农业技术指导员的自我总结.docx
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1、农业技术指导员的自我总结农业技术指导员的自我总结1 公司车队年终工作总结及来年方案 车队在公司领导高度重视的状况下,狠抓队伍思想训练,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻平安第一,服务至上的原则。在日常工作中仔细学习各级领导关于车辆平安和服务的要求,加强驾驶员的平安意识训练和服务意识训练。 现将公司车队年终工作总结如下: 一.平安: 车队作为特种运输行业,担当着特别而艰难的工作任务。因此,车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点关心等方式,组织开展平安思想训练,准时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对比现实找差距。详细工作实施如下: 2.坚持每周对
2、车辆平安内部自检,并根据公司规定定期检查保养车辆,准时发觉车辆平安隐患并准时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。 3.坚持冬季车辆平安大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并依据专修厂供应的整改看法进行准时的修理养护。5.依据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,实行电话及短信形式追踪,提示平安 4.依据车辆用法调配状况,制定了f版交通平安程序及作业文件。 驾驶,保证休息,确保平安行车。 6.依据交通法规,集团安委会和公司领导的平安要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲惫驾驶、酒后驾驶,确保行车平安。 7.07年邀请天津市交通平安宣扬科警官到公司,通过视频进
3、行全线驾驶员的交通平安训练,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化平安思想意识,促进平安行车。 二.日常管理 狠抓驾驶员行政管理,提高平安服务意识是工作重点。 1.依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员根据规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。 2.每周例会强调平安的同时,讲解服务成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下,增加了驾驶员对工作岗位的危机感,确保平安行车完成各项生产任务。 3.加强各种费用的报销管理,各种费用实行单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节约了开支。 4.对公
4、司各部门提出的用车要求做到有车准时合理支配派遣,当时不能解决的也要征求用车部门看法转变用车时间保证车辆用法。 5.严格执行派车单制度。派车单必需有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配,并根据派车单路途行驶。 6.留意观看驾驶员的精神、身体状况,发觉问题准时与本人进行沟通,最大限度的解决问题。 7.随着车队各项管理制度化,全年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐削减,有许多驾驶员达到全年无违章,无事故的平安标准,爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。 三问题 1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过仔细合理的调配,当生产任务紧急时,仍旧发生无法满意用法单位对车
5、辆用法的要求。 2.部分车辆老化严峻,尽管主动检查,发觉故障准时解决,但仍旧存在较大的平安隐患无法排解,无法进行长途运行。 3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规用法车辆,虽然准时发觉并坚决处理,但盲点依旧存在。尽快消退监控盲点燃眉之急,也是公司资产不受损失的保证。 虽然我们还面临一些问题和困难,但信任在主管领导的正确指导关怀下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为 一、基本状况切实增加责任意识和使命意识,把预防车辆平
6、安事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的平安管理。大力支持车辆管理的详细工作。 现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、修理监督、车辆档案整理等,同时我还担当驾驶员工作。车队具有对全部车辆的方案下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。 车队年终总结 二、工作状况 严格根据操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章平安行车。常常阅查交通图册,将各种交通路
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