关于领导工作总结集合9篇.docx

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1、关于领导工作总结集合9篇领导工作总结 篇1 20_年在劳碌和改善中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作的范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调力量，充分调动员工的工作主动性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回顾总结如下： 一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平 后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。 1、能做到有准时地申购办公所需用品，做到不铺张，无过多存货等状况的发生。为各部门做好服务，能准时、保质保量送去各部

2、门所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰； 2、办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能准时处理，处理不了的时候请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了20_年的后勤和仓管工作。 二、车辆管理及维护 1、今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排解了公车私用等状况的发生。 2、在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书，保证出车平安，遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及修理，为我公司工作的开展供应了较好

3、的服务。 三、做好全公司卫生工作，制造美丽环境，做好平安保卫工作 对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作详情及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题准时处理。每周一大扫，周周有检查；对公司保卫人员，进行了平安防卫、防电、防火、防水培训，强化平安意识，做到时时提示和常常检查。 四、工作中的不足 1、制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善。 2、工作中没有做好统筹支配，常常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断的学习，更好的改善自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能

4、只是限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的进展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。新的一年里，我会围围着公司的中心工作，明确个人的职责做好工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，亲密协作，盼望能圆满地完成了20_年的各项工作任务，为公司进展起到主动作用。 领导工作总结 篇2 转瞬间，我在长治宝诚市场部工作已半月有余，虽然漫长的实习期还遥遥无期，但工作总结还是要写的。上周小王就跟我要了，结果忙的就把这茬儿给忘了。今日再问我要，回答还没写，实在不好意思，在这说声对不起!好，言归正传。这不是我第一次做汽车4S店的市场工作，毕业以后在吉利汽车的4S店做了1年多的市场工作，那时的

5、市场部前后就我一个，从调查、策划、组织、执行都得一个人搞定。一年多下来对4S店市场工作也了解了个差不多。当然吉利在宝马面前自然是小巫见大巫了。换了工作地点，换了汽车品牌，我打算重新在长治宝诚宝马4S店做起。 一、 工作初体验 初次走进公司的办公室，舒适的办公环境就让我感觉很好，同事善意的微笑，主动的工作氛围让我很喜爱。永达企业文化、员工手册、员工平安工作手册让我初步了解了企业的要求。市场部李经理向我介绍了我的工作范围与职责，我也暗自同我以前的工作流程进行了对比，明白了宝马要求的是更细致，更真实的市场工作。经过几天的时间，我仔细了解了BMW的CI要求，以及永达集团的日常报表，由于这是我做好本职工

6、作的基础。 二、 市场工作 1、日常工作 在这半个月的工作中，我负责了车影随行 长治宝诚与维多利亚皇家摄影强强联合活动PPT、UN1QUE 唯一 长治宝诚全新BMW1系上市发布会活动PPT、幻想座驾 触手可及 BMW3系春季试驾会活动PPT，以及日常集团报表，活动总结等的撰写。还帮助崔卡娜整理简报，帮助柴敏进行展厅的布置。在工作中慢慢熟识了日常环节，赶上了同事们的工作步奏，也培育了团队的默契。在上周进行的全新BMW1系上市活动中见识了宝马品牌在长治地区的影响力，也看到了BMW的企业责任。 2、 其他工作 在今日的晨会中，当孙总提问，今年最重要的工作是什么的时候，我根据以前的工作直觉，本能的以为

7、答案是终端，结果答案让我感到很意外，那时我意识到我的工作状态还错误的停留在吉利的水平。看来永久都不能有教条主义、本本主义啊! 新的工作环境让我转变了以前的错误意识，学习了新的工作目标，我知道路还很远，但是我会越走越直! 领导工作总结 篇3 20xx年即将到来，回顾过去的20xx年，感概万千。 在此期间仔细遵守日新集团各项规章制度，爱厂如爱家，而且在工作中 不断严格要求自己，协作生产部各项流程工作，仔细完成领导布置的各项任务。勤勤恳恳，拼搏进取，勇于创新，持续地提高自身的工作效率，发觉工作上的问题能准时向领导汇报并寻求解决的方法，以便为公司的进展做出更大的贡献。 一、潜心学习，自觉锤炼。 虽然我

8、考取叉车驾驶执照的时间不长，刚开头上岗时，操作还不是特殊娴熟，但是在工作的过程中我潜心学习，自觉锤炼。经过3个月的时间，我已经能进行娴熟的操作掌握，上岗3个月来基本没有出现失误，工作力量得到很大提高。为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在接下来的工作中再接再厉，进一步提高我的专业水平，同时把工作做的更好。 二、严格要求，爱岗敬业。 工作中严格要求自己，勤勤恳恳，爱岗敬业， 做到困难面前不低头，工作面前不退缩，高质量地完成了各项工作。在今后的工作中，我将会虚心向有阅历的师傅请教，不断总结阅历，来祢补自己的不足。同时，不断学习各种理论学问和专业技能，为公司的进展贡献自己的力气! 三、加强训练，提

9、高操作技能。 为了把自身工作做好，我充分利用有限的时间，加强操作技能的训练，提高了装卸作业的效率，保证了装卸作业的平安。象货车，作业前必需对所装货物的件数、规格进行仔细的讨论，确定码放标准，从而保证装满整车的容积。记得刚开头从事叉车作业时，我曾经倒装了两次。从那以后，我加强各方面技能的培育，取得了很好的效果，总结了一套叉车司机培训方法。 四、勤于修检，保障平安。 作为一名司机，时刻.自己肩负的重任，以确保领导和同志们乘车平安为己任，在驾驶中保持高度集中，并严格根据操作规程和道路交通规章，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章平安行车。常常阅查交通图册，将各种交通路途熟记在心，

10、行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆修理和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，娴熟把握各种车辆技术性能，有故障准时排解，使车辆始终处于良好状态。 在20xx年的工作中，虽然取得了肯定的成果和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素养有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。 有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，由于我情愿为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，情愿为我挚爱的这份工作奉献一切。 领导工作总结 篇4 我校依据上

11、级有关年度考核文件精神，结合本校实际，20xx年年度考核我校加强领导，仔细组织、严格实施，公正、公正、公开地对全校14名老师进行了考核评定，经过五天的努力，顺当的完成了20xx年年度考核的各项议程，现将本次考核工作简洁总结如下： 一、加强领导，成立考核工作领导小组。组长：XXX，副组长：XXX，成员：XX、杨XX、杨XX，由杨XX同志负责业务操作工作，负责组织学校的相关考核工作。我们对本次考核工作已做到了加强领导，仔细组织、严格实施。 二、这次年度考核我们坚持客观、公正、公正、公开、注意实绩的原则，考核以20xx-20xx学年度工作任务、岗位职责为基本依据，对全体教职工进行了系统全面的考核，杜

12、绝了出现考核内容的单一化而不客观不公正的现象。 三、正确处理好工作实绩与测评结果的关系 我校结合教职工的工作特点、任务、从德、能、勤、绩等全面考核，注意实绩，主动引导全体教职工面对实际去评分，领导小组调控好评分幅度，因此在本年度考核中没有出现过低或过高两个不符实际的极端分现象。我校教职工共有14人，通过考核全部合格，杨XX老师被评为优秀。 四、时间支配： 20xx年1月7日上午召开全校年度考核会议，学校20xx年1月7日-20xx年1月12日组织实施考核工作(其间公示5天)，20xx年1月13日上交全部应交材料到中心校【报送到中心校的材料如下： 1、学校年度考核备案表; 2、学校年度考核汇总表

13、; 3、老师个人年度考核登记表(一式三份)】。 全部材料要求及其他考核事宜我们均已按上级的有关文件精神要求实施。 六、今后的工作展望 本次考核历时五天，我校严格根据上级有关文件精神全程根据公正、公正和公开的原则进行了考核和公示，顺当地完成了考核的各项任务。但是，由于时间紧，任务重，考核过程中难免存在一些偏差，今后我们肯定仔细总结阅历，力争使今后的考核工作更加公正合理，才能充分地调动广阔教职员工的工作主动性和主动性，切实为提高我校训练教学质量而努力工作。 领导工作总结 篇5 3月30日上午，我县召开人口和方案生育工作领导小组20xx年工作会议。县领导叶金广、汪保俊、谷兴亚、石超伟、朱少平、李思超

14、、聂家君出席会议。 会议总结了近年来我县人口计生工作状况，通报了20xx年工作思路。 与会的县领导及部分成员单位负责人分别就新形势下如何做好计生工作进行发言。 县委副书记、纪委书记叶金广指出，十二五期间，我县人口计生事业进展成效显著。20xx年我县胜利创建为国家级方案生育优质服务先进县，实现优质服务全掩盖；依托外建党支部、流淌人口协会，建立了33个流淌人口方案生育一盘棋服务网点；投入200多万元购置了免费孕前优生健康检查仪器设备，确保了国家项目的顺当开展。20xx年，各成员单位要在巩固国优创建成果的基础上，再接再厉，争创一流业绩。 叶金广强调，针对当前国家放开二胎出台的一系列计生政策的新形势，

15、各单位和各乡镇要加强对政策的宣扬和引导，稳妥实施全面两孩政策；要着力提升优质服务力量，加强计生队伍建设；要落实计生优先优待政策，连续坚持人口和方案生育工作一票拒绝和责任追究制；要加强人口预警监测机制，全面做好我县20xx年计生工作，力争再创精品，向县委政府和全县人民交一份满足的答卷。 汪保俊主持会议，并就会议精神的实行作了强调。 领导工作总结 篇6 今年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节省成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和制造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。下面，我作为后勤部的主管，就我们部门2

16、0_年的工作，做个总结： 一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力制造良好的营运环境 营运是公司经营进展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在今年进一步强化了以营业为中心的服务抱负，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。 1、进一步加强物业设施修理维护，提高服务设施运行标准； 2、强化环境秩序管理，营造清爽舒适的购物环境； 3、主动加强服务，提高员工的服务意识； 4、加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿修理服务。 二、加强基础工作建设，强化管理的创新实践 促进后勤物业整体

17、管理水平的提升。管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。今年，我在总结今年管理工作的基础上，进一步加强了基础工作建设，有效提高内部管理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。 1、突出工作重点，落实管理目标责任制； 2、完善基础运行工作，推行目视化管理； 3、建立工作检查体系，提升全员工作监督意识； 4、加强工作总结，促进管理提升； 5、加强工时工效管理，建立员工约束和激励机制。 三、坚持平安第一的思想，平安管理和详情服务并重，为营业供应平安运行和服务的保障 公司的消防平安工作始终是后勤部工作的重中之重。今年，后勤部对保安部提出了“完善基础、注意详情、服务到位、保障运行”的

18、工作要求，进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对形状象等方面提高公司平安运行管理水平。 1、加强全员平安训练，提高员工的平安意识； 2、加强消防系统的运行维护，保证系统稳定运行； 3、平安检查，准时消退事故隐患； 4、治安综合治理，为营业制造有利的服务环境。 四、重视员工持续培训工作，努力提高后勤员工的整体素养，加强后勤员工队伍建设 针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多，整体文化素养偏低的实际状况，今年，我有针对性的开展员工培训工作，从提升员工岗位胜任力量入手，加强员工的服务意识，流程意识，团队意识，形象意识，在整体打造适应公司进展的后勤服务团队。 1、岗位训练力度，尤其是各种紧急状况的处理的

19、演练； 2、服务标准化，提高员工的现场服务力量； 3、员工的礼貌礼仪考核，提升员工对形状象； 4、工作标准，推行员工岗位工作量化考核工作。 五、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工制造良好的工作环境 后勤部在做好营业运行服务的同时，根据集团提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，主动发挥后勤保障功能，为员工在公司工作制造良好的工作环境。 1、员工餐厅质量关，提高员工满足度； 2、更衣室的管理，为员工供应平安洁净的活动空间； 3、为营业部门服务，满意员工的服务要求。 六、加强资产选购管理工作，树立成本掌握观念，节能降耗工作再上升台阶 后勤部是公司运行费用用法最大的部门，加强费

20、用掌握，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，今年，后勤部重点在以下几方面做好费用掌握，降低成本的工作。 1、闲置资产管理，提高资产利用率； 2、执行选购程序，加强选购管理监督； 3、能源运行掌握，节能降耗效果显著； 4、费用用法分析，准时调整费用掌握方法。 七、工作中的问题与今年的工作重点 我们部门在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力，部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不行忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。 1、工作落实不彻底，导致工作详情出现纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工接受工作和领导支配工不清楚；工作范围有遗漏。虽然部内的要

21、求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题； 2、基层主管的组织管理力量偏弱，基层主管的文化程度偏低，管理阅历不足，导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的状况； 3、工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现； 4、服务力量欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由； 5、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解，往往出现问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足； 6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，基础员工基

22、本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 八、20_年总体工作重点 1、建立完善的后勤服务体系，服务的内容要进一步清楚化，服务监督做到立体化，全面提升后勤服务； 2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现，同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用； 3、一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖全部重点的工作，两店工作手册实现完全统一； 4、解决效率偏低的问题，将工作支配、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环； 5、全面提高员工的整体素养，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。

23、 总之，后勤部今年依旧面临着诸多的问题，对此，后勤部将仔细总结今年阅历教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障力量和运行水平。 领导工作总结 篇7 敬重的各位领导、各位同事： 伴随着浑厚的新年钟声，鸡年已逝，祥犬升腾，在此辞旧迎新之即，我诚心祝愿大家新春欢乐！身体健康！事业进步！全家美好！ 20xx年对于我们百荣来说是不平凡的一年，更是具备战略意义的一年。一年里，xx集团的各项事业都取得了长足的进步，商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼，我们的战略更加聚焦，思路更加明晰，基础更加扎实，管理模式更加完善，执行力更加增加。 在全部百荣人的共同努力下，我们克服了种种的压力和困难，不仅圆

24、满地实现了集团各项估计目标，团队的素养、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。而全部这些成果的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳，更是每一位百荣人的傲慢！ .和汗水成就过去，理性和顽强铸就将来。我们有足够的理由信任，20xx年将是更加兴奋人心的一年。我们将看到xx各项事业的快速推动，一起体验胜利的兴奋时刻。集团和商城也将用才智和业绩为大家制造更加宽阔的进展空间和更多的进展机会。我们每位员工，都将在xx的飞速进展中得到价值的最大实现。 在这里，我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示诚心的感谢！更

25、要向今日全部获奖的突出个人和团队表示真诚的庆贺，让我们行动起来，为事业的进展，为青春和幻想，贡献自己最大的热忱和力气！愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉，再创奇迹！ 感谢大家！ 领导工作总结 篇8 12月23日下午，我县召开人口和方案生育领导小组会议，会议通报当前我县人口计生工作总体状况，讨论解决若干计生相关问题，并部署下阶段工作任务。县委副书记林琼出席会议并讲话，副县长叶锦丽主持会议。 今年111月份，全县共诞生1215人（包括往年补报35人），方案生育符合率达到95。14%，诞生人口性别比为105。59：100，多孩违法生育率掌握在0。58%的较低水平，前三季度全市方案生育动态考核名列

26、第一。计生管理和服务方面，全县生孕信息把握率达到90。07%，孕前审批率达到87。54%，随访率达到100%；全县孕前优生检测率达103。61%，为低收入家庭孕妇免费发放复合养分素510盒。 此外，县人口计生部门提请的若干计生相关问题，如农村部分方案生育家庭参与城镇职工基本养老保险，独生子女家庭失独、致残补助政策调整，独生子女死亡家庭帮助生育服务，方案生育手术并发症人员补助标准调整，高风险孕妇产前免费诊断项目落实，中考加分政策调整，村级计生服务员待遇提升等相关事宜，仍需进一步明确。 其中，我县将提高方案生育手术并发症人员补助标准，并发症鉴定为一级、二级、三级的由原来每人每月分别补助300元、2

27、00元、100元调至每人每月400元、300元、200元；中考加分政策也将有所调整，将由原来的农村独男、双女加5分，独女加10分调整为独男、双女加2分，独女加4分。此外，针对独生子女家庭失独的补助政策也将在年龄界线方面进行明确，并全面推行商业化保险政策，建立独生子女家庭团体意外保险制度。 就下步工作，林琼提出了三点看法，她说，要深刻领悟坚持方案生育基本国策不变、坚持党政一把手负总责不变、坚持一票拒绝制不变的中心思想，正确引导生育观念，确保生育稳定；要突出抓好薄弱环节、关键指标攻坚达标和巩固国优精品的品牌工作，强化责任落实，确保指标稳定；要加强部门协作、合力抓计生，加强督查、严查领导责任，确保工

28、作稳定。各街道乡镇要坚持原则、顶住压力、敢抓敢管、真花力气，确保完成全年目标任务，努力把我县人口计生工作提高到新的水平。 领导工作总结 篇9 年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥当应对市场变化的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深进展、工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了肯定成果。 (一)经营指标完成状况 全年完成经营收入万元完成下达方案指标万元的%。需要说明矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建

29、房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的状况下，实现利润万元，完成下达方案指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的进展态势。 (二)突出主营业务奋勉拓展市场 突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣扬手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不准时、汇报不到位等问题，多方协调，主动想方法

30、，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。 我们抓好客户工程的胜利阅历归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和进展的生命线。施工企业引进采纳先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排解卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，五一、国庆，他们还奋战在施工工地这样的事例数不胜数。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的 高，家

31、园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期完纤环网工程。建安公司主动参加.招投标，先后完成了.水泥厂、东岭集团变电站土建工程和七一七地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的施工现场规范化管理的做法在东岭集团所属施工单位广泛推广。 产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并留意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程回头望的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经

32、营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束准时调整经营思路，把销售力气重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设，实行敏捷多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞公司的增铁减铜优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。 为了增加市场竞争力量，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯洁水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告;为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入水电公司统一管理，于年月开头试运行。

33、房地产公司对大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对综合大厦高层建筑以及协作东开发区征地建房做了深化的调研论证。 (三)夯实基础工作深化细化财务经营管理 检查督促分子公司履行托付经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在仔细测算的基础上，广泛征求看法，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度托付经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建筑师申报;为加强集团公司的战略管理，自身精准定位，明确进展方向，以科学求实的精神、仔细负责的看法组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训，组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核，为迎接审核机构的监督性审核做好预备。 根据支配扎实

34、开展了集团公司清产核资工作，全面部署、明确任务、责任到人、各司其职，既严格分工又亲密合作;对集团公司及其分子公司资产负债及全部者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产家底。 仔细开展审计整改。依据年月国家审计署驻西安特派办对我局年财务收支延长审计中，指出集团公司存在的问题主动进行整改。根据政策规定、充分利用有利条件，主动做好年度税务稽查协作工作，最大程度维护公司利益。协作审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂(含矿业公司)资产、产权、经营状况专项审计调查。 针对鲁瑞电气公司经营方式的变动，指导协作顺当实现了帐务移交。抄表公司组建后，在建立健全基础资料的同时，主

35、动拓展业务，并经多次反映协调，解决了抄表班 人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道，并逐月专程到抄表公司代发人员工资。 对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定，每月由专人负责统计、申报、核对、交纳并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。 全力做好公司投资收益回收工作，全年共回收资金万元，收缴年度承包利润万元，为集团公司开展正常经营管理工作供应了有力的资金保障。 四加强和规范多种经营迈出坚实步伐 加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求，是适应电力体制改革向纵深进展的要求，是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以

36、局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组，明确职责、印制下发文件、作出部署支配，并打算把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司，由总经理担当办公室主任，我们高度重视，深感肩负使命责任之重大，当即召开总经理办公扩大会，讨论制订具有可操作性的实行措施，更好建立和完善产权结构及资本纽带，组织开展了多经企业资产清查，通过清查如实把握了多经企业资产状况。 以上是本人近年来在学习、工作和廉洁自律主面的总结和汇报。面对新形势、新任务和新要求，针对自身存在的问题和不足，我将在今后的工作中进一步树立进展、奉献、廉政的理念，大处着眼，小处着手，努力提高，不断完善，力争在日后的工作中做出更大的贡献。