公司财务部工作方案.docx
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1、公司财务部工作方案公司财务部工作方案1 XX年是公司进展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划, 仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,主动为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步构想: 一、理顺工作思路,做好财务基础工作。 1、搭建集团公司财务组织构
2、架,明确岗位及职责。 岗位职责财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。 会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。 出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。 库管员:管理财产物资,准时供应购销存状况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的基础上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。 3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。 收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便
3、核查便利。 二、加强财务人员培训,提高财务人员素养。 目前,财务部半数人员为新进人员,必需规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员训练培育为基础,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。 2、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、复杂性,培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全
4、面预算管理为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前猜测、事中分析和基础财务分析工作。 4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注意工作效率,提高会计人员的整体核算水平。 三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。 利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增加会计数据传递的时效性和精准性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精准、准时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据,提高会计核算的质量,使公
5、司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。 总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋。主动为公司进展献计献策。 四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。 1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。主动供应全面、精准的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、主动争取政策支持。主动利用行业政策,想方法、找路子,争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最
6、大经济利益。 3、深化讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 五、参加企业管理,管好用好各项财务资金。 挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,掌握生产成本,合理支配,压缩不必要的或不
7、急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批,有效掌握各项费用开支。 1、业务款待费管理。实行行政负责、工会参加、部门监督的原则管好用好业务款待费。 2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费管理。严格预算掌握,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。 4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出方案,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按方案领用的原则执行。 5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆修理必
8、需先有方案,经公司领导审核批准后进行修理,车辆用油由财务科负责选购、结算,特地部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无方案领用。 公司财务部工作方案2 xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习训练,做到财务工作长方案,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx年的工作方案。 一、参与财务人员连续训练 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续训练,但是xx年11月底,连续训练教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,
9、由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参与财务人员连续训练,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参与连续训练后,汇报学习状况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐,编制出纳日报
10、明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求 财务管理科学化,核算规范化,费用掌握全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用,使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金管理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作方案,以最大限度地报务于公司,为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。 公司财务部工作方案3 财务部门作为公司的一个主要职能监
11、督部门,当好家、理好财,更好地服务公司是财务科应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高公司效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结,管理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进行: 1、加强基础工作建设及管理。随着公司管理的进一步深化,财务的管理职能渐渐增加。加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定详细工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善公司的财务治理体系。 2、主动参加公
12、司经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司进展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参加到公司管理的方方面面。 3、迎接市审计局的经济责任审计。依据审计局的要求及工作方案,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,仔细协作审计工作,准时完整的提交审计资料,确保供应的数据合理化,保证审计工作的顺当进行。 4、加强预算管理,坚持费用预算管理算、控、降三字诀,在本质上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和掌握作用。 5、健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好财务
13、工作。 公司财务部工作方案4 一、xx年工作总结 xx年在局党组的正确领导下,财务科紧紧围绕商务中心工作,强化服务意识,努力提高有限行政经费的用法效率,为我局各项工作的正常运转供应了资金保障,克服了人员少、工作量大的困难,圆满地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下。 1、完成了xx年度财务决算编制和xx年度预算编制上报工作。去年底,财务科接受了xx年度财务决算软件培训,全面梳理xx年度财务工作,今年1月份顺当完成了xx年度财务决算报表编制工作,为xx年财务工作的全面开展打下了良好的基础。 2、完成了财政供给人员状况填报工作。2月份,财务科开头填报财政供给人员状况信息表。财政供给人员状况
14、信息表是市财政拨付我局人员经费的依据,其数据的正确与否挺直关系到我局人员的工资福利待遇。同时为我局公用经费的报批供应了挺直的数据依据。 3、帮助分管局领导主动加强与市财政局的沟通联系,协调解决九00饲料厂土地出让金返回款2832.75万元的拨付到账工作。为争取此笔资金全额返回我局,主管领导刘组长亲自多次找市领导、市财政局、市国资委等部门,汇报状况,协调关系,亲密跟踪各个审批环节,本应按政策规定要扣除40%计1133.1万元留归财政,由于是通过刘组长等局领导卓有成效的主动争取,实际只扣了83万元,占3%还不到,为我局多争取到资金1050万元,这将大大有利于我局今后的工作开展。财务科在此项工作中,
15、依据领导的指示,仔细负责地办好了各个环节的工作手续,保证了资金的准时到账。 4、与外贸科共同完成了xx年度及xx年第一批我市中小企业国际市场开拓资金的审核申报及资金拨付工作。其中拨付去年第一批中小开资金59万元,其次批中小开资金14.83万元,合计73.83万元。审核申报今年第一批中小开资金40万元。 5、强化资金监管,做到平安高效。为支付职工团购房款3830万元给房地产公司,在保证资金的平安性上,在调集四家银行资金的处理方法上做了大量细致的工作,确保了资金的平安、完整支付,加强了资金的监管。 6、与人事科共同完成了对后勤服务中心和离退办津补贴清理核查及绩效工资的实施工作。 7、迎检市纪委、市
16、财政局等单位对“三公”经费、会计人员从业资格及资产清查等工作的检查。 8、打造财务监督和服务并重的工作理念。完成了第七届“中博会”,全市扩大开放暨商务工作会等会议经费的预算、报批、结算和相关会务工作。为了做好两次大会的会务工作,我科做了大量细致的前期预备,特殊是“中博会”,在分管领导刘组长的带领下,多次去长沙联系住宿酒店,对所入住的酒店在其地理位置、服务质量、配套设施、住宿餐饮价格、会议室场租等多方面考察比较,秉着既满意会议需要又节省经费开支的原则,最大限度地节省了会议成本,真正做到了既经济又实惠,圆满地完成了“中博会”客人的接待任务。 9、与市场办共同完成了对老旧汽车272台的更新补助资金2
17、65.1万元的支付工作。 10、进一步加大了对公务卡用法的宣扬力度,使我局的干部职工能渐渐按财政要求执行公务卡报账制度。 11、加强了财务学问的学习,提高了业务水平。今年初步学会了用电脑编制会计凭证、登记会计账簿、产生会计报表等一系列操作流程,大大提高了工作效率,为今后的工作奠定了快速、精准、高效的好基础。 12、加强了对我局企业改制办、市病害牲害无害化处理中心的财务核算和基建财务管理。为便于改制专项资金的管理与核算,开设了一个新的银行账户,先后多次跑市财政、市人民银行及专业银行,用时一个多月。为了兑付原市肉联厂86年-88年的国债14960元,在原有国债凭证丢失的状况下,先后跑市国企办、市人
18、民银行十余次,写报告、写状况说明等,最终兑现,增加了机关收入。 13、在相关科室的协作下,完成了资产清查工作,上报了自查工作总结报告,对自查结果进行了公示,对固定资产账务处理向市财政提交了报批报告。 14、加强了信息采集上报工作。从前段公布的发布信息数据看,我科为局机关科室信息发布量第2名,从而使我科的信息采集上报工作有了大幅度的提高。 二、明年的工作思路 1、做好xx年部门决算编制工作。 2、进一步加强财务管理,提高财务核算,严格掌握费用支出,严格遵守财经纪律,确保财务数据准时、精准、完整,努力做好机关经费的开源节流工作。 3、仔细抓好财务基础工作,严格根据市财政局的考核要求做好财务基础工作
19、。 4、进一步做好职工住房财务与改制财务的管理和核算工作。去市住房公积金管理中心联系了解有关贷款政策,争取让职工得到的经济实惠。 5、加强对二级机构的财务指导。 6、加强学习,娴熟操作电脑做账等,提高财务会计信息化水平,不断提高工作效率,为局商务中心工作供应更好的财务后勤保障。 7、完成领导交办的其他工作任务。四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要主动引导,做到上行下效,关心条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活
20、动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”; 三、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监督职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务; 四、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法, 是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向
21、沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; 五、加强应收款催收管理力度,掌握好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理掌握资金的用法: 公司进展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行掌握,压缩库存,合理生产,掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生
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