公司团委 工作方案工作方案.docx

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1、公司团委 工作方案，工作方案 2021年机械团委总的工作思路是：一个中心，两个重点，三个品牌。 一个中心即服务企业生产经营这个中心。06年总公司各项工作已经上了轨道，市场化承包也已经形成了系统的管理网络，因此2021年的工作从大局来讲主要是巩固管理、加快进展。而团委在这个过程中要做的工作主要是围绕2021年的生产经营大局开展工作。特殊是要服务于公司的市场化工作，由于虽然市场化程序走下来了，但实际执行却连总公司要求的1/3都没达到，因此，2021年，团委将结合届时的工作实际状况，结合班子的详细工作部署和要求，充分发挥团的力气，为生产经营服务。这也是班子对2021年团工作最大的要求。 两个重点即抓

2、住培训和比武这两个重点。公司的员工正处在断层阶段，由于培育一名成熟的技术工人至少需要3-5年时间。现在公司新招职工多是技校毕业生，平均年龄19-20，而老职工随着年龄的增长，越来越接近退养年龄，因此，依据公司2021年工作思路，团委将加大培训和比武的.力度、深度、广度。现在公司工作职能上有人力资源管理这项工作，这是班子依据三年进展总结的重要教训，2021年，公司将加大这一工作，事实上11月底已开头实施，从上而下建立了新的人力资源考核档案，这意味着必需加大新职工培训、老职工轮训、重点岗位专题培训的工作，这一工作部分职能已纳入团工作范围。两外，为保证培训效果，激发员工学技能、练绝活的主动性，团委还

3、要连续发扬竞赛比武的优秀做法，并不断创新，真正为企业服务、为青年员工服务。 三个品牌即创建品牌活动、品牌服务、品牌员工。团工作的重要作用就是活跃生产气氛，调动员工主动性，为企业服务、为青年服务。我们提倡各车间的团活动五彩缤纷、精彩各异，但整体应当有个统领团活动的主旨纲要，为此，团委连续2021年创建品牌活动的好做法，受工会“维权到位，暖和到家”品牌的启发，2021年，团委将推开创建品牌活动、品牌服务、品牌员工的活动。品牌活动即提倡各团支部自己结合实际推出新的特色活动;品牌服务即提倡青年员工打出自己的服务品牌;品牌员工即提倡员工推出自己，让自己成为岗位、班组、车间乃至公司的一面旗帜，树立双星新青年的新形象。这三个活动相互融合，相互促进，共同开展，为提升团活动质量做好前期引导，为改善企业文化作出团组织新的努力。 当然，07年，面对每个时期公司不同的工作重点，团委的工作重点也会相应的调整，但整体思路是不变的，而且日常各项工作也会根据惯例进行，保证团工作质量，请集团团委监督。