公司物控员工作总结.docx

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1、公司物控员工作总结公司物控员工作总结1 在这改变莫测的今日，.为每个人供应了许多、很好转变自身的机会；供应了很多提升技能、享受、工作的环境，而这一切需要自身与外力共同推动去转变的；本月来物控部全部的员工每天都在自己岗位上转变，虽说是每天一点点的转变，可以说是物控部正走向成熟的表现。 下面我就谈谈本月的工作总结： 一、本月在陈副总的领导下，在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下，我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务；同时感谢公司各部门领导的支持和关心。 1、本月完成运输配送生产产值1310万人民币；共计运输出车量：1072车次，外租车辆：18车次；纸箱送出7731147只；箱片运出：202

2、7716片； 2、本月物控部各部门员工没有什么流淌，只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名，所以特请人事资源部急招壹名驾驶员； 3、成品仓已完成对半成品进入erp系统程序，在对erp系统的数据维护精准率达到95；上月多箱：8546只，本月多箱：6749只；库存超期两月以上产品：204831只，站用托盘：147板，都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核； 4、运输队的车辆实行油箱加锁以来，上月耗油量：32052.2升金额:XX84.34元；本月耗油量：33384.8升金额:207662.92元；按上月出车量与本月相比本月多92次 5、本月物控部全部计件员工工资总额:115966.2元。本

3、月我走访了公司一些客户工厂有双鹿、农夫山泉、爱德玛、三鼎、景荣、金华蒙牛、华怡等，对客户反馈的看法我准时向有关部门汇报包括本部门；客户对我部门的要求，我是通过早会对员工进行培训，来完善我们的服务；经本月对客户工厂的走访，得到了一些体会：客户是我们产品的挺直受用者，对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会，因此我认为来自客户的声音是最真实牢靠，所以我们都应时刻亲密关注客户的感受和看法，多为他们想想，也多为我们企业的进展想想。总之，从客户那里获得的信息和要求，对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。 二、依据上海企望对物控部erp系统工程的要求和步骤支配 1、对仓库现场的规划，人员定置，库区的划分

4、； 2、出入库精准率达到99，掌握积压库存，加快资金周转； 3、加快运输配送，满意客户需要，降低物流成本； 4、缩短库存周期，避开单车少装，掌握物流成本； 5、运输队先对5辆车安装gps卫星，完成物流公司对我公司纸箱、箱片运输协作工作； 6、不断学习物流专业学问、加强物流管理培训、参与相关上海企望的erp系统工程培训。 公司物控员工作总结2 一个公司的物控员，在肯定的时间内，对于物控工作进行总结时，都会有许多的收获，以下是一物控员工作总结的相关资料，请参考。 在这改变莫测的今日，.为每个人供应了许多、很好转变自身的机会。供应了很多提升技能、享受、工作的环境，而这一切需要自身与外力共同推动去转变

5、的。本月来物控部全部的员工每天都在自己岗位上转变，虽说是每天一点点的转变，可以说是物控部正走向成熟的表现。下面我就谈谈本月的工作总结： 一、本月在陈副总的领导下，在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下，我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务。同时感谢公司各部门领导的支持和关心。 1、本月完成运输配送生产产值1310万人民币。共计运输出车量：1072车次，外租车辆：18车次。纸箱送出7731147只。箱片运出：2027716片。 2、本月物控部各部门员工没有什么流淌，只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名，所以特请人事资源部急招壹名驾驶员。 3、成品仓已完成对半成品进入ERP系统程序，在对ERP系

6、统的数据维护精准率达到95。上月多箱：8546只，本月多箱：6749只。库存超期两月以上产品：204831只，站用托盘：147板，都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核。 4、运输队的车辆实行油箱加锁以来，上月耗油量：xx升金额：xx元。本月耗油量：xx升金额：xx元。按上月出车量与本月相比本月多92次 5、本月物控部全部计件员工工资总额：xx元。 本月我走访了公司一些客户工厂有双鹿、农夫山泉、爱德玛、三鼎、景荣、金华蒙牛、华怡等，对客户反馈的看法我准时向有关部门汇报包括本部门。客户对我部门的要求，我是通过早会对员工进行培训，来完善我们的服务。经本月对客户工厂的走访，得到了一些体

7、会：客户是我们产品的挺直受用者，对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会，因此我认为来自客户的声音是最真实牢靠，所以我们都应时刻亲密关注客户的感受和看法，多为他们想想，也多为我们企业的进展想想。总之，从客户那里获得的信息和要求，对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。 二、依据上海企望对物控部ERP系统工程的要求和步骤支配。 1、对仓库现场的规划，人员定置，库区的划分。 2、出入库精准率达到99，掌握积压库存，加快资金周转。 3、加快运输配送，满意客户需要，降低物流成本。 4、缩短库存周期，避开单车少装，掌握物流成本。 5、运输队先对5辆车安装GPS卫星，完成物流公司对我公司纸箱、箱片运输协作工作。 6、不断学习物流专业学问、加强物流管理培训、参与相关上海企望的ERP系统工程培训。