加油站工作总结15篇_1.docx

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1、加油站工作总结15篇加油站工作总结1 我特别幸运地在中国石化北京石油公司靖西区林静加油站开头了为期一个月的实习。我和加油站的工作人员一起学习和熬炼了加油站的整体运营、石油和非石油业务的基本运营、平安管理等。学到了许多在校期间从未接触过的学问，增加了我的时间力量，让我在思维上有了质的飞跃。短短一个月，我收获了一些东西，度过了一段改善、欢乐、难忘的时间。 一、实习的目的和任务 1、了解加油站的概况、管理模式、经营范围、平安操作规范和人员构成； 2、熟识油品、非油品等业务的详细操作； 3、加深对加油站及财务相关工作的熟悉，为加油站业务的财务核算奠定基础； 4、依据加油站现有的经营状况和加油站的内外部

2、经营环境，对加油站将来的进展提出了自己的看法。 二、加油站简介 加油站属于石油分公司靖西区，位于、路，地区，市，并在易捷便利店供应京标92号、95号、98号汽油、0号柴油的油品服务，以及非油品销售、加油卡销售卡充值、公交卡充值、ETC充值等服务。有4辆油罐车，16支加油枪，包括92号汽油枪和0号柴油枪 林静加油站主要由四个区域组成，一个是加油区，另一个是油罐区，第三个是办公区，包括易捷便利店、站长办公室和簿记室，第四个是生活区，包括员工宿舍和浴室。目前，林静加油站主要有站长、班长、加油工、营业员、簿记员等岗位。 三、实习内容 在林静加油站的实习主要包括四个部分： （1）石油产品业务 油品业务是

3、加油站的核心业务。实习期间负责加油，在加油现场推举会员和非油品。可以说我对加油站的了解是从加油开头的。刚去加油站的时候，站长让我跟有阅历的加油员学习加油。在师傅的带领下，我渐渐开头每天下午加油。从领车到对地方，招呼客户，开盖加油，结算油费到领车出站，整个加油流程首先强调的是标准化。加油人员需要严格执行“八步加油法”的要求，一切行动都是根据要求进行的，以确保为客户供应。其次，要当心，尤其是车辆多的时候，更要留意保证客户不会加错油，收错钱。 （2）便利店非油品业务 在石油市场新形势下，易捷便利店的非油品销售在公司营业额中占据越来越重要的地位。这一个月的实习，主要熟识便利店的收银、刷卡、盘点、装车。

4、便利店的工作看似简洁，冬暖夏凉，不必像加油车一样暴露在阳完下。事实上，便利店的工作是复杂而琐碎的，从早上提出购买需求，到确认购买，到晚上到货验货，从日常理货到定期检查过期食品，从售货员的日常检查到公司的监控检查，顾客随时结账刷卡，所以需要停止工作，为顾客供应服务。所以便利店店员的工作量只有亲身经受过才会知道。便利店也需要当心。以刷卡为例，首先要确定刷卡金额，明确业务是充值、加油还是储蓄卡。假如刷卡金额有误，客户将患病损失，加油站将受到不利影响。假如刷卡类型错误，资金会进入错误的分类，需要调整。 （3）加油卡销售和充值服务 便利店除了供应非油品业务外，还是销售、充值、存油卡、充值卡、公交卡、ET

5、C卡等重要服务。实习的时候发觉许多客户并不清晰加油卡、充值卡、会员卡的区分。此外，加票和一般票发行公司要求的信息也不同。所以客户在开卡的时候，需要耐烦的讲解，关心客户选择最符合自己需求的卡型。这就需要店员对不同类型的卡都有很好的了解，并且耐烦主动的提示客户每一步可能出现的问题。良好的服务是吸引和留住客户的重要因素。只有到处考虑客户，微笑服务，才能赢得客户，赢得市场。 （4）记账 作为一名金融专业的新生，簿记员的工作是与金融关系最亲密的，也是我们这次学习的重点，尤其是日常结算和上缴资金的部分。林静加油站实行三班两班的工作模式。白班和夜班两班后，完成交接班和最终一天的日常结算，早上记账员开头输入前

6、一天的交接班，然后站长批准并进行日常结算。最终，记账员完成付款。整个过程涉及方方面面的把关。比如便利店关门时，现金、银联卡、油卡、优待券、微信支付等不同支付方式的金额。应符合实际状况；POS机每日关闭时，充值、储值卡、加油业务的信用卡金额应与管理系统全都；当石油业务每天关闭时，应始终如一地检查为每种等级的汽油支付的石油数量和每种支付方式的收取状况。加油站用的系统许多，每个系统都有严格的关系，只有点点滴滴。 加油站工作总结2 20xx年7月，我来到了xxxxx分公司，先后在加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和关心下，我很快适应了所担负的工作，完成了

7、上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作阅历，收获很大。现将有关状况总结如下： 一、 政治素养有了很大提高 近半年的工作历程，使我从一名同学转变为一名具有肯定的政治素养和工作技能的xxxx员工，在这个过程中通过参与省公司的集中培训，通过学习遵守员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代的员工所应当具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“进展企业、回报股东、奉献.、造福员工”的企业目标。特殊是耳闻目睹了很多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和训练。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热忱，都给我树立了榜

8、样，使我更加珍惜员工的完荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行核心价值理念的自觉性。 二、基本完成了领导给予的各项工作任务 自调入零管部后，领导给予我的主要工作是：零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神奇客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和关心下，通过个人的努力，我初步把握了这些工作的基本技能，在工作中，我留意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，准时精准汇总上报各类分析和报表，留意收集资料，细心分析。在领导的支配下参与了很多对自己工作力量有关心，能提高的活动，

9、比如伴同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参与省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到肯定的拓展和提高。 三、几个需要努力的方面 20xx年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存在着很多需要改进和努力的方面： 一是要连续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增加爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且到处用新时代的员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟； 二是要加强工作技能的学习，特殊是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，

10、更需要我们有娴熟符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参与工作的时间还很短，工作的娴熟程度还有待提高，工作阅历还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我信任有志者事竟成，在领导和同事们的指导和关心下，我有决心有信念通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步； 三是要留意虚心求教，我究竟工作历程很短，阅历不足，但是科里的全部同事都是我的良师益友，我恳切的盼望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多赐予指教，以便能够加快自己成长的步伐； 四是增加团结和协作观念，团结就是力气，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应当自觉加强协作精神，主动协

11、作同事完成工作任务。 回顾近半年的工作，我觉得有很多值得深思和总结的地方，但是由于自己工作阅历较少，总结的还不够全面，请领导给与批判指正。 加油站工作总结3 20xx年时间已过半，我站在公司及上级业务主管部门的领导下，紧紧围绕公司进展总体目标，以“抓服务,保平安,增效益”为中心，有力地促进了各项工作的稳步推动，现将有关状况总结如下： 一、20xx年1-6月销售状况单位：吨 今年销售任务为750吨，1-6月年汽油销售53.16276吨，柴油销售190.66吨，加油机共销售243.82276吨。完成全年任务的32.51%。20xx年同期汽油销售66.7316吨，柴油销售203.86037吨，共销售

12、270.59197吨。20xx年加油机销售比去年同期少销售了26.76921吨（其中汽油多销售了13.56884吨，柴油少销售了13.20217吨。 市场分析： 1、由于成品油市场放开，农场外来倒油现象极多。主要是以加油车送油上门为主，价格低于加油站价格，还可以赊欠，这样就吸引走许多在加油站加油的客户，柴油市场被他们抢走了一部分销量。 2、今年古里农场没有工程用油。 3、今年雨水较多在耕地和田间管理用油也削减了。 4、汽油销量的削减缘由是促销价格比其他加油站低0.1-0.2元，一大部分私家车客户都搬迁到大杨树镇内居住来站加油次数也削减了。 二、平安管理、责任重大 加油站是经营易燃易爆危急品的场

13、所，员工的平安意识不强，操作不正确都可能酿成大灾难。因此，在平常的管理工作中要非常重视平安工作。详细的做法是： 1、加强员工的平安训练，定期组织员工学习油品平安学问，消防学问和相关的法律法规，探讨如何搞好加油站的平安工作，不断地提高员工的平安意识。 2、加强现场管理，要求员工操作过程中严格根据公司规章制度和操作规程进行操作，杜绝一切违章操作行为。 3、加强消防技能操作演练，提高作战力量，定期组织员工进行灭火预案演练和治安防范预案的演练。让员工在遇到紧急状况时、和危急事故时能够应对各种突发的大事。 三、做好员工的思想工作 对每一位加油站的员工，都要做思想训练工作，让他们在工作中自觉遵守规范服务，

14、员工守则。对老员工的思想动向也要主动观看了解。让他们有一个主动向上乐观的心情来进行工作。 四、下半年工作思路 在上半年经营过程中，加油站的加油机销售量虽然有所削减，但是我们通过走访与用户沟通和培育感情，和准时转变销售方法赢得顾客的满足度和忠诚度，让我站的销量有了很大的进步。在20xx年的工作中我们会努力让顾客了解我们的企业文化和我们的油品质量，牢牢地抓住每个加油用户，在20xx年的销量基础上超额完成20xx年的各项指标任务。 在这一年里不管是服务还是营销，还是平安工作方面，我站在原有的基础上都有了明显的提升，我们会把好的工作势头连续发扬下去。当然我们的工作还有许多不足之处。盼望在我和我站员工的

15、共同努力下和大家的关心下，我们站肯定会再上一个新的台阶。 加油站工作总结4 完阴似箭，晃眼一瞬间上半年的工作已经过去了，在这里，我将加油站上半年的工作状况做如下汇报： 1、 加油站的销售状况： 加油站年月月销售汽油吨，柴油吨，共计销售油品吨，非油品上半年销售共计元。润滑油销量为kg。 2、 销量的下降与上涨的缘由分析： 年学校石化才正式入驻地区，由于人民 对中石化的熟悉相对浅薄，故刚开业时每天的销量仅在-吨，随着时间的推移，人们对中石化渐渐了解并接受， 到月份时日销量达到吨。由于我站所在村镇的半挂车比较多，这也是我站的一个优势。 5月底我公司内加油站开业后，价格及位置的优势 使得我站一部分加油

16、车辆分流。人际口碑的作用下，我站供应四周的私人加油点，也纷纷去站打油。将近一半车辆流失。为了提升销量，我也常常走访我站的老客户，不过收效甚微。 3、 对于客户的管理 我站处于高速出口处，周边固定单位较少， 四周村镇的好几辆大车是我站忠实客户。下一步我们将紧抓老客户，制造新客户进一步提升销量。下半年公司铺开“中国石化加油卡”这一业务时，我会更是准时的给新老客户进行宣扬，有了丰厚的优待条件加上我们站全体员工的大力宣扬，在公司领导的宏观调控下，信任凭借我站优质的服务看法，质优量足的油品，及丰富的便利店，会给我们带来的销售量的不断看涨。 4、年下半年工作方案 1，紧抓站内平安管理工作并在我们的站容站貌

17、上狠下功夫的同时还要加强优质服务。 2，严抓平安生产管理，发觉隐患准时的处理并上报公司，平安责任落实到个人，要定期的进行平安的培训及学习。 3，抓好站内管理工作，树立汽油柴油润滑油滴滴品质油，亲情友情同事情浓浓石化情的理念。团结大家搞好日常经营工作。团结就是力气，步调全都才能得成功。 4，努力完成公司下达的各项任务。 作为站长，我时刻.“兵熊熊一个，将熊熊一窝”的座右铭，不断加强学习，严于律己律人。我将带领我站员工憋足干劲力争将我站评为优质服务站，并努力将我站建设成为一个年销量上半万吨的星级油站。 加油站工作总结5 一路走来，步履匆忙，不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的20xx

18、年回首半年来在嘉绍加油站的工作和生活，感悟良多；记得刚进站的时候，总是担忧自己会胜任不了这份工作，有时对顾客说话都不太自然。站长总是会开导我们要把胆子放大一点，经过一段的时间也算适应了加油站的工作。说说加油简洁也不简洁，简洁的是似乎只要把油枪插进油箱就好，但是往往也会有人加错油品，造成严峻后果。给自己和站里造成不必要的损失。做到一问再问，对自己负责也是对别人负责。 平安工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把平安工作作为第一要务，突出表现在下述方面：一是从思想上，努力提高全平安意识，逢会便讲、时刻留意相互提示、相互监督，切实提高人员的平安意识和技能；二是从制度上，严格落实上级下发的

19、各项平安管理制度规定，严格平安的制度管理，如：禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等；三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持每天进行检查平安，发觉加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏状况时准时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项平安工作，着重做好了防火、防冻、防抢等平安工作。 在卫生方面，站上卫生我们每天都会进行打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内干净。为了不发生散、乱、摊的现象，我们从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求，促进了各项管理的进一步规范，站容站貌的改善。 在我们加油站，我们抓

20、优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热忱周到；生活不能缺少微笑，服务更离不开微笑。微笑很简洁，由于每个人天生都会笑，但要时刻保持微笑，哪怕心情不好的时候也能微笑自如，那唯恐就不易了，这就要我们自己好好调整自己的心情不能影响到工作，让顾客感到加油也是件欢乐的事！ 在新的一年中，我要努力改掉自己的不足，争取努力做好每一件事情，为顾客供应更优质的服务。 加油站工作总结6 转瞬之间两年多过去了，回顾两年以来的工作，我在公司领导的正确领导下，在各兄弟部门和同志们的大力支持和主动协作下，我较好地完成了各项工作任务。现将我两年来的工作状况简要总结如下： 一、爱岗敬业、

21、坚持原则，树立良好的职业道德 在工作中，自己根据进展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局。自20xx年8月加油站档案管理工作以来，我曾关心各部门供应过加油站各方面的资料，积累了珍贵的阅历，并将档案进行分类管理，动态管理，市领导及其他分公司领导在参观指导我的工作之后都给出了高度的评价。档案管理工作虽然与财务工作在专业上有着很大的区分，但是我通过这一阶段的工作体会到了仔细的看法，谨慎的作风是做好任何工作的前提。熟识的把握保定加油站资料及业务也为我做好区域零售会计的工作奠定了良好的基础。 在08年3月份经过一阶段的实习后，我接岗成为一名区域

22、零售会计。接岗后，我先后接任过保定易县、定兴、容城、涿州、高速和市区的零售会计。在任职期间遵纪遵守法律，遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，合理合法处理好一切财会业务。对加油站全部需要报销的单据进行仔细审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报，仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订干净符合要求，科目设置精准、帐目清晰，会计报表精准、准时、完整，定期向领导汇报财会业务执行状况，并能协调

23、好财务与其他部门之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。 二、加强政治业务学习，努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。能够仔细执行有关财务管理规定，履行节省、勤俭办社;到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓。 三、重视加油站资金管理 资金管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支两条线管理，加强加油站资金管理，严格遵守收支两条线，提高资金用法效益，保证加油站资金平安。准时核对IC卡、pos

24、机业务，保证各项数据真实性，加大下站稽核力度，检查业务的真实性合法性。 四、加强增值税发票管理避开涉税风险 严格审核开票单位资质，对不符合资质的单位一律不予开具增值税专用发票。 建立发票用法登记制度，设置发票登记簿，并定期向主管税务机关报告发票用法状况。严格掌握领票程序，避开发生单人领出多个单位的发票的状况发生，避开涉税风险、涉嫌虚开代开增值税专用发票。 整理购货单位开票时供应的资料，将开票单位的营业执照副本、税务登记证副本、银行开户许可证复印件、组织机构代码证，一般纳税人资格证每年更新，按年度整理编号存档。 五、仔细做好年终决算工作 年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账

25、，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件，是财政部门和单位领导了解状况，把握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度政府办财务收支方案的基础。我主动放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，仔细细致地做好年终决算和编制各种会计报表。 在过去两年的工作中，我在同事们的关心与共同努力下，做出了大量卓有成效的工作，我的成果与进步得到了主管领导的充分认可，在以后的日子里，我将会更加努力工作，发扬团队精神，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为中油的建设和进展贡献自己的力气. 加油站工作总结7 今年以来，我站在零售部的领导下，平安上坚持预防为

26、主、防消结合、加强训练、群防群治的原则，通过平安训练，增加员工的平安意识和自我防护力量；生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关怀和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站平安生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。 一、平安生产上下重视措施有力我站是20xx年3月开头营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开头就一步一步做好平安训练工作，切实加强对员工平安训练工作，油站把平安工作列入第一位，加油站站长挺直抓，副站长详细抓，各带班长详细分工负责实施。我们制定了具体加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的详细状况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，20

27、xx年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违反平安操作的行为。 二、制度保证措施到位 1、建立平安生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责，将平安生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成平安隐患苗头的，要严厉追究带班长及挺直责任人的责任。 2、优质服务。加油站根据中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。 由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了许多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到

28、这里一路上许多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，由于你们的服务让我快乐。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满足，盼望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。 三、生产量化，目标大站由于我们在平安的前提下抓好了职工的工作看法，我站的工作量也取得了很大的成果。从20xx年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885。94吨，超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104。82吨。完成了在公司提倡的创建大站的20xx方案中的百分之九十四点二九七

29、吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的，只要领导上在工作上赐予更多的关心和支持，在硬件上满意市场的需要，信任在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。 四、展望明天，更好进展在新的一年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓平安，让每个职工明白要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救力量。抓好平安训练，会成为我站平安工作的基础。我们会以公司制定的平安规定为重点，常常性地对员工开展平安训练，特殊是抓好防范意识及用法灭火器材等平安训练，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会连续发扬我站良好的优质服务强项，在成果中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。 加油站工作总结8

30、在上级主管部门的下，我站仔细贯彻平安生产法、危急化学品平安条理等法律法规和中心、省、市有关平安生产工作，“平安第一、预防为主”的原则，深化开展“平安生产周”、“平安生产月”、“反三违”等，为企业的平安生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的效益和效益，。现将我站平安生产工作总结如下： 一、进一步提高平安生产意识。实行一系列有力，健全和完善平安生产工作机制，有力地推动了企业平安生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣扬手段，实行平安学问竟赛、观看平安生产录像、张贴平安等多种形式，大力宣扬平安生产法、危急化学品平安管理条理等法律、法规和平安生产学问，提高全体职工的平安防范意识，营造了“平安生产人人抓、

31、遵章守纪保平安”的良好氛围。 二、加强现场平安管理和落实平安隐患制度。根据“抓源头、保平安”的工作思，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月平安大检查和节前大检查等检查方式，做到平安生产时时有人抓、每天有人管，实行全方位、全天候的平安管理模式。在检查中发觉平安隐患，准时整改，并准时落实，防止了事故的发生。 三、强化职工的平安训练、。我站主动参与安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类平安培训训练，还坚持对新入员工进行入厂“三级平安训练”和“调动平安训练”等训练方式，做到平安不合格不上岗，现全站共五员，三人持有平安证，两人持有特种作业人员平安操作证书，多人持有消防培训证书

32、。 四、健全、完善平安工作档案。根据平安管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导，我站仔细健全、完善平安工作档案，对平安生产管理加强分类整理，准时归档，实行专人负责管理。 五、完善平安工作机制。我站把平安生产工作列入“谁主管、谁负责”，主要负责人是平安生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了平安生产状，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的平安生产工作机制。同时，配备专职平安员，加强对平安生产工作的领导和指导。 六、提高应急救援力量。我站制定了事故应急救援预案，定时、不定时开展演练，提高应对各种突发大事的防护力量。 三、今后的努力方向 在全体员工的共同努力下，我站的平安生产工作实现了全年无平安

33、生产事故的目标。但我们不能满意，要不断完善各项平安规章制度，狠抓落实，加强管理，让平安工作朝着科学化、规范化、制度化的方向进展，争取取得更大的成效。 加油站工作总结9 为了做好成品油平安生产工作，我局于20_年8月中旬支配两个小组分别对全市加油站点进行了全面检查。为进一步实行关于做好全市油库及加油站平安管理专项检查的通知（怀商发20_45号）文件精神，10月中旬我局再次组织相关人员对辖区内成品油企业进行了抽查，现将平安管理专项检查状况总结如下： 一、组织保障状况。 我局领导高度重视成品油平安生产工作，成立了专项检查领导小组，制订了周详的工作方案并要求分管领导在此段时间重点抓该项工作。9月23日

34、，向有关成品油经营企业下发了关于开展全市加油站平安管理专项检查的通知，明确了检查目的、方式、方法、时间支配、范围和内容。 二、专项检查状况。 依据要求，辖区内各加油站点于9月24日至10月3日进行自检自查，并上报自查评估报告；10月6日至10日我局对比怀商发20_45号文件规定事项到各加油站点进行全面检查。两次专项检查共出动执法人员30人次，第一次并全面检查，共检查加油站点33家，其次次特地抽查加油站5家。 三、存在问题分析。 检查中发觉，中石油和中石化所属加油站各项规章制度较为完善，.加油站平安管理规章制度基本完善，但部分加油站成品油购、销、存管理制度和帐表缺项较多。在第一次执法检查中发觉有

35、些加油站存在购销假冒伪劣成品油的现象，情节严峻的如岩垅乡、托口镇、雪峰镇三个加油站因销售劣质油品已被公安部门立安查处，现正在处理中。 在其次次检查过程中存在问题主要有：一是加油站点没有在显著位置设置投诉信箱及行政主管部门投诉电话；二是部分加油站巡检查记录不完整；三是个别加油站点摩托车加油未按规定规范操作；四是有些柴油零售点没有健全平安、消防等方面的规章制度；五是部分加油站点没有健全成品油购、销、存和出入库台账和保留证明成品油来源、销售去向的凭证、票据。检查中对问题严峻的加油站并下发了整改通知书，要求在规定的时间内务必完成整改工作。 通过此次专项检查，进一步规范了企业经营管理行为，全面排查治理平

36、安隐患，对存在的问题准时督促整改，对健全各项规章制度，严格执行平安规程和标准，做好平安防范工作，有效遏制各类平安生产事故的发生，起到了主动的促进作用。 加油站工作总结10 一。思想方面 自从20xx年进入中石化，在单位领导和站长的细心培育下，通过自身不断努力，无论思想上、学习上还是工作上，都取得较大的收获。思想上，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及加油站相关规章制度，仔细执行上级按排的工作和任务；学习上，仔细学习，刻苦钻研，对油站各方面都深化了解，主动参与各种沟通和培训，在此期间获得中级工证书和省计量证。 二。工作方面 围绕公司零管部的中心工作，对比相关标准，严以律

37、己，较好的完成各项工作任务，总结以下三点阅历： 1.仔细负责：不管什么行业，什么职位，我认为做事做人都要仔细负责，做加油员更要如此，加油员对自己不仔细就是对公众生命的不负责、对国家财产不负责。 2.团结互助：加油站工作的正常运行和加油站各位员工是紧密联系在一起的，不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都要实事求是准时反应，多方救济、敏捷处理；不要不理不睬、束之高阁。 3.沟通沟通：员工与员工要加强沟通，由于员工不是一个人在工作，而是一个团队在工作，一个人工作不到位会影响整个团队心情；员工与顾客也要加强沟通，不要理解错误、不要自以为是，肯定要问清晰对方要什么、要多少，以免产生不必要的麻烦和损失。

38、 三。管理方面 自从当了主管以后，主要是安排和督促各员工的工作，其次就是以身作则从以下三方面带动员工主动绽开工作： 1.吃苦耐劳、仔细负责，主动带动员工做好油品销售，提高加油站各油品的销量； 2.热忱服务、真诚对待每一位顾客，争取获得更多顾客对中石化品牌的认可； 3.组织员工学习、了解油站平安隐患，提高员工平安防范意识，做到促销量保平安； 一年来积累了一些小阅历也取得了肯定的成果,但与上级的要求相比,仍存在肯定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进，争取尽快提升到另一级别。 加油站工作总结11 20xx年，在局党委的正确领导下，在班子成员的关怀、支持和关心下，自己围绕加油站工作“以民为本

39、、为民解困、为民服务”的宗旨，加强学习，仔细履职，扎实工作，顺当完成了各项工作任务。 一年来，自己始终用党员的标准严格要求自己，自觉遵守党的政治纪律，始终坚持“.，.”，坚持正确路途、在思想上与党保持高度全都是做好工作的前提。 加油站就是一种平凡而艰辛的职业。看着加油站每天有改变，员工每天有进步，我觉得自己活得很踏实，活着很有质量。自从作为宇祥站站长之后，深感自己肩上的职责，确认自己该怎么做。作为一名加油站管理人员，以身作则主动投身到加油站如何平安管理，提高经济效益中去，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，仔细履行工作职责，主动向优秀党员优秀员工学习，要带头学，主动学充分利用业余时间刻苦学

40、习平安管理和消防学问，油品学问，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长。 今后我肯定要更加多学习，多思索发扬优点，克服不足，坚持干中学，学中干，不断提高业务学问和自身素养的力量。在今后工作中连续努力，得到大家的教导和关心。 加油站工作总结12 20年在师分公司领导的亲切关怀和大力关心下，以强化内部管理为重点，以提高主动效益为中心，确保加油站平安生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的关心下，在全体员工的主动协作下，在站容站貌、规范服务、以及员工素养都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下几点： 一、经营状况： 今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统

41、一执行。严把数质量关，给加油站的经营供应了良好的保证，同时也树立了.石油质优量足品牌形象。 进入16年，在师分公司供应数质量保证的基础上，主动投身开拓市场中，想方设法挖掘潜力客户，拓展市场。“高法”有78辆车，始终在长行加油站加油。我站从就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险。我站先后登门访问20余次，但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃，我站开头查找熟悉“高法”的伴侣帮忙，在方方面面的努力下，“高法”已有来我站加油的意思，但担忧我站的油品质量，担忧司机套取现金。于是我站把.石油的数质量管理，以及油品进站没有中转环节，在经营管理中我们会关心用油单位管理司机，用法油单

42、位节省成本的管理方式向“高法”作了具体地介绍。用我站细致的管理工作最终打动了该客户。通过一个月的试运行，“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都特别满足。最让该客户兴奋的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说：“我就是喜爱和.人打交道，.人实在、讲诚信。” 当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的胜利是保持住已有的客户。今年我站一方面主动开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门访问等方式，做到客户的信息准时更新，客户的需求准时回应，客户的埋怨准时处理，形成紧密融洽的客户关系。在加油现场，我站员工熟记

43、来我站加油的记账客户。在加油操作中我站始终坚持现场办公，司机加油、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把最大的便利留给客户。我站就是靠着.人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信任和赞扬。 二、内部管理： 一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应当反映在多方面、多层次。因此，我站在20年，依据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理方法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人公平。以规范化管理为基础，以创新求进展为目的，在管理中.“管理制造效益，详情打算成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增加忧患意识。从详情入手，的确抓好加油站的规范运营。 今年是南湖路加油站和南湖北路加

44、油加气站合并的第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广阔员工的主动性、主动性和制造性作为动身点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素养，树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素养。树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。 是.石油公司在乌市建的第一座加油站，备受总公司领导和分公司领导的关注。今年.石油总公司的高

45、层领导，中油集团的高层领导多次来参观指导工作，并亲切地询问加油站的内部管理状况、销售量状况以及员工收入状况。高管领导在确定工作成果的同时，也指出了工作中的不足之处。就存在的问题进行整改，并增加绿化带。 16年在坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活上关怀员工，想员工所想，急员工所急。大部分是年轻员工，有些员工家不在本地，为便利员工的日常生活，今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题，让员工的确感受到.石油的亲情无处不在。 为提高员工的凝聚力，员工过生日，会给员工买生日蛋糕，集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日，举办各种

46、文体活动、学问竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时，也增加了员工之间的友情之情。 三、平安管理： 1.今年始终执行管理人员带班制度，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加油高峰时关心加油员加油，晚上遇到来油时卸油，并处理一些紧急状况。 2.坚固树立“平安第一”思想，落实加油站的各项平安管理制度。 3.抓好员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的训练。 4.每周组织一次平安检查，落实隐患整改，确保加油站 的平安。 5.在日常工作中落实平安责任制，经营作业的平安管理、设施、设备的平安管理，平安检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起平安事故。 四、工作中存在的不足之处： 1.今年未完成分公司下达的销售指标，其主要缘由是; 1).开拓市场的力度不够。 2).因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不准时的客户。 2.精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够准时和完整。 3.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。 4.管理人员的服务意识还有待提高。 5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。 五、20年的工作思路： 1.加强市场开发力度，主动开发新客户