【有用】个人述职报告模板合集9篇.docx
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1、【有用】个人述职报告模板合集9篇个人述职报告 篇1 我校确立了以“文化立校”为办学理念,以“追求才智”为办学精神,以“传统文化训练”为办学特色,实行以人为本、精细化管理。现将我校工作分五个方面进行概要汇报。 一、彰显“传统文化训练”特色,创办特色学校,体现在五个方面: (一)学校文化建设 我们学校文化建设的主体是传统文化,浓郁的传统文化氛围,表现在走廊文化:从民间工艺到水墨丹青、从诗词歌赋到人物故事,到处彰显着中华民族传统艺术的博大精深,以及中华民族自强不息、奋勉向上的宏大精神。这些建设都是传统文化训练、文化立校理念的展现。 (二)和谐校内创建 中华传统文化讲究群体和合,既是人与自然的和合,更
2、是人与人的和谐。20xx年,我校就启动“创建文明和谐校内,人人行动起来”系列活动,坚持以人为本、以老师为本、以同学为本,学校提倡:公平、礼貌、精准、高效、微笑待人。开展感恩系列活动、暖和工程爱心捐助、公德竞赛活动、文明办公室、文明礼仪班评比,让师生情在校内生根,如今的校内一张张漂亮的笑脸,一声声礼貌的问候,一句句真诚的关怀洋溢着春天的气息,绽放着夏天的热忱。信任这所校内定会成为我们心中漂亮可爱的家园。 (三)书香校内创建 老师读书工程的启动,让老师在品读古诗文、论语和名著中,人生得以丰富;在研读训练业务书籍中,训练理念得以提升。同学大量读写活动的开展,让同学在乐读金博士、上下五千年、中华古诗文
3、等书籍中眼界得以开阔,心灵得到净化,阅读和表达力量得到提高。 图书阅览室开放; 班级图书角的创建、运用; 图书漂流活动的开展; 名人读书方法介绍; 好书推举; 读书体会沟通; 读书学问竞赛; 读书之星评比 从读书氛围的创设到过程、措施的保证,都实现一个宗旨:读书增长学问,引领一个人走向更大的才智,创书香校内。 (四)我们将传统文化训练引入课堂,主动开发校本课程,将三字经、千字文、唐诗宋词等编入教材、引入课堂,每天早自习、阅读课、教室里书声琅琅,不绝于耳,传承着中华民族思想文化的精髓和先哲圣贤的谆谆教导。 (五)特长活动:在19个特长项目中,涵盖了大量传统文化活动项目,包括:太极拳、腰鼓、剪纸编
4、织、面塑、国画、书法等活动项目,今后还将要开设舞龙等项目。 这里,传统文化训练在历史与现代、传统与创新中整合,我们将会深化下去,以凸显特色、提升办学品位、办学效益为目标而不断努力。 二、精细化管理 以平安管理为例,主要从以下几方面进行: (一)建章立制、细化管理、明确责任、奖惩分明 1、建章立制:制度做到全面、切实、可行。 2、细化管理:每一处、每一点都有人抓、有人管。 3、明确责任:实行责任追究,主要有管理责任、经济赔偿、法律责任。 4、奖惩分明:对于大小不同的平安事故,都要与考核、嘉奖、经济赔偿等方面挂钩。 一年来,学校平安工作成效显著,校内内平安事故渐渐削减。 (二)平安维护日常化 由于
5、学校大、设备老,房屋、点、教学设施等存在平安隐患多,所以学校定期大排查、进行日检查,时时到处处理平安隐患。日常保障学校每年平安维护投入都在5万元以上。 三、校本教研 学校本着“老师进展学校”的原则,通过校本教研促进老师的专业成长与进展。实行以年组为核心的管理方式,以教科研为核心的讨论体系,校本教研在老师五仔细、六保证、专业培训、业务考核和课堂教学讨论等方面实现突破。 学校确定以“主题式研讨”为主要形式的校本教研,注意三种内容的主题研讨:(1)为解决某一问题确定的主题研讨(2)集体备课的沙龙式研讨(3)公开课后的反思研讨。 在坚持常规,不断深化完善中,老师的整体水平在提升,全校教职工202人中有
6、国家级劳动模范1人、辽宁省拔尖人才1人、县市级优秀老师52人、各级骨干老师81人、各级优秀课老师123人,学校的校本教研阅历在铁岭市专题现场会上做沟通。 四、德育工作 以“公德”为主题贯穿学期。 本学期开学第一天,由校长在国旗下讲话上对全体师生做动员引领,并宣布“公德竞赛从今日开头”。而且学期国旗下讲话主题都是关于公德意识方面内容: 再通过争论,明确和强化德育工作的时效性,强化德育工的职责,增进对少年德育训练的深刻熟悉,达到自身使命的紧迫感。通过月主题活动的开展、通过细化管理、通过评比,每月要评出10名礼仪小标兵,在月初的升旗仪式上在.台表奖。并在学年开学典礼上对100名好孩子、100名好公民
7、、100名好同学表奖,树立同学公德意识,做一个文明的好少年,阶段性工作取得了肯定的成效。这项活动我们将连续开展下去,让一小校内里的孩子们每一个都成为健康、文明、活泼、向上的好少年。 五、校内建设 1、实现了主楼的走廊和教室的改造和系统文化建设,办学环境较好。 2、建设改造成了试验室、图书室、农远室、大会议室、多媒体室、书法室、棋室、科技室、音乐室、舞蹈室,办学条件较好。 3、自筹资金引进了120套办公桌椅,办公环境得到了改善,办公环境较好。 六、取得的成果 老师基本功获全市第一名;综合素养排名第一;同学抽考获学校组其次名;大量读写阅读赛获全局第一名;老师读书活动第三名;近几年教学成果在全局学校
8、中排前五名。三队获辽宁省三队一等奖。学校被评为辽宁省合唱名校、辽宁省校内艺术化工程示范校、铁岭市科研先进校、铁岭市师德建设示范校、铁岭市艺术特色校、体育特色校、铁岭市收费模范校。 欢迎各位代表多参加学校的管理和建设工作。 个人述职报告 篇2 各位领导、各位老师: 我自参与工作以来,始终以主动的、主动的工作看法来要求自己。 从执教的第一天起,我始终严格要求自己,喜爱本职工作,为人师表,喜爱同学,敬重同学,争取让每个同学都能得到不同程度的进展。我要对我自己负责,对我的孩子们负责。 在教学工作中,我始终把喜爱同学放在第一位,正是由于这样的工作看法,使得我在处理师生之间、生生之间的关系时,都能将困难迎
9、刃而解。喜爱同学就是要敬重信任同学、关怀爱惜同学,我从不以成果来评价一个同学,我想,对于一个学校生来讲,培育他们建立一个健康向上的人生观和价值观更为重要。另外,对性格孤僻的同学,我更多的是给他们热度关心,意图使出他们复原自信,走出自我评价的误区。人的感觉是相互的,老师的真诚同学是能感受到的。 在改革教学模式的大背景下,我也在探究新的教学模式去上好每一节课。每次教学实践,都能有新的收获。我始终坚信,只有不断地学习以及不断地进行探究实践,才会让我的教改之路走的更长、更远。 本学年度,我负责二班级三班的数学教学工作。从本班的现状来看,大部分孩子的学习看法都是比较端正的,能够主动的参加到平常的学习活动
10、中。但是不行避开的,一些同学依旧存在着不遵守纪律,对学习任务不主动完成等等缺点。刚开头接触这个教室时,由于对同学个人的状况不是很了解,在教学工作中遇到了一些困难,但是经过本人不懈努力,比如请教之前的老师,不断向他们了解状况,吸取阅历,并常常与同学谈心,准时了解他们的心里状况等等,使得本班的数学学习气氛较刚开头时更加深厚,也为我顺当的进行教学工作打下了坚实的基础。 通过一个学期以来的教学,本人在关于低班级数学的教学方式方面,也有不少收益。其中主要有以下几点: 1、数同学活化与生活数学化紧密结合。数学学问有时是比较味同嚼蜡的,但是只要把握住数学与生活的联系,能够创设和生活休戚相关的教学情景,就能激
11、发孩子们的学习爱好;另外,课外让同学们通过认真观看把生活中的数学现象准时记录下来,并带到教室里和大家共享,让同学们感受到生活离不开数学,生活中到处有数学,这样的教学方式能够让教室变得更加生动,更加有吸引力。 2、注意生生互动的学习方式。让同学团结互助,共同努力,共同进步。通过老师的准时的鼓舞性的点评,为孩子们建立自信,变得更勇于提问及思索。在练习课时,更可以先让同学自己出题目,在组内交换做,交换改。通过出题,做题,改题,巩固了学习的学问。 3、学习、竞赛、嬉戏三者相结合,提高学习热度。适当开展竞赛,可以更好的激发同学学习的主动性。由于学校生有着很强的好胜心,总盼望争第一,得到老师的表扬,在竞赛
12、时,许多同学往往能够超水平发挥,教室教学效果也因此得到了极大的提升。在教学中,可组织各种竞赛,如“看谁算得快又对”,“看谁的解法多”,“比谁方法更奇妙”等,都能使同学“大显身手”。竞赛形式多种多样,可以全班竞赛;可以分男女同学竞赛;可以分小组竞赛;还可以将同学按力量分组竞赛,使每个同学在各个层面上获胜的机会增加,激励的作用将会更大,参加的热度就会更高。 总之,在教学工作中,我始终强调同学学习的主体地位,把学习的主动权交给同学,教学中要尽最大的努力,最充分地调动同学主动主动学习,由“要我学”转化为“我要学”、“我爱学”。 科学施教的同时努力提高、完善自我,这就是我的工作思路。我将连续坚持自己的工
13、作思路,做一个爱同学,也让同学爱的好老师。 述职人:某某人 20xx年xx月xx日 个人述职报告 篇3 20xx年以来,在集团公司的正确领导及徐总经理的大力支持和指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将我在20xx年的工作状况汇报如下: 一、加强基础管理,制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。两个月来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展制造了良
14、好条件。 如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确,严格规范;做到了收、发文件的精准准时,并对领导批示的公文做到了准时处理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等,行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了带头作用。 二、加强服务,树立良好风气 行政部工作在服务工作方面做到了以下两点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有
15、方案,落实有措施,完成有记录,做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱。 2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增加服务意识和奉献精神。 三、加强学习,提高理论水平 行政“充电”,做到不断补充各方面的学问和深化钻研行政部业务学问。我努力加强自身学习,仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,为加强行政监督和管理夯实理论基础。 四、仔细履行职责 1.狠抓员工礼
16、仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,做了一些切实可行的要求和规定,营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我极协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。通过新进员工的培训,初步制定了“全员培训方案”并预备把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源管理工作:依据各部门和总经理的人员需求,在确保人员编制完全掌握在标准编制内的前提下,帮助部门完成人员聘请工作。完成公司人事档案信息的建立完
17、善、人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报工作。 五、存在的不足 两个月来,在总经理的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成果,但仍存在着许多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我主观上都盼望能完成得最好,但由于力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的制度落实不力现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 六、行政部20x
18、x年工作纲要 20xx年即将到来。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,把握实情;加强管理,改进服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的贡献! 下面依据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政部方案从下几个方面开展20xx年度的工作: 1、努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作主动性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核供应科学依据; 3、
19、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置; 4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,培育雇员仆人翁精神和献身精神,增加企业凝聚力。 5、在工作方案中,每月都突出-个“重点”工作。做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来支配的习惯。 个人述职报告 篇4 敬重的领导: 您好!在此我先对领导和同事们对我始终的指导和关心表示诚心的感谢。 自20xx年10月21日我加入xx公司以来,本着对这份工作的喜爱,抱以主动,仔细学习的看法,专心去做好每件事,做为一名置业顾问,必需具备高水平的专业素养,和过硬的专业学问,关心客户买到趁心如意的房子。 自入职以来,可以说是自己在不知不觉中己经有了很大的
20、进步,从进入案场以来,前期的培训,学习考核,接待客户,签合同。系统的一路走来,感受颇多,我觉得销售中最重要的首先是对工作的热忱,并切自始之终都保持下去,每一个客户都是自己的财宝,每一次良好的热忱沟通都会给自己带来意外的收益和财宝。大多客户奋斗一辈子可能也就是为了买这套房子,所以在买房的过程中,存在许多的迷茫与疑问,这个时候就需要我们拿出自己的专业学问去依据客户的实际状况,一一的为客户引导,解决客户心中全部的疑问,最终达成客户成交。入职半年以来,工作中包含了太多的艰辛与不易,即离不开自己对工作的勤奋与努力,更离不开公司各级领导对我的支持与指导。每当成交一个客户,看到他们满脸兴奋的模样,我心里特别
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