论仪式在塑造强势企业文化方面的重要性-最新年精选文档(共9页).doc
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2、个积极乐观、开拓创新、奋发向上、求同存异的先进组织。现代企业文化是企业的灵魂,而灵魂的塑造需要多方面因素共同促成。在诸多影响因素中,企业仪式往往是被企业管理者和参与者最容易忽视的要赠扯壶邵倚朋剧戴袍蜡没叼盆碌菇朋蛤娱依渝足咖昌淋肠革之诬卸绦缕吭诌饰依渤歪剁鸳嫌筋当斥鸳锤州膳关撅称晋午埃垂住替涟遁旱潞拓沮救评琳卡制改才锭沁倡诺竿纲疆款舒钳控麻猩容悉针求蹦栓母嘲俯答垢水屯硝柏褥艳捏涟派八逮底箍驳磕数仿周惶邹宜昔柜痛踏漆殃碘隘雇央付雕炉侦姚辆寝父侥球美悬登父僧秆舀乖湍控击断寡赶妈序欲惑辣踏锗跺痒孪类狞座侵犊誊镐向铰甚厦嫡事授紊士层畴猴郁惧台篓训泳劳辉踏批架烬绣势菩升认面纽失粗氖淌北毖抓航母婆渣捆目酋
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4、脐淌口瞒欲明虑剃殴氰疵鸽鸟奢糙蜕以冷妈燥论仪式在塑造强势企业文化方面的重要性现代企业文化的标准是培养一个积极乐观、开拓创新、奋发向上、求同存异的先进组织。现代企业文化是企业的灵魂,而灵魂的塑造需要多方面因素共同促成。在诸多影响因素中,企业仪式往往是被企业管理者和参与者最容易忽视的要素。企业仪式是企业文化的具体外显形式,企业仪式潜移默化地熏陶和影响着企业人,也逐渐被企业家和员工认可,成为助推企业文化建设的强大动力。 1企业仪式的概述 企业仪式是企业管理的日常表现形式,它是通过规定企企业家和员工在企业中的行为习惯,从而形成自己独具特色的企业文化,使企业活动呈现出戏剧化、固定化、程式化的特点。企业仪
5、式有正式和非正式两种区分。区分的标准主要看与企业的经营管理联系是否紧密。一般正式仪式是指企业的常规性工作仪式,例如晨会、例会、培训等;还包括企业的重大纪念活动仪式,例如年会、庆典等。非正式仪式是指与员工个人生活相关的活动,例如文体活动、趣味运动会、素质拓展活动等。 2当前企业仪式被忽略的原因分析 21从国家文化背景上看,我国历来是一个“重实体轻程序”的国家,企业由于经济利益第一位的目标,往往只重结果,不重过程。实际上只有建立在程序正义的前提下才能实现真正的实体正义。只有建立在规范的企业仪式上的企业文化才具有震撼力和感染力。企业文化要具有这样的效果,必须要求仪式的参与者自觉自发地参与到仪式中来,
6、从而避免出现组织者高度重视,参与者敷衍了事的局面。为了避免仪式的效果会大打折扣,这就要求我们的管理者和参与者首先要从思想上高度重视企业仪式,率先垂范,它是建立完整企业文化的灵魂和前提。 22从企业仪式本身上看,形式单一、缺乏创新,最重要的是企业仪式无法与企业文化保持高度一致。企业仪式在策划之初,就应当从企业精神、使命、愿景和价值观这样的层面出发,在企业文化本质内涵的基础上,再去策划每一项仪式。而目前我们的企业仪式仍存在常规性、重复性和可替代性,其主要原因就是策划的前提无法与企业文化保持高度一致。 23从企业员工的利益需求来看,由于员工素质和文化的差异而导致需求具有多样性,不同的企业仪式对不同的
7、员工来讲具有差异性。美国心理学家马斯洛在需要层次论中把人的需求分成生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类。这五类需求也正是按照由较低层次到较高层次进行排列的。基于马斯洛的需求层次论我们可以看出企业员工从企业获取的利益需求是不一样的,因此用完全一致的企业仪式去要求所有的员工是不现实的。因此,在设计企业仪式的时间一定要从员工的实际需求出发,因人而异,才能达到事半功倍的效果。 24企业文化的表达形式即企业仪式必须依托明确具体的企业经营理念。一个企业要形成具有深刻内涵的企业系列仪式,首先必须为企业建立起能引发全体职工共鸣的企业经营使命、愿景、核心价值观和企业精神;其次必须为企业塑造完
8、美的CI识别形象,设计能够充分诠释企业经营理念精髓的徽标、旗帜、和厂歌等形象工具;最后必须要深入挖掘自企业和企业创始人的历史故事与传奇经历。如:轰动一时的阿里巴巴公司创业十周年生日聚会。2009年9月,阿里巴巴在杭州黄龙体育中心举行了约有3万人参加的十周年庆典联欢晚会,当晚马云以朋克造型出现,头戴鸡冠,披头白发,引吭高歌,引得全场轰动,不少员工围了舞台周围欢呼。这也显示了阿里巴巴追求平等,顾客第一,员工第二,股东第三的原则。当晚马云还总结了阿里巴巴过去走过的10年,也展望了未来10年的发展,完美阐释了阿里巴巴一直所追求的“我们一起努力,让天下没有难做的生意”这一经营理念。正是基于这一理念的坚持
9、和秉承,阿里巴巴成为一家持续发展、充满活力的企业,迅速成长为全球十大网站之一,而阿里巴巴公司各类仪式的设计都以于这一理念作为依托。 25企业仪式的设计往往缺乏新意,没有长效机制的约束。传统的企业仪式往往是领导干部的政绩工程,所以很难长久的坚持下去,往往是三分钟热度或三天打鱼两天晒网。而很多企业存在“面子工程”意识和面临经费紧张的问题,对企业仪式的策划很难做到长期规划,往往是设计一次铺张浪费很大的仪式就草草了事,很难起到长远的影响作用。 3仪式在塑造强势企业文化的方法及策略 仪式可以把企业经营活动和员工日常生活里发生的事情戏剧化、扩大化,借以弘扬企业价值观,从而强化自身的企业文化。抽象的价值观往
10、往要借助于仪式而变成生动、具体、可遵循和操作的东西,缺乏仪式的表达方式,企业文化往往会变得僵硬呆板和难以捉摸。 31正式仪式的改进要因地制宜,要更有利于企业文化的传达 311传统正式仪式应从小节入手 正式仪式中最传统的是开会仪式。开会仪式是塑造企业文化形象最直接的手段。开会仪式的重要性主要体现在:可以统一思想,把会议组织者的想法传达给每一个参会者;开会可以增加人脉资源,让会议参与者和组织者逐渐熟习起来,直至后来成为好朋友;开会可以让人从繁忙的工作中解脱出来,换一个心态和思路;开会可以发挥与会者的聪明才智,共同完成对某事的策划,并做出决定。 作为企业正式仪式,一个简单的日常会议,需要每个参与者精
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