关于工作方案四篇_1.docx

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1、关于工作方案四篇工作方案 篇1 为全面把握我乡农村集体“资金、资产、资源”（三资）监督管理状况，经讨论，打算对我乡农村集体“三资”管理工作进行一次专项检查。现将此次检查的有关事项通知如下： 一、专项检查内容及方法 1、组织领导状况。成立组织机构，制定下发工作方案。查看相关文件、会议记录等。 2、农村集体资产出让、资源开发利用状况。按康纪发20xx11号文件要求，对村集体资源、资产进行核实、登记造册；对村集体资产出让、资源开发利用统一进入乡镇公共资源交易中心进行公开竞价和招标投标；鉴订廉政监管和廉政施工责任书。查看相关资料、会议记录等。 3、农村集体资金用法管理状况。对村级财务进行清理整顿，进行

2、移结交，建立会计档案；鉴订托付合理合同，推行“三资”托付代理服务；建立村民理财小组，实行村级财务公开。查看相关资料、会议记录、实地查看。 4、其他状况。检查是否存在账外资产，账外资金等。查看相关资料。 二、专项时间 9月5日15日，为期10天。 三、人员及分组支配 第一组： 组长： 成员： 其次组： 组长： 成员： 四、专项检查要求 1、各督查组要仔细领悟此次专项检查的工作要求和内容，要通过看、查、访等方式实事求是把握全乡农村集体“三资”监督管理状况。 2、各村要高度重视此次督查工作，要仔细对比有关要求预备好备查资料，供应给各督查组。 工作方案 篇2 为深化推动精准扶贫工作，有力有效关心贫困群

3、众脱贫致富，确保所帮扶的黄丹镇大碑村、赵坝村、里坪村共计20户67人年内脱贫和如期实现里坪村整村“摘帽”，依据县委、政府关于精准扶贫工作的相关政策和统一部署，结合帮扶中的实际状况，特制定本年度精准扶贫工作方案。 一、工作目标 根据“两不愁”、“三保障”、贫困户“三有”、贫困村“五有”和“四好目标”的总体要求，扎实抓好 “六个精准”工作和“五个一批”政策落实，全力帮助指导黄丹镇及里坪村组织实施好扶贫攻坚产业进展和基础设施项目建设，确保贫困村农夫人均纯收入达到4737元以上，贫困户人均纯收入达到贫困线3300元以上，全面完成所帮扶的黄丹镇大碑村、赵坝村、里坪村共计20户67人年内脱贫，里坪村20x

4、x年整村“摘帽”脱贫。 二、工作重点 （一）再次做好精准识别。2月底前会同镇村对20xx年10月精准识别清退.和新识别贫困户.予以再核实，确保错退率2%、漏贫率3%、错评率2%。准时完善贫困户帮扶明白卡和帮扶手册内容。 （二）帮助抓好痕迹管理。指导并督促镇村做好精准扶贫工作的资料收集归档，重点是贫困户帮扶包所涉内容和产业进展、基础设施项目建设等原始基础资料的收集、更新、完善、归档以及帮扶工作中形成的第一手资料。 （三）主动推动里坪村产业进展。进一步协作村两委做好土地落实、资金落实、种苗落实和贫困户入股手续完善，完成600亩猕猴桃和600亩海椒产业的种植和管理经营。举办技术培训班2期。 （四）帮

5、助村两委抓好道路、水利设施、党群服务中心和农户农房建设，确保全部项目在3月底前开工、9月底前完工。重点加强项目实施过程中的质量和平安监管，准时督促村两委做好项目实施资料收集。 （五）加强扶贫政策和扶贫资金监管，督促抓好各项惠农政策的落实政策，指导村“两委”开展“四议两公开一监督”工作，严格按要求做好扶贫资金和项目的公开公示工作。 （六）主动开展为贫困户送暖和活动。4月开展送生产资料和助耕活动、8月开展助学活动、年前开展送暖和关爱慰问活动。 （七）全力推动工业产业扶贫工作。立足我县资源优势，大力加快生态工业进展，重点围绕茶叶、猕猴桃、林竹（木）、魔芋等绿色、有机特色农产品加工和延长链条狠抓项目招

6、商落地；强力推动魔芋制品二期工程、姜黄深加工、猕猴桃保鲜贮藏等项目建设，力争年内建成投运。 （八）扎实抓好就业产业扶贫工作。主动协调县内企业开发供应适合贫困户就业的工作岗位，协作人社部门开展贫困户就业培训，力争转移贫困人口到企业就业110人。 三、组织领导 （一）调整改善县工业集中区管委会精准扶贫领导小组，由管委会主任和党工委书记担当组长，管委会副主任和党工委副书记任副组长，领导小组统筹协调推动扶贫攻坚工作。日常工作由办公室详细担当。 （二）调整帮扶责任人。鉴于人员变动，办公室根据科级领导干部帮扶2-3户，一般干部帮扶1户的原则，于2月底前将帮扶责任人重新调整到位，调整后的帮扶人应尽快熟识被帮

7、扶户的基本状况，切实履行好帮扶责任。 （三）实行帮扶分片联系制。大碑村由朱亚川牵头负责，联系人舒薇；赵坝村由夏余牵头负责，联系人黄涛；里坪村由田斌牵头负责，联系人李培杰。 （四）帮扶要求。仔细落实扶贫帮扶“一把手”负责制和结对帮扶制。管委会党组（或主任办公会）全年讨论精准扶贫工作不少于2次。主要领导每个月到联系村、帮扶户不少于1天，班子成员每个月到村帮扶不少于2天，帮扶干部每月到村帮扶不少于3次。全部帮扶工作都要作好帮扶记录。 工作方案 篇3 依据市监察局、市法制办市规范重点领域行政执法专项行动工作方案和区监察局、区法制办市区规范重点领域行政执法专项行动工作方案，结合我局实际，制定以下详细方案

8、。 一、成立领导小组 领导小组下设办公室，办公地点设在监察室，负责专项行动的组织、指导、督查和考核。 主任： 副主任： 成员： 二、明确任务分工 1.规范执法人员。全面回查执法人员的资格，持证上岗；完善学法培训制度和逐步建立能级管理制度；加强领导、科室和基层分局执法人员分类培训，进一步增加依法行政意识和力量。（牵头科室：法制科责任科室：人教科） 2.规范执法主体。梳理汇编工商行政执法依据、权限、程序；完善规范性文件审查备案制度；严格根据国家工商总局和省、市局规定，落实好工商行政管理执法主体资格制度。（牵头科室：法制科责任科室：登记注册科监督管理科公正交易科市场合同科消保科） 3.规范自由裁量。

9、根据谁惩罚、谁负责，回查20xx年以来行政惩罚案件，比对情节和惩罚尺度；汇总通报状况，进一步完善市工商行政管理局行政惩罚自由裁量基准和有关制约措施。（牵头科室：法制科公正交易科责任部门：监督管理科经检大队各基层分局） 4.严格公开透明。公示行政执法主体主要职责和行政执法基本制度；公示行政许可事项、依据、条件、程序、期限和材料名目、示.本；公示行政惩罚程序、裁量标准、执法结果；公示行政收费项目、标准、范围、结果；公示行政执法监督和举报投诉措施和方式。严格执行行政执法告知制度，明示行政惩罚事实、理由、依据和依法享有陈述、申辩、听证等权利。完善公示公告形式，建立有责任、有分工、有监督、有实效的科学运

10、行机制。（牵头科室：办公室监察室责任部门：法制科财务科登记注册科公正交易科监督管理科市场合同科消保科经检大队各基层分局） 5.严格文明执法。建立和执行市工商局文明执法规范和效能建设制度；开展工商法制宣扬训练进机关、进社区、进乡村、进校内、进企业、进市场“六进”活动；运用劝说、建议、告诫、警示、协商、嘉奖、关心等行政指导方式全面实现行政指导制度化、规范化、信息化、系统化、日常化“五化”目标，为企业和个体工商户营造宽松有序、健康进展的良好环境。（牵头科室：监督管理科监察室法制科责任部门：登记注册科公正交易科市场合同科消保科经检大队各基层分局） 6.严格收费罚款。严格根据国家规定项目、标准持证收费，

11、严格执行罚缴分别和收支两条线制度，严格做到票据规范、账目清晰，实行收费登记台账制度，坚决杜绝乱收费、乱罚款等严峻侵害群众利益的行为发生。（牵头科室：财务科责任单位：监察室监督管理科登记注册科市场合同科消保科经检大队各基层分局） 7.加强执法监督。抓好制度建立，以工商行政管理机关行政执法过错责任追究方法为主要内容，进一步完善市工商局工作人员日常行为规范等制度；抓好机制运行，坚持每季度开展依法履行职责综合检查，查登记注册档案、查执法案卷卷宗、查强制措施实施、查罚没物品处理、查监管职责履行、查行政征收规范和回访行政相对人的“六查一回访”活动；抓好外部监督，主动收集行风监督员反馈看法，接受人大、政协工

12、作监督，准时处理投诉举报和有关媒体反映问题。（牵头科室：监察室法制科责任单位：办公室监督管理科登记注册科市场合同科消保科财务科经检大队各基层分局） 8.加强典型示范。主动开展行政执法各类先进评比活动；定期讲评行政执法典型案例；选树基层执法示范分局，不断总结阅历做法，不断规范行政执法，在全系统营造争当文明执法标兵浓烈氛围。（牵头科室：法制科责任单位：监察室人教科） 9.加强执法创新。充分发挥基层分局专职纪检监察员、法制员作用，创新“定岗位、明责任、严考核、双制约”做法；对稍微违法创新柔性执法促规范；在执法服务上创新，整合工商执法职能、效能，向企业和个体工商户供应更加优质的服务。（牵头科室：法制科

13、监察室） 三、时间阶段支配 1.学习方案（7月22日8月10日）。仔细学习市、区两级文件，仔细学习有关行政法规，制定切合实际的工作方案，做到人员、责任、分工、内容、时间明确到位。 2.自查自纠（8月11日8月25日）。各基层分局及有关科室对本单位20xx年以来的行政执法行为，对比上述9个方面的内容进行自查。针对存在问题制定出整改措施并落实。自查和整改状况8月23日前报局规范行政执法专项行动领导小组办公室。 3.规范指导（8月26日9月10日）。局法制科、监察室牵头，有关职能科室参与，对各基层分局和相关科室行政执法事项，实行多种形式进行监督检查并逐一规范薄弱工作。 4.总结提高（9月10日9月2

14、0日）。通报行政执法专项行动工作开展状况，督查督办行政执法中问题；进一步完善行政执法工作各项工作制度，提炼亮点和典型培树；归类并总结上报工作资料。 5.巩固长效（9月21日12月31日）。根据良好的运行机制巩固行政执法工作成效，接受上级部门的各项检查，定期简报反馈工作状况，结合年底考核，进一步完善行政执法工作。 工作方案 篇4 一、指导思想： 幼儿园以学习落实36岁儿童学习与进展纲要、指南为主线，关注幼儿学习的整体性，敬重幼儿的个体差异，理解幼儿学习方式与特点，重视幼儿的学习品质。建好队伍，抓好培训，主动开展保教工作，努力提高工作成效。 二、工作目标： 1、巩固已有的成果、阅历，进展壮大家长和

15、关怀扶持我们的群体，打好情感牌、唱响品牌园。 2、精细化管理，实行科学管理与人性化管理相结合的模式，逐步由人性化过渡到规范化、精细化。 3、创新教学内容和方式，将成语故事、家长故事会等纳入教学内容，将幼儿球类嬉戏入户外活动内容，丰富幼儿的户外活动，提高幼儿的体智力量，改进五大领域学科的教学方式，把蒙氏阅读、识字、作为语言活动的主要内容，连续抓好创意美术教学。 4、创新习惯养成训练活动单打一的模式，实现与一日活动相结合，与家庭训练相结合，与幼儿园各项考核相结合，把习惯养成做出明显成效。 5、提升品牌的内涵进展，强化特色课程，让更多的.人知道我们的特长、亮点和独特。 6、提升教职工的素养，把服务基

16、本功、教学基本功、团队精神、心智模式、创新精神和力量作为主要提升内容。 7、提升服务水平。服务内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长看法，成立家长委员会，看看我们还能为家长和孩子供应那些贴心服务；服务质量和水平上仔细总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。 8、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，限度的调动教职工主动性，让教职工在创建品牌的实践中，随着品牌价值的不断提升，从中受益。 三、详细措施： （一）、加强幼儿园的科学管理，切实提高管理水平。 1、加强班子队伍的管理。 在连续注意管理理论和管理阅历学习的前提下，不断完善幼儿园的管理机制，定期开展管理研讨会，不断总结幼儿园管理的阅历和存在的

17、不足，常常听取家长、老师、职工的看法和建议，准时调整管理策略，完善管理方法，切实提高管理水平。 2、加强训练常规管理。 一是仔细建立和执行教学管理制度。采纳定期检查和不定期抽查相结合的方式，全面了解老师教学工作状况，准时推广老师的先进阅历，限期整改存在问题。 二是仔细执行一日活动管理制度。 3、加强后勤、平安管理。 一是健全后勤管理制度，细化后勤管理环节，规范后勤管理工作，保证后勤条线工作有条不紊。 二是强化平安管理意识，加大平安管理力度，细化平安管理环节，做好平安管理工作，确保平安工作万无一失。 三是加强保教结合的研讨活动，主动协作老师做好训练教学的服务工作，为幼儿在园健康、平安、开心生活打

18、好基础。 4、深化幼儿园的内涵进展，注意培育校内文化，促进幼儿园办园特色的形成。 校内文化是建设学习型幼儿园的重要特征，我们要结合课题讨论和责任训练课程实施，不断提高老师责任意识和奉献精神。通过开展文明班组评比活动，从而提高全园教职工文明意识和学习的主动性，促进幼儿园的文化建设。 （二）、深化训练教学改革，不断提高保教质量。 1、主动推动课程改革，构建园本化课程实施体系。 在选择相关教材、筛选内容、有机整合的基础上，制造性实施富有园本特质的训练课程；在课程实施过程中，要正视突出的问题，查找解决的对策，重点把握以下方面的关系：显性课程与隐性课程的关系，预成活动与生成活动的关系，老师主导与幼儿主体

19、的关系，主题综合与领域平衡的关系。 2、着力深化园本教研。 要加强和落实幼儿园园本教研制度，建立幼儿园老师自培机制。努力构建以课程改革为平台，以课题讨论为抓手，以活动为载体，通过实践反思、伙伴合作、专业引领，促进老师训练行为跟进的操作系统。要改善传统教研的不足，探究新课程背景下切实有效的教研活动模式，让教研活动切实、有效地促进老师专业成长。要转变教研方式，变“要我学”为“我要学”，变“个体”为“群体”，变“被动”为主动，唤醒老师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析意识，形成教学行为问题化，促进训练理念向训练行为的真正内化。要构建公平、互动、合作、共享、反思的教研平台，通过切实有效的园本教研，培

20、育组织才智，丰富个体素养。 3、加强对课程的领导，不断学习先进幼儿园课程领导的阅历，不断调整和完成课程方案，真正满意不同幼儿的进展需要和家长的需要，使训练内容生活化、阅历化、综合化，在促进幼儿身心健康、全面、和谐进展的同时，重点促进幼儿责任感的进展。 （三）、重视队伍建设，不断提高师资素养和专业水平。 1、强化班子队伍建设。 注意理论学习，提高幼教专业理论水平；注意信息收集，了解国内外幼教改革动态；注意深化保教工作第一线，了解现状并准时赐予指导。本年度方案开展班子队伍建设系列活动。即：课题研讨、互观互摩，研讨沟通等。 2、强化老师队伍建设。 首先，注意师德师风训练。深化开展以“学为人师、行为世

21、范”为主旨、以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风”系列训练活动，切实提高老师的师德素养。其次，加大培育骨干老师的力度。再次，做好青年老师的园本培训，从适应期青年老师入手进行说课、评课等方面的培训。关心新上岗老师过好备课说课关、课堂教学关和班级管理关，切实提高老师的业务水平。 3、加强幼儿园卫生平安检查工作，严格做好常规性的卫生消毒和防病宣扬工作，保证幼儿健康成长。 （四）、连续做好保健和服务工作。 1、连续做好早上入园晨检和班级复检工作。 2、不断改进服务措施，提高服务质量，创建服务品牌。 3、保健工作要在原有基础上有所创新。 （五）、重视家长工作，提高家教指导的质量。 1、加

22、强家长委员会的工作。 2、连续开展好“家长跟岗制”、“家园半日活动”、“共享日”活动。 3、创新开展“家长故事会”活动，运用家长这一人力资源，为幼儿园服务。 （六）、其他工作 1、做好幼儿园的财产登记和物品保管工作，确保财物的充分利用。 2、做好幼儿园网站的丰富工作，使网站成为幼儿园的资料室；老师、家长学习争论和互动的平台，指导老师建立班级网站、微信群、群、开设好“互动宝宝”工作平台。 3、同心协力开展好每月一次的专题活动。 四、每月工作支配： 9月份 1、老师新一年体检工作 2、开学报名工作 3、新学期园舍大扫除 4、新学期第一课及欢迎新生入学工作。 5、制定方案，争论新学期活动支配。 6、

23、开学工作、平安检查 7、新老师岗培训工作 8、老师节活动筹备工作 9、召开新学期全体职工会议 10、召开新学期第一次平安工作会议及签订平安责任状 10月份 1、新学期家长会筹备工作 2、庆三八主题活动（共享日活动及家长故事会） 3、幼儿行为习惯养成训练工作 4、新学期平安第一课训练 5、安抚新生入园哭闹及做好新生家长工作 6、召开家委会会议 7、班级做好“家园之桥”的建设工作 8、老师手工制作展现 11月份 1、各班开展清明节传统节日的训练活动。（家长故事会） 2、幼儿“歌颂春天”诗歌竞赛。 3、全园老师观摩课活动。 4、召开本学期其次次平安工作会议 5、平安检查和演习活动 12月份 1、预备“六一”活动 2、开放日教学活动 3、召开本学期第三次平安工作会议 4、户外器械平安大检查及开展防震演练活动 5、老师舞蹈基本功培训 1月份 1、开展“元旦”庆祝活动 2、筹备毕业班毕业式 3、毕业班照毕业相 4、召开本学期第四次平安工作会议园务会议， 5、开展食品平安、乘车平安、防溺水平安主题活动 2月份 1、召开毕业班毕业式 2、召开本学期最终一次平安工作会议 3、进行学期末平安工作大排查 4、学期末各项材料归档 5、分发暑假“致家长一封信” 6、做好假期值班支配工作