关于德育年终总结集合四篇.docx
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1、关于德育年终总结集合四篇德育年终总结 篇1 一学期来,我依据我校德育工作的指导方针,结合班级实际,从班风建设、班级管理、平安工作、行为习惯等方面开展德育工作,取得了肯定的成果。 一、绽开活动,形成班级凝聚力 我发觉我班级的凝聚力不够,经常有自顾自的现象。面对这个问题,我收集大量资料,号召大家绽开有关如何增加班级凝聚力争论,并给他们讲解并描述“事在人为,重在参加”的道理及给同学讲励志故事,激发同学的责任感与学习热忱,关心同学树立自信念,要求同学从身边的每一件小事做起,形成良好的行为习惯。通过常常性的鼓舞与赏识,激发进取精神和自信念,同学们的思想觉悟有了很大的提高。无论是升旗还是集会,同学都能遵守
2、纪律,自觉维护班集体形象。此外,我还结合同学的爱好爱好,指导小干部开展了很多的班级活动,如:“我能行”才艺展现、板报竞赛等,从中同学各方面的力量都得到了熬炼和提高,各种集体活动成为塑造自我,增加班级凝聚力的重要手段。 二、着力抓好班级常规管理 学期初,我就组织同学一起学习学校常规,让同学与学校要求达成共识。并依据班风目标,制定了班规细则。执行规章制度时,我发动大家来相互检查、监督。树立遵守纪律的典型,形成以遵守纪律为荣,以违反纪律为耻的良好班风。在班级常规管理中,我一是重视班级荣辱观的建立,二是重视对班干部的扶持和培育。我常常找班干部谈心或是召开班干部会,要求他们努力学习,团结同学,以身作则,
3、鼓舞他们大胆工作,严格要求,留意工作方法。通过每周一次的班队会,总结班级状况,指导他们工作方法,关心他们提高工作力量。三是常深化同学,和同学沟通。准时了解同学的思想、学习和生活状况,能有效地对同学进行针对性的训练,使班级工作能有效进行。四是加强与家长的沟通。家长会和家访是老师与家长沟通的有效方法,除此之外,我还把我的手机号和家庭电话对同学及家长公开,同时也在手机上存下每一位同学的联系电话,通过电话,常常与家长取得联系,让他们在第一时间了解同学最近的表现状况,争取合力做好训练工作。 三、实施自我管理,突出培育管理力量 班级常规管理需要调动全班同学的主动性,才能形成合力,形成同学自我管理机制。因此
4、,我们班的每一位同学都有管理任务,让其服务同学,熬炼自己,表现自己,提高自己。学校分给的花圃和清洁区及功能室管理工作,我是实行承包到个人,小组长督察制,周周总结评比,对做得好的个人和小组赐予“笑脸”图标嘉奖。对班上纪律管理,实行小组长负责制,班长督察制,要求人人讲自觉,每天总结评比。对给班级抹黑的同学,除了我要找他们谈话外,我们班的同学也会对其进行批判,不允许有损班级荣誉的事再次发生。在学习上,我班也开展竞赛,作业连续三次获优的嘉奖“笑脸”一个。我还要求人人参加班干部工作,促使大家形成这样的共识:班干部是为大家服务的,更重要的是担当班干部可以使自己各项力量得到培育和熬炼,为将来成为有用的人才打
5、好基础。通过一段时间的训练管理,班上同学的自我管理力量明显增加,同学的纪律大大改观。成果显著提高。 四、以爱为纽带,注意师生的情感沟通 没有沟通,就没有训练、感悟和情感。在训练中,对待优秀生,我是严格要求,经常对他们敲边鼓,以示警醒;对中等生,我是赏识、鼓舞,让他们布满自信地学习和生活;对待后进生,我会在班级中尽力营造一种公平、友爱的氛围,让他们体验集体的暖和和同学间的友情,让他们感受到自己在班上的价值。 德育年终总结 篇2 德育是学校训练的灵魂,是同学健康成长和学校工作的保障。因此,学校必需把德育工作摆在重要位置,时刻树立教书育人、管理育人、服务育人的思想,确保学校德育工作的顺当实施。20x
6、x年度,韩吉中学在上级部门的正确领导和亲切关怀下,仔细实行中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法、中共中心宣扬部、训练部关于印发中学校开展弘扬和培育民族精神训练实施纲要的通知精神,坚持“以德育创新为动力,以行为养成训练为核心,以加强班主任队伍建设为重点,以强化班级管理为突破口,以丰富多彩的活动为抓手”,建立健全德育评价机制,圆满地完成了本年度的各项工作。现将我校20xx年德育工作状况总结如下: 一、完善德育机制,形成工作合力 德育工作是学校工作的重中之重。本年度,我校依据学校的实际要求,广泛征求看法,制定了班级量化管理细则、班主任评价方案等有关德育管理制度,进一步促进
7、了我校德育工作的制度化、常常化,使学校的德育工作有了强有力的制度保证;成立了以“德育副校长政教处班主任同学;教学副校长教研组长老师同学;党总支书记团委团支部同学”“三线四级”的德育管理网络机制,进行分线管理,分级落实,齐抓共管,德育工作人员做到分工不分家,既团结协作,又能独立地开展工作。我校在建立、健全规章制度的同时,狠抓制度的落实与执行,每天对同学的日常行为进行检查评比,做到每天检查登记,每周小结公布,每月汇总公布,并把考核结果纳入班级量化考评,收到了较好的效果。 二、加强老师队伍建设,提高整体水平 要办好一所学校,要使一所学校得到快速健康的进展,必需要有高素养的老师队伍,一所学校的校风、学
8、风、班风如何,就要看学校的德育师资队伍如何,为此,我校在加强老师队伍建设方面,非常注意老师自身素养的提高。一是完善各项规章制度。学校在原有制度的基础上,结合本校实际,重新修订了韩吉中学老师量化考评细则、韩吉中学德育工作制度等规章制度,把老师的教学实绩、教学常规、工作纪律等纳入韩吉中学老师量化考评细则之中,通过制度规范老师的言行,强化老师队伍建设,使老师切实做到为人师表的表率作用。二是加强老师的理论学习。学校非常重视老师的训练理论学习和业务培训工作,每周一下午都要召开一次全体老师会议,仔细组织教职员工学习中学校老师职业道德规范、中学校老师十不准、中华人民共和国义务训练法等法律法规;暑期学习会期间
9、,学校组织全体老师仔细学习并做好学习笔记。 三、狠抓班级管理,强化学校德育工作 班主任是开展德育工作的核心,是实施德育工作的主力军,是提高学校德育整体效果的重要保障。为此,本年度学校选择出了一批精明能干的老师担当班主任工作,通过加强班级管理进一步强化学校的德育工作。开展的详细工作有如下六个方面: 1、完善班级管理制度。在原有制度的基础上,重新修订了韩吉中学班级量化考评细则、韩吉中学班主任管理制度、班主任评价方案等规章制度,并打印成册发放到每个班主任手中。 2、建立健全管理机构。学校成立了以德育副校长、政教主任、各班班干部为成员的考评和检查小组,每日做到“五查”,即查到校、查集会和早操、查课间和
10、午间、查自习课、查放学,所查结果做到每周小节公布,每月汇总公布,并把考核结果纳入班级量化考评之中。 3、健全同学组织。建立健全班级干部队伍建设,充分发挥同学自我管理、自我训练作用,帮助班主任做好班级管理工作。 4、上好每周的班会课。要求班主任老师仔细上好每周的班会课,班会内容要丰富,形式要多样,并随时做好班会记录,准时上交政教处。 5、每周召开一次班主任会议。学校要求班主任每周召开一次班干部会议,班干部把同学中出现的问题准时反馈给班主任老师。 6、每学期至少召开了一次同学座谈会和班主任阅历沟通会。 四、抓常规管理,确保德育工作落到实处 每年的9月份,是新生的入校的时间。随着新生的入校,同学中就
11、会出现一些新的问题,为此,学校依旧锲而不舍地狠抓常规管理工作。详细工作有如下几个方面: (一)抓养成训练 学校从韩吉中学班级量化考评细则和中同学日常行为规范入手,重点从养成训练、学习习惯、.公德和文明礼貌等方面进行训练。详细做法如下: (1)政教处对同学文明行为等方面加大了检查力度,发觉问题准时处理,并把检查结果纳入班级量化考评之中。 (2)通过校内广播、国旗下讲话,以讲故事的形式向同学进行文明习惯训练。 (3)利用开学典礼,班会和队会课,组织同学仔细学习中同学日常行为规范,对同学行为习惯训练。 (二)抓纪律平安训练 学校平安工作是关系到学校师生生命、家庭美好、.稳定的一项重要工作。我校本着以
12、人为本,平安第一的管理原则,做了大量的平安训练工作,尽一切所能削减校内平安事故的发生。 (1)制定了韩吉中学平安管理制度; (2)成立了以校长为组长,以德育副校长、政教主任、团委书记为副组长,以班主任为组员的平安管理领导工作小组; (3)制定了“韩吉中学平安值班制度”,成立了“韩吉中学平安值班”领导小组,全部当天值班人员24小时负责学校当天的平安工作及日常事务;值班人员每天放学必需在校门口负责同学的疏导工作,在加高校生护航力度的同时,充分发挥了全体老师的仆人翁意识和平安责任感; (4)每学期都在同学中开展几次“平安应急演练”活动,以加强同学的自我爱护力量和同学应对紧急突发大事的力量; (5)学
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