【精品】年终工作总结合集六篇.docx
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1、【精品】年终工作总结合集六篇年终工作总结 篇1 时间荏苒,xxxx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工同心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。 硝铵分厂检修班现有员工名,岁以下青年名,青工比例占%,其中具有本科学历人,大专学历名,高级技工人,技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终布满朝气和青春活力! 在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作: 一、平安方面 我们检修人
2、员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且仔细学习公司的平安报,始终坚持“平安第一,预防我为主”的方针,搞好员工的平安学问培训。在平安生产方面做到了以下几点: 第一,从思想上熟悉到平安生产的重要性; 其次,提高检修技术力量,熟识各种设备的平安操作规程; 第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。 所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“平安重于泰山”的责任意识,娴熟把握了平安专业学问。我们才能做好各方面的平安防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危急,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。 xxxx年里,在我们检修人员的共同
3、努力下,化工、包装工段的监护下,班组的平安形势取得了有目共睹的成果,班组实现了全年“零事故”,没有发生过一起人身轻伤以上平安事故。 二、生产方面 巡检工作:我们检修班组制定了具体的巡检制度,推行“人人都是设备的仆人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,对发觉设备故障的员工,我们检修班组赐予肯定的嘉奖,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否异样响动或噪音大,用眼睛去观看设备是否损坏、松动,用手去感受设备是否高温缺油或震惊。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供应了强有力的保障。 日常检修工作:在设备厂长及检修班长的带
4、领下,我们检修班组发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且精彩的完成各项检修任务。我们检修人员在酷热的夏季,钻进多孔工段温度高达50滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕,每一次焊接完成出来,我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样,全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中,克服重重困难,按质按量的拆检粉硝工段的中和器。 我们检修人员在时间紧,工作量大的状况下,发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风,仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作,为设备的长期运行供应了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术,而且有能吃苦,能战斗的优良作风,让硝铵分厂各项工作跨
5、上新的台阶。 技改项目工作:我们检修人员紧围围着公司的进展大计,依据公司及分厂的要求,制定了周密的技改方案,并保质保量的完成任务,使分厂的技改紧急、有序的进行。在公司的领导下,我们检修人员独立完成了多孔工段鼓风机,使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的吨/班。在包装工段,我们检修人员新安装了新库水平皮带,使得库房堆保量增加,利于转包。 三、节能降耗及现场卫生管理方面 我们检修班组深刻领悟公司的节能降耗精神,主动响应公司的口号,从“节省一个螺栓,一个螺帽,一个垫片”做起,努力降低成本,为分厂降低能耗,节省材料。我们检修班组在强化班组管理,提倡不铺张,不铺张的节省方针。在满意生产及平安要求的前提
6、下,用法废旧的钢管、阀门、弯头等,为公司和分厂节省材料,提高了公司的能源用法率,降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后,做到了“工完,料尽,场地清”的要求,准时的清理现场,使现场看起来清洁,美观。在检修班组,我们以高标准来要求自己,坚持每天打扫卫生,不乱扔垃圾及废料,让我们检修人员时刻处于一个干净,温馨的环境中。 四、班组活动方面 我们检修班组主动,主动的参加公司及分厂的各项集体活动,并在检修班组开展相互学习的热潮,提高员工的技术力量和综合素养。我们检修班组主动的参与了公司进行的职工气排球竞赛,并助分厂取得了“第三名”优异成果。我们检修班组乐观,主动的参与分厂进行的“庆国庆,迎中秋”的
7、烧烤活动,与化工,包装工段亲密交谈,搞好关系,为以后的检修工作,打好坚实的基础。同时,我们检修班组自己也开展相互学习,相互促进的学习活动,使我们检修人员的技术上一个新的台阶。 五、将来展望方面 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我们检修班组端正作风,发扬团结互助、艰苦奋斗、坚韧拼搏的精神,以乐观、主动的精神面貌迎接新的检修和技改项目,并以过硬的本事来完满的完成工作,为公司及分厂做出自己最大的贡献。 年终工作总结 篇2 20xx年将至,我项目部进场也已一年,现结合我项目部进场以后的工作及明年的工作思路做一个总结,现总结如下: 一、 工程概况 河南省水利其次工程局7#住宅楼工程,为河南省水利
8、其次工程局高层住宅楼,由河南省水利其次工程局投资兴建,位于郑州市经济开发区第一大街与经北五路交叉口西北角。7#住宅楼平面图尺寸东西长56.0m,南北宽15.9m,地下1层,层高3.9米;地上16层,层高3米,建筑高度48.3m,总体建筑面积 13137.64。7#住宅楼主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构,桩基为CFG桩,筏板基础。砌体部分为蒸压灰砂砖及加气混凝土砌块墙体。项目合同开工日期为20xx年10月19日,总工期为475天。 二、 完成工作状况 自20xx年9月份进场以来,现场项目部各项施工管理正在逐步完善。现场管理人员共计13人,其中实习同学两名。现场项目部共设置现场经理部、工程部、质安部
9、、设材部和综合部5个部门,由现场经理统一调度指挥,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,各部门关系统一协调,正逐步进入正常健康的施工管理状态,下面则一一进行说明。 1、 生产技术方面 现场项目部9月份进场,提前要求项目部施工人员熟识图纸和编制各种专项施工方案,图纸中存在疑问的准时查问,合理支配工期,在实际操作中,严格根据工程进度方案实施。没有按时完成的施工任务,也都准时调整施工方案,各项施工严把质量关,保质保量完成。 在现场施工中,发觉图纸结施与建施不符的地方,通过图纸会审或与设计院准时沟通,仔细讨论后发放设计变更,然后依据变更内容重新指导施工。对于出现的变更,支配专人负责记录,并准时
10、告知作业队施工,变更内容重点部位重点检查。到目前为止,现场临时用水用电问题已经落实,地下室前期的钢筋绑扎、大体积混凝土浇筑工作已经完成,正在进行地下室墙柱模板的支设工作,各项施工都根据方案执行。估计到12月中旬,地下室可以封顶。 2、 平安生产方面 为进一步做好平安生产工作,切实加强该项目对平安生产工作的领导,现场项目部把平安工作列入重要议事日程,由现场经理挺直抓,质安部详细抓,劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施,全面深化开呈现场项目部的平安工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共进的良好局面。 现场项目部组织机构健全,各项平安制度措施齐全,由质安部全面监督和指导现场的平安生产,专职
11、平安员准时了解和反馈施工现场的平安信息。依据工程建设需要,合理编制各项平安生产制度及保证措施,为平安生产工作供应了有利的前提条件。同时,现场项目部严格检查制度,不定期对项目部施工现场的平安状况进行检查,准时发觉问题,准时整改到位,确保平安生产。另外,各项施工也准时进行平安技术交底,以确保进场人员熟识并严格遵守平安生产制度。在实际施工过程中也严格落实平安生产方案,要求劳务队配备必要的平安爱护措施和平安消防设备,包括木工区、钢筋加工区及现场仓库、试验室等的防火消防设备,时刻提示进场人员准时做好平安防护措施。刚进场时,工程进展虽然缓慢,但也现场项目部也丝毫没有放松警惕,平安管理组织机构每月按时对施工
12、现场进行检查。经济开发区管委会安监站也曾到我施工现场进行检查,我7#楼项目现场各项措施、现场的平安标记、警示齐全,受到良好评价。 冬季气候干燥,简单引发火灾,项目部平安管理组织机构严格执行公司下发的关于切实加强施工现场秋冬季节平安消防管理工作的通知,建立平安应急预案,准时做好防护措施,施工中也高度保持警惕,严格根据平安生产规章制度执行,坚决杜绝生产隐患发生。 到目前为止,项目部平安生产状态良好,没有发生任何平安事故。 3、 文明施工方面 现场文明施工严格根据项目部制定的文明施工管理制度执行,制定了办公室管理制度、宿舍管理制度、厨房卫生制度、保卫制度等一系列现场文明施工制度,凡事根据制度严格执行
13、。各类进场的劳务人员也明确了应当担当的文明施工责任和义务,大到项目部文明施工管理小组,小到生产班组,甚至到生产个人,都严格根据文明施工标准严格执行,并由项目部平安文明施工检查小组挺直监督完成。到目前为止,各施工区域已经悬挂有机械操作规范、平安警示标记。项目部也会依据平安文明管理制度定期进行检查,不文施工现象准时发觉,准时整改,确保良好的施工环境。 三、 工作方案 1.、加大现场项目管理力度。项目进场时间短,施工和管理上还有很多需要改进的地方,下一步就是逐步完善各项规章管理制度,并加大执行力度。项目部各个管理人员也要主动去学习和管理现场工作,要主动协作甲方和监理的检查工作,协调好与他们之间的关系
14、,准时沟通,对不明白的流程和施工问题要准时提出,彻底解决,确保问题不留夜。对于现场作业施工,要制定和细化各项工程管理制度,支配专人专项管理,并深化基层,针对各个施工班组,由上到下,形成完整的管理系统,从而使得现场管理一体化、统一化。 2、提高项目部管理人员学习主动性。虽然项目部管理人员比较年轻,但都干劲十足,能打能抗,有新精神、新思想,主动学习的热潮也很高。针对施工方案和建筑资料这一块,我们都是一边参考其他工地的资料,一边自己结合现场做资料,不懂得准时向其它项目上的人员请教,到目前为止,资料报审进行比较顺当,这也与前期施工管理人员熟识工程图纸和施工现场是分不开的。也只有这样,才能做出符合实际施
15、工现场的类施工方案和建筑、平安资料,变被动抄袭为主动修改,既保质完成了工作,同时也提高了自己的实际操作力量。 3、确保平安文明施工。由于各施工队的劳务人员来自不同的地方,文化程度参差不齐,给现场管理和各项规章制度的执行上带来肯定的难度。下一步我们会连续完善各项制度,严格监督执行,平安责任落实到班组,落实到个人,不定期进行平安训练培训,结合各项施工准时进行平安技术交底。同时,也会加大平安宣扬力度,增加现场平安标识牌、标语横幅的.数量,准时发放平安防护用品和制定各类应急预案,时时提高警惕,并时刻谨记“平安第一,预防为主”的指导思想,仔细排查施工现场,消退平安隐患,确保平安施工,文明施工。 虽然项目
16、任务重,工期紧,但我们会在下一步工作中努力克服各种困难,加强自身学习和现场实践,发觉错误准时订正,不断提高自己的技术水平和管理力量,完善和进展自己,以取得更好的建设成果,不辜负项目部各级领导对我们的信任和关怀,再接再厉,制造佳绩! 年终工作总结 篇3 即将过去的xx年是改善劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望将来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关怀关心及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺当、平稳。xx年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻.为客户服务的宗旨
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