仓库管理年终工作总结_1.docx
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1、仓库管理年终工作总结 时间过得真快, 转瞬 20XX年即将过去, 在工作的这段 时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利! 作为一名 仓管员 ,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。 在201 2 年来临之际,回顾201 1年的 工作详细总结如下: 1. 负责仓库各种产品 容器 及配件的入库、出库 、 日常卫生等工作。 2. 做到 每月 对仓库 材料 定期盘点,做 到数据 、 材料 相符 。 3. 严格 做好 材料 的质量及数量的验收 工作 。 按合同或订单的要求,对已到 材料 应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。 发觉问题准时汇报,马上整改。 4.
2、 帮助 车间物料 员做好 容器的发放工作, 严格 执行物 料 发放 管理 规定,敢于坚持原则,保证 材料数据 的精准性。 坚持 做到 “先进先出”原则 。 5 . 做好 材料 进出 仓 。正确记载 材料 进、出、存动态 , 对仓库 进行 不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。 6. 在工作中能够严格要求自己, 所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 7. 仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 8.加
3、强 做好仓库管理工作, 对仓库产品做好防潮、 留意防火工作。 每天的工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决, 加强 学习仓储保管 , 物流相关学问,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。 总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我肯定 会 连续努力 ,把 工作做到最好,请公司领导批判指正 。 仓库管理年终工作总结(二) 时间飞逝,转瞬间20XX年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥特长,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加
4、强材料物资管理供应阅历和方法。 1、材料申购 依据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报备品备件方案表,严格根据公司材料物资申购程序要求,申报和选购需要的材料,并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。 2、入库 规范库存材料的核算管理,严格掌握材料库存的合理储备,削减资金占用。对全部需要的材料物资,严格验收,经材料提报人仔细核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求,则准时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关
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- 仓库 管理 年终 工作总结 _1
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