【推举】幼儿园教学方案模板集锦6篇.docx
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1、【推举】幼儿园教学方案模板集锦6篇幼儿园教学方案 篇1 一、 园内基本状况 本学期我园开设了13个教学班其中3个蒙语教学班,10个汉语班,分别是学前班、大、中、小四个班级,全园共有幼儿478人其中新入园幼儿212人,蒙语授课的72人,每教学班有老师两名,保育员1名。 二、 指导思想 从幼儿园管理条例、幼儿园工作规程为指导,仔细学习训练部幼儿园训练指导纲要(试行)领悟纲要基本精神,把握纲要基本内容,努力为幼儿供应健康,丰富的生活环境,满意他们多方面进展的需要,使他们在欢乐的童年生活中获得有益于身心进展的阅历,促进每个幼儿富有个性的进展。 三、工作目标 1、 打造优质师资队伍,提高老师训练教学水平
2、。 2、 仔细学习,实行纲要精神,提高训练教学实效,促进幼儿园全面进展。 3、 深化推动课程改革,构建体现园内本特色并促进幼儿园进展的园本课程。 4、 深化开展训练科研,注意过程管理,争取早出成果。 四、 详细工作 (一) 加强师资队伍建设,提高训练教学水平 1、本学期要求老师结合自己的教学实践每月写一篇训练随笔,每学期写一篇教学论文。 2、全园老师在本学期的学习日中将仔细学习,并对老师的学习进行达标考核。还要将学习过程中获得信息,学问与技能主动转化为自己的教学实践行为,以达到学习与实践的完善结合。 (二)强化训练教学管理提高训练教学质量 1、建立科学的一日活动常规,细化每一环节的管理,从入园
3、、晨间活动、主题活动、嬉戏活动、餐点、午睡、起床、离园,每一环节有详细明确的要求坚持做好有关主题活动的调查表,制定每月检查制度,每月公布检查状况,发觉问题准时解决,重视对个别幼儿的辅导建立家园联系定期开家长会及家长开放日,提高家教园地的质量。 2、开展扎实有效的教研活动 教研是教学的源泉,是教改的先导。教研活动为老师反思性学习与沟通搭建了平台,是老师们反思、沟通、争辩的课堂。老师们擅长运用反思策略,提高自己的反思力量。在教学中努力做到“眼中有孩子,心中有目标、随时有训练”。各班级组老师要更紧密地联合起来,开展主动,有效,扎实的教学讨论活动。 3、连续做好教学业务档案资料的管理,留意各种教学资料
4、的积累。 五、主要工作 九月份 工作重点 新学期预备工作 进入正常的教学活动 详细工作 1、 做好新学期开学新生入园的接待工作,稳定幼儿的心情,建立一日生活常规 2、 老师制定新学期各项工作方案,进入正常的教学活动 3、 各班召开家长会 十月份 工作重点 加强教学组织活动,提高教学质量 详细工作 1、 结合国庆节开展“我爱祖国”学前班、大班幼儿诗歌朗诵活动 2、 部分老师观摩课 3、 观看了解各班教学活动及检查教学方案的事实状况 十一月份 工作重点 亲密家园联系 让家长充分了解幼儿在园状况 详细工作 1、 开展中、小班亲子活动 2、 组织召开家长会 3、 开展我会讲、我会演大班,学前班幼儿故事
5、表演活动 十二月份 工作重点 教学观摩活动 促进老师们的沟通与学习 详细工作 1、 开展教学观摩活动 2、 组织开展庆“新年”幼儿大合唱竞赛活动 一月份工作重点 学期工作总结 1、 庆“新年”家长开放日活动 2、 各班做好学期工作总结 一、指导思想: 以训练局开学工作会议精神和36岁儿童学习与进展指南为指导,以建办人民满足训练为目标,连续推动“漂亮校内 漂亮老师”建设工程,进一步推行精细化亲情化园务管理和班级管理,保证幼儿园持续稳定地向前进展。 二、工作重点: 1.“漂亮进行时” 透过两大工程成就漂亮幻想 2.“做洁净的训练” 凝聚全园合力加强行风建设 3.“个性飞扬的校内” 依托美术特色构建
6、美育文化 4.“信任每一个老师” 通过多元活动练就精品团队 5.“详情无处不在” 注意详情管理提升保教质量 6.“撑起一把爱护伞” 加强平安管理营造和谐环境 三、工作措施: (一) 漂亮进行时透过两大工程成就漂亮幻想 上半年,乘航幼儿园“漂亮学校”建设工作正式启动,我们围绕营造美的训练环境,打造美的老师团队,追求美的课堂风景,培育美的完整儿童四个方面开展了扎实有效的活动,取得了良好成效。本学期,我们将在以往阅历的基础上,以“漂亮校内 漂亮老师”为活动主题,围绕“塑造漂亮心灵,修炼漂亮技能”两个工程连续推动漂亮学校建设工作,详细的思路为: 塑造漂亮心灵:将活动划分为经典老电影、查找最美乡村老师、
7、查找身边的漂亮老师、年月秀、爱心帮帮团之旅、书“式”生活等内容,其中经典老电影和查找最美乡村老师是让老师从电影和纪录片中发觉训练人身上质朴又深邃的训练情怀,以及对同学的生命关怀,从而净化老师的心灵;查找身边的漂亮老师活动,是发觉并放大本园老师的漂亮身影和事迹;年月秀活动,是让不同训练经受的老师,叙说自己的训练生涯,对训练的理解和感悟,在沟通中学习感恩、珍惜;爱心帮帮团活动,我们将连续为杨舍镇老年服务中心的老人和乘航辖区内的一些空巢老人送去暖和和关爱,让老师在履行老师职责的同时担当起.责任,从而弘扬助人为乐,尊老爱幼的中华传统美德;书“式”生活,是引导老师宠爱阅读,丰润内心,让读书成为老师的一种
8、生活习惯。 修炼漂亮技能:活动分为周一共享会,课堂续写漂亮,原创案例大赛、与名师相约四方面的内容。周一共享会上,老师轮番当主讲,解读名家大作,分析幼儿进展特点,对美术活动进行创意设计;课堂中,力求体现生活性、嬉戏性、启发性和激励性;连续聘请江苏省特级老师肖菊红、电视高校蒋萌和美术馆蔡晓丹老师来园指导,与名师相约,促使老师专业素养和课堂技能的提升。 (二)做洁净的训练凝聚全园合力加强行风建设 加强行风建设,必需让全园教职工行动起来,自觉维护优秀的师表形象,自觉践行老师的本职义务,热忱地为幼儿与家长服务。 1.完善组织机构。本学期将在以往的基础上进一步完善组织机构,明确由园长为行风建设领导小组组长
9、,教务主任详细负责行风建设工作。进一步修订和完善相关的制度,组织老师重温乘航幼儿园老师职业道德规范,连续开展每月风采老师、每学期品牌老师和明星老师评比活动,实行“每日一读”活动,将师德师风的要求提炼成五字谣,张贴在幼儿园大厅,激励老师每日读一读,让师德要求熟记于老师心中,从而内化为老师的自觉行动。 2.明确办园目标。我园全面贯彻国家训练法律法规,坚持走“依法办学,严谨治园”之路,以“让每个家长放满足 ,让每个幼儿健康成长”为办园宗旨,以“建设务实创新的师资队伍、营造和谐互动的育人环境、实现科学规范的园所管理、打造优质高效的保教质量”为办园目标,努力为辖区内06岁婴幼儿及其家长供应优质的保教服务
10、。在广泛征集教职工、家长等看法的基础上,结合幼儿园实际状况仔细制定新一轮三年进展规划,明确我园的进展目标和方向。本学期的工作思路及方案均围绕中长期进展规划中提出的总目标和子目标来确定。以学期方案为依据,分层制定部门方案和班级方案,从而形成了幼儿园从上到下较为完善的目标管理体系。平常的工作中,由各部门负责人对本部门内的老师实行管理,园长及考核小组成员每月对各项目标与方案的实施状况进行监控与评价,从而使目标管理落在实处。 3.坚持规范收费。我园仔细学习、广泛宣扬训练收费政策法规,将规范训练收费作为学校行风建设、维护.稳定的大事来抓。严格执行有关训练收费项目标准及政策法规,学期开学始实行训练收费公示
11、。幼儿伙食费每月结算并向家长公布,学期末幼儿伙食费结算并清退。部分家庭经济困难的幼儿,我园还酌情减免学费,一学期共计为十余位幼儿减免费用3000多元。针对辖区内外地幼儿人数每年递增的现状,我园依托办事处出台了外地幼儿入学方法,严格审核各项材料,尽最大可能招收部格外地幼儿。 4.坚持园务公开。本学期将重新设置园务公开栏,做到外观美观,内容详实。严格执行训练局的精神,准时公开幼儿园办园状况,特色进展,师资队伍,收费管理、保育保健、近期工作等内容,让家长更挺直地了解幼儿园的园务工作状况。 5.家长评议学校。连续开展家长问卷调查活动,接受家长对老师工作的评价,汇总评价信息,发觉问题并实行措施改进,提高
12、家长对老师工作的满足度。连续实行园长信箱和园长接待日活动,真诚地听取家长的声音,接受家长的合理建议。 (三)个性飞扬的校内依托美术特色构建美育文化 乘航幼儿园开展美术训练讨论多年,在课程建设、环境创设、幼儿活动等方面探究出很多行之有效的阅历。经过对特色建设的价值分析,对幼儿园将来进展的科学规划,在专家把脉、全体老师反复争论的基础上,我们形成了新一轮幼儿园进展的思路:依托美术特色讨论构建美育文化。上半年,我们在美育文化的内涵提炼,园舍环境的创设,老师美术技能的提升,美术特色课程的构建等方面开展了丰富多样的活动,也取得了肯定的成果。本学期我们的创新举措是: 1.美育文化根植于生活。幼儿是独立的个体
13、,拥有自己独特的生活世界:一个布满情感、具有灵性和生动鲜活的人文世界。幼儿的生活和艺术生活是一个有机整体,美术是幼儿生活的一个重要组成部分,美术训练的根基是儿童的生活,幼儿园美术训练的意义是引导幼儿建构具有审美情趣的生活方式。因此,在课题实施过程中,我们将敬重生活、关注生活,将美术训练和幼儿生活有机融合,训练内容贴近幼儿生活,训练活动过程和方式渗透于幼儿的生活之中,关心幼儿建立适应生活的主动看法,养成良好的个性品质。详细的做法是:开展亲自然活动,让老师和幼儿有一双发觉美的眼睛;开展画画“我发觉的美”活动,让幼儿尝试大胆表现,进展审美表现力;开展美术案例设计与展现活动,案例既体现生活性、又有嬉戏
14、性和开放性。 2.美育文化融合于一日活动。美育训练不是空洞的,割裂的,我们强化老师整合意识,将美育随机融合在基础性课程、一日活动之中和日常班级工作中,如教态美、仪表美、行为美、语言美、作品美等等。这样有意识地将美的训练自然渗透在各项活动中、工作中,对幼儿起到潜移默化的影响和熏陶。 3.美育文化立足于老师进展。构建美育文化需要有一支具备肯定的艺术素养、扎实的幼教专业技能的老师队伍。本学期我园将通过系列活动促进老师的专业进展:每周一开展美育文化园本培训专场,内容有观赏名家的画、读懂幼儿的画、动手自己来画、做一个有漂亮气质的老师等等;成立优势团队工作室,让老师的特长更显现;开展新老师亮相课、青年老师
15、提优课、骨干老师示范课等不同层面老师的课堂教学力量提升活动;开展教科沙龙、园本教研活动,做到制度化、多样化,让老师沟通训练理念与行为。 (四)信任每一个老师通过多元活动练就精品团队 1.从蓝本到绿本,构建完善的课程体系。渗透式领域课程是我园正用法的蓝本课程,新学期备课组对每一原始课例进行分析研讨,产生较完善的课例方案;每位老师再依据自己对教材的理解和本班幼儿年龄特点,对集体备课作微调,形成个性备课。除渗透式领域基础课程外,我园将连续完善美术园本特色课程和社区资源整合这两项拓展性课程的构建,从而形成基础课程与拓展课程相互结合,绿本课程与园本特色课程有机融合的课程体系。 2.从实践到对话,追求有质
16、量的研讨活动。征集老师普遍关怀的热点问题,连续开展好每月一起教研教科沙龙活动,引导老师深度思索,大胆阐述。参加发言的老师记录在册,作为老师考核的基础资料。连续开展多形式的大教研组活动,以现场展现式研讨、对比教学式研讨、学术沙龙式研讨、嬉戏思索式研讨、课例分析式研讨为主打研讨形式,实实在在促进教研组活动的实效。 3.从个体到全体,提高老师的教学技能。园内老师众多,完个别老师一枝独秀不能带来满园春色。本学期连续实行个体师徒结对,强调一对一的指导;连续推出优势团队结对,强调以小组为活动形式的基本技能提升;连续开展一课三研、学科组研讨、新老师汇报课,重视老师课堂教学力量的提升;连续建立骨干老师讲师团,
17、开展每月一期讲座、上示范课活动,保障了骨干老师示范性的有效发挥。 4.从单项到全能,开展形式多样的技能培训。我们将在期初制订幼儿园老师七项技能培训方案,即说、弹、唱、跳、画、做、讲,由具有专业特长的老师开展园内培训,给老师们供应一个相互学习的平台,期末推出才艺之星,加快老师专业成长步伐。 (五)详情无处不在注意详情管理提升保教质量 1.实行行政蹲点制。我园正副园长三人连续分别蹲点一个班级组,关怀和参加班级组各项活动的开展。期初对班级组方案进行指导,参与每月组内小型研讨活动,关怀每周备课组的开展状况,在广泛参加和互动对话中倾听老师真实的声音。每周的蹲点制的实行,不仅引领班级组稳定、正确的进展,也
18、将构建老师之间和谐公平的人际关系,更不断调整着行政人员“以老师进展为本”的管理理念和管理方法。 2.成立保育讨论组。细心照料每一位幼儿,是每位教职工的首要责任。本学期将连续成立保育讨论组,使“教研”和“保研”成为并驾齐驱的两条工作主线。在开展保研组活动中,我们沿袭教研组的做法,分三步实施。第一是组建小组,明确责任。由保健老师详细负责,班级组长和保育组长帮助开展。其次步是方案先导,统筹规划。对于一学期中沙龙研讨活动的主题,我们在教职工中开展“话题征集”活动,归纳出保育工作中的重点、难点问题;第三是定期研讨,追求实效。将通过每两周一次保育业务学习,每月一次保育沙龙活动,针对不同话题进行学习和研讨,
19、在研讨中切切实实地解决问题,达成共识,调整行为。 3.开展常规检查制。对各班的一日活动常规开展检查与指导。检查的方式多样化,有预约式的一日活动检查,看班级一日活动的流程是否科学合理,各环节的连接是否流畅自然,内容设置是否遵循训练规律;有随机式的重点环节检查,跟踪观看班级的常规进展状况,准时地反馈与指导。 4.家长工作多样化。通过多种家园联系方式,准时反馈幼儿在园的学习、生活状况,如:举办家长会、向家长开放半日活动、填写家园联系册、出好宣扬栏、家长问卷、家教宣扬资料等。让家长更明确幼儿园的训练任务,以便家园更亲密的加以协作。连续听取家长委员会家长成员合理正确的看法和建议,努力改进幼儿园的保教质量
20、,做好服务于家长,训练好幼儿的双重工作。连续办好幼儿园的展现栏,更换要准时,内容要丰富,要抓住园内活动的热点,幼儿的亮点推出展现栏的内容,让其成为家园的一座互动桥。幼儿园的部分活动内容和环境要整合家长一块的资源,充分调动家长的主动性。通过老师的努力让家长看到幼儿的进展与进步,取得家长对话题活动的支持与协作,保证幼儿园各项活动顺当开展。幼儿园10月底各班逐一举办家长半日活动开放、进行家长会,用丰富的活动实现幼儿园与家庭训练的同步进展。 一、状况分析: 在去年完成省示范幼儿园创建工作的基础上,我园又迎来了布满盼望的新学期。本学期我园开设13个班,有幼儿444名。其中大班4个、155名幼儿,中班4个
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