城管年终总结集合六篇.docx

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1、城管年终总结集合六篇城管年终总结 篇1 x年，我在局、大队的正确领导下，仔细做好城市管理和行政执法工作，狠抓队伍建设和城市管理工作两大任务，上下齐心、团结全都、奋勇争先、勇于拼搏，紧紧围绕“内强素养，外树形象”树立管理就是服务理念，克服怕苦畏难思想，扎扎实实开展各项工作，以实际行动向各级领导与广阔群众交上一份满足的答卷。 一是注意自身的执法者形象 一支队伍的风气，从队员的自身形象上就能够得到很好的体现，换句话说队员的形象，就代表了队伍的形象，因此，做一个干净、礼貌的执法队员，能够使老百姓对城管执法队员有一个好的第一印象。 二是提高自身的思想觉悟 首先，把一切工作的动身点和落脚点放在群众兴奋不兴

2、奋、满足不满足上，发奋做代表人民群众利益的实践者做到八个要也就是要学习政治，坚决信念要钻研法律，娴熟业务；要关怀群众，珍惜荣誉；要专心主动，多做贡献；要听从指令，听从指挥；要团结友爱，相互帮忙；要依法办事，礼貌待人；要明哲保身廉正廉洁其次，要求队员仔细学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定，并娴熟把握和运用，以提高自己的执法技能和水平，做到依法行政。再次，要求队员把上级的精神，城管的法规同执法工作实践相结合，针对执法中出现的各种冲突，仔细思索分析，擅长抓住主要冲突，弄清主客观缘由，区分对待，敏捷处理，制造性地工作，把冲突解决在萌芽状态。微信网名 三是廉洁奉公 要求在执法过程中

3、做到十个不准，要廉洁奉公、公私分明、明哲保身，坚持杜绝权钱交易，在内心筑起法纪的防腐墙，要经得住考验，从小事抓起，防微杜渐，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。 新的一年即将到来，在新一年的工作中我将更好的做好本职工作，不断提高自身素养，为服务于市的城市建设而发奋奋斗。 城管年终总结 篇2 一、加强队伍建设，完善考核机制。制定了科室内部考核制度，根据实际工作及日常表现进行打分考核；每天上网查看一次队员到岗定位状况，严厉处理擅自离岗现象；配备了高像素执法仪，使执法工作有理有据，便利快捷；加强队员的政治思想训练及业务学问学习，培训队员爱岗敬业的精神及处理业务的力量。 二、对上一年的工作进行总结梳理，胜

4、利的接受了市城管委上一年工作的检查考核，并获得市委市政府城市管理工作先进办事处称号。 三、严控违章建筑，将日常巡查，网格化定岗，村居包片，全民监督等有效的结合起来，全年共拆除违章建筑 5300平方米。 四、进一步深化城市管理网格化，将原来一个大片一个街长，划分为三个大片三个街长，并明确了片长、街长及路段长的工作职责及工作标准，网格化管理工作得到了完善。 五、建立健全数字化城管快速反应机制，强化数字化城管队伍建设，明确职责，按责处置，做到反应灵敏，行动快速，处置有效，结案准时，工作效率显著提高。全年共接到市城管平台派遣案卷1200余件，按期处置率基本达到100%。 六、连续推行城管进社区，改善居

5、民小区的整体环境，支配九名城管队员兼职参加社区城市管理，各社区也支配一名协管员经过培训以城管身份上岗负责社区内管理，11月份胜利的通过了市局社区大队的考核验收。通过不断的排查问题、跟踪整治，使辖区环境有了较大改善。 七、四月份主动参加开发区取缔蟠桃庙会工作，加班加点投入到取缔庙会的占道经营和平安保卫、应急处置等工作，受到领导的好评。 八、全年共接到市政府12345服务热线及市城管委12319热线72件，都得到圆满的解决，并赐予回复。 九、接到开发区城管委督办单56件，接到创卫督办单件78，全部处置完毕，并准时反馈处置结果。 十、关心前后蟠桃社区整治占道摊点，疏通了小区内道路，规范了经营秩序。

6、十一、对辖区内4家无证经营的洗车场根据要求全部取缔。 十二、主动与区城管执法大队联合执法，查处建筑垃圾、工程渣土、黄沙、石子运输车辆，有效制止了超限、超载、撒漏的违章行为。 十三、帮助交警、公安等部门整治违规营运电动三轮车，收到良好的效果。 十四、对三环路沿线建筑外立面进行了改造，包括粉刷外墙、灯完亮化、店招整治、拆除违建等。通过整治，三环路市容环境卫生质量显著提升。 十五、对星完名庭门面房、万豪绿城第一期门面房的门头字号进行了改造，使辖区名片变得更靓。 十六、对辖区两个农贸市场周边环境进行整治，投入10多万元，添置了果皮箱，整修了破损路面，整治了违规店招，补助了缺损树木，对严峻污染、排放油烟

7、的饭店、烧烤店实行补贴的方式安装油烟净化器。 十七、联合物管部门根据美好家园示范小区创建要求，对参创小区进行环境卫生、园林绿化及违规经营等方面的整治，切实转变了小区环境。 十八、创建国家卫生城市活动担当办事处创卫办的兼任。 1.制订了创建方案，分解目标任务，起草创建文件，上传下达各种会议文件精神，反馈各种督办案卷等。 2.组织治理三年来的创建台账，加班加点搜集材料数据，建立了一整套创建档案，同时提倡各社区完善了各类创建档案台账，并准时上报到开发区创建办。 3.组织开展两次爱国卫生大扫除活动，带动了各社区全民的主动参加，收到了预期的效果。 4.主动调度、督导各社区的创卫工作，准时把握创卫进展状况

8、，并上报给办事处领导。 5.创卫期间共下发督办单142件，收到回复142，有效的促进了创建工作的顺当开展。 6.全体队员根据分工，始终坚守在创建第一线，管好自己的片，看好自己的路段，只要紧急需要，临时调动打突击，是创卫的中坚力气。特殊在检查验收阶段，他们不但要做好自己点位上的工作，还要做好涉及到的线路上的工作。他们已经适应创建工作时间，早出晚归，最晚时要坚守到深夜12:00点，由于他们的辛勤劳动，换来了辖区良好的市容环境，目前辖区主要道路基本杜绝了店外经营、占道经营，几个月的艰辛奋战，取得的成果有目共睹，得到了上级的好评，赢得了创建任务的圆满胜利。 20xx年工作方案 一、对全体队员从思想政治

9、、业务学问、文化修养、职业道德、体能技能等方面进行强化培训，全面提升队伍的整体素养，并进一步加强内务考核机制。 二、对各社区的数字化城管平台操作员的网络操作技能进行指导，理顺关系，发挥系统的功效，实现四级网络、三级管理的网络化格局。 三、连续深化网格化管理，加强对各路段及社区环境卫生的检查考核，建立长效管理机制。 四、连续推动卫生城市创建，加大环境整治力度，进一步改善村容村貌及小区环境，做到花坛绿、沟塘清、路面干净有序、门头字号管理设置到位等。主动制止店外经营、占道经营的行为，使辖区市容环境井然有序。 五、充分调动进社区城管队员的主动性，理顺城管与社区及物业部门的关系，使小区市容环境得到有效提

10、升。 六、加大违建房屋和违法用地的巡查力度，坚固树立执法队伍的全局意识、责任意识和整体意识，准时有效地组织执法行动，做到严格依法行政，查出一起违法建设拆除一起，彻底整治各种违法现象。 城管年终总结 篇3 今年以来，xx镇城管中队根据“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标，在区局、大队的正确领导和大力支持下，结合辖区实际状况，以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的，不断加大工作力度，扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。 据统计，111月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流淌设摊等各类专项整治3

11、36次；清理无主垃圾8处、175吨，查处抛撒滴漏、带泥行驶32起。近一年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善，行政执法水平有了进一步提高，管理成效逐步走向有序化。现将20xx年度工作总结如下： 一、建章立制，完善内部管理规章 中队根据“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路，制定完善了一整套内部管理制度，全方位加强中队建设。根据城管中队规范化建设的标准，先后制定了队员行为规范、文明言行规范、队员执法工作规范、队员队容风纪规范、以及请销假制度、值班制度、文明办公制度等一系列规章制度，从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作标准。 1、攻坚克难，强势推动违建整治 今年以来，在区、镇两级关

12、于违法建设整治工作的统一部署下，紧紧围绕“全面部署、分步推动、重点突破、整治出效”的原则，以镇区重点工程拆迁安置、重点片区改造为重点，在全镇连续保持高压的违法建设整治态势，取得了阶段性的成效。今年以来，共拆除住宅违建273处，面积18593，非住宅违建17处，面积10076。超额完成了区下达的整治任务。以拆违促拆迁，全力保障镇区建设、地块开发、安置房的建设，有力的保障了市区重点工程顺当进行，也为世博期间的召开营造了良好的环境。 2、提高效率，切实转变全队作风 针对队伍中存在的工作责任心不强、管理标准不高的状况，中队每月开展了两次全中队思想纪律作风整顿活动。在全体队员完成自查自纠材料的基础上，狠

13、抓整改措施的落实，使路段管理成效得到明显提高，工作作风得到自觉转变，队伍形象显著改善。通过坚持组织每周不少于两次的法律法规学习，以案例分析的形式，加强全队业务培训及职业道德训练，促使队员的执法思路不断拓宽、执法水平不断提高。 3、突出重心，促进镇容镇貌提升 高标准抓好了城乡大环境整治工作。在镇区主要道路及有关门店四周增划机动车停放泊位120余个，缓解镇区停车冲突，消退道路交通平安隐患；完成辖区主干道振胡路的亮化改造工程。组织人员对镇区范围及主要道路两侧乱张贴乱涂写进行清理，共2120余处；清理卫生死角8处、清除乱堆乱放60余处；进一步完善了广告审批管理制度，对各类沿街店招店牌、户外广告、灯箱实

14、行扎口审批，确保镇区道路立面整齐有序。全年中队合计拆除辖区范围内不规范小型灯箱19只，要求业主规范原已设置的户外广告审批手续，查处训练流淌摊贩70余人次，接处群众举报90余起，完成各类线路保障任务20余次。 4、集中力气，适时开展专项整治行动 中队依据季节性的违规特点，先后开展了不规范户外广告、乱涂乱贴、车辆乱停放、流淌摊点、店外占道经营等十多项整治行动，镇容镇貌有了比较明显的改观。集中开展了对全镇中学校、幼儿园周边环境专项整治工作，全面改善校内周边环境，切实解决校内周边环境存在的冲突和问题。在对辖区内实际状况充分排摸的基础上，明确集中整治的重点，有针对性地统一制订集中专项整治方案，并依据不同

15、季节、不同路段有重点地开展整治工作，准时总结整治中遇到的问题，制定对策，确保整治工作顺当开展。通过训练与惩罚相结合的原则，极大地优化镇区的停车管理秩序。多措并举大力整治“牛皮癣”，严峻打击非法小广告。促进全民参加、齐抓共管治理“牛皮癣”的氛围，对辖区内修理洗车特种行业、废旧金属收购站点等多种内容的专项整治，充分发挥了城管队伍的协调、监督、检查职能收到了良好的效果。 20xx年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年，在区局、大队的关怀支持下和悉心指导下、，全体队员共同努力，中队的城市管理工作凸显了肯定的亮点。 一是对废旧物品回收站实行了跟踪检查、定期回访的管理方式中队主动与工商、公安等部门协作，

16、取缔16家，无证经营的废旧回收站，规范19家。同时根据江苏省城市市容和环境卫生管理条例的有关规定，加强日常监管工作，促使辖区内废旧回收站点做到了围档设置统一、物品堆放分类，无暴露垃圾、无卫生死角，有效的防止了集中整治后回潮反弹等情形，渐渐落实了长效管理。 二是在加强镇区管理的同时，将管理触角延长到社区与农村。中队将辖区各村、社区作为拓展管理范围的切入点。指派队员进入村、社区参加居民区、休闲广场管理，依据各村、社区的实际需要，主动参加到农村管理和新农村建设中，有效地促进了群众革除文明陋俗、树立文明新风。 三是主动转变理念，以服务促管理。中队在总结以往工作阅历时，发觉由于在镇区开展城市管理尤其是行

17、政执法工作时间不长，很多城市管理相对人因不了解相关规定而发生习惯性违法行为。中队适时调整思路，以服务促管理，通过队员主动上门服务方式，变事后查处为事前掌握，解决了部分户外广告因不了解规定而未批先设的状况，城市管理效果明显提高。 中队在根据规范化建设基层行政执法队伍的要求推动乡镇城市管理工作进程中，取得了肯定的成果。我们深深感到这些成果的取得离不开各级领导的关怀、重视，离不开相关职能部门的大力支持、协作，离不开.各届的帮助、参加。但同时也清醒地看到我们所做的工作，对比区局、大队的详细要求和工作目标，还有不少改进的方面。存在的主要问题有： 一是队伍整体素养与城管工作的实际要求尚有距离； 二是解决市

18、容管理难点、重点问题，解决市民关怀的热点、焦点问题的力量还需提高； 三是市容管理的标准还需进一步提高； 四是建立长效管理机制还有待进一步探究。 为此，面对即将到来的20xx年，中队的城管工作必需紧紧围绕区局、大队的中心工作目标，连续贯彻“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的理念，深化长久开展大环境整治，进一步提高镇容镇貌管理水平，扎实推动中队自身的规范化建设进程，全面落实市容环卫责任制度，不断解决群众关怀的热点难点问题，提升镇区管理水平，营造良好的人文环境和投资环境。 详细将实行以下几方面工作措施： 一、结合内部管理要求，规范制度建设 建立健全过错追究制度、执法权限制度等一系列规章制度，

19、建立权责明确、相互联动、相互监督的办案责任机制。在业务工作上，内勤、宣扬、法制、督查、执法队员、协管员等工作岗位人员支配、职责要与区局相匹配，做到工作标准一体化、工作内容一体化。制定日常路段管理标准、内务管理标准、装备管理、执法规范操作程序、日常对形状象、处理事务流程、接处警机制等等多方面的统一规范，并严格对比实施。 二、加强基础投入，为执法供应保障 切实根据队伍规范化建设的详细指标要求，不断加大执法装备的投入，配齐配强各项执法装备。执法装备能满意执法需要，执法服装统一、齐备，达到快速反应要求。 三、优化队伍结构，提高队伍整体素养 始终将队伍建设放在各项工作的首位，着力打造一支“学习型、作风型

20、、思想型”的城市管理行政执法队伍，不断夯实队伍规范化建设基础。在日常管理工作中充分发挥党员的先锋模范作用，加强思想训练，主动开展主题活动，增加为民服务的意识，激发队伍凝聚力和向心力，充分调动队员的工作热忱。通过面对面沟通等多种形式，准时全面把握队员的思想动态，促进中队整体执法形象、管理形象的提升。 一是加强培育和指导，引导队员正确处理“道德素养”与“执法工作”的关系，发挥工作潜力。 二是提倡人性化执法，强化管理就是服务的思想，打造“以人为本”的人性化执法环境，努力解决群众关注的难点、热点问题。 三是增加创新意识，提高综合素养，增加工作的主动性、主动性和制造性，改进工作方法，提高工作效率。坚固树

21、立亲民、爱民、为民意识，准时听取反馈看法和建议，提高办事效率。 四、提高路段管理标准，落实长效管理机制 要进一步提高全体队员的工作责任心，做深做细做透路段管理和案件查处工作。对比市局城乡一体化的管理标准及“天堂杯”创建要求，转变日常管理工作时紧时松的现象。狠抓辖区中心地段及主干道沿线环境综合整治工作。开展集中清理“城市牛皮癣”、拆除不规范的无主、破损、陈旧的小型广告，加强督促沿线河道保洁等工作。重点规范镇区主干道门店的经营行为，规范车辆停放秩序，规范户外广告和店招店牌的设置。落实管理责任，与相关路段管理人员工作绩效挂钩，抓牢考核不放松，对拟定的各项考核措施进一步细化内容。 总之，中队将着力狠抓

22、队伍规范化建设，稳步推动辖区内的城市管理和综合执法工作，让辖区的镇容镇貌得到进一步的改善和提高，努力使中队整体工作再上一个新的台阶。 城管年终总结 篇4 今年以来，我们在街道工委、办事处的正确领导下，根据区委、区政府“争先实干全面小康，大胆创新和谐进展”的总体要求，紧紧围绕市、区下达的市容管理目标任务，主动推行“五位一体”管理模式，开展了城市建设、拆破拆违、历史片区改造、“门前三包”、街巷院落卫生保洁等工作，全科人员团结奋斗、同心协力，较好地完成了全年的工作任务。 一、建构“五位一体”管理体系确保城管工作落到实处 为了进一步实行区委、区政府“机制创新、精细管理、和谐进展”的精神，全面提升街道城

23、市管理水平，年初，我们主要实行了三项措施，一是建立了“五位一体”网格化管理网络。为了加强对“五位一体”的组织领导，街道成立了城管网格化管理领导小组，负责“五位一体”网格化管理的组织领导和实施工作。从而形成了分管领导督导抓，科长详细抓，相关人员协作抓的良好氛围。二是明确了责任主体及相与关系。在“谁主管、谁负责”的基础上，进一步加强了各社区、行政执法队员、行政协管员、门前三包协管员、清扫保洁员、社区群众监督小组和管段民警、科室干部之间的亲密联系和有机连接。三是制定了考核方法。街道将对各网格管理状况实施绩效考核，并纳入街道市容队员、协管员岗位绩效管理考核方法。 二、加强队伍建设提高城市管理水平 今年

24、以来，我们把抓队伍建设作为开展好城管工作的重要一环来抓。一是开展“五讲“活动。即讲团结、讲纪律、讲文明、讲奉献、讲务实。我们通过街道全体人员会议、科室、中队例会等多种形式开展训练，强化城管队伍的大局意识、责任意识、危机意识，进一步增加凝聚力和战斗力，激发和调动了全体干部、城管人员的主动性、主动性和制造性。使整体素养较前有了肯定提高。二是实行末位淘汰制。今年我们分别在1月中旬和8月下旬，两次召开了由城管科全体干部、社区卫生主任、执法中队行政执法员、行政协管员、门前三包协管员等80人参与的绩效考核民ZHU测评会，依据考核后排好的名次，共辞退了排名排在末位的3名行政执法协管员，对排名落后的2名行政执

25、法协管员和2名“门前三包”协管员进行戒勉谈话。末位淘汰制的实行，在全体人员中引起了很大振动，队员们的工作主动性有了很大的提高，个别平日里表现不太好的队员工作责任心效前有了明显的增加，少数工作一般的队员工作干劲效前更主动主动了，全科上下团结全都，同心协力，为提高城市管理水平打下了良好的基础。一、二、三季度，通过上下努力，梅园城管在全区考评名列第一。 三、有序推动拆、建工程改善区域人居环境 3月中旬，南京市召开了“双拆”动员大会，会后，我们马上把会议精神贯彻到全体人员，结合06年城管目标任务分别制定了梅园街道双拆工作方案和梅园街道出新工作方案，成立了“双拆”指挥部和“出新工作领导小组”，提出了力争

26、“三个确保”：一是确保不因拆违拆建工作出现困难群众无房可住；二是确保不因拆违拆建导致困难群众生活无保障；三是确保不因保障工作不到位发生恶性事故；并赢得了街道党政一把手的大力支持和鼓舞，从而有效地解决了很多困难和十多年未决的难题。黄家塘路口路东侧，有10间约210平方米的门面房为违建房，至今已有十三年的历史了。在这里经营的均是本地特困户，他们中有的家庭成员身患绝症，有的病重缠身，且80的违建户是“两劳释放”人员，给拆违带来了相当大的难度。尽管城管的同志多次上门做工作，阻力很大，针对这种状况，街道党政一把手多次与拆违指挥部成员共商拆违方案，先后两次召开了由派出所、街道执法中队、司法所、.事务科、社

27、委会等相关职能部门负责人参与的拆违工作协调会。一是具体制定了黄家塘专项拆违实施方案。方案进一步明确了街道及相关职能部门的工作职能和工作要求。二是从爱护经营户的利益动身，退还历史遗留下来的押金，共计34000元。三是实行包户包人工作责任制，由城管主任、城管科长率拆违指挥部成员逐门逐户地开展“一对一”思想训练工作，一次不行，就二次，二次不行，就三次，直到做通为止。四是.事务科赶赴拆违现场，从优从速为符合条件的特困户申办低保手续。在耐烦细致的思想训练和拆违保障政策的感召下，经营户思想发生了转变。10间违建房全部实现了自拆，有效地钝化了冲突，维护了地区稳定。与此同时，我们在实施太平桥南小区出新工作中，

28、做到以人为本，首先解决雪中送炭，然后再考虑锦上添花，尤其是把完善小区的基础配套作为小区出新项目的第一要务。经科室、社区居委会及相关部门的通力合作，拆除太平桥南小区违章建筑多平方米，为小区出新工程的顺当实施扫清了障碍。目前该小区出新工作已完成。估计10月上旬竣工。截止月底，我们共拆除各类违建18000平方米，并完成了花红园小区的道路改造。 四、强化“门前三包”优化街巷院落环境 年内，我们牢牢把握全市“双拆”工作的绝佳机遇，一手抓“双拆”，一手抓管理，进一步巩固十运整治成果，使社区环境、街巷卫生有了良好的改观。在一、二季度南京市“一周一查”评比中名列第一。 一是领导重视。3月份，全市召开了“双拆”

29、动员会，会后我们马上快速行动起来，召开了贯彻会议，会上，张主任明确要求我们一手抓“双拆”，一手抓长效管理。为我们的工作指明白方向。二是方法得当。“双拆”工作启动后，我们在制定“双拆”工作方案的同时并对街巷院落卫生保洁工作模式作了一些新的探讨，在全区领先新出台了社区街巷院落保洁与垃圾处理费征收考评看法，发放了给居民住户一封信，对楼道杂物和车棚废旧车辆的清理由过去的每年一次改为每季度一次；对楼道招帖的清理由过去的一至二年一次改为随时发觉随时清理；对居民装璜垃圾由过去的住户装璜完再清理改为满一车清理一车。三、考评有力。街道每季度对社区居委会、每月对保洁员进行检查和考核，每月分明查和暗查两次进行。实行

30、100平分制，其中明查占70%，暗查占30%，对检查中发觉的问题准时反馈，并快速得到订正，并依据考核状况确定他们的考核嘉奖，这样，既调动了社区和中队的主动性，又确保了长效管理的效果。年内，在市、区数次检查评比中，我们的街巷院落保洁工作始终名列前茅。 五、突击历史片区改造 打造城市环境第一美 依据市建委宁建综字20xx388号文件精神，为进一步改善梅园新村地区环境景观，保持该地区古建筑风貌及旅游文化氛围，实施梅园新村片区改造。 截至9月底，该项工程的第一阶段任务（即20xx年任务）除平爱村地块拆迁、钟岚里置换尚未完成外，梅园新村路沿线整治出新任务已基本完成，完成的主要是：1、对26栋楼宇进行了立

31、面出新，包括屋顶翻新、门窗更换、公共设施修补。尤其是对19栋民国建筑的修旧如旧，普遍受到单位、居民的赞扬。这些建筑均属代管房，解放后从未作过修理保养，屋顶漏水、墙体风化、门窗破旧、下水道堵塞、屋顶乱搭私建等现象非常普遍。这次区政府投资300余万元对这些建筑物进行立面出新、修旧如旧，受到.各界的好评。2、拆除破、小、旧、违建筑。该地区属历史爱护街区，长期未得到开发利用，因而旧、小、破建筑依旧存在，乱搭乱建之风也难以制止。这次整治实行三项措施，一是“剥皮”改造。对难以拆迁的破旧房屋群，拆除后政府出资原地翻建，居民、店家三个月后搬回，这样既削减了冲突，又达到整治的目的，如大悲巷46号十几米长的路段，

32、就有店家9家，住户23户，且房屋低矮、破旧，有的还属于危房。这次翻建成新居，既改善了环境，又满意了居民居住、开店。；二是加高修理部分低矮、破旧房屋，使之与四周的民国建筑风格全都。对影响人行道拓宽的破小房屋则实行退让翻建的方法，削减了冲突与难度。类似的改造共有8处；三是坚决拆除违章建筑。这次历史整治改造，街道协作区“双拆”，共拆除破、小、旧、违建筑共800余平方米。3处道路整治。包括路面整治、路牙更换、人行道翻新、杆线下地、安装路灯、围墙出新、绿化美化、城市家具等。此次工程共翻新人行道板20xx余平方米，沥青摊铺1680平方米，新增民国风貌路灯16杆，新增绿地40平方米，对沿线13个单位50余条

33、弱电线路杆线下地，共修理出新围墙300余米。 六、狠抓难点整治，力促摊点经营规范 今年是市容摊点转变年，为把整治活动开展得具有实效，街道先行成立了整治领导小组，并多次召开街道干部、社区主任、居民组长会议，广泛宣扬、深化发动，把解决群众生活疑难问题作为重点工作来抓，结合区市容局“12分考核”，“摊点整治月”活动，对辖区内群众反映剧烈的无证摊点，且多年无法解决的重难点地段进行了全面整治、取缔，取得了较好的成果。先后发出关于集中整治违法占道经营的通告400余份，取缔无证占道摊点17处，拆除违章占道搭30余处；并以现有的疏导群为基础，提档了东大影壁、兰园农贸市场北口2个早摊点群。同时，我们的除四害工作

34、在全区名列前茅，九华山红会被评为省年度先进集体。 七、联动执法 齐抓共管全面提升窗口地区管理水平 (一)、突出求真务实进一步探究“窗口地区”管理新模式。今年3月下旬，街道特地召集窗口办、总统府、假日旅行社、梅园派出所、街道城管科、街道执法中队等单位召开了“窗口”地区管理座谈会，就总统府门前无证照相、叫卖雨花石、自行车无序停放、流淌摊贩、摆摊擦鞋的5大问题进行了深化的探讨和讨论。在达成共识的基础上，街道起草了关于总统府门前管理秩序的调研报告，为窗口地区的规范管理奠定了基础。 (二)立足长效管理，务求城市管理取得明显成效。为了确保窗口地区管理工作落到实处，4月份，街道召开了由城管科全体干部、管段民

35、警、市容执法队员、“门前三包”协管员、总统府门前流淌摊点经营者参与的“总统府门前流淌摊点整治动员会”。在此基础上开展了总统府门前流淌摊点综合整治活动。一是停业整顿一周。(从4月4日-4月10日)对总统门前流淌摊点进行调查摸底并录入电脑。二是效掌握流淌摊点户。确属本地摊贩且为无业下岗人员、生活确有肯定困难者，限制一户一人经营。由过去的28人削减到现在的12人。三是坚决取缔小商品无证流淌摊贩。(含卖雨花石、卖地图、卖水果、擦皮鞋的摊贩)。四是严禁限制范围内停放车辆。做到有令则行，有禁则止，五是严禁“强买强卖”。凡被群众举报、被媒体曝完的经营者，一经发觉马上取缔，构成治安规定惩罚将追求行政责任。六是

36、加大了岗位力气。由过去日常的2名队员定岗执勤改为现在的4人定岗执勤；由过去的一周五天八小时管理改为现在的七天全天候管理；通过综合整治，从根本上扭转了过去“窗口地区”秩序混乱、环境脏乱的状况。 八、主要体会与存在不足： 1、领导重视是我们做好城建城管工作的关键。当我们工作上遇到难题，街道党政一把手总是全面指挥、协调、支配、部署，尤其是今年的“双拆”工作，这为我们干好工作增加了力气和信念。 2、团结协作是我们做好城建城管工作的基础。在开展“双拆”工作中，街道工委组织开展了系列宣扬活动，快速把“双拆”的意义和相关要求带到每个社区。各社区利用宣扬橱窗、板报、发放居民一封信等多种形式，大张旗鼓地宣扬，通

37、过多种宣扬活动，为我们的“双拆”营造了氛围，“双拆”过程中，各科室为我们供应了法律询问、.保障服务、后勤物资供应等关心，为我们顺当开展“双拆”工作供应了有力的保障。 在确定成果的同进，我们也清醒地看到，我们的市容管理、拆违拆破、院落保洁工作虽取得了肯定的成果，但也存在一些不容忽视的问题。 1、城管队伍日常管理有时不到位。 2、拆违力度推动不够，离市、区下达的目标任务还不够。 对于这些问题，在下一步工作中我们必需仔细地加以解决。 九、明年工作思路 1、进一步加强城市市容基层建设。全面落实“五位一体”，在各社区建立按工作流程、标准、要求作业的模式。 2、加强街巷长效管理。提高街巷达标率，力争街道街

38、巷每周一查在全市、区综合排位其次位。 3、努力提升区域管理水平。增加辖区景观街巷1条，削减疏导街巷1个，（梅园新村、兰园）。 4、解决执法中队、门前三包中队用房，各150平方米处。 5、改造2条街巷店招。规范标准改造出新。（河包套、梅园新村、小汉府街）地面硬化、绿化、拆违、清癣。（花红园小区）。 6、整治出新1个小区环境。地面硬化、绿化、拆违、清癣。（花红园小区） 7、出新改造1个摊点群（黄家塘摊点群）。 8、加强市容卫生举报整改，举报率逐年下降，举报件整改处理率100%。 9、加大垃圾收费劲度，力争全年居民垃圾收费比上年增长5%。 梅园街道城管科 20xx年9月26日 城管年终总结 篇5 一

39、年来，我大队以全省城镇面貌三年大变样活动为抓手，以“促进进展、相宜人居、环境雅致”为总体要求，以改善人居环境为重点，扎实开展了城市容貌综合整治工作，抓常态出成效，取得了预期效果。现简要总结如下： 一、加强执法宣扬，强化全民参加意识，营造城市管理良好氛围 一年来，我大队充分利用广播、电视等媒体和在城区主要路段设置公益性条幅、开展城管工作宣扬日活动等不同形式，多种渠道对城管执法工作进行立体式宣扬，不断加大宣扬工作的广度、深度和密度。一是主动开展城市清洁日活动。于今年5月16日和6月21日分别开主动开展城市清洁日活动展了以清洗路面和清理“牛皮癣”为主题的城市清洁日活动。共投资6000元，城管办干部职

40、工200余人次，清理地面5万多平方米，清除非法小广告1500余处，拾捡白色垃圾1200余个。二是主动开展“三进”活动。即：城管进社区、进单位、进庭院活动，提高群众参加度，活动。打牢群众基础。目前，县域内单位、小区每周一下午固定开展全民义务大扫除活动。三是主动开展“市容环境从我做起”活动。加强与校的协调沟通，联手开展活动，多形式、宽领域地向广阔同学宣扬、灌输环境卫生学问，在全.形成和持续一种人人关怀、支持、参加环境建设的良好氛围。 二、大力施行三治，规范市容秩序标准，全面提升市容环境水平 （一）全面治脏，净化城市环境一年来，我大队对县城长征路、迎宾路、骊城大街、金山大街、天马大街等主次干道两侧、

41、集贸市场、城乡结合部等部位进行拉网式卫生清查，对县城内19处卫生问题，协调抚宁镇、街道办、商务局、火车站等相关单位全面清除各类积存垃圾，毁灭卫生死角，达到积存垃圾每处不多于0、25立方米，纸屑、烟头、痰迹或杂物50平方米之内少于3处的标准。截至目前，共清理卫生死角12处、清理积存垃圾196吨、清除生活垃圾2965吨、清除建筑垃圾238吨。同时加大巡查跟踪力度，主动查处抛洒滴漏、乱倒偷倒垃圾、建筑工地非封闭作业的行为。至今，共查处公路遗撒24起，乱倒垃圾36起，制止乱扔纸屑、烟头76起。 （二）大力治乱，优化城市秩序一是整治公路市场、占道经营、占道停车。一是整治公路市场、占道经营、占道停车。其一

42、，拆除道路两侧整治公路市场违章棚亭和占道设施。对骊城大街、金山大街、迎宾路、长征路等多处的出摊占道坚决予以取缔，对流淌摊贩劝其进入市场，如不听劝阻，对其进行罚没处理。共拆除整治破旧棚亭5个，取缔店外经营35处、露天烧烤4处。其二开展三轮车治理。实行政府通告、张贴标语、散发材料等方式加大县城三轮车的管理力度，特殊是主次干道两侧以及学校、医院、商场门前和广场等公共场所的管理，准时疏导订正违章停放车辆。并在抚宁县助力三轮车管理方法实施的基础上，出台抚宁县三轮车驾驶员文明行车规范，进一步加大对三轮车的管理和约束。一年来，共疏导订正违章停放车辆200余台次。其三开展校内周边环境整治。在各校周边设立“城管

43、护学岗”，实行定岗管理。并在同学上、下学高峰时段，把巡逻重点放在校内周边，实行定点固岗与机动巡查相结合的方法，大力查处违章行为。同时进一步加强与学校的沟通联系，建立“回家周”、“重大活动”等联系制度，使校内周边秩序得到进一步规范。二是规范户外广告设置。根据抚宁县开展城镇面貌三年二是规范户外广告设置。二是规范户外广告设置大变样活动的实施看法等文件精神，对长征路沿街店铺进行店招改造，本着统一规划设计、统一施工安装、统一验收标准的原则更换沿街商户店招174块，工程造价60万元。对迎宾路、骊城大街一店多牌、牌匾破旧等不符合管理规范的门牌字匾，以及擅自悬挂和违章设置的各类广告条幅、指示标记，一律予以清理

44、规范。共整治不符合管理规范的户外广告牌匾16块，拆除违章条幅49条。三是强化施工工地管理。三是强化施工工地管理。一方面对施工工地的工作人员发放宣扬资料，着力对施工方做好训练和引导工作；另一方面则要求施工方严格根据有关法律规定文明施工，使其在批准范围内封闭作业，准时清理工地内的渣土和废弃物，硬化进出工地道路，做到无扬尘污染、无噪声扰民。对城区全部建筑施工工地、未开发整理空地做好垃圾清理和围挡、绿化工作。至今共整治规范大小工地16个。四是规范市场秩序。协调工商、建设、环保、卫四是规范市场秩序。四是规范市场秩序生等有关部门深化开展公路市场专项整治活动，对城区各类公路市场、探头市场经营摊点进行规范和取

45、缔。重点对集贸市场、长征路便民市场、南北商业街、健康大街市场等的“外溢”现象进行规范和整治。共规范占道经营临时摊点190余个，支配季节性时令果蔬临时摊位680余个，规范惩罚市场“外溢”摊主36余人次。 （三）仔细治差，美化城市容貌一是加强设施维护。建立完善设施维护排查机制，做到发觉一处，一是加强设施维护。分解一处，修理一处。确保道路两侧建筑物外立面、围墙、桥涵、灯杆及各类管道、标记牌等市政公用设施整齐美观，无破损污渍。共加固松动灯具1300盏，包扎暴露线头300余处，修复坑洼破损路面17处，安装井盖、井篦子27块。二是清除乱贴乱画。一方面连续推动市场化管理手段，进一步完善承包协议，强化承包责任

46、，切实做到随喷涂随清理，高效、快捷，不留痕迹；一方面根据“谁投资、谁受益”的原则，主动协调相关部门，与政法委、公安局联合增设便民信息亭23个，将群众需要的广告疏导到设置在社区的信息栏内。同时，设置“12319”城管热线，24小时接听群众看法建议及举报，配备专车、专人，确保接报即到。共清除非法小广告6000余处。三是美化城市空间。完成紫金山公园改造工程，金山大街东段、富强路北段、东大街东段等街道绿化升级改造，金山大街中段灯杆挂花和绿化栅栏增设工程。总计已建成主题公园1个，小游园3个，新建绿地面积8平方米。四是强化夜景建设。以路灯等功能照明为主线，以公园、广场重要建筑等部位为重点，高水平做好景观照

47、明建设。确保了路灯亮灯率98%，照度符合要求，景观灯饰或灯箱、霓虹灯无残缺。共投资元。 三、推行两化管理，加大建章立制力度，着力提升市容秩序标准 （一）推行精细化管理，着力提升市容环境监管水平。针对城市管理“全区域掩盖、全时段管控、全天候检查”的特点和要求，完善管理措施，创新工作方法。一是监管人员实行“六定”管理。即：定人、定段、定岗、定责、定管理标准、定管理要求，按工作人员数量将全城监管范围分成若干区域，实行中队包片、小组包段、个人包点，把任务、要求、责任落实到详细人员。二是管理方式上在实行“双扫三清一保洁”的作业模式的基础上，实行“四定一包”责任制，即定人、定岗、定责、定时，包质量良好。建立完善垃圾排查机制，做到发觉一处，分解一处，清理一处。鉴于居民装饰装修垃圾收集难和处置难的问题，创新收集管理方式，实行主动上门收集机制。 （二）推行科学化管理，严格规范市容秩序标准准则。制定抚宁县城市管理办公室城市容貌整治工作方案，进一步完善城区a