【有用】年终工作总结八篇.docx
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1、【有用】年终工作总结八篇年终工作总结 篇1 短暂的一年擦肩而过,在新的一年来临之际,盘点一年来的工作,有成果也存在不足,在此特对这一年来的工作做一次仔细总结,为下一年工作做细致的支配。 一、强化管理,加强员工思想训练,不断提升员工综合素养 员工是企业的力气源泉,而员工的思想状况挺直关系到工作效率和工作完成状况,车间每月定期组织大家学习,不断加强员工思想训练,让大家树立仆人翁意识,把个人命运与公司紧密的联系起来。 1、仔细组织员工学习公司各项管理制度,同时依据车间实际状况,制定相关的内部考核条例,在工作中做到有章可循,从而保证了车间各项工作的顺当开展。 2、每月组织一至两次班组会议,准时宣扬企业
2、文化、公司相关文件、大调度会精神,宣扬公司经营方案、企业进展前景,使员工对公司有充分的了解,对公司有信念,从而提高工作主动性。 3、依据公司培训方案,主动做好员工业务培训与平安训练,重点抓每周一题的培训与测试,并利用实际案例对员工进行训练,使员工明白学习的重要性,使员工综合素养得到不断提高。 4、鼓舞员工主动参于公司举办的各项活动,不断丰富员工业余文化生活,努力营造和谐、布满活力的员工队伍。 5、加强班组建设,发挥班组长的骨干带头作用。班组长工作做得好坏挺直影响车间的工作质量,因此,车间每月召开班组长会议,准时处理班中出现的一些问题,统一思想、统一熟悉。要求班组长不断加强学习,提高自身业务素养
3、,真正做到“四懂三会”使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。 二、加强工艺管理、优化工艺,切实做好节能降耗工作 在这一年里,造气车间始终把工作的重点放在节能降耗上,在保证供气的前提下,努力降低原料煤消耗。 1、车间管理人员首先从原料煤入场开头严格管理,制定原料煤入场管理制度,设专人管理,场地准时清理,保证进场原料煤不受损失。严把入炉原料煤计量关,保证计量的真实性。严把粉煤收集、堆放,严格掌握灰渣中的残炭含量,保证原料煤一丝一毫不受损失。 2、对工艺运行状况进行跟踪,制定星期天与夜晚值班制度,支配车间管理人员跟踪观看生产状况,准时发觉生产中出现的微小改变,思想汇报专题以便准时调整,稳定工艺。 依
4、据鼓风机的电流和风压的改变准时调整鼓风量,做好记录,削减波动。 时刻留意供煤岗位是否按要求进行原料煤的配比,每班班长不定时进行检查,同时还要检查两条输送带的运转是否正常,是否能够达到供煤要求,若达不到准时进行调整。 入炉蒸汽的温度对造气的消耗有挺直的影响,虽然我们的入炉蒸汽温度始终都比较稳,但仍有波动,影响造气的工艺条件,操作时必需亲密留意温度数据的改变并做到准时排污,尽可能缩小入炉蒸汽温差,削减无形影响。 车间规定凡下灰有异样现象要准时汇报且班中必需仔细记录,以便于总结分析。 3、每月组织班组长召开两次生产分析会,每个班分别将半个月以来的运行数据进行汇总分析,总结半个月以来的工作成果,找出影
5、响因素,各自提出见解和看法,每位班长必需发言,通过争论,使大家准时了解影响炉况波动的因素,找出制约生产的问题所在,使大家充分熟悉到原料煤的配比对工艺条件的影响、熟悉到入炉蒸汽温度对造气消耗的影响。最终达成共识,统一操作。 通过以上措施,造气车间工艺运行稳定,全年原料煤消耗xx46Kg/TNH3,按公司下达的方案指标xx50Kg/TNH3计算,吨氨原料煤消耗下降4Kg,累计全年节省原料煤186328.59Kg(约200吨),同时机物料消耗也随之下降,由于工艺的稳定与优化,为公司的节能降耗平安生产做出了巨大贡献。 四、加强设备管理、做好设备检修、改造与维护保养,保证设备良好运行 1、依据设备现状,
6、制定设备日常维护、保养工作方案,建立设备检修、运行台帐,加强巡检,准时做好设备的日常检修与维护保养,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生,同时制定设备日常管理考核细则,定期进行检查和考评,并纳入绩效考核。 2、对五台炉进行方案检修,确保炉况稳定,对到了用法周期的造气炉进行停炉检修,依据炉内腐蚀、磨损状况,做好配件的申报领用工作,准时做好造气炉的检修(于元月份、4月份、8月份、xx月份、xx月份分别对5台造气炉进行了方案检修)。 3、对制约生产的工艺管线、设备进行改造,主动开展修旧利废工作,准时解决工艺、设备上存在的一些问题。一年来分别对半脱岗位循环水、气柜污水管线、油路系统、罗茨机用冷却水等进行改造,
7、使工艺运行状况不断得到优化,同时将日常检修更换下来的螺栓、阀门、油缸、炉条机等进行修复利用,全年累计修复旧阀门40多只,炉条机3台、油缸、螺栓很多,为节能降耗工作做出了肯定的贡献。 4、主动做好新上设备的安装工作。为了进一步做好节能降耗工作,公司给造气新上一台汽轮机,并把汽轮机的安装工作交给了造气车间,为做好汽轮机的安装工作,车间支配修理人员一边做好设备的日常维护,一边集中力气做好汽轮机的安装工作,在修理人员的共同努力下,高效完成汽轮机的安装工作,确保开车一次胜利。 5、努力做好脱碳低闪气回收管线的配制安装工作与二改一吹风气烟囱阀放空管的制作,为兄弟单位解决制约生产的瓶颈问题。 6、努力做好大
8、修工作,造气车间对公司组织的两次大修都仔细做好检修方案,合理支配人员进行检修,做到按时、按量、优质、平安完成检修任务。 五、平安工作: 一年来,始终把平安生产作为工作的重点,保证不出任何事故。苦练内功,降低各项消耗成本,增加企业抗风险力量,通过低成本消退不利因素的影响,使企业立于不败之地。根据这个思路,制定平安目标考核责任制,与员工签订平安责任状,责任到人。坚持以人为本,强化班组、个人平安意识。 1、坚固树立平安生产责任意识,形成平安工作每天讲,人人抓的良好局面。 2、切实做好巡回检查工作,以便准时发觉异样状况,实行相应措施消退隐患。 3、严格交接班制度,要求交接班人员面对面交接,将生产、平安
9、状况交接清晰。 4、严格穿戴劳动爱护用品,确保人身平安。 通过大家的努力,20xx年全年未发生一起平安生产责任事故,为平安生产打下了坚实基础。 六、工作中不足之处: 1、车间管理人员在政治理论和业务学问方面存在不足,给车间的管理工作带来一些不变,作为车间的管理人员必需努力提高理论素养和管理力量,以便能更好的开展工作,为公司的进展做出更大贡献。 2、对员工的思想训练不够到位,导致仍有少数员工出现工作主动性不高,责任心不强、违纪等现象的发生,一方面说明白员工的素养有待提高,另一方面也说明车间管理不到位。 3、工作力度不够,在制度的执行上仍有怕得罪人的思想,工作中细小环节没有妥当处理好,今后要努力把
10、工作做细做到位。 七、下一年的工作方案: 1、连续深化宣扬贯彻晋煤集团、中能公司、泉盛公司的各项方针政策和各项管理制度,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强员工思想训练,进一步统一思想、统一熟悉。 2、做好车间各项管理制度的修订、完善工作,使制度不断规范、合理,保证生产顺当进行。 3、连续强化平安生产管理工作,杜绝三违现象的发生,编制事故应急预案,加强对平安隐患的检查与整改,确保平安生产。 4、抓好员工培训工作,重点做好员工业务技能的培训,努力打造一支技术过硬、思想过硬的高素养员工队伍,为公司新项目的投产培育人才。 5、开拓创新,不断进取,抓好造气的节能降耗工作,通过不断的摸索改造,努力
11、降低原料煤消耗。 6、主动支配人员参加公司新项目培训及搬迁建设工作。 7、生产管理上精雕细刻,确保炉况稳定,保证供足气供优质气,确保设备长周期稳定运行。 8、加强与领导、同事之间的沟通,统一思想、统一熟悉。 总之,在20xx年的工作中,造气车间将连续加强全体员工的思想训练与培训,努力提高员工的工作热忱,努力完成公司交给的各项工作任务,让我们全体员工,同心协力,扎实苦干,为“三百”愿景的早日实现,为泉盛公司的大进展努力奋斗。 年终工作总结 篇2 完阴似箭,转瞬间我到公司已有7个月了。回顾这几个月的工作,我从学校到单位,从同学到员工,随着环境的转变,我也发生了改变。 对我来说20xx年是我步入.很
12、有意义的一年,也是我成为上班族以来的第一年。在此感谢宏基公司给了我这样一个呈现抱负理想的平台与机会。 调度工作是我从事的第一份工作,也是我职业生涯的第一个起点,我对此也非常珍惜,尽自己最大努力去适应这一岗位。 经过这大半年来的不断学习与努力,以及领导,同事的关心,我感到自己已经完全融入到了.宏基电子有限责任公司这个大家庭中,我个人的工作技能也有了明显的提高方案%,虽然工作中还存在这样或那样的不足,但应当说这大半年我的付出更令我收获了不少,感到自己成长了,也渐渐走向成熟了。 一、强化平安意识,落实平安措施。 1月份平安生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、平安用具用法、查找平安生产隐患
13、等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。职工平安意识显著增加,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,其次种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电21xxxx。在1月份的平安、大检查中,没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。 二、加强基础工作,科学严细管理。 基础工作是电气平安运行的前提。年初,塑件化工厂把“
14、精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。1-5月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特殊是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73xxxx只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。 电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在平安工作中成果突出的xxxx职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪xxxx,扣发奖金共计450xxxx,并把结果通报全车间,达到了训练的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。 在平安管理上,我们坚持“平安第一,预防为主”的方针,全面落实平安生产责任
15、制,加大监督检查力度。半年开展了一次xxxx题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了7xxxx次参与了演习,一线生产班组职工受训率达到10xxxx,这些活动提高了职工的平安生产意识和平安技术水平。 设备管理上,我们连续加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为削减非方案停工作出了贡献。 技术业务培训上,半年共组织了7xxxx次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训训练以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。 三、
16、努力为生产服务,解决平安隐患。 今年初,我们在全车间开展了形势与任务训练,结合塑件化工厂各项改革工作,训练职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工争论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故快速牢靠,维护设备优质完好”?通过大争论,职工明确熟悉到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营休戚相关。若想在竞争中获胜,必需改善自己,全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生
17、产服务的看法明显改进。 3月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套,测试设备及建筑物接地439处,解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了平安生产和设备的完好备用。目前,塑件化工厂的电气设备完好率达到9xxxx,功率因数保持在0.93以上,2所6kv变电所均为完好变电所,10所低压变电所中有9所是完好变电所,完好率达到9xxxx。 1-6月,我们在巡察检查中发觉解决的电气及设备平安隐患有: 1、三注塑机主电机温度高。 2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。 各班组共整改11项不合格项目,使供电系统、电气设备平安性有了更进
18、一步的提高。 年终工作总结 篇3 200*年,在区委、区政府的领导下,在全局同志的关心、支持和共同努力下,我局各项工作顺当开展,取得较好成果。一年来,个人从“德、能、勤、绩”等四个方面总结、概括起来主要的状况是: 一、“德”:在仔细学习的基础上,始终保持有较高的工作热忱。 一年来,对党的各项方针、路途、政策,对中心及省、市、区委召开的各项会议精神及对处理各项经济和政治、.事务作出的决议、打算,都能准时学习,仔细贯彻、执行。对区委提出的建立“两个领先”先导区的目标布满信念,并注意立足于当前,立足于实干,脚踏实地地去实践,去努力。 随着时间的推移和年头的流失,对于自己即将进入退休年龄的问题,始终保
19、持平衡心态,泰 然处之。一方面在思想上主动做好随时交班的预备,另一方面在工作上则仍旧做到一如既往,不遗余力站好最终一班岗。多年的工作实践使我越来越深刻地感到财政工作的重要和作为财政局长肩上担子不轻,挑好这副担子需要年青人,我尽管已经挑了将近*年,目前组织上还在让我挑,所以我仍要求自己尽力保持住一种活力,致力去挑好,以不辱使命,不负众望。 二、“能”:通过一年的工作,我对个人的工作力量如何得到提高有了新的更多的熟悉。 首先,我觉得,一个人力量再大,也不能包办代替一切,都必需依靠集体的力气;其次我也感到,一个人力量再差,也不行怕,只要擅长调动班子的主动性,将班子中每一个人的才智和能量都充分调动起来
20、,进而将全局每一个人的特长都能充分发挥和运用起来,无论怎么困难的工作任务,都可以完成,而且能够完成好。在过去的一年中,我努力这样去实践,我觉得收到了不错的效果。假如说200*年我局各项工作取得了肯定成效,我想首先要归功于各位副局长的努力,其次要归功于全局同志的支持和协作。例如,在组织征收的工作过程中,我常常得益于与李晓钟副局长和预算科同志的共同商讨和讨论,由于他们努力去摸状况、出办法、想方法,才能最终形成较为正确的决策,实行相应的措施去努力、去争取。在支配支出方面我也习惯于与相关同志交谈、沟通,在吃透状况的基础上,再拿出主导看法。200*年,尤其是在制定部门预算方案工作中,预算科的同志以及李晓
21、钟同志都在事前做了大量的预备工作和思索。又如在其他各方面工作,如财政结算中心的运行、企业的改革、改制等等,基本上都是由周局长和李成志局长独当一面,独立开展工作,对这些工作基本不需我烦神,他们在各自的分工工作中也很尽责敬业,力量也较强,应当说在某些方面,他们几位局长和各位科长、各位同志的力量特长得到充分发挥,弥补了我的力量的不足。我觉得,200*年我个人在组织工作力量方面的提高完全得益于上述对提高个人力量的途径熟悉的提高。 三、“勤”:200*年,我坚持与全局同志一起不懈奋斗,坚持迎着困难走,克服了一个又一个的困难,较好地完成了各项工作任务。 个人坚持做到需要“跑”、需要打“交道”的事情,坚持带
22、头跑、带头去打“交道”,需要深化到基层单位的事情,也能做到准时深化。对区委、区政府交办的工作任务,做到坚决完成,不打折扣,要求全局做到的事情,首先自己带头做到,能够自己去做的事情,尽量自己亲自去做。 在坚持“勤政”的同时,坚持根据“廉政”的规定要求自己 、要求全局,全年在廉政建设工作方面基本上做到按要求、按规定、按程序办事,基本上做到无越轨、无违纪。财政部门的形象、财政部门的威信、财政工作对外的影响应当说均比较好,未听到有不良反映。 四、“绩”:200*年,我感到最大欣慰的工作业绩是:全区财政收入跨上了3个亿的台阶,全年财政支出支配均已到位,全年财政收支基本平衡。 在财政收支预算执行工作中,可
23、以说,许很多多项收入的增加或削减,都曾牵动我和相关同志的心弦,许很多多支出项目的支配和敲定,都经过了很多次的掂量和口舌,总的来说,收支平衡的结果来之不易,应当说倾注着我和同志们的心血和汗水。 200*年,财政各项改革工作和财政管理,财政监督等其他各项工作进展也较为顺当,取得了肯定成果。局机关建设有了新的起色。区委、区政府领导交办的各项任务均已顺当完成。 200*年,在个人工作中存在的主要问题是: 1、学习不够,思想观念和工作方法等各方面存在着不适应、跟不上的状况和感觉。 2、对财政体制方面存在的不顺的问题,对财政收支管理上存在着的困难等,时有解决无望的心情流露,因而有时影响到工作的成效。 3、
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