【精选】生产个人工作总结3篇.docx

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1、【精选】生产个人工作总结3篇生产个人工作总结 篇1 完阴似箭 ，岁月如梭，转瞬间20xx年满载着北方水泥人生产经营的丰硕成果，项目建设，兼并重组的辉煌业绩向我们挥手告辞，更加绚烂美妙的20xx年向我们招手。回顾一年来的工作，真是感慨万千，鸿基人从小到大，从弱到强，从辉煌的顶端到 面临破产的边缘。自从我们搭上中国建材集团这艘航母，给我们企业注入了新的生气和活力，道别鸿基，北方水泥人犹如雄 鹰展翅，生产经营蒸蒸日上，项目建设如火如荼，兼并重组一个企业，北方水泥不断地进展壮大，作为北方人我们感到傲慢和骄傲。 我是20xx年9月1日从北方水泥有限公司来大庆的，今年我的工作变动了三次，先是接收鹤岗北方水

2、泥有限公司，在那里工作才两个多月，各方面的状况刚了解的差不多，刚进入工作角色，又把我调到公司水泥公司，在公司工作了26天，又把我调到大庆北方水泥公司，说实在的，工作单位调的离我家越来越远。环境，待遇一个单位比一个单位差，在说了，新到一个地方，首先是克服水土不服和人与人的相互了解，工作环境的熟识，与外部的沟通上都要付出正常工作的几陪努力，是特别闹心的问题。但是作为 我有着37年工龄，20多年党龄的水泥战线上的老兵，党的利益高于一切，个人利益听从组织利益。所以我就无条件的听从了。 新重组的这三个公司都是个人私企，无论是从管理上，员工的素养上，生产环境上，平安生产的设施上，与国企有着天渊之别，更不能

3、同日而语。重组后最大的困难就是员工的思想和队伍的稳定。私企在管理上随便性很大，不按国家的法律法规办事。工作时间8小时，10小时，12小时不等，工资待遇也三，六，九等。员工流淌性大，有的岗位三天换了两个人。造成员工业务水平低，素养也差，设备运转率上不去。质量也不稳定。我们北方水泥针对这些冲突。 首先让员工了解我们国企的管理模式和进展远景，讲国企是严格遵守国家的法律法规办事。让员工对企业有了肯定的了解。员工的队伍稳定了。 这还远远的不适应生产的要求。我们又请集团技术中心，平安办的工程师讲生产技术，质量管理，平安生产等各方面学问，让业务骨干传，帮，带，提高员工的技术和素养。与此同时我们又投入大量的资

4、金，改造企业的基础设施，改善员工们工作，生活环境。改造增加平安设施。通过我们一系列的.努力，企业的面貌有了很大的转变。生产也就稳定了。 随着企业生产形势的好转，我们又开头了整章建制，企业管理，是粗放型的，以权治人，随便性大。我们根据国有企业的管理模式，各项组织机构，规章制度，工作标准，操作规程，奖惩条例都制定出来了。员工们的责，权，利都清楚了，他们知道自己该干什么，不该干什么，做错了知道自己 该受到什么惩罚。 生产个人工作总结 篇2 一年来，在局领导班子的顽强领导和全体同志的关心下，在上级业务部门的大力支持下，围绕种植业职能，以完成全年粮食生产任务，稳定地膜玉米面积为重点，大力推广各类农业有用

5、技术及新优品种，科学制订农业阶段性进展规划，不断提高指导农业生产的力量和水平，圆满完成了县上下达年产12万吨的粮食生产任务，总产达到13、1万吨，完成方案任务的109%，保证了粮食生产平安。 下面，就我个人今年工作状况总结如下： 一、政治理论学习，全面提升自身素养 无论何时何地，我始终把学习作为干好各项工作的前提和基础，并且努力做到学以致用，不断增加解决实际问题的力量。春训期间，仔细反复学习了郭县长在全县三干会上的讲话，深刻领悟其实质，把它作为干好各项工作的动身点，落实到为农服务的全过程中。在学习理论学问的同时，重点抓好业务学问的学习，对业务方面不懂的地方，虚心向老同志请教，并且努力做到活学活

6、用，如今工作起来得心应手。 二、仔细实行省市农业政策，在工作中加以落实 一是以小麦良种统繁统供为中心，重点做好示范田建设工作。根据年初市上下达的方案任务，通过广泛宣扬、座谈争论、实地察看、核实面积等，最终在全县7个乡镇10个村确定10个田块为今年的统供示范田块，总面积2187、45亩，将统供良种准时、足量供应到位，为明年上级检查，夏粮丰收奠定了基础。二是做好今年地膜玉米面积的汇总工作，为下一步资金兑付做好预备。 三、仔细做好农业统计及上报工作 一是学习有关统计学问和方法，做到精准无误。刚开头做统计时，感到成天与数字打交道，比较繁杂，还有点不适应，后经一段时间的学习和熟识，很快就进入了角色。二是

7、精准统计，准时上报。在统计过程中，我对自己严格要求，对一些阶段性农业数字准时制表统计、汇总，力求达到数据真实，资料翔实，能较全面客观地反映我县种植业生产状况，并根据要求准时上报上级业务部门，同时，做好上报状况记录，以便查询。 四、开展调查讨论，把握生产动态，主动应对自然灾难 今春对田间作物生产状况进行了一次专题调查，全面把握田间生产动态，完成调查报告一篇。夏收结束后，依据领导支配，设计制作了农户种植结构状况调查表，发放到机关全体同志，对我县种植业状况作了一次较全面的调查，形成分析报告一篇。特殊是在我县遭受7、26冰雹大风攻击后，我们马上组织有关农技专家、科技人员深化生产一线，查看灾情，讨论争论

8、，准时提出了开展生产自救6条技术措施，并下发到各乡镇，指导乡镇做好生产自救工作，把灾难造成的损失降到最低程度。 五、设计制作了XX农业宣扬彩页 今年在筹备第14届农高会期间，我主要负责设计、制作了XX农业宣扬彩页，在整个制作过程中，无论是从图片 选择、文字说明，还是从颜色搭配、艺术效果上，我都能反复对比，认真斟酌，争取达到效果。力求把澄城农业展现好、宣扬好，扩大对外影响，使全.更多的人都能关注、支持澄城农业的进展。 六、做好信息宣扬工作 今年9月14日在XX日报上刊登简明新闻一篇，宣扬我县实行良繁母猪保险工作。 总之，一年来，我作了一些工作，取得了一点成果，但与领导和工作的要求还有肯定的差距，

9、我决心在今后的工作中，连续发扬成果，克服不足，从以下几方面作起： 1、仔细宣扬实行上级部门的农业政策、方针，在稳定粮食供应种植面积的基础上，努力提高单产水平，重点做好小麦良种统繁统供工作的实施。 2、结合详细工作状况，做好对外宣扬报道，全年完成各类宣扬报道5篇。 3、做好重大灾难性天气猜测预防工作，准时制订减灾抗灾技术措施，降低损失。 4、抓好几项有用技术的试验、示范推广工作，探究新时期农夫致富增收的新路子，新渠道。 5、树立大局意识，完成领导交办的其它工作。 生产个人工作总结 篇3 20xx年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我依据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责

10、与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，仔细踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得肯定成果。现将20xx年工作状况详细总结如下： 一、生产任务完成状况 20xx年，我带领生产部干部员工团结协作，同心协力，仔细努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产平安事故，全年完成xxx台柴油发电机组生产任务。 二、全年实行的主要工作措施 (一)加强思想训练，提高员工凝聚力 20xx年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情训练，培育员工的感恩心。通过开展思想训练工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，喜爱企业，喜爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处

11、使，增加执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。 (二)加强设备管理，确保生产正常进行 设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是训练员工要疼惜设备，按操作要领用法设备，细心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备用法、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，用法好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满意生产需要。 (三)加强质量管理，确保产品质量合格 我知道我们企业技术力气比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。

12、所以，我作为生产部经理，特殊注意质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，熟悉产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中.“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。 开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。 通过这些措施，达到准时发觉质量隐患，准时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增加柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的进展，也给员工带来实在的利益。