城乡年度工作总结汇编九篇.docx

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1、城乡年度工作总结汇编九篇城乡年度工作总结 篇1 依据xx市20xx年统筹城乡进展工作要点要求，在全市统筹城乡进展工作中，市财政局主要负责推动财政涉农资金整合工作，详细包括建立涉农资金整合平台和开展农作物良种补贴、粮食直补、农资综合补贴改革两项内容。现将20xx年以来的工作状况汇报如下： 一、建立涉农资金整合平台状况 我市把涉农资金整合工作作为推动城乡统筹进展的主要抓手，扎实开展了涉农资金整合工作，有效规范了涉农项目管理，提高了资金用法效益，促进了农业增效、农夫增收和农村面貌持续改善，加快了城乡一体化进程。20xx年，全市方案整合涉农资金6800万元，实际整合涉农资金6800万元，集中实施项目2

2、8个，涉及21个部门。 （一）主要作法 1.明确“三大纲领”，确保有章可循。一是确定了整合原则。严格遵循“渠道不乱、用途不变、统筹支配、集中投入、各负其责、各记其功、形成合力”的工作原则，实施涉农资金整合工作，做到“订好一张单，各炒各的菜，共办一桌席”。二是出台了阶段规划。根据“先易后难、重点突破、分期实施、稳妥推动”的要求，制定了全市涉农项目资金整合中长期规划和分年度实施方案，以规划引领涉农资金整合工作。三是制定了实施方案。依据湖南省财政厅转发的通知（湘财农20xx37号）和湖南省财政厅转发的通知（湘财农20xx38号）文件精神，结合我市实际，制定了20xx年xx市涉农项目资金整合工作方案和

3、xx市涉农资金整合实施细则，明确了涉农资金整合原则、整合范围、资金投向重点、项目规划与申报、项目建设与监督验收、资金拨付与管理、组织保障与绩效考核等内容，确保涉农项目资金整合工作依法依规依序进行。 2.强化“五项管理”，确保有序推动。一是强化整合预算管理。在预算编制环节，统筹预算内外资金，根据“项目主体不变、资金渠道不变、用法性质不变、管理权限不变”的原则，除有特别用途的救灾资金和国家规定补助农夫的资金外，将中心、省、XX市和本级财政拨付的全部性质相同、用途相近、用法分散的涉农项目资金和专项资金进行归并，设立涉农项目资金整合专户，实现了专项资金互为补充、相互整合的局面。20xx年，市涉农项目资

4、金整合专户预算资金达6800万元。二是强化项目申报管理。今年二月份，市涉农资金整合工作领导小组依据市委经济工作会议精神、全市统筹城乡进展规划、新农村建设规划和农村产业布局，综合考虑乡镇竞争立项申报项目的可行性和群众主动性等因素，根据轻重缓急的原则，在各乡镇重点进展村和优先进展项目中筛选一批项目，发布项目申报指南。三月底，各部门单位围绕项目申报指南，根据资金听从实施地点和建设标准的要求，提出本部门单位的申报方案，报市涉农资金整合工作领导小组集体讨论审定。领导小组办公室实行竞争立项的形式，对部门单位编报的项目方案进行筛选，建立项目储备库，并组织相关部门单位按规定程序向上申报。整合后的涉农项目资金，

5、根据滚动支持的模式，重点投向优势主导产业进展、农业基础设施建设、农业科技推广和农夫技能培训四个方面。为支持草尾镇乐园村、立新村新农村建设，20xx年，我市组织移民、交通、国土、财政、农业、农开等10多个部门合力为2个村策划申报项目近20个，实施建设项目12个，投入资金3400余万元。三眼塘镇三眼塘村实施项目6个，投入资金1500余万元。阳罗洲镇跃进村实施项目6个，投入资金1000余万元。黄茅洲镇民心村实施项目4个，投入资金900余万元。三是强化项目建设管理。重点突出抓好了四个方面的管理，即突出项目建设进度管理、质量管理、平安管理和环境管理。强化项目建设进度管理。项目实施单位制定了项目实施方案，

6、明确项目建设的责任主体、建设内容及建设要求，细化分解了项目建设工作责任；市涉农资金整合工作领导小组建立健全了项目建设调度机制，定期召开项目建设调度会，加快了项目建设进度。强化项目建设质量管理。在项目实施过程中，严格实行项目建设法人责任制、建设监理制和合同管理制，项目监理对项目建设实行全程监管，项目主管单位定期或不定期的进行监督检查，发觉问题准时整改；严格实行三级验收制，首先由项目实施单位组织工程质量自验，再由财政部门组织资金管理验收，最终由主管部门牵头组织相关单位协同市涉农资金整合工作领导小组办公室进行工程整体验收，对工程建设不到位的，各相关部门提出整改要求，限期整改，直至工程达到建设标准，确

7、保了项目建设质量。强化项目建设平安管理。始终把加强平安监管作为项目建设中的头等大事来抓，落实部门监管责任和涉农项目实施主体责任，做好平安隐患排查和整改工作，确保了项目建设平安。强化项目建设环境管理。市涉农资金整合工作领导小组健全了项目建设环境协调机制，加大了项目建设施工环境整治力度，确保了项目顺当实施。如在环洞庭湖基本农田重大工程项目建设过程中，我市定期组织召开工程建设进度通报会和施工环境协调会，准时讨论解决工程建设过程中存在的困难和问题；制定了项目管理方法，建立了项目建设公示制度；严格实行工程监理全程负责制，完善了项目主管部门干部包项目区、镇干部包标段、村干部包片块、组干部包沟渠的责任机制，

8、确保了该项目按时、按质、按量完成目标任务。四是强化整合资金管理。根据资金安排规范、用法范围明晰、管理监督严格、职责效能统一的要求，严格实行县级报账制、公示公告制、专家评审制、招投标制和政府集中选购制，确保了项目资金平安，提高了资金用法效益。严格项目招投标管理。在上级项目投资方案下达后，由主管部门拿出工程方案，报市涉农资金整合工作领导小组评审同意后，实行公开招投标，从源头上防止徇私舞弊，确保了财政资金发挥最大的效益。严格资金拨付管理。全部涉农项目资金严格根据xx市财政专项资金管理暂行方法执行，实行“涉农项目资金整合专户”管理，设立项目专账，专人管理，专款专用，做到了“多个渠道进水、一个池子蓄水、

9、一个龙头放水”。本级财政支配的涉农资金，经市政府常务会议讨论后，由常务副市长审批；上级支配的涉农资金实行“预算环节归并、安排环节协商、实施环节协作”，由分管的市级领导负责审批。市财政部门依据项目启动状况拨付30%的项目启动资金，再依据实施进度拨付项目进度资金，预留部分资金待项目按方案完成并通过验收后拨付。严格项目资金日常监管。涉农资金整合工作领导小组办公室、市财政局和各项目主管单位，实行定期检查或不定期抽查的形式，加强涉农整合资金的日常监督检查，发觉问题准时订正，确保了涉农资金平安高效用法。五是强化项目建后管护。针对农田水利等基础设施建设长期以来有人建、无人管的难题，根据“谁全部、谁管护”的原

10、则，落实了项目工程建设管护责任，将管理权限下放到乡镇，将管护责任落实到村组、落实到各受益群体，与群众切身利益挂购，充分调动村组管护的主动性，实现项目工程长期良性运行，确保了项目工程长期发挥效益。 3.健全“三大机制”，确保有效落实。在涉农资金整合工作实施过程中，我市建立健全了涉农资金整合工作“三大机制”，确保了各项工作落到实处。一是健全了领导机制。为切实加强组织领导，推动涉农资金整合工作，市人民政府成立了xx市涉农资金整合工作领导小组，由市长任组长，分管财政、农业的副市长任副组长，市财政、发改、农业、水利、国土、交通、林业、农办、畜牧水产等相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室，办公地点设市

11、财政局，从领导小组成员单位抽调工作人员，组建特地工作班子，详细负责资金整合的相关工作。二是健全了工作机制。建立了领导小组工作例会制。领导小组定期召开工作例会，讨论涉农项目资金整合的方案规划方案、项目申报实施、工程招投标、资金调度等有关工作。建立了工作联席会议制。市涉农资金整合工作领导小组定期组织召开成员单位联席会议，准时讨论解决涉农资金整合工作中出现的问题和困难。建立了协同协作机制。各相关部门根据全市统一部署，听从大局，紧密协作，相互支持，实现了重大项目通报和信息资源共享，形成了强大的工作合力，确保了工作顺当推动。三是健全了考核机制。领导小组办公室对各部门单位涉农资金整合工作实行绩效考核，将部

12、门单位涉农项目资金整合工作完成状况纳入全市绩效考核范围。对整合工作力度大、管理规范、成效突出的予以表彰和嘉奖；对整合工作不力、落实不到位、成效差的进行通报批判；对不按规划布局擅自调整项目申报和实施项目的部门和单位，视其情节对相关责任单位负责人进行问责。 分页阅读第1页：财政局年度统筹城乡工作总结第2页：存在的问题 （二）存在的问题 1.规划设计未到位。依据我市农业农村进展战略目标和经济.自然资源条件，突出城乡统筹和现代农业建设，应制定好一个3-5年的中长期规划，根据“小项目伴大项目、迟项目伴早项目、零散项目伴整体项目”的原则，配套制定好涉农项目资金的投入方案。 2.资金归集未到位。根据xx市涉

13、农项目资金整合工作方案的规定：除有特别用途的救灾资金和国家规定补助农夫的资金外，中心、省、市和本级财政拨付的全部性质相同，用途相近的涉农项目资金和专项资金，都应进行整合。并且在财政设立专户，整合后的涉农项目资金都应当存入该专户账上。而20xx年整合的涉农项目资金，由于以上缘由暂没有归集到位。 （三）20xx年工作重点 1、制定农业农村进展规划和年度项目方案。市政府以农业农村进展战略目标和经济.自然资源条件为依据，科学合理地编制农业农村进展规划和年度项目方案，明确重点项目、任务分工、实施地点、建设标准等。20xx年10月20日已制定完成草案。 2、制定涉农资金整合方案。对上级和本级涉农专项资金来

14、源渠道、规模、期限、支持对象和内容进行清理，结合省厅文件精神，讨论制定涉农资金整合实施方案。20xx年3月20日前完成。 3、申报确立资金整合项目。由市领导小组办公室牵头，在涉农资金整合实施方案的基础上，紧紧围绕年度支农方案和重点，根据集中地点、集中项目、集中投入的要求，明确财政年度投入的重点领域、重点区域和重点环节，提出重点项目和资金需求的“一揽子”方案，包括建设目标、建设规模、建设内容、建设措施以及资金投入预算、项目实施保障等，报省财政厅和省直对口部门进行合规性审核、平衡。20xx年4月20日前完成。 4、组织实施资金整合项目。对申报确立的涉农项目，市领导小组统一明确资金支配原则、管理措施

15、、工作要求、完成标准等，组织涉农部门实施，对项目评审、招标、监理、验收实行统一管理。市财政局设立涉农资金整合专账，上级资金下达后，单独核算，封闭运行。20xx年10月20日前完成。 5、开展资金整合绩效考评。项目建设完成后，由市领导小组组织开展绩效考评和相关总结，重点对项目资金整合率、资金到位率、项目完成率、项目整体效益进行评价。建立奖惩机制，对涉农专项资金整合率高、项目实施效益好的，在下年度项目立项和资金支配方面，予以适当倾斜。20xx年12月20日前完成。 二、开展农作物良种补贴、粮食直补、农资综合补贴改革状况 （一）严格落实补贴政策 依据中心统一部署支配，湖南省人民政府办公厅下发湖南省农

16、业“三项补贴”改革试点方案的通知（湘政办发20xx72号），根据本次改革试点核心内容是将农业三项补贴合并为农业支持爱护补贴，一是将全部种粮农夫挺直补贴和农作物良种补贴资金，以及农资综合补贴存量资金的80%，用于耕地地力爱护。二是将农资综合补贴存量资金的20%，加上农业三项补贴的增量资金，统筹用于支持粮食生产适度规模经营。 （二）仔细核实补贴资金 20xx年湖南省财政拨付我市农业“三项补贴”资金13473.93万元，其中耕地地力爱护资金12082.35万元，支持粮食生产适度规模经营资金我1391.58万元。 （三）快速制定补贴方案 依据补贴政策要求及资金拨付进度，制定了分批次拨付方案。第一批拨付

17、计税面积内种植一季农作物的耕地地力爱护补贴，全市计税面积为16.37万亩，标准为每亩105元，资金为17188500元；拨付双季稻种植补贴，面积为59.22万亩，标准为每亩175元，资金为103635000元；拨付计税面积外双季稻种植补贴，面积为38196.6亩，标准为每亩70元，资金为2673762元。同步制定粮食生产适度规模经营安排细则及方案，在11月底前拨付到位。 （四）扎实开展补贴改革 一是市政府快速召开农业支持爱护补贴专题会议，由财政局、农业局制定具体的补贴发放方案。二是于10月21日，召开乡镇主要领导、财政所长、农技站长专题会议，仔细实行了湖南省人民政府办公厅下发湖南省农业“三项补

18、贴”改革试点方案的通知精神，要求做好惠农补贴政策改革的宣扬与落实工作。三是马上启动补贴程序。于10月22日行文下发资金安排文件，要求在11月5日前以“一卡通”形式发放到农户。 分页阅读第1页：财政局年度统筹城乡工作总结第2页：存在的问题 城乡年度工作总结 篇2 20xx年以来，在县委、县政府的正确领导下，在城乡规划建设和住房保障局的详细指导下，我乡城建工作紧扣进展与提高的主弦，以“420”地震灾后复原重建为契机，全面建设，稳步提高，做了大量艰苦细致的工作，取得了一些成果，使村风乡貌不论从哪个方面较之过去都有了很大的转变，现就20xx年城乡建设工作总结如下： 一、全面落实城乡建设责任制 成立了以

19、党委书记徐锋勇为组长，乡长吴涛为副组长，其余班子成员任成员的城乡建设工作领导小组，领导小组下设办公室，由高荣松任办公室主任，负责城乡建设日常工作。年初领导小组讨论制订了切实可行的年度工作目标和要求，由领导带头亲自抓，班子成员分片抓，落实责任到人，构建乡、村、组干部层层抓落实的长效工作机制，城乡建设工作持续健康进展得到了保障。 二、围绕规划抓城乡建设，切实加强服务 乡政府作为业主的项目共18个（6个活动室+1个修理加固+7个聚居点+1个二期工程+1庙岗风貌+1太阳饮水+1新添大桥），估算总投资7000万元。截止目前，18个项目已开工16个，完工项目14个，完成投资3000万元。 （一）住房重建推

20、动快速。全乡1217户农房重建已全面完成，已兑付灾后重建补助3201。8万元，占总金额的92。7%。 （二）公共服务持续改善。完成上坝村等6个新建村级综合服务设施建设，并间续投入用法；新添场镇改造工程于十一月正式进场施工，估计12月底完成。 （三）基础设施稳步提升。新村聚居点基础设施除新添村还在扫尾工程外，其余已全面完工。涉及4个村、全长3。75公里的荥经河防洪堤建设工程估计20xx年5月完成；投资930余万元的“土地复垦”工作估计12月底全面完成；“新添大桥”已进入招标预备阶段，估计12底确定施工单位。 三、存在的问题 1、经费不足，进展缓慢，配套实施欠缺； 2、群众的环保意识不强，有待加强

21、宣扬提高，养成良好的卫生习惯； 3、村组干部开展工作热忱度不高，对现场详细抓工作的村组干部应适当补助交通、生活费。 4、建立农村垃圾定期填埋、焚烧处理的长效机制建设还有待探究。 四、下一部工作措施 1、加大工作力度、加快工作进度。县上拨付经费后，我乡将集中精力，增派人手，倒排工期，确保工作任务如期完成。 2、强化考核问责，确保督促检查到位。为确保示范工程创建工作的有序开展和顺当进行，乡党委、政府将实行工作考核制度和督查制。对参加干部和涉及村组制定考核目标并兑现奖惩。 城乡年度工作总结 篇3 20xx年，是实行“十二五”规划进入攻坚阶段的关键一年，住房和城乡建设工作在市规划局、住建局指导下，在县

22、委、县政府的顽强领导下，在人大、政协的监督支持下，以“拉大框架，完善功能，提升品位”为总体思路，以创建国家卫生县城、省级环保模范城市、加快推动保障性安居工程建设为重点工作和主要奋斗目标，系统上下凝心聚力、锐意进取、团结协作，住房和城乡建设工作呈现又好又快进展态势，取得了特殊显著的工作业绩。现将20xx年度主要工作总结报告如下： 一、全面提升城市规划水平，在完善规划编制和强化执法管理上实现了新突破。 20xx年，开展了县城总体规划（20xx-2030）的报批工作，目前报批工作程序基本完成，即将颁布实施。完成了清水集镇建设掌握性具体规划；进一步完善了县城交通组织专项规划，完成美好路项目取样工作，道

23、路沿线附着物征、砍、拆工作进入调查取证阶段。托付重庆中设工程设计股份有限公司完成了机场道路工程道路、交通、桥梁、隧道、排水、照明等施工图设计；托付XX环宇勘测设计有限公司完成了机场道路工程1：500和1：20xx数字化地形图测绘工作，测绘成果已交付用法。目前，我县城乡各类规划健全，相互协调统一，形成了城乡统筹兼顾进展的良好局面。城市规划掩盖率达到100%，村镇规划掩盖率达到85%。 进一步加强了规划管理工作，健全规划管理制度，严格规划审批程序，确保“一书”、“两证”、“三线”管理制度落到了实处。20xx年，共计审批个人自助房建设项目117项，审查了城市主次干道、新区建设项目、各镇（园区）重大建

24、设项目48个。开展了春秋两次城乡规划执行状况专项检查，共计查处违规建设项目145项，查处非法建筑15处，拆除违章建筑3处。违法违规建设项目查处率达到98%。11月底，开展了县城规划区范围内“小产权房”在建、在售调查摸底工作，严峻打击“小产权房”违法建设、销售行为。20xx年，我县城乡规划水平有了新提高，规划执法管理工作实现了新突破，规划的执行力得到了加强。 二、多措并举，稳步推动，重点市政工程建设进度上有了新突破。 今年，市政工程量大面广，涉及到道路桥梁、供热供气、道路绿化、公厕建设、小区广场建设、排洪渠道、防洪工程、河道治理、市政建设等方方面面。市政基础设施建设抓早动快、稳步推动，20xx年

25、重点市政建设项目全面完成方案任务。 1、高家湾二桥及立交桥工程：建设长1528米、宽8-11米立交桥，设6个匝道，方案总投资1.2亿元。项目于20xx年7月正式开工。20xx年，方案完成桥梁、匝道全部建设任务，年内建成通车，年度方案完成投资6078万元。今年，已完成全部桥梁主体及匝道建设，11月8日正式通车，20xx年完成投资9000万元。高家湾立交桥工程累计完成投资1.4亿元，提前8个月建设通车。 2、新府XX侧高架桥工程：该工程南接天府路、北接新府山纬三路，全长2.26公里，宽24米，方案总投资3.94亿元。项目于20xx年7月正式开工。20xx年，方案完成土石方及部分桥梁桩基工程，年度方

26、案完成投资1亿元。今年，路基土石方开挖、桥梁道路桩基和桥墩建设全面开工，20xx年完成投资1.2亿元。新府XX侧高架桥工程累计完成投资2.2亿元。 3、新府山小区市政工程：规划在新府山小区建设规划一路等7条沥青砼路，修建1720米排洪渠、建设12717平方米中心广场以及780米截洪渠道路，方案总投资2亿元。20xx年，方案完成主要工程建设任务，年度方案完成投资1.62亿元。今年，2条市政道路已完成沥青油路面铺设，其余5条道路完成路基施工。20xx年完成投资6400万元。排洪渠、截洪渠道路、中心广场前期预备工作就绪，具备全面施工条件。 4、新府山小区供热工程：规划在新府山小区建设58mw供热锅炉

27、7台，换热站25座，总供热面积510万平方米，方案总投资4亿元。20xx年，方案完成部分安装及管网、换热站建设，年度方案完成投资20xx万元，目前，完成了3台58mw循环硫化床锅炉的选购等工作，完成投资4500万元。 5、粮贸市场改扩建工程：对原粮贸市场进行改造，建设地下一层停车场、地上五层综合商业楼，建筑总面积25100平方米，方案总投资6800万元。目前，综合商业楼主体已实现封顶，完成投资4000万元。 6、温李河环线工程：建设长1870米、双向6车道环线及车站广场，方案总投资1.3亿元。今年，完成了环线工程的征、砍、拆调查摸底以及方案设计等工作。 7、环卫后勤服务中心项目：建设环卫后勤服

28、务中心，方案总投资7200万元。20xx年，方案完成部分主体工程，年度方案完成投资20xx万元，目前，完成了基坑与支护等工程，进入桩基施工阶段，完成投资20xx万元。 8、新府XX线新府大道工程：建设新府大道工程，东接纬三路，西接河滨路，全长3190米。今年，完成新府大道范围内征、砍、拆摸底调查等工作。 9、创国卫及市政修理等项目：根据创建国家卫生县城标准对城市道路、管网进行改造、亮化、美化，方案完成投资6000万元。对城区23条主排洪渠、8条支渠、7座沉淀池进行了清淤除障，共计清淤6900立方米；对城区2580座雨水井、758座检查井进行清挖和修理，更换井盖520套；对城区196处破损砼路面

29、进行硬化修理，硬化面积17500平方米，补修人行道面积6600平方米；修理隔离护栏6500米，更换、新增减速杆28米。今年完成了夜市市场、闫家洼挡墙、花石峁源头治理等全部工程，完成投资6000万元。 10、新府山小区室外附属工程：完成小区道路硬化、地下给水、排水、防洪、供热、自然?气、电力、电讯、管线等工程，并对小区进行景观绿化，方案投资8000万元。20xx年方案完成全部主体工程建设任务，年度方案完成投资7000万元。目前，小区雨水管网、电力、电讯等管沟工程已全面辅开，完成投资7000万元。 11、新府山保障性住房地下停车场工程：建设地下停车场85000平方米，方案总投资2.55亿元。20x

30、x年，方案完成主体建设任务，年度方案完成投资2.05亿元，今年，经适房小区地下停车库完成顶板钢筋绑扎，其余地下停车库完成消防、通风等安装工程，完成投资2.1亿元。 12、自然?气壁挂炉补贴项目：20xx年，新增自然?气壁挂炉补贴户390户，自然?气壁挂炉补贴用户累计达到6400户。全年完成自然?气壁挂炉补贴和居民用气补贴xx90万元。 xx、供热工程：20xx年，县城集中供热新增供热面积8万平方米，县城总供热面积达到2xx万平方米，居民类供热用户达到16516户。收缴供热费用2679万元。 14、供气工程：20xx年，供气工程铺设中压管线5.3公里，新增高石崖、盐沟、前石畔、高家湾等片区居民用

31、气户6470户，安装商业用户35户、锅炉用户8户。城区自然?气居民用户累计达到30174户，壁挂炉取暖用户12021户，商业用户240户，锅炉用户91户，出租车用户580辆，公交车用户8辆。县城气化率达到98%。 15、停车场建设工程：今年，完成旧医院门诊楼改建停车场工程，停车面积10000平方米，可停放车辆 260-280辆，完成投资495万元。目前，县城停车场共建成5处，停车场总面积24000平方米。 16、盐沟地质灾难治理工程：在盐沟渠路源头修建了防洪拦沙坝，对源头进行了地质灾难治理，完成投资220万元。 17、地坑式垃圾中转站建设：在县城边缘片区和城中村完成6个地坑式垃圾中转站建设，完

32、成投资260万元。 18、高速路引线路灯安装工程：完成高速路引线太阳能路灯安装工程，共计安装路灯160盏，完成投资260万元。 城乡年度工作总结 篇4 20xx年还剩下最终的几天就要和我们说再见了，展望即将来临的20xx年我布满着期盼和盼望。时间过的很快，五月份从杭州来到恒邦房产大半年了，站在年尾总结一年的工作和生活感受许多，新的公司、新的同事、新的沟通空间，同事们相互学习、相互提高相处的特别融洽和谐，这时刻激励着我的工作。感谢公司给了我工作的机会和成长的空间，虽然万邦国际中心项目进展的不是非常的顺当，不过今年的工作还是取得了肯定的进展。工作中即取得了成效，但是也存在着不足，总结阅历和教训，我

33、肯定会以更加主动向上的工作看法时刻保持.和活力，以百倍的努力敢于挑战困难，信任20xx年会做得更好! 还记得今年五月十二号正好是“汶川大地震的XX周年纪念日”，全国以不同的形式纪念这场灾难，街道上拉响了防灾警报，当人们看到一幅一幅灾区震后倾倒的建筑物照片，对于我(一个刚从事建设行业不久的从业人员)的感受是可想而知的，这也激起我从事房产建筑工作的决心，伴侣的鼓舞也让我坚决来到这里，就在这一天我和童工经过楼总的支配一起从杭州来到杜桥，融入到恒邦房地产公司。台州是片漂亮且到处布满生气的热土，台州恒邦置业有限公司是我职业的新起点，由于这个刚刚成立的房地产开发公司在全球经济复苏进程尚不明朗和国家宏观调控

34、政策对整个楼市影响初见的状况下，公司依旧注册成立并竟得杜桥镇第三菜场地块，对于公司和每个员工来说这不仅是个机会更是一个挑战。 五月份是踏上征程的起点，工程部里的五个人便开头了自己的工作，楼总是工程总监，周经理是工程部经理，谢工负责强弱电，童工负责土建，我负责给排水，领导很亲切，大家很好沟通，很有意思的是我们都不抽烟。 第一件事、熟识“XX国际中心”设计方案。对于我而言就着重给排水专业的了，地下一层作为将来的停车场、设备用房，地上一层至三层为酒店、商业用房，四层至二十二层为住宅区，这个现代化的高档型小区在将来的两三年里必将以她那精美绝伦、温馨舒适、功能齐全、交通便捷的综合优势吸引很多人的目完。

35、其次件事、协作建筑工程质量通病的总结，我们查阅了多种版本的建筑工程质量通病及防治，包括当地的和杭州市建设工程质量监督站总结的。把一些简单发生质量问题的节点分专业归类，这对于今后我们万邦国际中心项目的总包合同的制定，工程的质量目标掌握，确保整治不合格工序，有效地管理总包方，做到有依有据都是非常必要的。 第三件事、临水方案的确定。在工程部李主任的协调下，自来水公司同意给我们在杜北路的市政给水管网末端开一个DN100的口引至工地的西北角围墙内，相应的管道、阀门、水表已安装到位，这一工作在五月二十一日顺当完成，临水点的确定使我们完成了“三通一平“的其一。 第四件事、协作地块周边已建建筑物的测量。我们经

36、过几次的实地测量，最终测量出了项目所在四周牌门路、杜北路、沿河路和中心路两侧已有建筑物总高和一层阳台高，经过整理把这些数据传递给设计院，设计院进行日照分析这是必不行少的。 第五件事、协作地质勘探。五月二十号是个重要的日子，勘探工作的全面绽开，标记着我们向前迈进了一大步，南北两台钻机紧急工作，经过将近一个月的施工四十个勘探井将全部结束，其中十六个钻井取土样送往核工业金华工程勘察院经过他们分析，所得出的地质勘探讨论成果将作为设计院设计桩位图的依据。 第六件事、协作工程总工期方案的排列。经过不断地争论和多次的修改初步完成了一级节点方案，这个工期方案将会依据实际状况不断调整完善，这对于掌握施工进度和总

37、工期将起到指导作用，估计到20xx年底“XX国际中心”将通过竣工验收，到时一座有标记性的高层商住小区将以她那漂亮的姿势呈现给在杜桥。 第七件事、协作围墙施工和广告架的放置。六月二十九工地围墙砌筑开头，根据当地抗台风要求围墙实行了加固措施，确保围墙结实牢靠。 第八件事、协作临电施工和安装。八月十日临海供电局接通箱式变压器内部电路和电表，至此“三通一平”中的通水、通电、通路工作已经基本结束。 第九件事、审查初步设计。十月份设计院初步设计文本和设计图纸设计完毕，送到工程部审查，楼总和周经理指导审图工作，我们分专业把初步设计的不足之处和遗漏之处包括结构、建施、强弱电、给排水、暖通。所能查到的问题初步逐

38、项列出，然后反馈给设计院以便在施工图阶段得到修整。 以上是我今年所做的主要工作，本着在“专业上明确分工，工作上相互协作的工作思路”给排水是我的重点，其他专业我也紧密协作。不过在工作中也感到自己所存在的不足： 一、本专业学问，需要不断的更新和提高，专业力量是基础，只有不断的改善专业学问才能更有效的工作。 二、协调力量，努力培育当地话的力量，向有阅历的同事们学习，协调力量体现在工程管理各参建单位的方方面面，在建筑工程管理过程中协调占得比重是比较大的，高效的协调力量对促进质量、进度等等方面的管理是富有成效的。 三、专业间协作力量，专业的分工并不意味着工作的独立，比如给排水专业在管理过程中，就必需和土

39、建、强弱电、暖通紧密协调。因此争取以全面进展的力量来弥补单一专业的缺陷。 四、房产开发流程的把握，房产开发过程复杂，这点我要不断的深化学习，关注国家政策的出台和变动，准时了解房产信息。 只有不断总结阅历教训，才能发觉自己的不处，明年的工作才能找到努力的方向和目标，到明年的工程开工后，那时的工作量会比现在大许多，提前规划自己的工作才能理清思路，我规划了一下几个方面： 一、紧跟项目进展，亲密协作现场。 二、依据设计的不断深化，不断完善给排水工程材料和设备的清单。 三、排列给排水工程方案工期。 四、给排水工程专业质量通病的完善，做好工程管理的事前掌握。 五、施工前的预备，理清项目管理要点，主动协作各

40、类合同的制定。 以上是我明年的重点规划，同时我也会依据实际状况和领导的支配不断地完善自己的工作，信任明年的工作会做的更好。 恒邦房地产开发集团有限公司今年成立，站在一个高的起点用进展的观念去规划自己，我们要走的路还许多。在全球经济危机复苏还很脆弱，国家宏观调控不断出台的时候，我们靠什么在竞争日益激烈的房地产市场上突出自己的优势把握主动权，我想最关键的一点就是：以质量打造品牌，以创新的思路优化管理。“万邦国际中心”明年就要开工了，对于项目的管理我也归纳了自己的看法。 一、以进展的思路全面提升自身力量。管理是关键，技术是前提。管理人员和技术人员只有不断学习专业学问和技能，从工作中积累阅历，才能有效

41、的管理。 二、关注恒邦公司其他在建项目的进展，主动互动，相互学习，取长补短。 三、合同管理。合同管理贯穿整个建设过程，是保证质量、成本和工期的关键。 四、成本管理。通过有效的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施把成本掌握在方案范围内，并进一步寻求程度的成本节省。 五、质量管理。质量管理的好坏，挺直反应的就是自身的技术管理力量水平，品牌形象的最终也靠质量来树立。 以上是今年的工作总结和明年的规划。我作为外地人来到浙江临海杜桥，融入恒邦房产公司，从第一天我就被同事们的热忱所包围，让我有一种回家的感觉。我会时刻感谢公司给我供应的工作岗位和领导们的关怀，时刻.自己的工作职责，以主动向上的看法和勤奋的

42、工作回馈公司。展望将来：就像傍晚的时候我们一起去四周的松山散步，站在山顶往下看杜桥，这个三面环山一面靠海的漂亮小镇，在夕阳的照射下正焕发着蓬勃的生气，我们没理由不对将来的事业布满信念和盼望。 20xx年即将走过，今后的路还很长，我们只有不断地进取，才能获得成果。就像登山一样，登得越高付出的就越多，而看到的风景就越美。 城乡年度工作总结 篇5 根据市妇联城乡部工作部署，围绕“双学双比”活动，“巾帼建功”活动两条主线开展工作，组织带领全县妇女在两个文明建设中建功立业，为进展经济，建设美妙家园贡献力气。现将全年工作汇报如下： 1、从提高妇女干部素养入手，抓好科技培训。县妇联举办乡镇村妇女班干部培训班

43、，请畜牧业专家讲养牛、养羊技术，让这些妇女姐妹的带 头人做个明白人，让她们带领更多的妇女走上致富之路。 2、科技大户、专业户组织起来，参与“巾帼科技行”活动。我们于9月1日至9月7日开展了“巾帼科技活动周”活动，县妇联组织40多人参观了东升乡善友村张淑清的特种养殖场。张淑清是省“巾帼科技带头人”，市“三八红旗手”。从95年以来，她承包了东升乡粮库养殖场，饲养生猪、蛋鸡、肉鸡、金腚鸭等等，不论养什么她都比别人养的好，收入高。这是由于她信科学、学科学、用科学，从防疫到饲料配方，她都总结出了一套胜利的阅历。参观了养殖场的妇女们都很受训练和鼓舞。各乡镇妇联组织妇女骨干在本乡镇也开展了“巾帼科技行”活动

44、。全县共有500多名妇女参与了这次活动。 3、送科技下乡，急妇女所急，帮妇女所需。围绕县委、县政府重点进展林牧业的工作思路，带领农村妇女主动进展养殖业，养牛、养羊、养鹅等，在柳树乡、成功乡建立了养牛小区，并组织技术专家到乡镇进行指导，服务，赠送农村有用技术书400册。 4、扶贫帮困，让妇女姐妹都富起来。“双学双比”活动开展以来，扶贫帮困，共同富有已成了我们工作的一部分。乡镇妇女干部每人包12户；科技示范户、村、组妇女干部每人至少包1户。建立了包扶卡，做到包扶对象清、家庭状况清、贫困缘由清、脱贫方向清。要动真情，办实事。每年包扶贫困户500多户。每年都有20左右的贫困户能够脱贫。 5、“巾帼建功

45、”活动，我们主要抓窗口单位的文明服务，开展“巾帼文明示范岗”竞赛活动，树立了国税局服务大厅，新华书店售书柜台，汽车公司女子乘务班等巾帼文明示范岗。树立了李亚军、王建新等一批巾帼建功标兵。其次，我们为下岗妇女再就业供应服务，为她们供应信息，联系、支配工作，关心她们解决思想熟悉题，树立正确的择业观，树立独立自强的精神，为她们再就业供应尽可能的关心。一年来共关心22多名妇女姐妹再就业，供应询问服务120多人次。 “双学双比”活动和“巾帼建功”活动，为广阔妇女供应了展现才华的舞台，也在.产生了很大、很好的影响，我们肯定连续努力，不断创新活动方式，这两项活动深化、长久地开展下去，团结，凝聚更多的妇女姐妹

46、，为全面实现小康.而努力。 城乡年度工作总结 篇6 在县委、政府及城乡提升办公室的统筹规划及细心组织下，我办切实履职尽责，重点突出在治理城乡“五乱”和“除陋俗、树新风”专项整治行动，仔细开展了城乡提升战略工作，取得显著成效。现将一年来城乡提升工作开展状况总结如下： 一、领导重视，组织健全 为搞好“除陋俗、树新风”专项行动、城乡环境“五乱”整治行动，我办成立了由志办主任任组长，各股室干部为成员的县志办城乡提升专项行动领导小组。确保了城乡环境整治工作有机构、有人员，确保了各项工作的落实。 二、广泛宣扬，统一思想 为切实提高干部群众城乡提升的参加意识，组织召开了城乡提升战略工作专题会，以主要领导亲自

47、带领干部、党员代表等开展了以城乡“五乱”治理和树新风除陋俗的专题宣扬活动。同时以争创环境美丽乡为契机，充分利用广播、标语横幅、等宣扬方式，主动开展形式多样的宣扬活动，广泛宣扬开展城乡提升战略工作的重要意义及措施，引导居民自觉参加城乡“五乱”治理和“除陋俗、树新风”、并支持专项治理行动。 三、职责明确，督查到位 为搞好我办“城乡提升战略工作，我办一是制订了城乡整治专项行动实施方案做到行动有详细内容，有详细时间支配;二是依靠群众监督，通过驻村帮扶、群众来访等途径反映问题，聘请乡村联络员，请他们行使监督建议权，促进城乡环境各项专项整治工作;三是组织干部职工以不定期督查为主，建立了节假日、公休日考核督查制度，做到城乡提升战略督查日志，对发觉的问题，马上责成相关责任人限期整改。使督查工作走上了制度化、规范化、有效化的轨道。四是加强问题沟通力度，在参加、协作、指导开展城乡环境治理中对发觉的问题随时与村、社区连接，沟通状况，提出整改建议。 四、整治有力，效果明显 我办开展了一系列城乡提升战略工作：一是组织干