关于职业规划职业规划模板集合六篇.docx

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1、关于职业规划职业规划模板集合六篇职业规划职业规划 篇1 案例 问：请问你为什么选择来我们公司？你对自己将来五年的职业规划是什么？ 方法与策略 这个问题的背后是了解求职者的求职动机和对自己中长期职业进展的思索。而此时需要传递给HR的信息是：1.你是有备而来的，由于对自己是有职业规划的，所以求职投简历都是经过一番思索的，而不是海投盲投的结果。2.表明自己的优势，体现出自己是这份工作的不二人选。3.你有着良好的职业规划，清晰地知道将来三到五年的方案和准备，表明你是符合企业要求的稳定型员工。 Lily答： 虽然我学的是财会专业，但是我并不太喜爱，通过充分考虑，我选择参与系统的职业规划方面的培训，在课堂

2、上我知道如何找出自己的职业定位。我的表达力量很强，在高校时就常常获得演讲和辩论赛的第一名，我喜爱站在讲台上的感觉，从小就想着自己长大了要当一名老师，在2年会计工作中，我始终过不快乐，我不喜爱每天重复着机械式的单一工作。经过职业规划专家的一对一辅导，我发觉自己还是更加适合往培训师方向进展，而我当前最适合的切入点就是贵公司所处的行业，我盼望可以在培训助理的这个职位上沉下心来好好工作，将来在这个平台能够圆我的培训师幻想。 我盼望从现在开头，五年之内能够在目前申请的这个职位上沉淀下来，通过不断的努力后，最好能有几次晋升，盼望可以从培训助理做到培训主管，最终成为培训经理甚至是行业内精彩的培训专家。将来的

3、五年，不管是向上提升，还是在企业内横向调动，对我个人来说，盼望找到一家情愿做相互投入的企业待上一段时间。盼望我的加入可以给公司带来更大的商业价值，同时我也盼望自己能够在企业的平台上得到进一步的职业力量提升。 效果及分析 Lily真诚的表述和对自己明确的定位让HR觉得她很是培训助理的不二人选，同时也充分表现出她对自己的职业定位以及进展路径是非常清楚的，因而她在数十个候选人中脱颖而出，顺当拿到了这个offer。如今一年多过去了，Lily根据自己当时设定的进展目标有条不紊地走着。 专家点评 其实求职面试远没有想象中那么难。就业力专家闫岭强调：能够做好工作的人，并不肯定能找到好的工作，找到好工作的人，

4、是那些会找工作的人。所以，不管就业环境多恶劣，也不论面试中的提问如何复杂，假如你对自己有着明确的职业定位和清楚的进展目标，把握求职中的嬉戏规划，你会发觉找工作其实很简洁。 职业规划职业规划 篇2 规划目的关心员工在公司内部发觉职业进展的机会，激发员工的工作热忱和潜能，使员工的技能不断得到提升和进步，从而强化企业的核心竞争力。 用人之道 1、敬重人才、培育人、熬炼人。 2、强化激励机制，发扬团队精神，增加企业的凝聚力。 3、激发员工的主动性，敬重员工的职业生涯目标，各尽所能，人适其位，达成企业进展与员工进展的融合与统一，共同进步。4、深度开发人力资源，提高员工的整体素养。 人才培育的方法 1、为

5、员工供应内部或外部培训机会，使员工猎取必要的岗位学问和技能； 2、教育。员工的部门经理必需是他的导师。要求经理能够对员工不同的表现有不同方式的指导； 3、岗位熬炼。公司派给员工适当的任务是特别重要的，通过不断调整岗位，从不同角度发觉问题并有效地解决，达到融会贯穿的效果。 员工职业规划 共创公司为全部员工供应管理与专业技术双重职业进展通道（即员工可以不通过走管理岗位获得高酬劳，也可以通过走专业技术通道获得高酬劳）。员工可以依据自身特点，结合业务进展，为自己设计切实可行的职业进展通道，并通过不断提升自身工作力量，逐步实现职业进展规划。 任职资格体系通过任职资格标准的牵引、资格认证的推动以及培训平台

6、的支持，不断关心员工提升任职力量，使得员工逐步胜任更高级别的职位，从而实现员工职业进展的抱负。 新员工职业进展规划 1、初定岗位。新员工的初定部门和岗位是公司人力资源部依据各部门人才需求状况以及新员工的专业来设定，新员工不能自主选择。 2、入职培训。新员工报到后，进行为期一个月的入职培训，使新员工了解公司和岗位状况，了解自己与公司、岗位的适应程度，为他们设计自己的职业生涯规划供应关心。 新员工培训包括： （1）岗前培训，包括公司企业文化、战略规划、组织结构、基本产品学问、相关人事制度以及职业进展训练等方面的培训； （2）部门培训，包括初定岗位、相关岗位业务学问和技能培训以及阅历的沟通。 3、入

7、职引导人。新员工一报到，人力资源部为他们每人支配一名入职引导人，入职引导人为新员工初定部门领导或该岗位阅历丰富的资深员工。 （1）入职引导人在新员工入职初期，主要关心其熟识工作、生活、学习环境，包括吃、住、行、工作部门状况等；在入职一个月后主要关心其解决工作、生活、学习中存在的问题，使新员工进一步加深对公司和本岗位的了解，并进一步加深对新员工的了解；在试用期即将结束时（一般为入职三个月时），与新员工沟通沟通，依据其职业爱好、资质、技能、背景、特长等明确职业进展意向、设立将来职业目标、制订进展方案表。 （2）入职引导人长期的工作包括：定期沟通、跟踪检查职业进展方案实施状况、了解工作、学习状况、评

8、估和修正职业进展路途、方案，等等。人力资源部制定入职引导人考核管理制度，将入职引导人引导新员工进行职业生涯规划工作纳入到其个人绩效考核体系中，切实发挥入职引导人的作用。 4、新员工自我规划。自我规划由新员工自己完成，人力资源部和入职引导人进行必要的关心、引导或监督、检查。（1）确定志向。志向是事业胜利的基本前提，没有志向，事业的胜利也就无从谈起。 （2）综合评估。包括： A、自我评估：包括爱好、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方法等等。 B、职业进展机会的评估：主要是评估各种环境因素对自己职业生涯进展的影响，包括环境的特点、环境的进展改变状况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、

9、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。C、职业的选择。员工在选择职业时，至少应考虑以下几点：性格、爱好、特长等与职业相适应性。 D、制定行动方案与措施。落实目标的详细措施，主要包括工作、学习、培训、轮岗等。员工在制订个人进展方案时应当结合公司以及部门的方案目标。 E、评估与回馈。 影响职业规划的因素许多。要使职业规划行之有效，就须不断地依据改变因素对职业规划进行评估与修订，包括：岗位以及进展路途的重新选择、实施措施的变更等。 职业规划职业规划 篇3 发布日期：XXXX年X月X日 对现在的你来说，找工作时优先考虑的是薪水福利、工作环境还是平台前景？许多人并没意识到做好职业

10、规划对自己的影响有多深远，每份职业、每换一次，都会对今后的职业进展有着极为重要的影响作用。这里有2个步骤，重新端详自己的职业规划乃至人生规划，让将来看得到！ 从长远的角度来看，我们塑造了人生，塑造了我们自己。这个过程至死方休。而在这个过程中的全部的选择，都是我们自己的责任。埃莉诺 罗斯福 让我们来看看东西的全部权问题。 你拥有一辆汽车，一栋房子。 无论你拥有的是什么，你肯定会特别清晰地知道它们属于你的那一刻。或许在那一刻你签了一份协议，或者甩出了信用卡。然后作为回报，你会拿到一串钥匙。好吧， 从经济学角度上讲，或许你每个月还在付着房屋贷款，但是这跟租房子住完全不同，究竟没有人会像对待临时租住的

11、房屋那样对待虽然还在分期付款自己的房子。 与这些有着鲜亮的交换过程的物品形成对比的是，当公司把一份工作交到你手上的时候，却没有这样一个明确的像是“拿钥匙”的时刻，也没有告知你：“这就是工作，好好照看它。” 所以，你也很可能从来没有宣布过对自己事业的全部权。或许你现在正做着一份家人、伴侣或是老师期盼你做的工作。你每天和大家一样上着班。看上去就像坐在乘客的座位上，跟着大家同流合污。 而获得事业的全部权则意味着你的责任应当是坐在司机的位置上，开足马力，带着你的事业驶向适合你的目的地。 自己掌控事业的全部权，把将来的进展方向牢牢掌握在手中不用怀疑，这种可能性时时存在，你可以任凭在哪个工作日做出这个打算

12、。 或许，就在今日。 职业规划第一步：建立长期的职业愿景。 对于将来五年之内的职业愿景，不仅是在面试时候会被提出的一个相当重要的问题，同时也应当是你真正专心考虑的至关重要的问题。当然，对于这个问题的唯一正确的答案来自你的真实内心：你想要的是什么。 所以，再接下来的几年中，你想做到一个什么样的位置？ 是在你目前所从事的领域中获得一个高层管理者的位置吗？还是转换到一个全新的领域？或者要创办自己的公司？又或者是临时休息一下，用心照看孩子和丈夫？ 你的回答对你的喜好和价值观来说必需是独一无二的。它会反映出在你内心的最深处最憧憬的是什么。所以，深化地想想这个问题。或许你会为自己的发觉感到震动的！ 职业规

13、划其次步：用时间和努力来为职业愿景投资。 要想将职业愿景真正化为现实，首先你得知道自己的最终目标。现在，假设你已经实现了这个目标，那么回头看一看，在这条路上你都实行了哪些步骤，才让你的愿景得以实现呢？ 这些步骤中很可能包括结识更多相关领域人士以便自己学到更多的阅历；重新回到学校进修；建一个个人网站来推销自己；或是寻求各种途径获得升职。 尽你所能，想出更多的这样的步骤，把它们记在本子上，然后从里面选出对现在的你来说最简单实现的一步，今日就去完成它。明天再去完成另一步。假如一天不够，就用两天、三天、一星期。在你不断地完成这些事情的同时，你的终极目标也会一点点地靠近，罗马就是这样建起来的。 从你打算

14、要将事业牢牢掌控在自己手中的那一刻起，你就会停止无止境地被动等待，等待好运的降落对你的事业和生活毫无关心。相反，你会开头坚决地朝着那个最吸引你的方向，始终走下去。 求职指导：剖析职业生涯规划的方法与步骤 职业规划是针对职业困惑、面对职业进展的一系列服务的统称。 历经近10年的服务实践及市场训练，其目的、意义早已为职业人所熟知。与“管理询问”所代表的询问顾问行业的进展脉络一样，对技术工具的疑虑、对服务效果的不确定预期，是其进展所面临的挑战。 相对于专家询问的双向高成本和实时性要求，客户自服务是更具可行性的道路。 调动你的主动学习力量，建立你的职业思索结构，在关键环节实施引导、托举，是职场网设计、

15、供应产品及服务的动身点。 事实证明，被动接受极少带来明显的行动效果。“鱼、渔”规律必需引入到职业规划中来。 相对于培训职业询问师而言，开发“客户自服务”产品并供应售前售后技术服务，要求更高的技术力量、专业功底和实战阅历，远非简洁引进、拼凑所能胜任。所幸今日职场网已经具有12年的测评工具开发和应用积累，8年以上的组织管理询问及个人询问服务阅历，能够厚积博发了。 那就看看我们为你预备的“厚积博发”成果吧，包括“ 镜子和尺子 ”、“ 方法与视角 ”、“ 信息支持” 和“确定性”。 1、职业规划的首要环节是“职业方向定位”，请记住它是“最重要的”，它是你职业生涯的“镜子和尺子”，用于看清你的职业特质，

16、指导你5-10年的职业积累和进展。 有人会说它具有灯塔、航标等设施的照亮和引导作用，一点都不过分。事实上，职业方向为你聚集心力和有限的资源，揭示出关键特质的程度差异。总之，对职业方向与职业特质的坚决把握，是从战略高度对职业胜利的把握，是最有效的把握方式。 2、另一把尺子就是“职业核心力量测评”。对于大多数受过高等训练的人来说，它并不是那么必需。高校正规学历训练中核心力量的训练，完全可以支持你基本的职业进展目标。 假如你认为自己的高校学习不那么顺当或胜利，或者你有很高的职业进展期望，就有必要通过“职业核心力量测评”进行胜任力评估，用以支持你制定的职业目标并树立一个力量提升的方向与标准。它的数据是

17、企业管理者的力量常模。 3、组织环境对人职业进展过程的巨大影响，使得“职业成熟度测评”变成了“其次重要”的服务环节。 假如你并不把握资源、权力，就不要试图去改造组织环境，由于个人并不具备这样的力气，这个想法过于抱负化了。主动适应环境是个聪慧的选择，不假他人之手，凭借自身努力就可以把握。 组织原则、职场规章、人际策略、方法视角、自我管理等等都标记着你的“职业成熟度”水准，打算着你的回报速度。对于付出了巨大的努力仍旧得不到认可、常常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来说，“职业成熟度测评”是你阅历丰富、老谋深算的良师益友。 4、缺乏信息支撑的决策，是可怕的决策，正所谓“心中很多点子多，

18、头脑糊涂决心大”。 职业规划注意方法论，是由于方法论与价值观一样，是“形而上”的“道”，是必需的前提。但假如不与“形而下”的“器”相结合，“道”亦成为在半空中漂移的空谈。 因此职业规划最终必需体现为“职业决策”，而“职业信息库”恰恰是它的信息支撑。即使成本花费巨大、盗版风险极高也不能掩盖职业询问师和客户的剧烈呼声。职业询问师、分析师都会为此添砖加瓦，而其结构和内容是历经了反复设计与调整的，而且还会连续。 5、无法回避的是，在你历经思索和学习之后，仍旧需要获得“确定性”支持。特殊是遇到复杂状况时，取舍、策略、次序、轻重、缓急的筹划都需要专家的深度参加。 昂贵而有效是专家询问服务的特点，严格的技术

19、审核标准和千锤百炼的流程工具，使得职场网的职业询问师可以供应一流效果的服务，完全值得放心托付。 “厚积博发”还会连续，更全面、更经济、更个性化、更有效、更便利，而隐含在背后的是更专业。 求职指导：专家建议：高校生职业规划五步骤 看来高校四年也是自己论证自己的过程，花高校四年对自己性格的评估，看看自己跟外部的环境是否匹配，准时调整，应当很艳羡这些高校生，现在高校生在的过程当中，出了问题可以改正，他们至少有机会改正，而且越早改正的这个余地越大，否则在大四一毕业的时候时间就不够了。请问专家职业规划的步骤是什么呢? 李家华：做职业规划主要是五个步骤，第一要确定一个愿景，这个方法很简洁，让大家画一个圆圈

20、，你就告知大家，你是怎么画的圆，大家知道要用圆规，首先要圈一个点，这个点就是你自己的职业定位，从这一点深化出去。其次个量一个半径，这个半径就是你职业的能领域，这是第一步要有一个愿景。 其次步特别重要的就是要找一个职业的路径，我们有一句话叫条条大道通罗马，任何一个职业的愿景要达到，确定有许多条路，一般要找三条以上的路最终比较，发觉哪条路投入最低，产出最快，机会成本最低，最终能够达到。 第三个部分叫执行力，执行的时候强调把一个大的目标分解成不同的小目标，一步一步的去做，时间关系，不能绽开。 第四个叫评估，你的职业目标和职业方案，职业愿景能不能完成这个职业方案规划出来以后，你得去评估他，三个月也好，

21、一年也好，至少一年要做一次评估。 第五个调整你的职业方案。任何时间做职业规划都不晚，但是要早不要迟，其次任何一个都不行能一次性完成，要进行调整。通过调整以后，最终就是否定之否定就是一个新的确定，这样一步一步，最终你的职业规划理论上来说就可以实现了。 求职指导：职场生涯各阶段的正确步骤 一个人的，贯穿一生，是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段，明确每个阶段的特征和任务，做好规划，对更好地从事自己的职业，实现确立的人生目标，特别重要。 职业生涯阶段如何划分，各国专家学者有不同的划分理论和方法，主要可分为按年龄层次划分、按专业层次划分和按管理层次划分三种类型。我国从事职业生涯规划讨论的人事人

22、才科学讨论所副讨论员罗双平认为：以年龄为依据，每十年作为一个阶段比较合适，即二十岁至三十岁为一个阶段，三十岁至四十岁为一个阶段，依次类推。我们每个人都要经受这几个阶段，那么你现在该做些什么呢?罗双平谈了他的看法，供读者伴侣参考。 二十岁至三十岁：走好第一步 这一阶段的主要特征，是从学校走上工作岗位，是人生事业进展的起点。如何起步，挺直关系到今后的成败。 这一阶段的主要任务之一，就是选择职业。在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上，选择适合自己的职业，设定人生目标，制定人生方案。再一个任务，就是要树立自己良好的形象。年轻人步入职业世界，表现如何，对将来的进展影响极大。有些年轻人，特殊是刚毕业的

23、高校生，总认为自己有学问，有文化，到单位工作后不屑于做零星小事，不能给同事们留下良好的印象，这对一个年轻人的进展而言，可以说是一个危机。还有一个重要任务，就是要坚持学习。依据日本科学家讨论发觉，人一生工作所需的学问，90%是工作后学习的。这个数据足以说明参与工作后学习的重要性。 三十岁至四十岁：不行忽视修订目标 这个时期是一个人风华正茂之时，是充分呈现自己才能、获得晋升、事业得到快速进展之时。此时的任务，除发奋努力，展现才能，拓展事业以外，对许多人来说，还有一个调整职业、修订目标的任务。人到30多岁，应当对自己、对环境有了更清晰的了解。看一看自己选择的职业、所选择的生涯路途、所确定的人生目标是

24、否符合现实，如有出入，应尽快调整。 四十岁至五十岁：准时充电 这一阶段，是人生的收获季节，也是事业上获得胜利的人大显身手的时期。对于到了这个年龄仍一无所得、事业无成的人应深刻反省一下缘由何在?重点在自身上找缘由，对环境因素也要做客观分析，切勿将一切缘由都归咎于外界因素，他人之过。只有正确熟悉自己，找出客观缘由，才能解决人生进展的困阻，把握今后的努力方向。 此阶段的另一个任务是连续充电。许多人在此阶段都会遇到学问更新问题，特殊是近年来科学技术高速进展，学问更新的周期日趋缩短，如不准时充电，将难以满意工作需要，甚至影响事业的进展。 五十岁至六十岁：做好晚年生涯规划 此阶段是人生的转折期，无论是在事

25、业上连续进展，还是预备退休，都面临转折问题。由于医学的进步，生活水平的提高，许多人此时乃至以后的十几年，都能身体健康，照样工作，所以做好晚年生涯规划非常重要。日本的职工一般是45岁时，开头做晚年生涯规划;美国是50岁时做晚年生涯规划。我国的职工按退休年龄提前5年做晚年生涯规划即可。 主要内容应包括以下几个方面：一是确定退化后的二三十年内，你预备干点什么事情，然后依据目标，制定行动方案;二是学习退休后的工作技能，最好是在退休前三年开头着手学习;三是了解退休后再就业的有关政策;四是查找工作机会。目前我国已有离退休人员的人才职业介绍所，可提前与这些部门联系，取得他们的关心。 求职指导：高人解读：职业

26、生涯规划的期限与步骤 “三期六步”中的三期是指的期限。 一般分为短期规划、中期规划和长期规划。短期规划为三年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。中期目标一般为三至五年，在近期目标的基础上设计中期目标。长期目标其规划时间是五年至十年，主要设定长远目标。 “三期六步”中的六步是职业生涯规划的步骤。 职业生涯规划是一个周而复始的连续过程，其过程包括确定志向、自我评估、生涯机会评估、确定目标、制定行动方案、评估与回馈六个基本步骤。 第一步：确定志向。 志向是事业胜利的基本前提。没有志向，事业的胜利也就无从谈起，立志是人生的起跑点，反映着一个人的抱负、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋

27、斗目标及成就的大小。所以，在制定生涯规划时，首先要确立志向，这是制定职业生涯规划的关键，也是职业生涯规划最重要的起点。 其次步：自我评估。 自我评估的目的是熟悉自己，了解自己。由于只有熟悉了自己，才能对自己的职业做出正确的选择。所以，自我评估是生涯规划的总要步骤之一。一般来说，自我评估包括自己的爱好、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动力量等。 第三步：生涯机会的评估。 生涯机会的评估主要是评估各种环境对自己生涯进展的影响，每一个人都处在肯定的环境之中，离开了这个环境，便无法生存与成长。所以，在制定个人的职业生涯规划时，要分析环境条件的特点，环境的进展改变状况，自己与环境的关系

28、，自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求，以及环境对自己有利条件与不利条件等等。只有对这些环境因素充分了解，才能做到在复杂的环境中避害趋利，使你的生涯规划具有实际意义。如组织环境因素评估包括组织进展战略、需求、晋升进展机会等等。 第四步：确定目标。 生涯目标的设定是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败，很大程度上取决于有无正确适当的目标。没有目标犹如大海的孤舟，四野茫茫;没有方向，不知道自己应走向何方。只有树立了目标，才能明确奋斗的方向，如同海洋中的灯塔，引导你避开险礁暗石，走向胜利。目标的设定是在继生涯路途选择后，对人生目标做出选择。其选择是以自己的最佳才能、最优性格、最大爱好、最有利

29、的环境等信息为依据，通常目标分短期、中期、长期和人生目标。 第五步：制定行动方案与措施。 在确定了生涯目标后，行动变成了关键的环节。没有达成目标的行动，就不能达成目标，也就谈不上事业的胜利。这里所指的行动是指落实目标的详细措施，主要包括工作、训练、训练、轮岗等方面的措施。例如，为达成目标，在工作方面，你方案实行什么措施提高你的工作效率?在业务素养方面，你方案如何提高你的业务力量?在潜能开发方面，实行什幺措施开发你的潜能等等。都要有详细的方案与明确的措施，并且这些方案要特殊详细，以便于定时检查。 第六步：评估与回馈。 俗话说“方案赶不上改变”，有的改变因素是可以猜测的，而有的改变因素难以猜测。在

30、此状况下，要使生涯规划行之有效，就须不断地对生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括：职业的重新选择、生涯路途的选择、人生目标的修正、实施措施与方案的变更等等。 求职指导：职业生涯规划的方法和步骤 是针对职业困惑、面对职业进展的一系列服务的统称。 历经近10年的服务实践及市场训练，其目的、意义早已为职业人所熟知。与“管理询问”所代表的询问顾问行业的进展脉络一样，对技术工具的疑虑、对服务效果的不确定预期，是其进展所面临的挑战。 相对于专家询问的双向高成本和实时性要求，客户自服务是更具可行性的道路。 调动你的主动学习力量，建立你的职业思索结构，在关键环节实施引导、托举，是职场网设计、供应产品及服务

31、的动身点。 事实证明，被动接受极少带来明显的行动效果。“鱼、渔”规律必需引入到职业规划中来。 那就看看我们为你预备的“厚积博发”成果吧，包括“ 镜子和尺子 ”、“ 方法与视角 ”、“ 信息支持” 和“确定性”。 1、的首要环节是“职业方向定位”，请记住它是“最重要的”，它是你职业生涯的“镜子和尺子”，用于看清你的职业特质，指导你5-10年的职业积累和进展。 有人会说它具有灯塔、航标等设施的照亮和引导作用，一点都不过分。事实上，职业方向为你聚集心力和有限的资源，揭示出关键特质的程度差异。总之，对职业方向与职业特质的坚决把握，是从战略高度对职业胜利的把握，是最有效的把握方式。 2、另一把尺子就是“

32、职业核心力量测评”。对于大多数受过高等训练的人来说，它并不是那么必需。高校正规学历训练中核心力量的训练，完全可以支持你基本的职业进展目标。深圳人才网0755rc 假如你认为自己的高校学习不那么顺当或胜利，或者你有很高的职业进展期望，就有必要通过“职业核心力量测评”进行胜任力评估，用以支持你制定的职业目标并树立一个力量提升的方向与标准。它的数据是企业管理者的力量常模。 3、组织环境对人职业进展过程的巨大影响，使得“职业成熟度测评”变成了“其次重要”的服务环节。 假如你并不把握资源、权力，就不要试图去改造组织环境，由于个人并不具备这样的力气，这个想法过于抱负化了。主动适应环境是个聪慧的选择，不假他

33、人之手，凭借自身努力就可以把握。 组织原则、职场规章、人际策略、方法视角、自我管理等等都标记着你的“职业成熟度”水准，打算着你的回报速度。对于付出了巨大的努力仍旧得不到认可、常常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来说，“职业成熟度测评”是你阅历丰富、老谋深算的良师益友。深圳人才网0755rc 4、缺乏信息支撑的决策，是可怕的决策，正所谓“心中很多点子多，头脑糊涂决心大”。 职业规划注意方法论，是由于方法论与价值观一样，是“形而上”的“道”，是必需的前提。但假如不与“形而下”的“器”相结合，“道”亦成为在半空中漂移的空谈。 因此职业规划最终必需体现为“职业决策”，而“职业信息库”恰恰

34、是它的信息支撑。即使成本花费巨大、盗版风险极高也不能掩盖职业询问师和客户的剧烈呼声。职业询问师、分析师都会为此添砖加瓦，而其结构和内容是历经了反复设计与调整的，而且还会连续。深圳人才网0755rc 5、无法回避的是，在你历经思索和学习之后，仍旧需要获得“确定性”支持。特殊是遇到复杂状况时，取舍、策略、次序、轻重、缓急的筹划都需要专家的深度参加。 昂贵而有效是专家询问服务的特点，严格的技术审核标准和千锤百炼的流程工具，使得职场网的职业询问师可以供应一流效果的服务，完全值得放心托付。 “厚积博发”还会连续，更全面、更经济、更个性化、更有效、更便利，而隐含在背后的是更专业。 职业规划职业规划 篇4

35、又到高考季节，许多家长和考生在关注高考迎考预备的同时，也关注怎样填报志愿。然而，一些家长、考生发觉，很难在学校里获得志愿填报的详细指导，甚至有学校挺直告知他们，学校更关怀考生考出怎样的分数，也会告知同学志愿填报的时间支配，但详细如何规划志愿选择，是考生和家长自己的事。 学校之所以关注同学的分数，而不关怀同学毕竟上怎样的高校，根源在于目前的学校考核体系。地方以学校的一本率、二本率来评价办学水平，而一本率和二本率的计算，不是以多少同学被一本、二本院校录用为依据，而是以有多少同学考分超过一本线、二本线为指标。换句话说，同学分数达到一本线，哪怕没有被录用，也不影响一本率。当然，也有一些重点高中是关怀考

36、生被哪些学校录用的，对于这些学校来说，除了一本率，还追求名校录用率。 关注一本率，而不关注同学毕竟能否被高校录用以及今后的学业、职业进展，导致高中办学也出现异化。比如，有的高中反复强调名校的价值，鼓舞原来已经考得不错的同学复读，以便来年考出更高的分数，增加本校的高考平均分、名校率，也保障一本率。高考“考霸”也是这样出来的考上名校后，考生并不去报到，而是来年再参与高考，在目前的训练业绩考核体系中，被称为考生、学校和当地训练的“多赢”，考生获得考上名校的奖金，学校获得考生上名校的声誉，当地无用，最终等于大家都没有选择。 其次，要推动对学校办学的专业评价，而不再是行政评价。近年来，各地训练部门意识到

37、了训练进展中的问题，比如同学负担沉重、体质下降、身心健康出问题，进而实行治理措施，但这些措施并没有落实学校的办学自主权，给同学自由成长的空间，而是进一步强化行政办学倾向，故而效果不佳。 早在上世纪90年月，我国大中学校就提出了对同学进行职业规划训练的概念，可时至今日，职业规划训练在一些学校中并不受重视，这是值得深思的.。只有推动改革，让学校真正成为育人机构，以育人为动身点的训练才能回到校内中。训练部门也年年有拿得出手的政绩。 还有一个怪现象是，某个考生以当地“状元”身份考进高校之后，就被当作本地训练的典型。哪怕这名“状元”进入高校之后学业不佳被退学，也会被当地学校请回，当成模范给学弟学妹传授高

38、考阅历。 这样的办学，是典型的“育分不育人”。育人角度的办学，应当关注同学的长远进展，而不是只在乎学校的政绩。要转变这种现象，靠政府部门发通知严禁排名(对同学排名以及对学校升学率排名)，或者期望办学者有训练家的抱负，都很难有实质效果。由于基本的训练管理、评价体系放在那里，办学者无法忽视其存在。 要让中学从同学成长角度来思索办学，重视对同学的职业进展，首先必需建立科学、多元的评价体系，让学校有自主办学的空间。美国和加拿大重视同学的职业规划，是由于高中就实行学分制，高校则实行多元评价、多元录用方式，同学在高中可自主选择课程，按个性、爱好进展。而在我国，教给同学职业规划的意识和力量，可高中没有选修课

39、，或者虽然有选修课，却在升学中无用，最终等于大家都没有选择。 其次，要推动对学校办学的专业评价，而不再是行政评价。近年来，各地训练部门意识到了训练进展中的问题，比如同学负担沉重、体质下降、身心健康出问题，进而实行治理措施，但这些措施并没有落实学校的办学自主权，给同学自由成长的空间，而是进一步强化行政办学倾向，故而效果不佳。 考，在目前的训练业绩考核体系中，被称为考生、学校和当地训练的“多赢”，考生获得考上名校的奖金，学校获得考生上名校的声誉，当地训练部门也年年有拿得出手的政绩。 还有一个怪现象是，某个考生以当地“状元”身份考进高校之后，就被当作本地训练的典型。哪怕这名“状元”进入高校之后学业不

40、佳被退学，也会被当地学校请回，当成模范给学弟学妹传授高考阅历。 这样的办学，是典型的“育分不育人”。育人角度的办学，应当关注同学的长远进展，而不是只在乎学校的政绩。要转变这种现象，靠政府部门发通知严禁排名(对同学排名以及对学校升学率排名)，或者期望办学者有训练家的抱负，都很难有实质效果。由于基本的训练管理、评价体系放在那里，办学者无法忽视其存在。 要让中学从同学成长角度来思索办学，重视对同学的职业进展，首先必需建立科学、多元的评价体系，让学校有自主办学的空间。美国和加拿大重视同学的职业规划，是由于高中就实行学分制，高校则实行多元评价、多元录用方式，同学在高中可自主选择课程，按个性、爱好进展。而

41、在我国，教给同学职业规划的意识和力量，可高中没有选修课，或者虽然有选修课，却在升学中 早在上世纪90年月，我国大中学校就提出了对同学进行职业规划训练的概念，可时至今日，职业规划训练在一些学校中并不受重视，这是值得深思的。只有推动改革，让学校真正成为育人机构，以育人为动身点的训练才能回到校内中。 职业规划职业规划 篇5 学会了解自己 1、了解自己的才能：一个人的才能是自己或家人都难以关心量化，因此可以通过各种专业的职业规划工具了解自己的事业成就动机或企图心、性格特征、工作特长和爱好等。 2、了解自己的才能与什么样的公司/岗位相匹配：每个人都有自己的习惯和宠爱的工作习惯、工作环境、办事作风等，因此

42、不存在某个类型行业或企业就是最好好的状况，最重要的选择最适合自己的公司和岗位。 3、选择最具有进展潜力的公司，符合成长的企业文化：假如一个企业不具备进展潜力，或是它不供应员工学习成长的企业机制或文化，如此公司也很难成为人才孵化基地，具有优秀潜质的人也很有机会被培育。 想要跳槽转行的职场人，看看以下几步建议： 1、假如刚开头的岗位由于多种因素不太满足，先脚踏实地地干好本分工作； 2、顺着你现在的岗位，列出你岗位可以涉及到的往上延长的领导岗位，将每个分支都列清晰，其中可能就有你将来的可选择的升迁途径。 3、不断在公司内部更换岗位，若不能纵向升迁，那就横向涉及业务内容。如此你能将自己的职业生涯拓宽；

43、4、不断创新，通过创新不断为公司制造业绩，那就离升迁不远了。 职业的选择需要从方方面面来考虑，假如你想拥有事业的胜利，上面的要素肯定要考虑到，同时我们提示大家常见的跳槽对于职业进展弊大于利。 职业生涯规划流程： 1、自我评价 自我评价就是要全面了解自己。一个有效的职业生涯设计必需是在充分且正确熟悉自身条件与相关环境的基础上进行的。要正确客观的端详自己、熟悉自己、了解自己，做好自我评估，包括自己的爱好、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我应当干什么、在众多的职业面前我会选择什么等问题。 2、确定目标 确定目标是制定职业生涯规划的关键，目标通常会有有短

44、期目标、中期目标、长期目标和人生目标之分。长远目标需要个人经过长期艰苦努力、不懈奋斗才有可能实现，确立长远目标时要立足现实、慎重选择、全面考虑，使之既有现实性又有前瞻性。短期目标更详细，对人的影响也更挺直，也是长远目标的组成部分，在做确立目标是应充分说明各目标的内容，才能呈现职业规划的详细具体。 3、环境评价 职业生涯规划还要充分熟悉与了解相关的环境，评估环境因素对自己职业生涯进展的影响，分析环境条件的特点、进展改变状况，把握环境因素的优势与限制。了解本专业、本行业的地位、形势以及进展趋势。 4、职业定位 职业定位就是要为职业目标与自己的潜能以及主客观条件谋求最佳匹配。良好的职业定位是以自己的

45、最佳才能、最优性格、最大爱好、最有利的环境等信息为依据的。职业定位过程中要考虑性格与职业的匹配、爱好与职业的匹配、特长与职业的匹配、专业与职业的匹配等。 职业定位原则： 1、依据客观现实，考虑个人与.、单位的关系； 2、比较鉴别，比较职业的条件、要求、性质与自身条件的匹配状况，选择条件更合适、更符合自己特长、更感爱好、经过努力能很快胜任、有进展前途的职业； 3、正确熟悉自己的优缺点、个人性格，寻求合适的职业； 4、审时度势，准时调整，要依据状况的改变准时调整择业目标，不能固执己见，一成不变。 5、实施策略就是要制定实现职业生涯目标的行动方案，要有详细的行为措施来保证。没有行动，职业目标只能是一

46、种幻想。要制定周详的行动方案，更要留意去落实这一行动方案。 6、评估与反馈整个职业生涯规划要在实施中去检验，看效果如何，准时诊断生涯规划各个环节出现的问题，找出相应对策，对规划进行调整与完善。 职业规划职业规划 篇6 首先，诸葛亮的个人职业生涯进展定位特别清楚。诸葛亮自幼胸怀大志，始终以春秋战国时期两位闻名的最高参谋管仲、乐毅为个人楷模，立誓要成为他所处时代杰出的“谋略大师”，为完复汉室贡献力气;同时，诸葛亮也特别清晰：他自己长期积累的才能已具备了实现职业目标的可能! 其次，从应聘对象选择上看，诸葛亮也独具慧眼：曹操已经统一了半个中国，实力雄厚，最有资格挑战全国统治权;孙权只求偏安自保;而势力最为弱小的刘备集团却具备快速成长、与曹操、孙权三足鼎立乃至在此基础上一统天下的可能性。 缘由在于：第一，刘备始终坚持完复汉室的抱负并在全国赢得了相当一批支持者这与诸葛亮的个人价值观吻合;其次，刘备品性坚韧坚韧，敢