【推举】城乡年终工作总结4篇.docx

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1、【推举】城乡年终工作总结4篇城乡年终工作总结 篇1 （一）严格低保审批程序 社区建立健全了各项制度；低保评议制度、评议小组成员.、低保分类管理工作名册，社区居委会按不同人员实施了分类管理及参与公益劳动管理制度；搞好长效管理，我们社区，分每周一、三、五、上午10：00至11：00时，有劳动力量的低保人员到社区签到，由低保居干和社区管卫生的居干一起带队，打扫居民活动场地、绿化带等。一方面支配有劳动力的低保人员在门岗值班，参与社区巡逻队巡逻，加强社区治安防范；劳动不到位者严格按低保管理条例处理。 （二）加强动态管理 （1）柳背桥社区到20xx年11月份低保发放表止，享受低保户数35户，总人数59人，

2、其中a类人员21户、b类人员9户、c类人员5户；从20xx年12底至20xx年11月止，新增低保户16户；调增低保金3户，停止低保户18户，其中2户迁离本辖区、12户办理超龄养老保险、2户不原意参与社区公益活动取消、4户社区干部推举其就业、已走上就业岗位。 （2）我社区坚持按街道统一的工作程序办事，坚持户主申请、入户调查、张榜公布、群众评议，将低保政策落到实处。社区对申请享受低保的人员坚持仔细调查、严格审核、规范材料，确保低保对象不错、不漏、不误。每月对三类人员进行审核、二类人员按季审、一类人员半年审核一次；为了让上级部门准时把握各种数据，我社区均能在规定时间上报各种统计报表，并做到真实、正确

3、。 （三）、强化分类救助工作 社区现有分类救助人员24人，70岁以上的有1户、重残和残疾人2户、重病有3户。 （四）低保与就业联动工作 （1）社区依据有关文件精神，主动为低保对象联系单位争取再结业，对实现再就业的低保对象实施低保渐退制度，在三个月的试用期中，本人收入不计入家庭收入，使低保对象免除了后顾之忧，09年社区干部推举其就业、已走上就业岗位的有4人； （五）基础管理工作 （1）社区对群众的来电、来访，均做到热忱接待，认真调查，仔细记录，仔细处理，并将有关状况准时向有关部门汇报。为了便利群众举报，社区在张榜公布的公告上公开了街道事务科、居委会的举报电话号码，另设有举报箱一个。 （2）社区依

4、据街道的要求，对每户低保对象的本人申请、审批表、证明材料等都进行归类建档管理； （3）仔细开展低保建档工作。社区居委会为每一户低保家庭建立了档案，做到人数清，人员状况精准，并对低保人员实行分类管理。 （六）创新低保管理方法和工作手段 （1）社区居委会干部对辖区特困户低保居民5户，执行一帮一服务、对辖区享受低保困难残疾人2人，执行二帮一服务； （2）为辖区卧床不起的低保老人、困难户家庭申请大病医疗救助、临时救助款10050元。 （3）在20xx年春节来临之际，社区工作人员分批、分期走访、了解、看望了辖区45户低保户；为24户特困低保户送去了米、油、腊肉、板鸭等。 城乡年终工作总结 篇2 20xx

5、年还剩下最终的几天就要和我们说再见了，展望即将来临的20xx年我布满着期盼和盼望。时间过的很快，五月份从杭州来到恒邦房产大半年了，站在年尾总结一年的工作和生活感受许多，新的公司、新的同事、新的沟通空间，同事们相互学习、相互提高相处的特别融洽和谐，这时刻激励着我的工作。感谢公司给了我工作的机会和成长的空间，虽然万邦国际中心项目进展的不是非常的顺当，不过今年的工作还是取得了肯定的进展。工作中即取得了成效，但是也存在着不足，总结阅历和教训，我肯定会以更加主动向上的工作看法时刻保持.和活力，以百倍的努力敢于挑战困难，信任20xx年会做得更好! 还记得今年五月十二号正好是“汶川大地震的XX周年纪念日”，

6、全国以不同的形式纪念这场灾难，街道上拉响了防灾警报，当人们看到一幅一幅灾区震后倾倒的建筑物照片，对于我(一个刚从事建设行业不久的从业人员)的感受是可想而知的，这也激起我从事房产建筑工作的决心，伴侣的鼓舞也让我坚决来到这里，就在这一天我和童工经过楼总的支配一起从杭州来到杜桥，融入到恒邦房地产公司。台州是片漂亮且到处布满生气的热土，台州恒邦置业有限公司是我职业的新起点，由于这个刚刚成立的房地产开发公司在全球经济复苏进程尚不明朗和国家宏观调控政策对整个楼市影响初见的状况下，公司依旧注册成立并竟得杜桥镇第三菜场地块，对于公司和每个员工来说这不仅是个机会更是一个挑战。 五月份是踏上征程的起点，工程部里的

7、五个人便开头了自己的工作，楼总是工程总监，周经理是工程部经理，谢工负责强弱电，童工负责土建，我负责给排水，领导很亲切，大家很好沟通，很有意思的是我们都不抽烟。 第一件事、熟识“XX国际中心”设计方案。对于我而言就着重给排水专业的了，地下一层作为将来的停车场、设备用房，地上一层至三层为酒店、商业用房，四层至二十二层为住宅区，这个现代化的高档型小区在将来的两三年里必将以她那精美绝伦、温馨舒适、功能齐全、交通便捷的综合优势吸引很多人的目完。 其次件事、协作建筑工程质量通病的总结，我们查阅了多种版本的建筑工程质量通病及防治，包括当地的和杭州市建设工程质量监督站总结的。把一些简单发生质量问题的节点分专业

8、归类，这对于今后我们万邦国际中心项目的总包合同的制定，工程的质量目标掌握，确保整治不合格工序，有效地管理总包方，做到有依有据都是非常必要的。 第三件事、临水方案的确定。在工程部李主任的协调下，自来水公司同意给我们在杜北路的市政给水管网末端开一个DN100的口引至工地的西北角围墙内，相应的管道、阀门、水表已安装到位，这一工作在五月二十一日顺当完成，临水点的确定使我们完成了“三通一平“的其一。 第四件事、协作地块周边已建建筑物的测量。我们经过几次的实地测量，最终测量出了项目所在四周牌门路、杜北路、沿河路和中心路两侧已有建筑物总高和一层阳台高，经过整理把这些数据传递给设计院，设计院进行日照分析这是必

9、不行少的。 第五件事、协作地质勘探。五月二十号是个重要的日子，勘探工作的全面绽开，标记着我们向前迈进了一大步，南北两台钻机紧急工作，经过将近一个月的施工四十个勘探井将全部结束，其中十六个钻井取土样送往核工业金华工程勘察院经过他们分析，所得出的地质勘探讨论成果将作为设计院设计桩位图的依据。 第六件事、协作工程总工期方案的排列。经过不断地争论和多次的修改初步完成了一级节点方案，这个工期方案将会依据实际状况不断调整完善，这对于掌握施工进度和总工期将起到指导作用，估计到20xx年底“XX国际中心”将通过竣工验收，到时一座有标记性的高层商住小区将以她那漂亮的姿势呈现给在杜桥。 第七件事、协作围墙施工和广

10、告架的放置。六月二十九工地围墙砌筑开头，根据当地抗台风要求围墙实行了加固措施，确保围墙结实牢靠。 第八件事、协作临电施工和安装。八月十日临海供电局接通箱式变压器内部电路和电表，至此“三通一平”中的通水、通电、通路工作已经基本结束。 第九件事、审查初步设计。十月份设计院初步设计文本和设计图纸设计完毕，送到工程部审查，楼总和周经理指导审图工作，我们分专业把初步设计的不足之处和遗漏之处包括结构、建施、强弱电、给排水、暖通。所能查到的问题初步逐项列出，然后反馈给设计院以便在施工图阶段得到修整。 以上是我今年所做的主要工作，本着在“专业上明确分工，工作上相互协作的工作思路”给排水是我的重点，其他专业我也

11、紧密协作。不过在工作中也感到自己所存在的不足： 一、本专业学问，需要不断的更新和提高，专业力量是基础，只有不断的改善专业学问才能更有效的工作。 二、协调力量，努力培育当地话的力量，向有阅历的同事们学习，协调力量体现在工程管理各参建单位的方方面面，在建筑工程管理过程中协调占得比重是比较大的，高效的协调力量对促进质量、进度等等方面的管理是富有成效的。 三、专业间协作力量，专业的分工并不意味着工作的独立，比如给排水专业在管理过程中，就必需和土建、强弱电、暖通紧密协调。因此争取以全面进展的力量来弥补单一专业的缺陷。 四、房产开发流程的把握，房产开发过程复杂，这点我要不断的深化学习，关注国家政策的出台和

12、变动，准时了解房产信息。 只有不断总结阅历教训，才能发觉自己的不处，明年的工作才能找到努力的方向和目标，到明年的工程开工后，那时的工作量会比现在大许多，提前规划自己的工作才能理清思路，我规划了一下几个方面： 一、紧跟项目进展，亲密协作现场。 二、依据设计的不断深化，不断完善给排水工程材料和设备的清单。 三、排列给排水工程方案工期。 四、给排水工程专业质量通病的完善，做好工程管理的事前掌握。 五、施工前的预备，理清项目管理要点，主动协作各类合同的制定。 以上是我明年的重点规划，同时我也会依据实际状况和领导的支配不断地完善自己的工作，信任明年的工作会做的更好。 恒邦房地产开发集团有限公司今年成立，

13、站在一个高的起点用进展的观念去规划自己，我们要走的路还许多。在全球经济危机复苏还很脆弱，国家宏观调控不断出台的时候，我们靠什么在竞争日益激烈的房地产市场上突出自己的优势把握主动权，我想最关键的一点就是：以质量打造品牌，以创新的思路优化管理。“万邦国际中心”明年就要开工了，对于项目的管理我也归纳了自己的看法。 一、以进展的思路全面提升自身力量。管理是关键，技术是前提。管理人员和技术人员只有不断学习专业学问和技能，从工作中积累阅历，才能有效的管理。 二、关注恒邦公司其他在建项目的进展，主动互动，相互学习，取长补短。 三、合同管理。合同管理贯穿整个建设过程，是保证质量、成本和工期的关键。 四、成本管

14、理。通过有效的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施把成本掌握在方案范围内，并进一步寻求程度的成本节省。 五、质量管理。质量管理的好坏，挺直反应的就是自身的技术管理力量水平，品牌形象的最终也靠质量来树立。 以上是今年的工作总结和明年的规划。我作为外地人来到浙江临海杜桥，融入恒邦房产公司，从第一天我就被同事们的热忱所包围，让我有一种回家的感觉。我会时刻感谢公司给我供应的工作岗位和领导们的关怀，时刻.自己的工作职责，以主动向上的看法和勤奋的工作回馈公司。展望将来：就像傍晚的时候我们一起去四周的松山散步，站在山顶往下看杜桥，这个三面环山一面靠海的漂亮小镇，在夕阳的照射下正焕发着蓬勃的生气，我们没理由

15、不对将来的事业布满信念和盼望。 20xx年即将走过，今后的路还很长，我们只有不断地进取，才能获得成果。就像登山一样，登得越高付出的就越多，而看到的风景就越美。 城乡年终工作总结 篇3 一年时间转瞬已经过去了,在领导和同志们的支持和关心下，我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，培育自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、工作状况简要的总结如下： 一、加强业务学习，不断提高业务素养，努力为示范区的建设做出更大贡献。 我在示范区进展规划部城乡规划科工作已经有一年多时间了。回想在这一年多的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在这期间我的

16、收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了比较丰富的工作阅历，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。 我在进展规划部派驻学林办事处的规划管理的岗位上工作，在这个岗位上我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。城乡规划科工作纷繁复杂，领导临时交办性的工作也比较多，这些都要求城乡规划科的同志，要对云龙示范区的现状和规划状况，有较为熟识的了解与把握，同时还应具有较强的应变和适应力量。一年来的工作实践，我非常留意对云龙示范区现状和规划状况的积累与总结，现在我对云龙示范区特殊是起步区的现状整体状况已经比较熟识，对示范区的总体规划和起步区的掌握性具体规

17、划也有系统的了解与把握。基于一年来工作阅历的积累，我对城乡规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与把握！我想自己的工作阅历一方面是自己工作的积累，更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导和同志们信任和支持的结果！正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱与努力争取更大的进步！ 二、所完成的主要工作。 今年以来，我的主要工作主要集中在村民建房和项目服务、推动、协调上，除此之外还要完成示范区及进展规划部下派的各项工作和任务。 1加强规范村民建房工作。 村民建房工作始终就是乡镇规划工作的主要工作内容，这一年来，批准危房改建15户，无房户无一户审批，这一块的工作我主要还是建立了一

18、套严格的审查程序序，明确了详细的负责人，通过谈话沟通和考核的方式加强村一级的村民建房资格的审查。保证公正，缓解冲突，村民建房工作始终以来就特别具有其复杂性，冲突各种各样，我对待来访的群众始终热忱耐烦的做好其说明工作，宣扬示范区的政策，努力将冲突化解到基层。 我完成了学林办事处所辖五个村的村民集中建房点的规划选址工作，其中大丰，太平桥，响塘的规划蓝线已经进展规划部审查批准通过。同时学林办事处的办公楼规划选址工作也已完成并通过进展规划部审批。 2做好项目的服务工作，努力推动项目建设。 学林办事处是起步区规划的主要实施区域，项目多任务重，冲突也多，今年我完成了云龙大道，职教城商学院、化学院、云龙进展

19、中心、磐龙生态园、湖湘文化城、蟠龙路、长株潭城际铁路项目的房屋合法性鉴定工作，在顾全全局工作和政策前提下，联系实际，适度敏捷处置化解冲突，有效的推动了项目建设。 主动推动长株潭城际铁路的建设，长株潭城际铁路为省重点项目工程，我区段由进展规划部牵头领导各项征收拆迁工作，在示范区领导的正确领导下和相关各同志们的支持中，我努力做好同市城际铁路指挥部，施工单位及各相关部门的协调工作，按方案支配布置各项工作，保证各项资料的准时上报和资金申请与到位，准时协调处理好各种冲突，在同志们的共同努力下使我区城际铁路的征收拆迁等各项工作走在全市前列。 3完成示范区下派的各项工作和任务。 我主动协调办事处及村级组织与

20、相关部门完成了示范区的三冲社区的交通调查任务，完成了学林办事处村级道路的验收工作，完成了双峰村的房屋排查工作，工作中我任劳任怨，支配布置工作，协调冲突，使得调查工作得以顺当完成。 三、今年的工作支配与方案 回顾20xx年，我的工作基本上进入了轨道，打开了局面为我下一步的工作开展奠定了坚实的基础。20xx年在完成日常工作的前提下，我将连续为示范区的各个项目做好服务工作，保证项目的顺当实施，完成示范区下派的各项任务，与此同时，我也将完成各社区的集体经济预留用地的规划选址和报建审批，不断提高进展规划部在各部门、办事处及各社区中的地位，不断强化规划的龙头作用。 四、缺点与不足 示范区的工作纷繁复杂，在

21、工作中我还要不断强化我为人民服务的意识，对待群众要热忱耐烦，强化全局观念，加强思想和专业理论的学习。回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的关心是分不开的，在此对局领导和同志们表示诚心的感谢！以上是我对半年来思想、工作状况的总结，不全面和不精准的地方，请领导和同志们批判、指正。 城乡年终工作总结 篇4 今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我局紧紧围绕城建方案的工作支配，全力实施城建重点工程，狠抓为民办实事项目，推动各项工作全面开展，为全年目标任务的完成奠定了良好基础。 一、主要工作回顾 （一）路网建设持续推动。在“一轴一环八射”立体交通格局初步形成的基础上，今年将

22、长江路西延、啬园路快速化改造、机场大道列为重中之重，细心谋划方案，协调解决冲突。目前，长江路西延工程i标段已于8月中旬主体完工；机场大道初步设计9月17日完成，已进入招标程序；啬园路快速化改造、长江路西延与锡通大路连接线的建设方案正在讨论深化中。除快速路网外，我们以完善区域路网和打通交通节点为目标，对年初排定的47条骨干道路挂图作战，续建项目中人民路跨线桥、纬七路等8个骨干路已完工，新建项目中战胜路北段、跃龙路改建工程、都市华城东侧等7个项目施工图基本完成，待拆迁完成后可以进场，铁路西站站房建设等6个项目正在进行施工图设计，新华路、纬十三路、龙潭学校西侧停车场等3个项目已经入招标程序。 （二）

23、园林绿化扩容提质。根据因地制宜、点面结合的思路，重点实施了一批绿化工程。南川园立交地块绿化、滨江大桥桥头公园已局部建成对外开放，五步口地块绿化加紧推动，城山公园12月份开工建设，年内东昇小游园、五一小游园、华丰河小游园等10个小游园建成或基本建成，城北大道、通盛大道、美好大道、幸余路、红星路、汽车东站北侧路等一批道路两侧景观带建成；通吕水道绿廊（通宁大桥崇川大桥）建成，海港引河绿廊（通吕水道至南川河立交西侧地块）开工建设；结合环境综合整治和濠河5a复查，大力推动道路配套绿化、零星地块绿化、垂直绿化及濠河景区景观提升。 （三）公用事业稳步进展。全年完成供水4.2亿立方米，比上年增长3.96%；完

24、成自然?气供应1.7亿立方米，比上年增长13.3%。完成市区污水处理厂扩能提标工程，全年市区三家污水处理厂共处理污水12540万吨，比上年增长13.5%。年内季度污水处理综合评价连续全省第一。全年装灯7161盏，所管辖照明灯达29.97万盏，亮灯率达99.7%。年度绿色照明考核名列全省第五。垃圾填埋场共应急处理垃圾9万吨。开工建设崇海水厂二期40万立方米/日工程、洪港水厂60万立方米/日深度处理工程，至年底分别完成50%土建工程量，加快高层住宅二次供水设施改造，年内超额完成江海名苑等42个小区250幢高层改造，确保二次供水水质。20xx年实施了市区两个批次26个积水路段整治工程，目前已完成15

25、个，还有11个正在推动之中。城市排水经受住暴雨考验，未出现大的涝情，年度考核全省第四。牵头推动市区29条河段截污工作，3年累计实施62条河段的截污整治，水环境得到有效改善。 （四）建筑产业转型升级。在我局的牵头组织下，经过网络平台申报、资料台账审批、集中答辩答疑、现场调研评估等环节，我市于5月顺当通过省住建厅现场考核和专家答辩，被确定为全省建筑产业现代化示范城市，全省地级市仅2家，我市占一席。随后，市政府印发全市建筑产业现代化实施看法，为将来十年全市建筑业转型进展明确了“路途图”和“进度表”。8月中旬，全省建筑产业现代化示范工作座谈会在南通召开，与会代表参观了南通部分示范基地及示范项目。8月底

26、牵头召开了全市建筑产业现代化推动工作联席会议第一次会议。20xx年，受经济下行影响，增速放缓，但建筑业总产值仍达6100亿元。 （五）抓好工程质量平安。持续推动工程质量治理两年行动，深化开展住宅工程质量创优活动，强化日常监督巡查，开闸检测机构力量验证，规范工程施工质量验收；以落实主体责任为重点，加大平安基础力量建设，着力强化平安监管，扎实开展平安训练、专项整治、“三项行动”和“打非治违”活动，平安生产形势总体平稳；主动推广工地、搅拌站标准化建设，扬尘整治、大气污染防治有效落实，年度环境综合整治任务圆满完成。 此外，村镇建设、住宅产业化、抗震防灾、建筑节能、科技创新等工作都取得长足进步。 二、2

27、0xx年工作谋划 20xx年是“十三五”规划开局之年，建设系统将坚决贯彻执行市委、市政府的各项部署和要求，扎扎实实做好各项工作，咬定目标抓落实，攻坚克难抓落实，埋头苦干抓落实，为“十三五”开好局、起好步。着力做好以下几方面的重点工作： 1.连续完善优化路网结构。加快推动长江路西延工程，力争上半年主线通车，开工建设机场大道，同时根据快速路网预研成果，重点支配一批快速路提升完善项目（啬园路快速化、长江西路与锡通高速连接线、铁路西站站前快速路等），加快向市经济技术开发区“一射”以及市区至通州快速通道的方案深化，合理支配建设时序；梳理主次干道路网，重点解决“断头路”和新区内及新区间骨干路，提高市区路网

28、空间通达性，共计支配新建、续建骨干路网项目44项；按“片区化”思路强化城市支路网、老新村出入通道和疏堵工程建设，试点新桥新村片区，对20xx年拟列入改造的片区深化讨论，努力改善市区“微循环”；按市区综合管廊规划讨论成果，主动试点综合管廊示范项目，鼓舞有条件的封闭区域城市重要组团开发中按综合管廊模式开发建设；主动推动城市轨道交通前期工作，开工建设铁路西站站房以及与轨道交通1号线连接工程。 2.加快园林绿化提档升级。大力提倡海绵城市建设理念，围绕创建国家生态园林城市和“其次生态圈建设”目标，重点支配两河两岸区域景观建设项目和濠河景观提升完善项目；按“503020”原则确定的城市重要出入口及重要主次

29、干道两侧具备实施条件的道路景观带项目；推动城山公园、南川河公园（南川河立交地块绿化）、军山植物园等综合性公园（专类园）建设，以及裤子港河西侧小游园、恒盛豪庭东侧小游园等小游园建设；结合道路景观建设和环境整治要求，推动林荫化建设、道路绿化改善提升，以及零星地块绿化提档升级改造。 3.公用事业聚焦民生需求。加强城市区域供水力量，新扩建崇海水厂二期40万吨/日工程。开展李港水厂及水库前期讨论，实施市区与如皋片清水联通、通如线改造、洪港水厂深度处理等供水工程；加强城市污水处理力量，推动污水处理中心三期细格栅改扩建、东港污水处理厂一、二期提标改造工程等工程，并结合城市重要功能片区建设，有针对性进行污水处

30、理设施布局优化方案讨论。加强公用事业应急处理力量，推动老洪港应急水库配套设施建设、垃圾填埋场7号池工程（含飞灰填埋）等工程，确保供水、垃圾处理应急需求；加强信息化管理水平，建立和完善地下管线综合管理信息系统，完成城市地下管线普查，初步建立管理平台；加强城市基础设施管养力量，开展跃龙路、紫琅路、长江中路等城市主次干道的大中修，并结合道路改造支配雨污水管道改造和排水防涝设施建设。 4.加强工程质量管理监督。加快信用体系建设，构建稳定的建筑市场信用管理信息平台，推动信用平台建设在县市区的掩盖，以日常考核为基础，加强信用平台的动态管理，在工程建设领域中全面推行信用成果的运用，逐步完善各方主体的信用评价

31、体系；全面推动网上招投标，依据省厅关于建设工程监理及货物招标的新规定，规范我市监理及工程货物招标市场，进一步落实合同备案制度；通过重点项目推动季度例会、项目建设群以及热点工程上门服务等多种形式，提高建设单位对基建程序和审批流程的熟悉，加快项目推动；抓好五方主体终身责任制的落实工作，打击违法分包挂靠，规范承发包行为，进一步强化各方主体的质量意识，加强监管和重点核查，全面完成工程质量治理两年行动。 5.大力推动建筑产业现代化。全力抓好政府类投资项目建设，主动推动产业化应用向公共设施、交通工程、地下管廊等领域拓展，大力推动产业化技术在房地产项目上的应用，尤其是在工程设计环节就根据产业化技术进行设计，

32、对已经成熟的预制楼梯、叠合楼板在新建项目中实现广泛应用;统筹考虑全市生产基地布局，督促XX县以华新集团为平台建成一家产业基地，推动XX区在市区西部启动产业基地建设，支持中南、龙信两个基地，进一步扩大产能，提档升级；加大对装配式混凝土结构、钢结构、钢混结构、木结构配套技术和部品科技研发，加快相关科研创新和标准编制，支持企业在关键技术讨论及应用方面开展科技攻关，力争将更多成果转化为“省标”、“国标”；多组织展览展现及各种形式的现场观摩，同时依托专家委员会、重点企业，主动开展专项培训，完善现代建筑产业化人才服务体系，确保各类管理、生产、技术人员满意产业化进展需要。 6.加快推动城乡统筹进展。做好20xx年度9个漂亮乡村建设示范项目督查指导、市级验收、整改提高，迎接20xx年底省级考核，并做好20xx年漂亮乡村建设示范项目遴选申报及项目确定后的实施指导；做好20xx年度村镇建设统计和小康指标监测数据上报工作；做好白蒲镇“国家小城镇建设试点示范”项目的督查指导工作（20xx-2021年），做好传统村落爱护、中国传统村落申报等工作；做好包场镇、石港镇等省级重点镇综合规划建设示范规划设计及实施的项目督查指导工作，连续指导全市19个市级中心镇和9个临海城镇建设工作。