西安技师学院2010年度人力资源工作总结(共6页).doc
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10、作上升了一个新水平,有力的带动了学院人力资源管理工作的稳步可持续发展。一、学院常规性人力资源管理工作完成情况随着学院年初成功回归集团公司,今年学院人力资源管理也工作朝着更加规范的方向不断进步,主要体现在以下几个方面:1.人才培养及引进工作。依照2010年人才引进需求计划,学院采取各种方法和途径,招聘并录用了1名硕士研究生、8名大学本科毕业生,6名预备技师,补充学院教职工队伍,为学院稳步发展做好人员储备。同时,经过科学测算、实事求是的制定出了学院2011年人才招聘计划,并已上报集团公司并开始实施。学院今年继续安排29名教师进行职业技能提升鉴定,其中高级技师鉴定6人,技师鉴定11人,高级工5人,中
11、级工7人,为今后学院青年教师向“一体化”教师方向发展创造有利条件。同时,学院充分利用集团公司提供的各种人才培养及引进平台,派送1名教师到西安交通大学攻读在职硕士研究生学位,选送5名骨干教职工参加中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训教育,引进高级管理人才及有企业工作经验的教师2名。2.定编定员及管理工作。学院定编定员工作主要以学院发展战略为导向,强调岗位与组织和流程的有机衔接。随着学院年招生数的逐渐稳定,学院2010-2011学年14个部门共报需求人员654人。依据定编定员工作中岗位设置的数目应符合学院实际定岗最低数量原则,经过职责调整,减少沉冗;合理配置,在严格控制岗位数的基础上,通过优
12、化组合,实际定编岗位168个,定编604人,其中,正式在岗259人,约占43%;外聘在岗274人,约占45%;外聘兼职71人,约占12%。定编人数较去年同期675人减少71人,减少约10.5%。人员管理工作方面,学院今年重点加大了对部门人员管理的检查力度,依照学院人事管理的相关制度,对重点部门,重点岗位实行重点监控,及时发现问题,及时题解决问题,把检查结果和部门或职工当月考核挂钩,保证学院管理制度落在实处。2010年部门考核A级11次,C级6次,D级0次;员工考核A级155次,C级68次,D级5次(B级属考核正常)。外聘人员管理工作方面。学院2010年外聘人员管理工作集中放在了解决好外聘人员劳
13、务派遣问题上。经过长期的磋商,学院已和曲江劳务派遣公司劳务派遣公司达成派遣方案,派遣方案将于2011年正式实施。3.社会保险申报工作。学院2010年各项社会保险及住房公积金缴费基数均按照劳动部门的要求,根据全部职工2009年度实际收入确定;职工个人缴费基数按照本人2009年度实际收入确定,同时参照上年度本地区社会平均工资调整缴费基数的上限和下限。学院能严格按照劳动部门及集团公司要求按时、足额缴纳各类社会保险及住房公积金费用。4.职业资格及职称工作。2010年,学院组织35名教师参加技工院校教师上岗资格培训取证;组织11名教师参加省教育厅高校教师资格认定暨个人教学能力测试,均顺利通过。同时,加强
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