上半年工作总结_1.docx

《上半年工作总结_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上半年工作总结_1.docx（36页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、上半年工作总结上半年工作总结1 我们XXX在集团公司的正确领导下，校领导带领全体教职工代表，仔细学习研读并贯彻.精神，以“.”重要思想为行动指导，统一根据科学进展观的基本要求，紧紧围绕“巩固基础，进展局面，稳定队伍，提高水平”的总体指导思路，深化开展了保持共产党员先进性训练的活动，全力推动“三个亮点”工程，切实把握好进展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下狠功夫，在创新上做大文章，在做强上花大气力，呈现出“两变、两新、两突破”的特点，各项工作都取得了肯定的成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调进展的新局面。 一、x季度工作特点 公司始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作

2、，真正把实现跨更加展的各项举措落到实处，制造了团结和谐的进展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。 1、业务上的“两变”。今年我校重点在“全力打造安字品牌，做大做强成人训练”上下功夫，安字号业务和成人训练都发生了改变。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行平安培训，现在业务已扩展成“平安培训”和“平安检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为平安检测注入了新的活力。二是成人训练“由二变一”。过去是函授站和学历训练科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人训练管

3、理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的进展壮大奠定了基础，为实现在校函授150xxxx规模供应了有力保证。2、制度上的“两新” (1)实行新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，改善了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，特地成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。 (2)出台新方法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总

4、成xx年工作方案表，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、协作部门及落实单位、落实时间和详细内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺当完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展状况进行一次调度，由我们党政办公室将调度状况准时汇总，予以通报。 3、管理上的“两突破” (1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开头把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节省、活动三项内容，连续实行走动式管理，实行a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。 (2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统

5、一，全校统肯定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了安培中心员工着装、举止规范。二是制定了准军事化管理手册，内容涉及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中根据准军事化管理细则的规定严格要求。 二、一季度重点工作状况 1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们实行了“下矿办班”、“联合办学”等措施，避开了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到274xxxx，其中：培训特别工种34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯监狱培训16xxxx;与枣西分局下矿联合举办放炮

6、员班，培训xx年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。 2、着力打造“安”字品牌。在打造“平安培训”品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特别工种培训班中，领先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实行机考积累了阅历，同时也开创我省平安培训实行机考的先例。二是全部任课老师实行多媒体教学，自己动手制作多媒体课件，实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进行。在打造“平安检测”品牌方面：重点放在“立足矿区，辐射全省”上，一季度，为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验40xxxx台。同xxxx地方煤矿进行联系，达成意向，为开拓新市场打下基

7、础。 3、着力开展先进性训练活动。学校把保持共产党员先进性训练活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣扬、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动，党员满足度为9xxxx，入党主动分子满足度为85.xxxx，职工群众满足度为94.xxxx，学校上下对第一阶段的工作是满足的，活动取得了实实在在的效果。 4、着力进行“硬件”建设。进入今年，学校仍旧一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是想方设法筹集资金，对试验设备进行了修理和更新，新购12套大型试验设备，使我们“全国标准化平安试验室”仍处于领先地位。二是添置了多台笔

8、记本电脑，配置到全部教学科室，为实现全面多媒体教学供应了条件。三是把重点放在了校内的美化、亮化上，办公楼、款待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校内内原通信站的铁栅栏，对整个校内区域进行了重新规划、改造;对款待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校内环境。 上半年工作总结2 半年时间就此而过，在这半年的时间里，有收获、有体会,感谢各位领导伙伴们的关心、支持、鼓舞。在此将本人半年工作总结总结如下： 1、 团队的打造。 今年的团队打造注意在例会上。我们的队名是：五指团队，我们的口号是：没有完善的个人，只有完善的团队，在例会上不断的叫口号，xx年1月份公司下文件统一例会流程，从之前的死气沉沉的例

9、会到现在的.、气氛，有活跃的队伍，为了统一思想、沟通，更好的做好销售，在例会方面要求中厨与楼面人员一起例会汇报工作，不仅如此为了让例会开的更有.、气氛，在例会后选员工宠爱玩的嬉戏，（大风吹、玫瑰花开、丟沙包等）为了多元化的例会，在例会上还组织了舞蹈（欢乐崇拜、阿里阿里等舞蹈）依据天气状况要求员工每天下午会后跳舞。 2、 加强日常管理。 1）、服务：为了加强服务，进行了走动式的管理，准时发觉员工的不足，及做好方面进行表扬及批判，在服务详情上准时跟踪、要求加强服务意识。 2）、卫生：卫生是顾客挺直接触的第一感觉，在这方面每天敏捷支配人员搞死角卫生，在桌面卫生上进行了拿漂白水来清洁，从之前拿天那水烧

10、桌第一危急，其次效率慢到现在的漂白水加洗洁精清洁不仅?很好，不危镎，清洁时间快，保持桌面洁净如新? 3）、电源：到家店经营火锅模式，在电源上耗电较多，为了掌握好空调的开关时间，制定了关空调登记表格，由值班人员负责关与开，落实责任到人，由值班人员负责全部的电源敏捷开关时间如有不关由个人担当。 3、 注意培训。 为了加强员工的服务意识、提高个人修养，进行了一个星期的培训。培训内容为：公司的企业文化、职业道德、礼节礼貌、六大技能及服务流程、产品的介绍、餐前餐后预备工作。在这方面员工技能上不但有所提高，在个人素养方面也有很大的转变，培训后还要求员工写培训感受，给员工一个学会自我总结的习惯。 4、 提高

11、销售技巧。 六月十二日李总召集在南昌开销售会议，所讲的菜品的标杆销售的技巧。 1、我们销售的定义：卖出东西，卖什么，卖给谁，谁来卖？让客人知道、了解、认同、接受购买就产生了销售 2、销售的目的： 1）、做出企业的特色、提高品牌知名度。 2）、为客人更好的搭配，让客人吃得好、吃得满足。 3）、提高餐厅营业额。 3、如何做好销售？ 1）、了解产品，对产品自信，目标明确、有决心卖掉产品。 2）、销售要学会讨论揣摩客人心理，当客人迟疑不决时，替客人做打算。 3、熟悉顾客、让顾客了解你，信任你。 4、巡台：关注菜品剩得多的与吃得快的是哪些菜品，准时的撤空碟，提示客人加菜，提高服务意识，准时去清理桌面进行

12、二次销售。 会后进行了销售，从数字上来看销售有所提高，从五月份一天都卖不到两份的牛肉粒到六月份一天可以卖57份这样可以看出我们在销售上有所进步，在这方面也进行给老顾客发本店的招牌菜肴（雪花牛肉片）发的过程中也有客人回电话询问、定桌特地来吃的也有。在销售语言上留意、转变和自信了许多。 5、 宿舍的管理。 五月份到家搬了新宿舍，在宿舍的管理上要求遵守宿舍规章制度、宿舍里配备了电脑、无线网络、给员工树造了好的学习环境、在员工上网时间上规定上网时间（晚上的1：00点钟前关闭电脑）。宿舍的卫生方面加强了个人的物品的整齐摆放、住小房间的制定人员来管小房间的卫生等，定为每月的8号检查宿舍卫生每月的7号大搞卫

13、生、每月的1号开宿舍会议。 6、虽然上半年的工作已有肯定的基础，但也存在不足： 1、 团队精神面貌要加强。 2、 五常法没有执行好。 3、 宿舍管理需严格管理。 4、 员工思想了解不够准时。 5、 销售技巧有待提高。 6、 下半年工作方案： 1、 把五常法执行、落实、严格要求好。 2、 加强宿舍管理标准化。 3、 例会后坚持舞蹈熬炼。 4、 加强对新员工的培训。 5、 坚持上博客学习、看书籍等。 以上是本人的工作总结与方案信任自己存在的不足，会准时的去落实完成好。 xx年7月7日 上半年工作总结3 在公司上级的领导和同事的团结合作下，XX年上半年的工作已近尾声，本人在较好完成各项工作任务的同时

14、也在业务素养和思想上有了更进一步的提高。现将这半年来的工作成果与存在不足总结如下： 一、思想品德和职业道德的培育 半年来，本人仔细学习公司章程和行业法规，端正看法，主动主动的学习专业学问，仔细对待每一项工作，树立剧烈责任感和事业心。 特殊是在公司提倡合规经营的大旗下，我更加深刻的理解了合规经营的含义，并将合规经营切实的跟自己的工作紧密的联系起来，这是对我本身的价值准则、行为规范、工作理念的一次深造，使我更加严以律己，在工作中时时以合规要求自己，建立了更加良好的道德诚信标准。 公司开展的演讲竞赛，我也写了一篇读后感，在阅读了工作中无小事这本书之后让我更深刻的了解到了应当如何正确的对待工作，并且在

15、阅读后，细细剖析书本、剖析自己，在写下读后感的同时，自己的思想精神也得到了升华。 在公司开展“红耀中国”的活动中，公司业务比较繁忙，柜台开户量很大，但是我和公司同事团结协作、相互协作，把填写资料的指导、开户的系统录入、与银行的沟通合作等详细工作做的井井有条。活动期间虽然很劳碌，但是大家共同努力，完成工作，我觉得很改善。 在取得进步的同时，我也发觉了自身存在的不足： 2工作较累时，有松弛的思想出现。这是个人历练还不足，思想意志还不够坚决的表现。 针对以上问题，在今后的日子里，我明确了努力的方向： 1秉持“活到老，学到老”的思想，不断学习，不断改善自己，使自己跟上信息更新的脚步。珍惜每次考试机会，

16、争取尽量早、尽量多的通过各项证券考试。 一、个人认为，公司目前的宣扬力度还不够，仅局限在现有客户以及自家门前，而没有面对全市人民，这是一个长远的问题，其效果和影响力的体现需要肯定时间才能深化人心，所以个人认为这是个需要长期坚持的课程。 我们可以组织一些消遣活动，对象不局限于公司股民，全市人民都可以来参与，宣扬的同时留下的印象也比较深刻。 二、经纪人的进展和经纪人素养的培育。经纪人人数偏少这始终是营业部关注的问题，在进展经纪人数量的基础上，也要留意已进展经纪人的素养训练，这不仅仅是在证券技术分析方面的培育，还有在合法合规操作和职业道德方面的训练。 愿与同事共同努力，制造扬中营业部更好的明天！ 上

17、半年工作总结4 敬重的公司领导和在座的伙伴们，大家下午好! 在公司领导的正确指导下和全体伙伴的大力支持关怀关心下，通过招生部团队的共同努力，上半年的工作划上了圆满句号。面对竞争激烈的招生培训市场，在789就业培训没有启动的状况，招生部调动一切激励机制，迎难而上，取得了良好的业绩。 时间过的真快，不觉中半年过去了，招生取得一点点成果，但与公司的要求距离还很远，所以我们要不断学习，提升个人综合力量，连续服务好.大众，为公司的进展尽微薄之力。 一、注意团队合作 首先，业绩的取得是团队凝聚力的体现，个人再有力量那也是有限的，团队抱团方能把事情做大，招生部人员心往一块想，劲往一块使，遇到问题共同争论，想

18、对策克服困难。 二、明确责任目标 依据公司下达的任务年度目标，作了月度目标分解，紧扣月目标量，依据市场淡旺季，下达招生部每月目标量。 三、利用内部资源 如何利用好公司现在资源，全部的月嫂加盟中心及做月嫂的老师，必需持有高育证，当然，学员就是不做月嫂，他们把握的高育学问，用在育儿方面，也会提高我们中华民族的人口素养做出贡献的。今年学校增加了公共养分师专业，我们对全部医院加盟项目，加大力度宣扬，不断跟进，作好动员，收获很大。同时也让合作医院了解我们起跑线更多的专业，向他们展现了起跑线的雄厚师资和多专业化进展模式。 四、发扬吃苦耐劳精神 不怕辛苦，辛勤耕耘，才有收获，天上不会掉馅饼。这也是我常给招生

19、部团队讲的，做任何事情只有专心想法子，尽心去做了，肯定会有回报的。我们坐在办公室吹空调是很舒适，但外面的订单不会来找咱的。所以，只有跑出去，日复一日，每一天都有我们的招生宣扬单发送出去，我们也不断接到学员报名的电话，所以，招生部同事常讲的玩笑话，“我们每天城区一日游，每天在外赏风景，艳羡吧”。辛苦带来了欢乐，汗水换来了回报。 五、以优质服务和培训质量取胜 职业培训市场的激烈竞争，无疑是作为职业培训机构的最终产品同学的培训质量的竞争，培训质量是学校赖以生存的生命线。招生人员专业的素养，热忱的接待服务，让学员情愿来学习，放心把学费交给给我们。培训学校高质量的培训及多年打造的良好口碑，好多学员自动找

20、上门来，这种文化的传程更需要我们连续发扬广阔。只有这样培训学校才能有旺盛的生命力，才能持续壮大，长期进展。我们的工作为学校诚信办学供应了无尽的活力，从未发生过学员投诉大事，获得了学员及.和相关用人单位的信任。 六、勇于担当 人们常说，世上无难事，只要勇登攀。我来公司做了多年办公室的工作，去年做了一段时间家政服务工作，今年初，公司让我做招生，开头心里没底有些害怕，但我接下来了，认为从管理到销售收获挺大的。 七、存在的问题 1、招生部有的员工还有潜力，进一步的发挥。 2、销售的专业学问还要进一步提升，销售的技巧有待提升。 3、团队合作还需要加强，相互取长补短，把集体的力气发挥到极致。 八、下半年的

21、工作准备 1、努力完成公司下达的任务目标。 2、增加新专业，不断扩大市场份额，提升招生业绩。 3、集中做好承接人社局的789就业培训工作。 4、公司帮助创业培训学员的落实和培训工作。 5、招生部和培训部组合，更好的服务于学员，提长培训质量，提高工作效率。 下半年公司让我和张传芬负责招生培训，我们肯定加倍努力，同心协力，为20xx年画上圆满句号。 感谢大家! 上半年工作总结5 上半年，多经企业主动贯彻总公司总体部署，围绕今年“巩固、创新、提高、进展”的指导方针和“严细管理、强化服务”的工作主线，扎扎实实地开展创新、认仔细真地抓好管理，基本完成了上半年的工作指标。现将主要工作汇总如下： 一、经营指

22、标完成状况 1、*年收入方案17163万元，1-6月份实现收入7578.8万元，完成全年方案的44.2%。 2、*年利润方案620万元，1-6月份实现利润227.6万元，完成全年方案的36.7%。 3、*年费用方案1451.5万元，1-6月份发生各项费用694.1万元，完成方案的47.6%。 二、上半年的主要工作 1. 仔细抓好多经企业竞争上岗工作。从方案的制定到机构设置、组织定岗，都做到了按程序、按要求。在整个竞争上岗工作中，坚持公开、公正、公正的原则，通过实行多种措施来鼓舞职工勇于竞争、勇于展现自我，培育了职工的竞争进取意识，也从中发觉了许多人才。 2. 实施会计委派制。会计委派制在电业系

23、统尚属首次采纳的先进管理模式。通过长时间的酝酿磋商，于一季度即完成该项工作，会计交接平稳顺当。 3. 根据多经企业激励机制实施方案，仔细做好多经企业负责人的嘉奖测算及汇总工作。 4. 在上级的指导下，稳妥地进行了年终职工分红的申请工作，并主动协作有关部门有序地完成了该项工作。 5. 协作总公司纪委完成了对多经企业经营层的民主评议工作，协作审计办完成了多经企业的年终审计。 6. 主动协调各有关多经企业参加二热电工程投标工作，为多经企业争取到了大量的工程。 7. 主动与体改办、工商局等部门协商企业改制的有关问题。 8. 帮助包括渔业公司在内的多经企业，协调与政府有关部门的关系，处理了大批繁杂的事务

24、。 9.协作政工人事部完成了二热电人员的配备工作。 10.协作财务部、审计部，对供电所及多经企业进行财务大检查工作。 11.完成了多经企业的月度经济活动分析会。 12.协作招标工作小组，完成了设备厂电气材料的招标工作。 13.实行局党委会精神，下达多经企业任务目标。 14.完成并公布了对海太电力渔业有限公司应收帐款的处理规定。 15.会同企划部、安监部，完成了对多经企业的综合性检查。 三、下半年的工作思路 1. 多经办下半年将清欠作为一个工作重点来对待，要实行类似渔业公司清欠的方法，加大力度，挺直触及经手人的自身利益，并将清欠工作列入企业经营者年薪考核当中，争取尽快解决该问题。 2. 以常常性

25、检查与普查相结合的方式，督导各企业进一步强化管理基础工作，提高管理水平。 3. 督促、协调各企业尽快结转收入，以保证全年方案的完成。 4. 将费用考核列入企业经营者年薪考核中去，促使经营者降低费用、削减开支、提高效益。 5. 连续与有关部门协作，尽快完成企业的二次改制。 上半年工作总结6 今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在上级民政部门的详细指导下，我区的民政工作以科学进展观为统领，紧紧围绕年初既定的工作目标，坚持“以民为本，为民解困，为民服务”的工作宗旨，求真务实，开拓进取，实现了时间过半、完成任务过半，多项工作取得了新突破。 一、上半年民政工作任务完成状况 （一）以保障低收入群众的基本

26、生活为动身点，进一步完善了.救助体系。 3、农村五保供给工作开展顺当。一是准时发放五保供给金。截止5月底，全区在册五保户219人，共发放五保供给金37.03万元。二是做好集中供给五保老人相关工作。与各街办签订 了五保集中供给协议，依据五保对象的个人详细状况，对自愿入住敬老院且符合集中供给条件的准时办理入院供给，对不愿入住但需要有人照看的，由村委会协调人员赐予生活照料。实行入院进院自由，由五保对象自行选择供给方式，敏捷解决五保户的生活照料问题。三是仔细做好五保户医疗救助工作。今年因病住院的五保户有15名，一方面支配陪护人员，同时将其参合报销后的医疗费用予以全额解决，截至目前已支出医疗救助金6.4

27、万元。 4、城乡医疗救助工作在缓解困难群众看病难问题上起到了主动作用。上半年，我区城市医疗共救助1173人次，发放医疗救助金81.38万元。其中门诊救助937人次，支出34.1万元。 5、城乡居民临时救助工作充分发挥了“准时雨”作用。20xx年春节前，根据社区（村、组）评议、街道审核上报，区民政局审批的程序，为1100户城乡低保边缘困难家庭按每户300元标准发放一次性救助金，共支出33万元，上半年对54户因重病、突发大事等缘由的困难家庭实施了临时救助，共发放救助金6.15万元。 （二）以加强村务公开及民主管理工作为着力点，扎实推动了基层民主政治建设。 1、进一步加大社区建设力度。一是主动申报社

28、区建设项目。依据省、市要求， 我局于今年申报的社区建设项目分别是汽配社区服务站和新合街道服务中心，目前，申报资料已经呈送市民政局。是对各社区居委会成员的构成及基础设施状况进行细致的统计，为社区各项工作的全面绽开供应翔实的依据。三是巩固社区创卫成果，喜迎世园会召开。为了确保世园会顺当开园，我区将四月份定为市容环境集中整治月，我局主动响应，先后制订了展现文明形象巩固创卫成果我与世园共辉煌主题实践活动 改善福彩销售环境，逐步提高发行量。上半年，不断改善福彩销售环境，我区福彩销售量得到了不断提高，截止5月底，我区电脑福利彩票共销售20xx.7万元，完成全年任务的49.19%，即开型彩票608.65万元

29、，完成全年任务的57.97%。 （五）以.养老服务工作为重心，加快.化养老服务体系建设 1、以做好重点项目设施建设为重点，提升民政为民服务水平。灞桥区中心敬老院和灞桥区社区福利院是我区为了缓解日益突出的老龄化压力而实施的两项重要民生工程，区委、区政府对这项工作特别重视。3月1日，在政府十五 届十六次常务会上，区长贠笑冬主持召开关于建设“灞桥区中心敬老院”有关事项的协调会，对于加快.养老机构的建设步伐起了重要的推动作用，目前，灞桥区中心敬老院的前期资金已经到位，近期便可开工建设，灞桥区神会福利中心已完成土地、规划、环保等预审手续，前期预备工作基本就绪。 2、居家养老工作根据预期目标稳步向前推动。

30、根据以居家养老为基础，社区照料为依托，机构养老为补充的总体思路，今年上半年，我们在建设服务站的基础上，新建延河、二炮、朝阳社区居家养老服务站。目前，延河社区居家养老服务站和朝阳社区居家养老服务站的建设即将竣工。随着我区居家养老服务站的不断改善和完善，我区将逐步建立以社区、家庭等小型服务机构为基础的老年服务网络体系。5月17日，省政协一行对我区居家养老服务站进行了调研，充分确定了我区探究并实行的居家养老新模式。 二、下半年（四）大力开展新形势下的双拥优抚安置工作。 “八一”前夕对驻区部队官兵和重点优抚对象开展一次慰问活动，召开好拥军座谈会；加强军民共建，不断丰富双拥活动新内涵；加强国防和双拥宣扬

31、训练，共同营造“军爱民、民拥军，军民团结一家亲”的良好.氛围；与训练、人社等部门协调，妥当解决驻区部队军人家属就业问题；实行政府指令性安置和自谋职业相结合的方法，进一步做好退伍军人安置工作。实行有效方法，抓好涉军维稳工作，维护.稳定。 （五）努力提升民政公共事务管理服务水平。 一是仔细开展婚姻登记和收养登记工作，通过开展形式多样的婚姻法律法规宣扬，提高群众对婚姻法、婚姻登记条例的认知程度，为我区营造良好的婚姻法律法规执法环境。发挥民政部门的职能优势，协作计生、卫生部门做好免费婚检的宣扬工作，提高新人优生优育意识。依法办理收养登记。 二是抓好各项殡葬服务工作。 一是全力抓好全区的骨灰堂建设工作，

32、切实做到高标准，严要求，确保骨灰堂建设的顺当进行。 二是做好殡葬服务工作。早动手，早预备，做好寒衣节及平常丧属祭祀活动的各项服务工作，为丧属供应优质、高效的服务。 三是加大平安防火检查力度，准时排解 存在隐患，确保墓区财产和人员的人身平安，为墓区各项工作的正常开展制造良好的外部环境。 三是加大对城市街巷街牌路标的管理和维护，不断规范全区道路门牌设置；四是切实做好城市生活无着落的流浪乞讨人员救助管理工作，维护我区.稳定。五是加大福彩管理站规范化管理力度和专营化检查力度，提升管理水平，确保完成我区福利彩票全年任务。六是加大对福利企业的管理和扶持力度。 （六）不断加强民政部门自身建设。 一是大力推动

33、.工作人才队伍建设，提高民政工作专业化水平，为民政工作顺当开展供应组织保障。二是加强队伍的廉政建设，着力培育团结务实的领导班子。三是进一步加强民政资金管理，坚持专款专用、专户储存、专账管理；加强监督检查，努力打造民政为民、务实清廉的.形象。四是大力加强干部队伍作风建设。不断提高民政系统创先争优意识，提高干部职工队伍的整体素养，促进全区民政工作的协调进展和全面进步。 上半年工作总结7 20xx年我院为加快建设和进展，更好地为人民的健康服务，始终坚持两手抓、两手都要硬的方针，一手抓精神文明，一手抓物质文明，以提高全院职工整体素养为重点，以行风建设为先导，以深化百姓放心医院创建活动为载体，精诚团结，

34、与时俱进，开拓创新，扎实工作。通过深化改革，开展丰富多彩的活动，在全院大力营造文明行医、优质服务，净化、优化、美化环境的深厚氛围，使我院的行风建设取良好成效，医院在竞争的激流中呈现出大局稳定、.、经济效益稳步提高，各项工作全面进展的良好势头。 领导高度重视，完善组织建设：院领导班子高度重视行风建设工作，始终把创建工作摆在重要议事日程。面对日趋艰难而繁重的卫生改革形势和工作任务，狠抓班子自身建设、思想和作风建设，以讲政治增加驾驭力，讲团结增加凝聚力，讲宗旨增加号召力，讲纪律增加自制力，讲监督增加约束力，促进班子成员思想上与时俱进，感情上融入职工，作风上求真务实，生活上严格自律，始终保持良好的精神

35、风貌和昂扬的工作斗志，扎扎实实的抓工作，抓实事，抓落实，形成了顽强有力的领导核心。 以思想训练为核心，行风建设为主线，加强医院内涵建设，致力打造医院品牌。大力提倡敬业、勤业和无私奉献精神。通过开展形势任务训练、公民道德训练、医务人员职业道德规范训练、医疗事故处理条例和卫生法规训练、医务人员服务礼仪训练、先进人物事迹训练等，留意挖掘、培育、推广工作中的先进典型，以榜样的力气训练人，感染人，激励职工昂扬上进，引导职工学先进，赶先进，努力形成先进事迹和崇高精神催人奋进的工作氛围，唱响正气歌。从而使广阔职工对医务人员的职业行为、职业纪律、职业责任有了进一步的熟悉，职工的服务理念、创新意识、抱负追求得到

36、了进一步升华，职工的综合素养和精神文明建设的参加热忱得到了提升。主动开展丰富多彩的职工文化消遣活动。 制造和谐的工作环境，做到了重大节日有活动，有支配。开展了 庆祝5.12护士节学问竞赛，庆七一广场演出，在丰富职工文化生活的同时，进行爱党、爱院、爱岗训练，既营造了医院的文化氛围，又丰富了职工的业余生活。 在确定成果的同时，我们也熟悉到存在的困难和问题。 一是从进展差距上看，我们与市同级医院相比，差距突出； 二是精神文明建设还不够扎实； 三是干部作风建设还存在薄弱环节，一些党员、干部的思想作风、工作作风还不能完全适应改革和进展的要求。在今后的工作中，我们肯定高度重视，实行有力措施，坚持用改革和进

37、展的方法仔细加以解决。 半年多来，我院的行风建设始终坚持树立和实践以病人为中心的服务宗旨，坚持以病人是否满足为标准检验各项工作，逐步形成了讲学习、讲政治、讲正气、讲团结、讲文明、讲奉献的良好风气，使医院的改革和进展取得了显著的.效益和经济效益。我们深深体会到：在卫生改革的新形势下，必需突出抓好精神文明建设，锲而不舍地以群众满不满足，高不兴奋、赞不赞成作为工作标准，努力建立起有目标、有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的内部运营机制，切实为病人供应满足的医疗保健服务，只有这样，才能与时俱进，不断创新，扎实工作，取得佳绩。 上半年工作总结8 转瞬间20xx上半年又过去了，上半年在工作上有好有坏，

38、有胜利也有失败，在每年每度的平安生产月之际在此对上半年的工作及平安生产做一下总结和工作方案。 在上半年，作为一名车间主管，我在思想上严于律已，喜爱自己的事业，以主管的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。主动参与工厂及公司组织的各项活动，半年来，我听从和协作领导做好生产部门各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的关心下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。 一. 平安工作 总结上半年的工作，各车间也出现了不少的问题，在这些事故中有个人缘由也有客观缘由

39、。在下半年的工作里我将找出上半年的不足，仔细吸取事故的阅历教训，我将带领大家仔细学习及总结出适合各车间自己的管理。上半年的问题大多出现在新员工身上，由于新员工的阅历不足和在工作的时候带老师傅的责任心不强，导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱，是导致这些事故发生的重要缘由。各班组长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有准时发觉和整改也是上半年的事故缘由。 在下半年的工作中，我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进行，要求并监督带老师傅必需把自己的所学所会仔细的传授给新员工。要求带老师傅必需有责任心!不能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组

40、长在班中加大现场的巡检力度，发觉问题第一时间解决及整改，今日的事情绝不推到明天。 二. 操作管理工作方案 1、在车间加大巡检力度，对现场的各个危急点进行排查和消退保证班中平安有序的运行。 2、要求各部门班组长对员工进行平安训练加大平安学习力度增加员工的平安意识! 3、对员工出现问题准时解决及汇报，出现问题时严格根据厂规制度的原则处理。 4、在特别的时间段对特殊的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。 5、规范员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的行为，保证员工的人身平安。 作为主管在以后的工作中我会带领各班组长及员工共同学习，提高和进步，把工作更上一层楼! 生产车间班组

41、长工作总结 时间荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与关心下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将20xx年的工作状况总结如下： 一、主要完成的工作 1.班组的建设与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长，因其前身“XX公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明，

42、公正公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。 2.狠抓平安管理 冲压车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较简单出事故，在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，每天讲。 3.保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工

43、艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作挺直影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，主动与检验班的同事准时进行信息的沟通与沟通，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 4.主动参加车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此，一年来，我主动参加车间的改善活动，并调动班组员工的主动性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的

44、改善。 5.加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，主动提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 二、工作中出现的问题及解决方法 一年来，我敬业爱岗、制造性

45、地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点： 1.平安生产方面 平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产.于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的大事再次的发生。使我的

46、员工患病苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我打算在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都熟悉到平安生产的重要性，从而形成“人人重视平安生产，人人参加平安生产”的良好氛围。 2.质量掌握方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些