【精华】季度工作总结锦集8篇.docx
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1、【精华】季度工作总结锦集8篇季度工作总结 篇1 从我们愿景物管来看,六月份我们经受着非常严峻的考验,物业租赁行业的整体下滑和局部的缩水,正衡量着行业信息的共享实体,物业租户经营的日益紧急的态势,证明着消费需求的供求不等,物价整体上涨,使部分商户的经营处于挣扎线范围。公司人事的突然变动,暴露重多问题和责任心的忠实体现。想想,六月份对于我们企业来,是一个全面的考验和衡量。为此,针对六月份的工作总结如下: 一、思想上端正自己的工作状态,“日清日毕”正是我们追求的境界。 六月份以来,随着大环境的重多影响,公司高层充分的熟悉到现实存在的危机和问题,于是提出日工作汇报制度,对物业租赁和酒店管理工作要求每日
2、进行工作汇报,可实行多种方式,让公司高层心知肚明,从而可以更好的调整工作方向。 我也开头着这一新的制度,从思想上给自己已更高的警觉,时刻提示着自己每天工作必需在多少范围和完成的状态,翻开一个月的工作汇报,发觉自己对每天的工作更有条理性,也通过自己的努力和同事们的协调、关心下,基本完成了物业和酒店设定的工作事项,虽对自己的工作不是很完善,但我感觉到自己有英勇去面对工作和责任的士气,甘于付出。 二、物业租赁工作的有序跟进,99%的完成了当月租赁和续签工作,做到了信息综合发布和有效拓展,为接下来的租赁工作奠定基础。 前不久集体公司董事长过来召开物业租赁工作会议,对我们的工作提出了新的、更高的要求,在
3、激烈的会议中,我接收了更多的是批判,更多的是董事长对我工作的否定,认真想想董事长的一番话说得也是对的,一个老板对员工有这样的要求,是盼望我们能更加成熟,快速提升。一个乐观的我不会由于严峻的批判而临阵退缩,停止不前,更多的是让自己全面渗透,快速反应,提前聚集租赁信息和选择优质客户,从而和他们保持好良好的沟通和关系。 六月份,物业共胜利租赁N家客户进场,准时填补了物业商铺和写字楼空缺现象,维持了现有的商铺100%出租的局面,在同等的租赁环境下,我们是算比较胜利的,四周物业都分别出现商铺空租或者停业状态。为此,自我感觉六月份租赁工作是有进步的。 在全面发布租赁信息的过程中,主要从这几个方面进行了跟进
4、和提升: 1、物业现有临街广告位的租赁广告宣扬,体现了环市东黄金流通广告的真实价值。借助物业的一号楼梯口、二号楼梯口、移动广告牌、灯箱广告牌、和现场租赁场地的广告牌,很直白的告知世人,东都国际美食街现有黄金铺位出租。通过一个月租赁信息的累计可以看出,现场广告的作用明显,从租赁客源分析来看,现场广告占有40%的成交率和电话询问率。 2、利用报纸广告作用,直观的猎取租赁信息。在周一、周三的报纸分类信息公告的作用下,让更多需求者前来沟通和查看场地。从六月份的状况来看,分类广告的作用不够明显,从报社的发布来分析,六月份通过报社来发布租赁信息的比比皆是。 3、网络推广,租赁信息的多元化、多角化拓展,立足
5、于长远的租赁客户储备,长线招租的有效方式。网络时代的来临,利用无联网的有力资源,低成本的做好物业的租赁和推广工作,利用“xxxx网”、“xx信息岗”“xxxxxx网”、“xxxxx博客”、“xxx网”、“xxxx信息网”、“xxx”等网路平台进行网络租赁和美食宣扬的推广,虽目前没有直观的作用,但坚持下去肯定会有新的作用物业管理月度工作总结物业管理月度工作总结。 4、挖掘物业现有的客户资源,通过转介绍来拓展租赁信息。通过和现有租户的沟通,在这月份也猎取了部分租赁信息,有效的成交了一家租户进场。关注现有租户,拓展物业的租赁信息。 5、通过和中介公司发布信息,争取有效合作。在本月,先后和30多家中介
6、公司进行了租赁信息的沟通和发布,也通过中介带来部分客户来现场看场地,我想今后和中介合作,我们需要加大力度。 6、在本月,胜利和M家租户进行了续签工作,在大环境不景气的状态,和租户做好续签是最好的稳定。 三、帮助主任做好其他工作,完成月创收指标,强抓了物业基础管理工作。确保了物业整体平安。 六月份,物业超额完成月设定的指标,在进行物业档口租赁的时候,胜利的收取物业转让费,谋求到物业的最大利润空间,物业各个部门都能如期的完成当月的创收指标。到六月底为止,物业已经完成全年创收总指标的50%,对于这个数字,可以看出物业全体人员在不懈努力,完成本职工作的同时还能完成高指标的创收工作,我感觉:物业部这支队
7、伍是有责任心和凝聚力的,在大环境不景气的状况下,能完成指标可以说是个奇迹,这里面凝聚者才智、品德、辛勤的劳动和极高的责任心,更加证明物业部这支队伍是有战斗力的,已经走向成熟。 对于物业管理工作来看,物业的租赁档口的装修管理、日常租户投诉事项处理、客户有偿服务的跟进、物业基础设施的维护等等都是我们每月必备的工作要求,在本月重点是租赁档口的装修管理和物业基础漏水处理事项,租户装修让租户有个细致的装修要求,对装修的各个环节有力的把控,许多租户对装修肤浅的熟悉和了解,这正是需要我们物业公司给客户最实质的关心和要求。 让租户在装修中一步到位,装修可以影响日后的经营状况,全部在租户进场装修的时候,我们就要
8、让客户感受到我们是有原则性的管理。雨水季节,物业出现了众多漏水现象,在自己能处理的状况下尽可能自己来进行漏水处理,确保房屋的平安,但目前还严峻存在物业四楼铁皮水槽的改造和物业收缩缝的处理事项,这是必需得解决工作,盼望公司高层能重点考虑,修理方案已经告知老总。 物业的平安工作主要有:物业的消防、治安平安、停车场平安、物业设施的平安、物业的夜间平安等等,在六月份,确保了各项平安工作到位。物业形成的消防平安检查,停车场平安巡查、夜间平安的值班等等都正常运行,物业的平安是一切工作的前提,为此,物业保安部肩负重大责任。把好平安工作是首要环节,为此,在接下来的工作中要加强物业外围基础设施的平安检查和维护同
9、时加大夜间平安巡查和夜查工作。 四、酒店工作的介入,和酒店员工一同成长。帮助酒店经理完善酒店的营销、管理工作,提升酒店品牌价值 方法总比问题多,酒店现行的问题在这文字中我不想过得去提示和概述,对于酒店管理和经营工作,我看似熟识但的确还很生疏,在酒店新任经理全面步入工作的同时,我会在时间允许的状况下,全力以赴、全力协作做好各项工作。为此,在这里我认为要从这几个方面来进行调整和跟进: 1、最短的时间内完善和落实酒店管理制度,一个服务性企业重在的是员工素养的提升和完善。 有效的落实酒店各项管理制度,从所谓的“人性化管理”逐步转变为达标性管理,酒店的员工要从达标开头自己的工作,比方说:仪表达标、礼节达
10、标、服务详情达标等等,制度中的要求正是达标的样板。为此,管理者重在的是管理制度的落实,从思想上转变员工的状态。利用时间,鼓舞员工学习,让员工增加综合素养和力量。 2、全员营销,详情是魔鬼,学会推销自己。 酒店成败的经营主要的是看业绩,为此,在现阶段如何提升酒店的经营局面是重点,做好酒店销售的面很广,方式众多,技巧很重要。在推广自己酒店的时候,首先是推销自己,会说话是销售的基础。为此,在客人关注我们酒店的同时,你就是一个营销员,这其中有许多详情。让任何一个消费的人认可你的人,这是销售的最佳方式。能真正供应给客户超价值的服务是销售的最高水平物业管理月度工作总结工作总结。为此在酒店推广和营销工作中,
11、需要进行不同岗位的培训,让每个员工真正熟悉到自己面对客人的时候不仅仅是一个合格的服务员,更重要的是个营销员。 3、优化硬件,本职上回馈客户,让客户感受经济而又舒适。 经济型酒店或许硬件也过于经济吧,目前酒店的硬件存在不行忽视的问题,硬件正影响者酒店的经营酒店的招牌改造从直观上让人重新熟悉“花样年华”熟识的名字,给人留第一印象很重要,酒店硬件基础设施的翻新和修理燃眉之急,对硬件不达标的房间开给客人是一种严峻的错误,是不地道的,为此硬件的优化,是销售客房最实际的体现。酒店的床上用品是敏感体,在处理中要特殊重视情节、卫生和舒适。 4、个性化服务的体现,配套和附加值的延长,正是精品型的强化优势。 酒店
12、个性化服务的层面许多,需要定期做好酒店不同时间段的个性化服务推广。让客人每次来都有不同的感受和改变,唯有转变者领导不转变者,为此推出个性化服务,同时利用物业的有利资源,做好附加值的延长,可以和许多种行业进行合作,实行旅行客人便捷的一站式服务。 以上是我对六月份的工作总结,在接下来的工作中,根据公司董事会的要求,全力以赴做好物业的招租和管理工作,同时帮助酒店。信任自己会沉下心来,从一件件小事做起,从各个环节的严谨把握来做好各项工作。 季度工作总结 篇2 一、工作的回顾: 1.完成了低班级20xx年936期的版面制作; 2.完成了高班级20xx年936期部分版面制作; 3.完成了幼儿版20xx年9
13、36期部分版面制作; 4.报纸的发片工作和山东的传版工作; 5.报社“百千万”活动证件的打印和制作; 6.与发行部、印刷厂沟通,制订了编辑部的编排方案; 7.制定了编辑部20xx年的出版日期表; 8.下学校调研4次,参与学校的各项活动,同老师和同学进行沟通沟通; 9.经营编辑业务博客,编写上传跟工作有关的读后感、优秀版面和设计理论学问等,提高自己的写作力量。 10.完成领导交办的各项事务和日常性事务。 二、在工作中出现的问题: 少儿报纸编辑是一个很严厉的问题。编辑过程的中的不谨慎不仅仅会造成报社经济损失和形象的影响,更对儿童在认知的道路抹上错误的一笔。在编辑中应当任何时候都细心仔细。 1.在这
14、年的工作当中出现了不仔细,不严谨的工作看法,在排版和发片过程中出现了许多的错误,不仅仅对其他环节和部门造成影响,延误报纸的流程,更对报社的形象和经济造成了很大的影响。方框的多次出现,对读者的影响是多么的大,特殊是拼版的错误,更是对报社形象的极大影响。 2.一年的编辑工作中,虽然差错降低不少,但还是有很多不该有的错误,儿童通常是依据插图来深化理解文章的,插图中的错误会误导儿童熟悉。 3.在编辑工作中,版面中创新少,深化性的讨论上,还有肯定的差距,下半年还是要在版面美化业务学习中要有进步,更要有广度和深度,有钻研究竟的精神,尤其是自己的插图方面,但自己的插图绘画上落到实处。 5.插图队伍建设上,插
15、图工作室数量有所增加,质量也有提高,下一步要对插图工作室的管理上下功夫,不断寻求新的适合我们报纸的工作室,督促插图工作室的工作效率和风格样式的转变。 季度工作总结 篇3 XX年以来,行政办在公司领导的关怀指导及财务部、供销部的大力支持下,通过协作公司其他部门,主动主动,团结协作,带着极强的责任心,听从大局支配,较好的完成了领导交办的各项工作;根据XX年工作方案及总体部署,我办各项工作正有条不紊地开展,现将XX年第一季度工作进行小结,状况如下: 一、金沟煤矿土地预审前期手续办理 在尹中华经理的主动协调下,通过与武汉设计院.分院就金沟煤矿工业广场用地事宜进行沟通,目前设计院已根据县国土资源局预审要
16、求重新出图,待公司领导审核通过后,正式出图,并进行下一步申报工作。 二、公司权证年检手续 根据工商年检程序,现已完成XX年度天缘、金沟、天祥、长运四个公司营业执照的网上年检申报工作,并顺当通过网上预审,书面年审材料也已预备完毕,待公司领导审核签字后即可办理书面年检手续。 三、天祥废气发电公司注销手续 我办已于XX年5月5日登报申明注销,并在天缘公司的经营范围中增加了“焦炉煤气发电项目”,天祥公司已可以注销,目前财务部正在办理税务注销手续。 四、车辆年审、保险续交、修理保养及加油工作 二月份顺当完成了新n33646、新n36061的年审工作,三月份顺当完成了新n51580及新n13073的年审工
17、作,并对新n33646进行全面修理及保养,新n36061、新n51580、新n13073全部更换机油,共完成修理工作4起,保险续交4起,在车辆修理保养期间通过主动协调,保证了公务用车的正常运转和人员的按时上下班;能准时进行油卡的支票充值,并严格根据谁驾驶,谁签字进行车辆的日常加油工作,未发生一起因车辆加油不准时影响工作的的大事。 五、公文的准时上传下达及处理 第一季度共处理各类文件180余份,在收文的第一时间能准时进行上传及下达,处理完的文件准时进行立卷归档,加强了重要文件督办工作,没有出现一起因文误事的大事,保证了机关公文工作的正常运转,收文发文台账清楚规范。 六、人员聘请及面试工作 XX年
18、以来,通过.人才网总站向我公司投递简历的应聘人员共计100余人,2月份下旬我办对投递简历的人员进行主动主动的电话联系,目前电话联系80人,仅有11人进行了现场及网上面试,45人后期间续来公司面试,其余24人因各种缘由(电话联系不通、已有工作)联系不胜利,面试通过的6人已由我办开具介绍信到厂区进行试用,以上电话联系人员已建立具体的应聘人员状况跟踪表;3月27日我办带广告宣扬牌、宣扬册、聘请简章等资料到阿拉尔市塔里木高校参与了“XX年自治区一般高校毕业生校内供需见面聘请会”进行现场聘请,截止下午2点,共有23人到我公司展位投递简历,其中男性4人、女性19人;应聘者多为生物化学及农学专业同学,其中民
19、族应聘者11人(男性2人、女性9人),汉语水平均过级,以上同学7月份方可毕业,估计八月份基本可签订就业协议,后期我办会间续通过各种途径,争取为公司后期的进展储备更多、更好的人力资源。 七、印信管理、报刊邮件的发放 共加盖印章120人次,印章用法、管理齐全规范、台账清楚;重大合同严格根据先审批后盖章的程序进行办理;截止目前共发放报纸、信件800余份,发放邮件及包裹220人次,未发生一起差错。 八、档案、图纸、文件整理及归档 1、2月份重点进行了天缘煤焦化及金沟的档案资料整理工作,3月份重点进行了长运、天祥公司及党、工会等档案文件的整理工作;根据区分公司及分类整理的思路,对以上四个公司全部的图纸、
20、批复文件及文字资料进行分类整理,力求做到收集齐全、严谨准时,共计整理图纸100余份、批复文件120余份、文字资料及其它重要文件1000余份,并分类打印档案盒标签,通过细化档案分类,做到了查找快速便利及整齐美观的效果,也使办公室人员逐步形成了准时整理档案的好习惯,并将档案资料整理工作日常化,做到文件资料“随办随归”。 九、考勤管理及食堂、后勤的管理 通过制定严格的考勤管理制度及请假制度,考勤员每月对考勤仪数据进行仔细核对及汇总,考勤表逐级进行审批,保证了考勤秩序的有效管理;每月25号前由食堂核算员对食堂物资进行盘库,每周制定具体的菜谱,做到事事有监督,每月底将食堂盈亏张榜公示,做到了公正透明。
21、十、社保统筹的缴纳、人员体检及劳动合同管理 截止三月份,我办共完成538人的社保统筹缴纳工作,做到了月月有明细,对于新增、削减的人员能准时进行申报及停缴,没有发生一起因社保统筹缴纳不准时引起的劳资纠纷;共完成了30人的体检工作,保证了入职、离职手续的正常办理;对于合同到期员工及新入职员工能准时续签、签订劳动合同,保证了公司的合法用工。 十一、办公用品的方案制定及保管发放 进入XX年以来,基本上做到了每月进行一次办公用品的方案制定,本着节省的原则,杜绝了办公用品的重复选购,办公用品由专人进行管理,共发放办公用品42人次,办公用品领用台账清楚规范,保证了正常的办公秩序。 十二、完成了外部接待及领导
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