【推举】幼儿教学工作方案模板锦集九篇.docx
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1、【推举】幼儿教学工作方案模板锦集九篇幼儿教学工作方案 篇1 暑期生活已经结束了,新的一个学期在紧急而又有序的氛围中开头了。本学期我将连续仔细学习并深化贯彻纲要精神,加强学习和讨论,不断更新训练观念,转变训练行为。为幼儿供应平安、健康、丰富的生活和活动环境,满意幼儿多方面进展的需要,敬重幼儿身心进展的特点和规律,关注个别差异,坚持保教并重,使幼儿身心健康成长,促进体智德美全面进展。 一、班况分析 本学期我班共有幼儿32名,其中有男孩15名、女孩17名。通过中班一年的学习,幼儿在学习和生活上都有肯定的进步。大部分幼儿已经养成良好的行为习惯,对人有礼貌;语言表达力量、与人交往的力量、生活自理力量以及
2、动手操作力量都有较大的进展。但我们也看到存在的一些问题,幼儿对音乐的感受力较弱、幼儿的行为常规还需加强。本学期我将在培育幼儿喜爱上幼儿园的情感基础之上, 仔细规范幼儿的一日常规,加强纪律训练,努力做好班级保教工作。进一步培育幼儿的自我服务力量,喜爱关心他人;敬重师长和同伴友爱相处的情感,使他们在自己原有基础上都得到进展。 二、保教工作: 以规程为指针,贯彻新纲要精神,依据园务工作方案,扎扎实实做好保教工作。规范幼儿的一日活动常规,增加幼儿体质,做好品德训练工作,进展幼儿智力,培育正确的美感。促进幼儿身心和谐进展。 1、保育工作 搞好班级卫生,每天做好清洁、消毒、通风工作;预防传染病的发生;严格
3、执行幼儿的一日活动作息制度,合理地支配好幼儿的一日生活;整理好室内外的环境布置,为幼儿创设一个清洁舒适、健康平安的生活学习环境。 培育良好的生活卫生习惯。训练幼儿留意个人卫生,不能把脏东西放入嘴里,以防止病由口入。加强幼儿自理力量的培育,学习做一些力所能及的事情,幼儿学习整理自己的衣服和书包。 细心呵护幼儿成长。在日常生活中细心关爱幼儿,特殊是年龄小力量稍弱的孩子。还有个别小便次数较多,针对此状况我们将更多给他们关爱,消退他的紧急感。日常活动中细心关注孩子的精神面貌,发觉问题准时处理。 2、训练教学工作 敬重幼儿在学习活动中的主体地位,依据大班幼儿的爱好和进展目标结合我们五大领域的教学内容,制
4、定好每月、每周、每日教学方案,有方案有目的地组织实施,开展丰富多彩的训练教学活动,合理利用、整合各方资源。充分发挥幼儿的主动性。在活动中注意对幼儿进行语言智能、数学规律智能、自我熟悉智能、空间智能、人际关系智能、音乐智能、身体运动智能、自然观看智能等的进展。进行赏识训练,留心每 个幼儿身上的闪完点,对他们进行适当的表扬,对于那些较内向、宁静的幼儿多为他们制造表现的机会,对他们的进步更应准时表扬,增加他们的自信念和荣誉感。 连续加强幼儿的常规培育。常规的好坏挺直影响教学秩序,从而影响孩子的进展。通过晨间谈话、随机谈话、离园前谈话等,向幼儿讲清常规、要求,并采纳多种形式对幼儿进行训练,严格检查常规
5、执行状况,逐步培育幼儿能自觉遵守各项规章。 在区域活动中培育幼儿之间的友爱、谦让、协作精神。依据每周活动目标,准时在各区域有层次地投放相宜的操作材料。在活动中仔细观看幼儿,了解幼儿的需要,引导幼儿自主解决在活动遇到的问题。 重点培育幼儿的阅读力量、提高幼儿的讲解并描述力量。关心幼儿把握阅读的方法,能逐页翻读、学习用完整的话表达每一页的大致内容。训练幼儿讲解并描述故事的力量,利用空余时间开展故事竞赛活动。 连续培育幼儿绘画力量,建立本班特色。本学期我们还将在绘画的同时增加一些剪贴等技能训练,使我班的手工在学期末的展现中真正成为班级特色。 结合节日开展好各个庆祝主题活动。本学期的节日许多:老师节、
6、中秋节、国庆节、元旦节等,我们将依据不同的节日开展丰富多彩的庆祝主题活动。 三、平安工作 我们始终都要把平安工作放在首要。加强日常活动中的平安管理。重视幼儿一日活动中各个环节的平安管理工作,如晨间平安检查、自选活动巡察,保证幼儿一日活动不脱离老师的视线。在日常活动中穿插平安训练、加强幼儿的平安意识、关心幼儿把握一些自我爱护技能。提高自己的责任心,细心排解一切担心全因素。 四、班级管理 1、布置好本月的工作内容。 2、仔细制订好月、周、日方案。严格按方案开展各项活动。幼儿一日活动科学合理、动静交替地支配好。 3、管理好班级财物,每天检查门窗是否关好;不让班级财物丢失;平常留意节省用水、用电以免造
7、成不必要的铺张。 五、家长工作 做好家长工作,提高家园共育的效果。 1、依据本班详细状况,有针对性地出好家园共育栏目,准时向家长宣扬有关幼教学问,让家长准时了解幼儿在园状况。 2、利用早晚接送幼儿的环节,准时与家长沟通。 3、通过家访、电话等形式与家长保持亲密联系,准时沟通幼儿的生活学习状况,向家长推举优秀的网站。 尽量让家长感到满足、放心,以取得家长对班级工作的支持与协作。 总之,我班三位老师将连续努力、团结全都、同心同德把班级工作做好,争取取得好成果! 幼儿教学工作方案 篇2 本学期我要不断学习新的学问,多看一些专业书籍,来提高自己的专业水平。让每一个今日都要比昨天好。小班孩子们经过大半年
8、的培育已经经养成了良好的行为习惯,卫生习惯以及礼貌待人的好习惯。在动手操作这一方面孩子们有了很大的进步。在本学期里协作好班级老师的工作,提高自己的业务水平,为了使本学期自己的工作有条不紊的进行下去,新学期我对自己的工作方案有一下几点: 1、教学工作方面 指南中指出:发育良好的身体、开心的心情、强壮的身体、协调的动作、良好的生活习惯和基本生活力量是幼儿身心健康的重要标记,也是其他领域学习与进展的基础,所以幼儿从小养成良好的行为习惯对他的一生起着特别重要的作用。这学期在生活习惯、行为习惯等各方面,实行嬉戏法等好玩的方法进行,家园互动协作、培育幼儿良好的生活习惯和生活力量。从孩子们的实际状况动身,仔
9、细的组织好每一堂课,利用多媒体预备教学材料。关注全体幼儿,注意个别训练。原来阅历就不足,在日常生活中也常常看一些有关幼教方面的书籍,来扩充学问面。在我们幼儿园这个主动向上的群体中,假如不进步就会落后。学习指南并做笔记。在区域活动中,让幼儿在实际操作中学习,使幼儿真正成为学习的仆人,在获得全面、和谐进展的同时也得到个性的进展。小班孩子们上课就是贵在坚持,要符合小班年龄段所能接受的范围,要让孩子们主动的去尝试一些他们在家里没有尝试过的东西,自己动手操作。对幼儿布满爱心和耐烦,在进一步提高自己的业务水平和教学力量。这样才会使自己的教学有所进步。以指南为目标,学习更多的育儿阅历。 2、家长工作和保育方
10、面 孩子们在学校的表现家长都是特别想知道的。老师和家长沟通,可以更好的做好家园共育。在本学期里我会利用晨间接待和放学的时间跟家长沟通,使家长们也了解自己孩子在园的状况,让她们放心。协作好张老师给家长发一些温馨提示让让他们也了解我们的工作,家长们有什么疑问我们三位老师都会给他们细心解答。指南的学习让我们对于幼儿有了更多的了解,利用新学期向家长宣扬指南,关心家长树立正确的训练观念,让他们在家庭中也与幼儿主动开展家庭幼儿嬉戏,亲子阅读主动与孩子们沟通起来。我会协作好两位老师做好晨间接待工作。留意关怀幼儿的一日生活,每天坚持做好晨检工作,培育良好的卫生习惯。再者是要培育幼儿的生活力量,让他们不能形成依
11、靠的心理。 3、业务常规 要想成为一位优秀的幼儿老师,除了要有爱心和耐烦,具备良好的思想品德,还需要较高水平的业务技能。这学期我会不断学习加强业务水平的提高,努力学着怎么去备课,要仔细的完成备课以及读书笔记,不拖泥带水。细心观看幼儿,将他们的故事记录在博客里,并以图文并茂的方式展现给大家,其次,要常常学习一些老老师的博客,学习他们的先进理念,来增加自己的阅历。通过看书等一切可利用的材料来学一下他们的教学阅历,不断为自己充充电,提高自身素养,可以更好的协作我们班张老师和王老师班级工作的开展。 4、平安工作 平安工作是最重要的工作之一,为了让家长放心,我想在小班下学期要随时教给孩子们一些平安学问,
12、不玩火,水,电不从高处往下跳,不吃生疏人给的东西不任凭跟生疏人走,严格晨检制度,不让幼儿带担心全的物品入园。加强幼儿日常生活的管理,增加幼儿的平安意识,仔细值班,仔细填写值班记录。加强幼儿日常生活的管理,增加幼儿的平安意识。 5、个人方面 (1)多读书,多学习,连续学习指南,并能敏捷运用到一日生活当中。三位老师一起进行沟通分析,共同合作。要不断的坚持读书,来提升自己的专业水平。 (2)从自己的缺点开头动身,渐渐的转变自己。 (3)对待工作不埋怨,不惊慌。要保持良好的工作看法。 (4)要不断学习新的训练理念,这样才能更好的跟家长沟通。 幼儿教学工作方案 篇3 一、培优幼儿园基本状况分析: 设置状
13、况:本学期我园共有十二个班级,其中大班四个班,中班四个班,小班四个班,全园幼儿人数为358人,每班班配备两位老师和一位保育员。师资状况:现有班主任22人,高级老师6人,工作不满一年的新老师2人,不满三年的新老师4人,其余为一级老师。本科学历20人,本科在读2人,总体而言,我园老师队伍学历高,职称结构较为合理,老师资源比较丰富,为我们训练教学开展供应了良好的保障。 (二)幼儿园训练教学状况分析: 1、优势分析: 1)建立课程实施方案。 以主题活动为着手点,幼儿园建立了课程实施方案,为有效地实施课程完善课程奠定了良好的基础。 2)一课三研的专题研讨氛围好。 以教研组为单位,进行一课三研活动,有效地
14、推动了老师们的成长。老师们一主题式研讨,探究式探讨,专题式研讨等多种方式,在不断实践与准时总结中,老师的训练理念与课堂实践,训练行为有效性得到很好的进展。 3)老师培育工作扎实。 幼儿园建立了一系列的带教制度,规范了各层面老师的培育,推动了不同层面老师的进展。三位老师参与宛城区幼儿园的跟班活动;三位老师参与南阳市导学班活动;三位教研组长带教区内老师;幼儿园四位老师进行园内的自培活动,通过多种形式的带教,关心老师们的成长。 2、弱势分析: 1)教研组内的专题讨论工作有待进一步扎实有效,从而真正推动老师们的成长。 2)幼儿园有特色的老师不够显现,关心老师个性化教学从而形成特色。 3)充分利用社区资
15、源,推动训练教学工作。 结合以上详细状况,本学期业务工作开展方案如下: 二、工作目标 依据全国幼儿园训练指导纲要以及南阳市学前训练纲要的思想,以师资队伍建设为根本,以师德引导语专业成长为抓手,为老师,幼儿的成长搭建舞台,促进老师,幼儿全面,和谐进展。 以课程实施为契机,优化幼儿园课程管理。 以老师队伍培育为实践,推动老师的个性化教学力量。 以专题讨论为抓手,推动教研组的建设,促进老师成长。 以家委会为主干道,促进家园同步,和谐训练。 三、主要工作及措施 (一)课程建设: 实施幼儿园课程方案,推动课程园本化的实施。 1、实施幼儿园课程方案,推动不同层面老师的成长。 老师全面实施课程,不同层面的老
16、师按比例实施课程,推动不同层面老师的成长。03年新老师,95%实施幼儿园园本课程实施设置。48年青年老师,85%实施幼儿园园本课程实施设置,15%自主选择课程内容,并调整补充园本课程实施设置。9年以上老师,75%实施幼儿园园本课程实施设置,25%自主选择课程,并调整补充园本课程实施设置。 2、完善幼儿园课程评价机制,保证课程方案有效实施。 年龄教研组依据园课程目标,课程实施的详细方案,进行实践,并制定出相应的幼儿进展力量评价指标,;保教主任与教研组长就老师课程实施制定相应的评价指标,从而完善幼儿园课程实施评价机制,从而保证课程方案更加有效地实施。 (二)师资队伍建设: 以互动式培训为实践,以有
17、效的教研活动为依托,构建专业性老师梯队。 采纳参加共享式互动的形式,引导老师师德建设,建立和谐的环境。 1)建立师德演播室,由每一个教研组轮番主持,共同参加,将我们身边有一些爱心故事,每一个教研组内老师身上感人的事情,记录下来,将这些故事进行导,演,播,每周五利用校内广播,电子屏幕等进行演播与传颂,传送幼儿园中的爱心故事。展现感人的故事,共享幼儿园中的好大事,传播爱的种子,提升幼儿园的师德文化。 2)开拓师德互动栏,每月将幼儿园中发生的师德小故事以专栏的形式刊登在家园小报上,让家长们,孩子们传送幼儿园中的好大事,建立和谐的环境。 3)成立师德展现舞台,定期展现老师们的师德风采,从而引导老师将身
18、边的好事展现出来,从正面弘扬好事,以小见大,弘扬良好的文化。 采纳案例实例分析式互动形式,引导老师个性化进展。 让老师们在实践过程中,以案例的方法叙述自己的训练教学实践,同伴采纳实例分析的方法,共同观看,分析,反思,从而获得想法与见解,提升原有的阅历,调整自己的行为方案已引起老师实践性变革,推动自己的个性化教学。 采纳合作沟通式互动的形式,推动不同层面老师的成长。 1)新老师采纳传,帮,带的合作模式,关心新老师成长。合理制定带教方案,包括听课,评课等常规活动;日常运用多种方式,如师傅的引领,徒弟的展现;新老师的仿照学习,骨干老师的实践,再由新老师滚动实践等形式,关心新老师立足课堂,提高训练教学
19、力量。 2)新老师在教研组集体带教的方式,推动新老师设计活动的力量。为了关心新老师设计好活动,每一位老师都是出谋划策,供应关心的师傅,新老师随时随地可以去其他班级学习,听课,优化人力资源。 3)建立新老师成长档案,点滴记录新老师的成长。依据青年老师的优点与不足有针对性地引导,如师徒结对进行班级工作沟通,教研组长依据课程实施进程进行课程组织与反思的指导,对青年老师在教学反思,阅历总结等方面有指导,记录新老师点滴成长,丰富书面资料,更好的促进新老师的成长。 4)给成熟型老师供应参与各类培训的机会,观摩学习同行先进的教学理念和实践阅历,并准时反馈与共享,提升老师的专业化水平。 5)为成熟型老师搭建舞
20、台,推动她们的成长。多让阅历老师担当一些公开活动或是其他的一些活动等;依据老师自身的不同特色,开展各种老师间的学习活动,让这位老师担当执教,其他的老师一起观摩,取长补短;在教研组活动中,让老师担当组织活动的任务;介绍她们的训练教学阅历或沟通自己的教学想法及建议等;依据成熟型老师的的特长,依托园本研修等手段,展现自己的风采等等,通过不同的舞台,关心老师们成长。 6)进行训练教学风采展现月活动,以幼儿园学科带头人评比,区青年老师评比为契机,全面促进老师的能动性和挖掘老师的教学潜能。 7)开展一课三研活动,推动老师专业水平的进展。如确立活动内容后由某位新老师设计并开展实践活动,通过教研组集体大会诊,
21、找出问题所在,再由其他老师滚动实践,不断完善教学方案,关心老师思索,擅长发觉,从而真正推动训练教学力量。 8)关心骨干型老师不断学习理论,通过反思,将实践与理论结合起来,整理成文,逐步向思索型,讨论型的老师方向进展。 (三)教研组建设: 以专题讨论为抓手,提升组内老师驾驭训练教学的力量。 园领导蹲点教研组,推动教研组的成长。 园领导分工,合作,有重点地蹲点在不同年龄阶段的教研组,进行协调,管理工作,园长小班教研组,业务园长中班教研组,园领导有针对性地进行专业引导。 2、开展环节设计的有效性专题研讨,推动老师训练教学的力量。 1)以专题为抓手,推动老师工作力量。 开展大教研专题研讨活动环节设计的
22、有效性,教研组层层分解专题,推动老师专业成长。 a)小班教研组进行美术区角环境与指导的有效性开放性美术活动中环境的创设和材料的供应的讨论,从而让美术活动环境的创设更加有效。 b)中班教研组进行混龄活动环节设计有效性的讨论,选择出适合小中班混龄的美术活动内容和适合中大班混龄的美术活动内容,使教研组的专题讨论留下痕迹。 c)大班教研组进行美术活动中评价环节设计有效性的讨论,各班在混班美术活动等活动过程中,能够进行资料收集,做到幼儿自评,互评,老师评价等多种方式相结合,更好的促进幼儿的审美进展,从而进一步提高幼儿表达美,制造美的力量。 2)以特色组为途径,为老师们搭建沟通,研讨的平台。 成立新课程组
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