、内干扰和物品间干扰三种。23质量功能展开于20世纪70年代初起源于日本的三菱重工。24产品的寿命周期费用由两部分内容组成购置费用和维持费用。25.质量因素按影响大小与作用性质可分为偶然因素和系统因素。26过程能力测定方法有直接测定法、测定产品法和差错分析法。27服务质量是服务管理的核心,是迄今为止服务管理方面研究最为集中的问题。28顾客满意包括产品满意、服务满意和社会满意。29服务质量管理体系的要素一般有关键要素、公共要素和运作要素。30质量检验的具体工作包括度量、比较、判断
8、和处理。31质量检验的方式按检验的数量划分为全数检验和抽样检验。32.检验误差可分为四种:技术性误差、情绪性误差、程序性误差和明知故犯误差。33工序检验一般有三种形式首件检验、末件检验以及。34.合格质量水平被称为AQL,批最大允许不合格率被称为LTPD。35.抽样检验根据所抽取的产品的质量特性不同分为两类,计量型抽样检验和计数型抽样检验。36.缺陷等级是使产品的功能受到影响的程度,可分为致命缺陷、严重缺陷和 轻微缺陷。37.质量管理活动可划分为两个类型。一类是维持现有质量,其方法是质量控制,另一类是改进目前质量,即质量改进。38.质量改进的策略有两种类型:一种称为递增型策略,另一种称为跳跃型
9、策略。39.全面质量成本是一种新的质量成本模式,它是由反应型要素和进攻型要素组成的。三、判断题1.只要有完善的检验过程,就会有好的产品品质。(错)2.一般而言,工作质量难以定量,通常是通过产品质量的高低,不合格品率的多少来间接反映和定量的。(对)3.工业产品的质量特性,都是可以直接定量的。(错)4.全面质量管理不仅要管好产品自身的质量,还要管好质量赖以产生和形成的工作质量,但要以产品质量为重点。(错)5.流程图又叫系统图。(错)6.标准包括技术标准和非技术标准两类。(错)7.常把反映产品使用目的的各种技术参数作用技术特征。(错)8.提高质量的市场意义是指这一事实:决定企业竞争优势最重要的因素是
10、质量。(对)9.正常生产条件下,直方图是非正态型直方图。(错)10.开展全面质量管理的基础工作主要有质量教育工作、标准化工作、计量工作、质量信息工作、质量责任制。(对)11.因果图是可以用于多重目的的研究分析工具。(错)12.全面质量管理的“四全”是指全面参加,全员参与,全力支持,全企业运作。(错)13.亲和图(affinity diagram),又叫A型图解、近似图解,是KJ法的一种类型。(对)14.质量管理新工具树图、对策表、流程图、水平对比、亲和图。(对)15.质量管理常用的工具为调查表、排列图、因果图、分层法、直方图、散步图、控制图。(对)16.PDCA是指:计划执行检查处理。( 错)
11、17.统计质量控制阶段可以解决“事后检验”的弱点。(对)18.质量管理新理论中质量保证理论是针对成熟卖方市场而提出的。(错)19.水平对比的对象必须是直接的竞争对手。(错)20.所谓系统,就是由相互作用相互依赖的若干自成部分结合成的具有特定功能的有机整体。( 对)21.按检验的性质划分,检验可分为验收性质的检验和监控性质的检验。(错)22.质量检验站典型的有进货检验站、工序检验站和完工检验站。(对)23.首件检验一般不允许采用三检制的方法。(错)24.检验误差产生又有两种情况,一种是漏检,另一种是重检。(错)25.按检验的地点分检验可分为固定检验与流动检验。(对)26.偶然性缺陷是指产品质量突
12、然恶化造成的缺陷。(对)27.完工检验又称为最后检验。(对)28.为实施抽样检查的需要而划分的基本单位,称为单位产品。(对)29.计数挑选型抽样检验可以适用于破坏性检验的情况。(错)30.调整型抽样检验方案的特点是,消费者可以调整抽样检验的宽严程度。(对)31.对于质量改进中具有竞争性的重大质量项目,可采取递增式策略。(错)32.质量改进活动并没有涉及到质量管理的全过程。(错)33.质量改进实施的基础有三点认识上的统一;领导阶层的重视;克服质量改进的阻力。(对)34.朱兰三部曲是指质量成本计划、质量成本控制和质量改进。(错)35.质量改进的阻力体现在两个方面文化方面的阻力和技术方面的阻力。(对
13、)36.质量成本是朱兰和菲根堡姆在20世纪50年代首先提出的概念。(对)37.反应型要素包括过程成本模式、指标对比法、田口方法等内容。(错)38.实现质量成本计划的保证是质量成本构成计划。(错)39.质量成本控制的方法一般有事前控制、事中控制和事后控制。(对)40.现代质量检验区别于传统质量检验的地方在于现代质量检验不仅有把关作用,也有预防作用。(对)41.产品设计过程的质量管理,关键就是要搞好质量设计。(对)42.质量功能展开所用的基本工具是质量屋。(对)43.参数设计是产品设计的第一步,又称为功能设计。(错)44.通过控制工艺过程的5M1E,可以显著减少物品间干扰。(对)45.既不提高成本
14、,又可减小系统输出特性波动的方法主要是容差设计。(错)46.只有在参数设计满足不了输出特性的要求时,才需要容差设计。(对)47.容差设计的基本思想是对影响大的参数给予较大的公差值,对影响小的参数给予较小的公差值,从而在保证质量的前提下,使系统的总成本最小。(错)48.只有新产品的研制,才有质量设计这个过程。(错)49.提出由于过分强调降低成本和规模经济服务管理方式,最终会出现利润下降的管理陷阱现象的人是阿尔布里奇和格朗鲁斯。(错)50.通过质量设计的三次设计方法,可以完全消除质量波动。(错)51.偶然因素引起产品质量的偶然波动是完全可以避免的。(错)52.显而易见,在过程能力的判断中,我们可以
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