企业员工工作方案.docx
《企业员工工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业员工工作方案.docx(36页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业员工工作方案企业员工工作方案1 脚步已在收获与阅历中迈过,回顾自已三个月来的工作,回想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立为企业节省每一分钱的观念,主动落实选购工作要点和制定的工作方案。坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为企业节省成本的工作原则。然而,面对着20xx年,我思绪万千,我这个部门是选购部,而我是一名企业信任的选购员,我深知在这样经济紧缩的时间里,能够为企业节省每一分钱,尤为重要,以下是我绽开的20xx年选购工作方案。
2、一、组织实施阳完选购策略公开透明的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。 1、完善制度,职责明确,按章办事。 2、工作要公开公正透明。 3、选购效益全线凸现。 4、监督机制基本形成。 二、围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作 三、进一步加强对供应商的管理协调 四、加强对材料价格信息的管理 20xx年选购部进一步加强了对材料信息的管理,每一次材料的方案、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、以备随时查阅、对比。 五、提高自已的素养和责任感 六、20xx年将详细从以下几方面予以改进: 1、细化选购管
3、理流程 2、改进供应商的选择。 3、货比三家,择优选商。 在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商担当的供应份额充分,以猎取供应商的优待政策,降低物资的价格和选购成本。这样既能保证选购物资供应的质量,又能有力的掌握选购支出。 4、建立重要货物供应商信息的数据库。 以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的牢靠信息。 5、建立同一类货物的价格名目。 以便选购者能进行比较和选择,充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。 6、选购员依据图纸提前介入询价。 设计图纸出来后,选购部提前介入,争取赢得时间,降低选购成本。 在2
4、0xx年的工作中,我要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提前完成工作任务。同时我部门盼望企业各个部门出新、特别的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、改进弊端。为企业在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。 企业员工工作方案2 依据我行今年一年来会计结算工作的实际状况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素养,现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路。 一、以客户为中心,做好结算服务工作
5、客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏挺直影响到我行的信誉。 1.我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将连续执行,并做到每个员工能耐烦对待每个顾客,让客户满足。 2.随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速大路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争力量。 3.主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了
6、综合业务系统,但由于各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。 4.以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。 5.连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广用法网上银行业务。 二、强内掌握度管理,防范风险,保证工作质量 随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。 1.督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。 2.进一步强化重要环节和重要岗位的内控外
7、防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 3.进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的用法和保管。 4.重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5.规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以准时发觉隐患,削减差错杜绝结算事故。 6.切实履行对分理处的业务指导与检查。 7.做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素养 员工的素养如何是银行能否进展的根本,在目前人员流淌常见的状况下我营业部急需要有一支高素养的队伍。 1.把好进人用人关。银行业听着很美,其实布满竞争和
8、风险,所以到我营业部需要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的力量且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的主动性。 2.加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训方案上报人事部门,预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。 3.在人员紧急的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4.勤做员工的思想工作,关怀鼓舞员工,强化员工的心理素养。 5.有方案、有目的地进行岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 企业员工工作方案3 在20xx年的工作中,我将一如既往地做好公司日常财务核
9、算工作,加强自身财务管理力量,主动推动规范管理和加强财务学问学习训练。努力使自己做到财务工作长方案,短支配。使公司20xx年财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订本人20xx年个人财务工作方案: 一、加强财务学问学习 在新的一年里,我要连续加强财务学问学习训练,了解财物新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并准时向领导汇报学习状况。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、我将依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 2、我在做好本职工作的同时,要主动处理好
10、与其他部门同事的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。我会根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、我会按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作 三、根据工作措施 使公司财务管理科学化,核算规范化,费用掌握全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里,我会连续加强自身学
11、习,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的 职能作用,主动完成全年的各项工作方案,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。 企业员工工作方案4 作为一名公司的新员工,我自去年x月x日正式加入工作,至今年年初,已经在公司经受了x年的工作了。新一年的时间到来,对我而言,是一场全新的挑战,也是能让我跟上领前辈们进度的好机会!如今,我必需在工作中彻底的认清自己,并主动的发挥自己在工作中的优势和主动性,让这一年的工作内能更好的进展!以下,是我对自己的工作方案: 一、仔细对待培训,主动学习力量 作为一名工作上的新人,在工作方面,我已经把握了基本的要求和力量,并能独立的完成自己的工作任务。
12、但随着工作不断的改进,在接下来的工作上还会有更多的要求,更多的改进,这是我必需加强的方面。 为此,在今后的工作中,提升自我的工作力量成为了必定的要求。 首先,在培训上,我要仔细的对待每次都的培训,仔细学习领导的教育,了解工作上的学问。 其次,要扩展学问的提升方式,在空闲中,我要多向身边的同事学习,了解他们的工作状况,并分析他们在工作中的方式方法,主动的查找适合自己的方法。 另外,在理论上,我要活用网络和生活中零散的时间,主动思索,累积理论学问,思索改进的方式,主动提高自己的学问储备量。 二、严格听从支配,严谨对待工作 在工作期间,我要仔细遵守领导在工作上的要求,严格的要求自己,管理自己,提高自
13、己在工作中的主动性和自觉性,保证能在工作中保持肯定的动力。 此外,也要加强思想的熬炼,提升自我的管理力量以及工作状态。让自己能在接下来的工作中保持更久的主动性和集中力。 三、促进团队进展,主动融入队伍 对于团队方面,我也要更加努力。尽管始终受到许多前辈的关心,但这也并不代表我融入了团队。作为团队的一员,我要更加主动、主动的为团队做出贡献,关心团队提高力量。 尽管我现在力量有限,但我也能以主动的工作看法去加强团队的凝聚力,并在今后的工作中改进自己。 四、加深自我熟悉,不断反思改进 在今后的工作上,我更要清晰的熟悉自己,并不断思索改进的方向。为此,我要在每周都对自己的进行自我的总结,保证自身能清晰
14、的熟悉到在工作中不足,并主动的方案好下一步的行动。 如今,新的一年即将开头,但在将来,还有更多的困难等着被解决!我会主动努力的做好自己的工作,在这一年的工作中,做的更好,更精彩! 企业员工工作方案5 不知不觉加入xx已经31天了,在这31天中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满足,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。 一,业务开展的状况 在xx一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说,也就是只有两个星期进行业务访问。在这两个星期当中我的主要工作状况如下: 1. 电话初次访问客户75家。 2. 电话有效客户10家。 3.
15、 实地访问客户5家。 4. 要求试料客户2家。 通过半个月的挖掘客户,觉得开发客户是一个比较漫长的过程。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,自己打电话的时候还是有许多问题的存在!磕磕碰碰地完成了75个左右的电话访问,也约到了几家客户。起初访问客户,我并不懂得如何去挖掘客户信息。后来通过向老销售学习,也渐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。目前为止,有两家客户正在等待试料当中。 二、工作中的问题和困难 1、对于初次访问的客户,常常会由于没预约到精准的时间,到了客户那里见不到客户。还有会由于出差时访问客户的路途不清楚,导致许多约了的客户见不到。 2、对产品还不够熟识,所以有时候客户问起产品的一些问题都
16、没方法答清晰,特殊是产品的一些性能以及价格,每次我都不能独自面对客户进行交谈,有时不能准时解答客户问题,客户会不够信任。 3、在商务方面,由于始终以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使许多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多访问,加强商务方面的技能。 4、对工作的主动性很高。 但是缺乏销售方面的技巧和心态,访问客户时还是比较害怕。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝懊丧。 三、今后学习的方向及措施 1、尽一切努力学习销售的技巧,熬炼销售心态! 措施:销售技巧方面,需要在工作中学习,遇到问题多向企业资深销售咨 询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品尝其
17、 销售技巧。参与企业的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在2个月内能够独立进行销售的工作。 2、深化学习产品学问 措施:对自己销售产品有良好的熟悉,才能得到客户的信任!所以,在今后的工作中,应当努力学习产品学问!其学习方向如下: (1) 了解产品,型号,规格,功能,价格等方面的学问,并做一个系统的归纳。 (2) 对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。 3、加强商务方面的技巧 措施:通过培训和询问,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在两个月内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。 4、加强自身的时间管理和励志管理 措施:通过时间管理软件
18、,准时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重要的事情)提前完成,B类事情(相对重要的事情)准时完成,C类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理,保持对工作的热忱,利用对比激励法,提高斗志! 四:目标 20xx.820xx.9:顺当通过企业对我的考核,真正成为xx的一员。 20xx.820xx.9:能够通过销售工作的考核,拥有独立完成销售工作的力量! 20xx.820xx.9:能够完成月度目标,至少成交一家新客户。 月度工作方案 员工姓名: 所属部门:起始时间: 如何完成任务: 二、工作方案及目标(日常时间支配、解决什么问题、解决效果) 三、促销活动方案(内容包括商场或专柜名称、促销时段、促销商
19、品名称、原价及现价、费用、所需资源或支持) 四、新品推出(包括新品品牌、进入商场、进入时间、所需资源或支持) 五、市场开发(包括开发地点、终端名称、方案进场时间、所需资源或支持) 企业员工工作方案6 上海盛天公司在总公司的领导、关心和支持下,公司已具有初步规模,为国内市场的全面进展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开拓,盛天品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区,并已着手向西南、西北地区拓展。盛天产品销售和盛天品牌在国内信誉大大提高,为盛天公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素,与总公司的要求尚有相当距离。上
20、海盛天公司在20xx年销售部工作总结基础上,决心围绕20xx年度总公司目标,坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,仔细扎实地落实各项工作。 一、市场的开发: 创新求实、开拓国内市场。依据去年的基础,上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,上海公司针对国内市场的特点,特地请人给公司作销售形象设计,提高盛天公司在中国市场的统一形象。协作优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。 同时,建立健全的销售网络体系,使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初聘请7-8名业务员,
21、全面培训业务学问和着力市场开发,灌输盛天实施理念。 二、年度目标: 1.全年实现销售收入2500万元。利润:100-150万元; 2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%; 3.各项管理费用同步下降10%; 4.设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务; 5.主动协作总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。 三、实施要求: 销售市场的细化、规范化有利操作。依据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。 1.划分销售区域。全国分7-8区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明; 2.依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制,争
22、取年内开拓15-20个省级城市的销售代理商; 3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制; 4.设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上,下半年初步形成新品开发力量,完成总公司下达的任务方案数; 5.加强内部管理,提高经济效益: 财务销售成本:核算是国内市场的关键。进、销、存要清楚,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标2500万,成本下降5%; 人力资源管理:依据总公司要求,结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值; 产品开发费用管理。 上海盛天公司还有许多工作需努力开展,还有很多事项要切实去落实。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 员工 工作方案
限制150内