客服工作总结(集合15篇).docx
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1、客服工作总结(集合15篇)客服工作总结1 客户满足度是衡量一个服务质量的最重要的标准,经过对客户满足度的,发觉客户满足是一种心理,是客户的需求在被满意后的愉悦感。对于顾客来说,他了 定的代价,需要达到肯定的目的,假如我们供应给他的产品、服务等有很大一部分不是他所 的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满足度。所以客户满足度是衡量客户满足 度的量化指标,由该指标可以挺直了解企业、产品或服务在客户心目中的满足度级别。 客户回访也主要是对客户满足度的一个调查,当时在交易过程中,或许客户并没有想到的种种,在用法过程中遇到了,抑或挺直在接受公司服务的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们对于客户
2、的反馈看法也将进行讨论和保存,进而能够提高客户满足度,而最终目的就是为进一步铺垫的预备,仔细的。客户对于具有知名度或认可其度的企业的回访往往会比较放心,情愿沟通和提出一些详细的看法。客户供应的信息是企业在进行回访或满足度调查时的重要目的。假如企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。 零埋怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够达到这样的企业可以说没有,由于消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满足度,但却无法打算客户满足度。零埋怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地
3、为消费者服务,消费者就是上帝,这句话肯定要时刻记在心中。 总体来说,一个企业能否下去,就是看企业的客户对企业的支持状况怎么样?这个支持状况是由客户满足度来挺直影响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户回访来增加客户满足度。而企业的目标可以向着“零埋怨无投诉;进行。 人员20xx 三个月来,我以服务为己任,以顾客满足为宗旨,立足本职、岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作,()。现对自己全年的工作总结如下: 一、勤奋,与时俱进 理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻到理论学习不仅是任务,而且是一种,更是一种境界。我勤奋学习,努力提高平,强化思维力量,注意用理论联系实际,用来自己
4、。为公司全面信息化的上线贡献了自己的微薄之力。 二、立足本职,爱岗敬业 作为客服人员,我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中仔细对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是主动、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地休息,坚决听从公司的支配,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、具体的了解、把握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深化的开展起来。 在工作中,我严格根据“顾客至上,服务第一”的工作思,对顾客提出的询问,做到具体的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就主动、稳妥的解决,对自己不能解决的问题,主动向上级如实
5、反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记具体,每天查阅,发觉问题准时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。 以上是自己对全年工作的总结,但自己深知还存在一些不足之处。一是工作欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁心情,有时急于求成。在下步工作中,要加以克服和改进。 客服工作总结2 九月份加格达奇红外线车间劳动平安工作是依据段劳动平安工作重点,结合车间的实际状况迎接局检测车,红外线设备加密更型工程、设备周月检等工作为重点,加强施工现场的监控力度,加大对网络设备的抽查,确保施工现场的人身平安及设备的正常运行。车间学习各种事故及人身损害事故为教训,举一反三,强
6、化职工劳动平安意识,开展好劳动平安攻关活动,确保人身平安肯定稳定。 一、九月份劳动平安工作状况 1、深化开展“三查”活动: 根据段连续深化开展“三查”活动的文件要求,车间在9月x日和9月x日先后两次深化到现场,对设备进行检查,共查出问题24件,已利用整改阶段对存在的问题进行了仔细的整改。9月x日,车间主任带领包机班组工长对南部线设备逐台进行了检查,重点是探头探照点的位置及头定标状况,对现场存在的探头爱护门档板出现的裂纹及探头支架倒角裂纹,挺直影响行车平安的隐患问题现场进行了解决。9月x日,车间又组织人员对林海8台设备进行了节前检查,发觉林海修理人员在月检检修过程中有脱标现象,当即对检修人员进行
7、了考核,并要求班组对车间发觉的问题马上进行整改。 2、红外线加密工程及设备更型的前期预备工作。 9月x日至18日,车间组织人员对加密工程的探测站防雷地线进行了施工。局拨设备的室外分线箱到后,车间又将修理分成三组,按施工方案的要求,逐台安装室外分线箱和敷设1#磁钢电缆,在设备到之前,做好加密和更型前安装的一切预备工作。 3、迎接了局红外线动态检测车。 9月x日,车间迎接了局红外线动态检测车对南部线设备的检查验收,在车间的周密支配下,本次检查结果各项数据全部符合标准,朝阳村上下行探测站取得了各项指标全部优秀的好成果,除大杨树上行左侧、红彦上行右侧的探头定标得到良以外,其它各项测试指标全部为优秀。检
8、测车过后,包机班组快速召开专题会议,分析探头定标存在问题的缘由及下一步整改措施。通过分析,包机班组总结出了探头定标在各种天气状况下的探头曲线改变规律,经过一段时间的证明对现场定标有很大的关心。 4、设备秋季整备预备工作。 9月份车间准时对各班组下达了设备秋季整备方案,确定了重点设备、重点部位、重点防范的方法,由中心班组根据各修理班组提报的秋整用料,已于9月x日前下发到各班组。 5、组织开展设备质量鉴定活动。 根据段的整体工作要求,结合开展的平安百日攻关活动,本月x日到19日,车间组织检查组人员对管内红外线及车号设备进行了全面检查,发觉问题13件,突出问题是作业人员周、月检检修不到位,设备灰尘大
9、,部分螺丝松动及对AEI车号周检不仔细等问题,已实行措施反馈相关班组进行仔细整改。 6、加强职工“两纪”,搞好人身平安训练。 车间准时传达了段发“职工作业劳动纪律”的有关通报,使职工明确了思想熟悉,增加了遵章守纪的自觉性,在人身平安上,加强了作业的检查监控,人身平安制度落实较好。本月平安较为稳定。 二、九月份平安分析: 本月共收到信息24件,较上月相比增加2件,其中考核信息9件,占信息总件数的37。5%;A类3件, 占信息总件数的12。5%;B类3件,占信息总件数的12。5%;C类3件,占总件数12。5%。 三、倾向性问题、关键性问题及对策: 1、平安信息反映的倾向性问题 (1)、平安管理方面
10、,存在着现场作业时,工具、仪表乱扔乱放现象;职工作业未按规定着装;劳动平安工作日志填记不准时。 (2)、运用管理方面:主要是设备有灰尘,帐项填记不符现象仍旧存在,主要缘由是作业人员日常维护不到位、填记不仔细所致。 2、设备质量倾向性问题:存在的主要问题是探测指标与实测不符,主要是修理人员对运用设备检修不到位,试不仔细,突出是车号测试;由于新职人员素养低,周、月检标准低,造成设备检修质量不高。 3、车间存在的倾向性、关键性问题。 从本月考核的3件A类信息中,管理问题占2件,设备质量问题占1件,倾向性问题主要是管理问题,包机人员对设备包保不明确,车间卡控措施落实不到位,关键性问题是设备检修质量不高
11、,表现在朝阳下行探测站左下探角度偏差7毫米。 4、对策措施。 (1)、加强职工平安第一思想训练,不断提高平安意识。 (2)、强化平安管理,严格落实各项制度及掌握措施,加大现场监控力度及考核力度。 (3)、严格落实好各项作业标准,强化周、月检质量,开展好设备质量鉴定和设备质量攻关活动,不断提高设备质量。 (4)、加强人员技术技术培训,以“十个工作日”培训和“职工竞争上岗”考试为契机,加大职工技术培训力度,不断提高业务素养。 四、十月份主要工作: 1、实施加塔间红外线设备加密工程。 在现有基础上,连续推动加密、更型工程的施工进度,完成最终阶段的设备安装、配线及调试工作,中心班组要主动备料,根据车间
12、要求,组成两个设备安装攻关小组,由专人负责,对21台设备进行安装,包机组做好人员选派,加强业务学习,熟知设备安装方法、步骤,确保安装质量及人身平安。 2、加快对新职人员的培训工作。 车间本月从基础学问入手,重点强化现场实做和独立处理临时故障力量的学习培训,把学习培训同此次加密、更型设备安装结合起来,分期、分批组织新职人员到施工现场进行实地教学,提高职工对设备的安装配线技术。 3、加强红外线、车号设备的周月检,提高设备维护质量。 包机班组要仔细落实好周月检标准,逐项检查维护,保证质量,工长要加强检查,准时发觉订正存在的问题,不能只重视红外线设备,轻视车号设备,对AEI车号要重点监控,引起重视;中
13、心班组主动检修故障摸板,保证设备发生故障能准时供应备板、备件。 4、加强人身平安训练,抓好施工作业平安。 十月份天气转冷,昼夜温差大,给现场施工作业带来肯定难度,车间、班组要加强作业前的平安训练,搞好平安预想,抓好作业中的掌握,仔细落实好各项平安卡控措施,确保施工作业中的人身平安。 客服工作总结3 首先,第一个阶段,也是全部实习生必备的阶段,进入公司的初期,由企业导师给我们进行了专业化的培训,由来自全国各地的老师来讲解他们各自省市内的地理状况和邮政速递业务,主要针对业务学问进行了重点培训。 其次,在经过了为期两周的业务培训后,开头试上线,实习岗位为前台坐席,主要负责福建、湖北和浙江三省的邮政速
14、递揽收业务。主要把客户寄邮件的需求通过系统反馈到揽收员的PDA手持终端或者手机上,这样我们就了解了邮政速递揽收业务流程。第三,第三阶段的职位仍旧是前台坐席,但会负责安徽、甘肃、广西、贵州、海南、黑龙江、湖南、吉林、江西、内蒙古、宁夏等20个后上线省市的邮政速递查询服务,跟进了解邮政速递查询系统,把客户的需求及邮件在运输途中的问题反馈到相关部门,使我们深化了解邮件在运输途中的操作,以及客户对邮政的看法和建议。 第四,依据集团公司下达的任务指标和划分的责任范围,我们开头了内部改革,即把邮件查询业务划给了11185服务热线,而我们11183则主要负责全国的上门取件和投诉建议,所以我们查询组则更倾向于
15、向投诉业务的转变,在大趋势引导下,我报名了投诉组的培训,接受更有挑战性的任务。 第五,两周的业务培训后,开头了投诉的工作,主要负责全国客户对邮政速递EMS的投诉建议工作。主要把客户的邮件的问题通过信息平台传达给相关责任部门去核实和调查,再依据地方速递部门反馈回来的信息整理核对后答复给客户,这样不仅能够了解到邮政速递EMS存在的缺陷和不足,更能很好的熬炼自身的处理力量和人际沟通力量以及提高自己心理素养。 实习收获与体会: 1、人际交往是生存的基础。纵观古今,人类的历史可以说是一部人际关系史。人是.性动物,其自我意识和各种职能也都是.性的产物。人只有置身于.环境中,通过.获得信息才能不断的得以修正
16、和进展。反之,假如剥夺其与人的交往机会,这个人的身心就会受到极大的损害,甚至成为心理残疾的人。良好的人际交往力量以及良好的人际关系是人们生存和进展的必要条件,也是一个人在学习、生活乃至工作之中不行或缺的,可以毫不夸张的说,人际交往是一个人生存的基础。 2、良好的心态为胜利保驾护航。心态影响着人的心情和意志,心态打算着人的工作状态与质量。在工作中,有些员工经常抱着一副事不关已,我行我素的看法,他们问自己最多的问题就是:公司能为我做些什么?怎么样才能让自己得到最多好处?殊不知,这种看法与做法不仅给单位造成了损失,也同时扼杀了自己的进取心和制造力,于公于私都毫无裨益,贻害深远。没有根基的大厦,很快就
17、会倒塌;没有踏实工作的心态,胜利永久只能是空想。每位员工都应当将心态摆正,戒除浮躁,勤奋敬业,脚踏实地,抛弃借口;将每一次任务都视为一个新开头,一段新的体验,一扇通往胜利的机会之门;要多关注工作本身,多关注在工作中能够学到的学问与阅历。事实上,无论什么工作,你假如能秉持一个良好的心态,真正主动的重视它,它都肯定会带给你真正想要的一切美好,欢乐,胜利与荣耀。 大多数人都认为客服是很轻松的事,不就是接电话的么,其实接电话也是很考验人的,特殊是经受了客服中心投诉组的人,每天面对的都是客户的埋怨、牢骚、甚至谩骂,而我们不管遇到什么问题都要保持自己的服务质量,都要不愠不火地向客户说明、赔礼并提出正确解决
18、方案,所以一个良好的心态,也是自身进展的前提和保障。 3、学习,永无止境。在没有接触这个行业前,对于呼叫中心,好像总是隔着一层 面纱,甚至在初到公司时,对于自己要担负的责任也不是很了解,但经过这一个多月的实习,我们不仅对呼叫中心有了肯定了解,更重要的是初步了解了中国邮政速递物流EMS的揽收、分拣、打包、运输、中转以及其中我们所学到的物流技术,例如条码技术,自动分拣技术等。然而,学到的东西越来越多,遇到的问题也越来越多,不论是在实习中还是以后正式的工作,我都要端正学习看法。学习并不是一劳永逸的事,像呼叫中心,每天都会有新的通知,让我们敏捷把握,以备时常之需。人生也是一样,总要为自己留条后路才不会
19、走上绝路,学习是一条路,更是一种生活看法,是需要我们为之奋斗一生的事业。 所以,不论我们是不是还在学校,或者正处于人生中的哪个阶段,学习,应当是永恒不变的,只有不断学习,不断提升自己,才能达到作为一个人的人生目标,也才能更好更充分地实现自己的价值。 实习中发觉的问题及建议: 问题: 1、邮件寄递质量差的现象时有发生。寄递质量包括邮件的揽收,运输,以及投递的质量。揽收质量,指揽收员根据客户要求准时,精准,高质量地将邮件取回邮局。邮件的运输,就是指邮件的整个运输过程包括:邮件集中分拣,打包封法,交通运输等环节。而投递就是邮件到达寄达地派送到收件人手中的过程。目前邮政方面存在的寄递质量问题主要包括:
20、揽收员上门取件不准时;服务看法差;运输环节繁琐;邮件延误现象时有发生;邮件跟踪透明度低,中间运输环节无法跟踪,或很难确认责任机构;无法按时投递;反馈虚假妥投信息等。 2、信息化建设,信息透明度较差。关于信息透明度,这里简洁的举几个常见的例子: 1).有过邮寄阅历的人应当不难发觉,邮件在运输途中的信息在EMS官网上是看不到的,这对我们消费者来说,无疑增加了对于邮件平安性的疑虑。2).除此之外,邮件的收寄信息即邮件的重量和价格也是不会显示在官网上的。3).邮件在各个操作环节,其操作人员的信息也是完全不会显示,这样就不能对邮件在运输途中的各个环节予以更好,更严格的监督。 3、工作人员服务质量有待提高
21、。作为服务行业,不论其一线工作人员还是幕后的客户服务话务员,都应本着一颗为人民服务的心,真诚,尽责地为客户供应高质量的服务。目前邮政EMS面对的问题之一也正是工作人员的服务质量,邮政的工作人员依据其工作性质分为:前台收礼服务人员、揽收员、投递员、热线客服,此外还有不与客户发生挺直接触的工作人员,他们构成了我们邮政的服务团队,影响着客户对我们服务质量的评价,国家邮政局关于20xx年3月邮政业消费者申诉状况的通告也表明,在服务质量上EMS还有所欠缺,工作人员的的服务质量还有待进一步提高。 4、速递物流价格高。国内标准EMS:首重500g之内的基础费用都是20元,不包括包装和单封的费用,续重依据不同
22、分区4、6、10、17元不等。这样就比同类产品邮寄费用高出许多。 建议: 1.邮件寄递质量的提高。 a,建设一支富于团队精神的速递队伍,加强人员培训,提高全体员工的素养。b,完善邮件监管制度,对于邮件实行全程跟踪,严谨责任划分,对于邮件丢失、破损主动主动地划分到详细部门,不推诿,不放任。 c,严格根据邮政法的规定,投递入户,投递到收件人本人手中,他人代收,要出具身份证明,做到不任凭代收,不拒绝按址投递。 2.完善信息化建设,提高信息透明度 a,提高PDA手持终端用法的普遍性,完善PDA系统。 b,建设专业的官网维护队伍,实时更新网络信息,排解网络故障 c,提高信息录入的正确性,削减虚假信息,信
23、息倒置的状况 d,强化邮件跟踪的透明度,便利客户自助查询,削减客户疑虑 3.工作人员服务质量有待提高 a,狠抓全体员工的职业道德意识的训练,实行理论讲授+实际训练+现场督导的培训模式,从个人服务形象基本素养、邮政窗口操作形象及投递人员形象设计三方面对营业员、投递员进行仪容、仪表、言行举止、服务理念等方面的培训,使每一个工作人员都能用端庄大方的仪容和文明规范的用语,供应宾至如归的服务 b,专业技能培训。通过各种措施鼓舞员工在职参与各类训练及在线学习,对窗口营业员则重点进行业务和礼仪培训,有效提高工作效率 c,完善绩效考核制度,区分员工责任划分,增加员工责任感 d,建立邮件丢失,内件破损的有效赔偿
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