季度工作总结范文集锦九篇.docx
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1、季度工作总结范文集锦九篇季度工作总结 篇1 在这第三季度的时间里,是我人生中的又一次重大转折,从一名刚毕业的同学转变成一位销售业务人员,回望这第三季度的成果,自己感觉学到的东西不少,但给公司带来的效益却很少。总结之前得与失,为以后的工作做好准备,为明天的成功做好铺垫。 首先,我很庆幸,我能够在全国知名的驰田改装企业这个大平台上从事销售工作,让我对自己的产品有着足够的信念,同时也让我在面对客户时,无形中多了一份自信和骄傲。再加上公司对销售人员的强有力的支持,让我知道,选择驰田公司是正确的,我情愿把自己的人生抱负和公司连接在一起。虽然我对驰田公司来说,只是一名一般的销售业务员,但是驰田公司对我来说
2、却是我人生中的一次新的启航,承载着我的盼望和幻想。 其次,在驰田公司实际从事销售工作只有3个月的时间,在这短短的三个月中,也让我深刻地熟悉到了自己的不足,无论是从个人的学问构架上,还是从与客户的沟通沟通上,以及自己的工作习惯上,需要我学习的东西太多太多,让我突然之间感到目不暇接。虽然我也知道冰冻三尺非一日之寒,这是一个需要渐渐积累和不断学习的过程,可是,这些学问明显地影响了我和客户之间的沟通,特殊是面对专业的学问问题,我不知该如何说明时,失去了一次和客户之间建立信任感的机会,这让我很苦恼。我迫切的盼望能够转变这种状况。在处理问题的的时候,我也感觉到自己的阅历不足,特殊是遇到非客户缘由的问题时,
3、不能够很好的解决,我盼望自己能够做得更好。 但是,在我感到困惑的同时,我看到的更多的仍旧是盼望,由于学问可以学习,阅历可以积累。而驰田公司搞销售的前辈为我们打下了良好的基础,给客户留下了很好的口碑,而且在我所接触的客户当中,没有客户对驰田公司的产品质量提出过异议,这才是我们不行多得的珍贵财宝。另外,我所负责的十堰小循环区域,也存在着很大的进展空间,像重汽、陕汽、欧曼、特商等许多有待深开发的客户;特殊是东风小循环轻量化,车型更新较快,能够很快适合部分区域市场,这让我感到兴奋。小循环的客户现有的也非常有限,挖掘出来的空间还只是很小的一部分,还有一些深藏不漏的小循环企业还有待开发;陕汽、重汽、欧曼更
4、是一片空白,这些都让我对自己的市场布满着盼望。并为自己的工作定下了如下几个努力方向: 1、专业学问的学习:我坚信,一个精彩的销售业务人员,只有拥有过硬的专业学问,才能够关心客户解决问题,才能让客户刮目相看,并在彼此之间建立起信任,只有这样,才能培育起客户的忠诚度。在改装学问方面,我不能仅仅只停留在起初的培训学习阶段,我盼望自己在业务中不断的升华自己,做到与时俱进。在行业相关学问方面,我会加强和客户沟通,不断地向客户学习,了解客户的需求,在学习的过程中注意阅历的积累。 2、与客户沟通和沟通:有了肯定的专业学问,为我和客户的沟通架起了一座很好的桥梁。然而,这还远远不够,许多事情的进展,并不是想像中
5、的顺当,这时如何解决价格、信誉度等一系列的问题需要的是全方位的沟通和了解,如何与客户之间建立起更深层次的关系,把握好客户的动向,需要我用一颗双赢、并注意长远进展的心态来对待,这些需要我在实践中不断地思索、学习和总结,遇到问题时准时向同事和领导请教。 季度工作总结 篇2 三月份就快结束,回首这个季度的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,布满盼望的第四季度即将接近。可以说,第三季度是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键点。现就本季度重要工作状况总结如下: 一、虚心学习,努力工作! (一) 在第三季度里,我自觉加强学习,虚心求教释
6、惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。 (二) 注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (三) 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作,仔细履行职责,突出工作重点,落实销售目标。 (一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目,去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100
7、万吨干熄焦项目、博宇特钢BPRT项目、天净矿热炉项目,都是由于钢铁行业过度扩张,导致行业亏损严峻,企业也是在观望投资环境,等待投资机会,所以跟踪的项目工作都没有进展。 (二)乌海周边的水泥行业严峻过剩,拥有良好的石灰石资源,建成15条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。 (三)到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目,这个项目无资源可利用,也是个过时的项目。邯郸汇雄节能公司的凌炯明,手里有许多关系,但是我给邯郸地区的许多钢厂打电话,我也没联系到有价值的项目信息,我们能做的很少。 (四)这个季度还访问天福水泥陈超,请沈军等人吃饭。其次次等待陈超接见时电话联系乔世晓,
8、陈知道后较为不快,借口不见,结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说:他以为合同早和我们签订了,由于水泥行业不景气,倾向垫资方案,让我找陈总他来联系,我说:还是我挺直找陈总吧,避开陈超警惕我们找乔总而不接见我们,但是担忧的事情还是不行避开。 (五)通过长林公司介绍,熟悉高义钢铁煤化公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,详细是哪种模式没定下来,要连续加强工作。 三、主要阅历和收获。 在这个季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收获,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功
9、夫熟识基本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持销售原则,落实好销售工作,仔细做好本职工作,才能及早签单。 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (五)要加强与客户的沟通,要做好与客户沟通,解决好客户的要求。 四、加强检查,准时整改,在工作中正确熟悉自己。 (一) 开展常规反省,不断的提高自己的思想熟悉和学问水平。 (二) 经过这样紧急有序的一个季度,我感觉自己工作技能上了一个新台阶, 做每一项工作都有了明确的方案和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,
10、紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一新季度,又从无限轻松中走出这一季度 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 (三) 在这个季度的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。 (四) 在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 (五) 回顾这一季度自己的工作状况,扪心自问,在诸多方面还存在
11、有不足。 因此,更要准时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。 五、要定期召开工作会议,兼听员工的看法,敢于开发新方法,总结工作成果与问题,准时实行对策! 季度工作总结 篇3 转瞬之间,20xx年的工作已经结束了一半了,在这半年之中,我们信用联社的工作进行的非常顺当,在前两个季度中,我们的工作都在不断的进步,其次季度的工作较第一季度是稳中有升,显示了我县经济的良好增长态势。 20xx年其次季度,我县联社以省、市联社20xx年工作要点为指导,结合我县信用社实际,在仔细分析上年度工作成果与不足的基础上,围绕央行专项票据兑付和支持地方经济进展开展工作,各项工作取得阶段性成果
12、。现将其次季度工作总结如下: (一)主要工作完成指标 1、业务指标完成状况 截至20xx年6月30日,我县信用社各项存款余额 万元,较第一季度增 加 万元,完成季度任务的 ,完成全年任务的 ;各项贷款余额为 万元,较第一季度增加 万元;不良贷款按四级分类余额为 万元,较第一季度净压 万元,占比为 ,完成全年任务的,按五级分类较第一季度净压万元,占比为 ,完成全年任务的;实现各项收入 万元,其中利息收入 万元,完成全年任务的 ;股金余额为2406万元,较第一季度增加 万元,资本充分率为 。 2、管理指标完成状况 20xx年,我社严格根据上级联社和我社制定的全年工作要点绽开工作,确保了各项业务稳健
13、运行,主动推行省联社开展的“五讲五树五跨越”学习训练活动,员工素养进一步提高,深化贯彻省联社信贷管理专业会议提出的“三千三百惠农工程”精神,仔细组织辖内信用村镇及信用市场的摸底评定工作,营造了良好的内外部环境,为各项目标的顺当实现奠定了良好的基础。 (二)主要工作完成状况及措施 1、集中储蓄移植,规范存款管理。为提高效率,降低成本,规范管理,我们对各信用代办站撤销后移交回的手工储蓄存款进行了移植,从1日15日至3月15 日,历时两个月将全县约16万余笔,8.5亿元手工存款全部移植入微机管理,实现了全县无一手工存单,并将约28万张手工存单全部登记收回,方案在核实后于近期集中销毁。 2、仔细总结阅
14、历,及早支配工作。为使我社20xx年各项工作目标顺当实现,确保央行专项票据如期兑付,我们于1月11日便支配部署了二季度的工作任务,并于1月23日召开了全县信用社20xx年工作会议,对20xx年工作状况进行了总结兑现,对先进集体及个人进行了表彰嘉奖,并重点支配了20xx年各项工作任务。会上,联社领导与各信用社负责人签订了“20xx年工作目标责任书”和“案件防范及三防一保责任书”,将各项指标落实到社,要求各社围绕票据兑付支配今年的工作,确保今年9月份如期兑付。 3、严格绩效兑现,落实奖惩措施。20xx年初,我们通过稽核审查,依据20xx年旺季工作会议签订的“不良贷款清收责任书”,对原信用社主任进行
15、了末位淘汰,对全辖员工特殊是信用社高管人员起到了肯定的震慑作用,将“能者上、庸者下”的用人制度落到实处,打破了干部能上不能下的陋俗。 4、公开岗位竞聘,规范用人制度。为了更好的服务辖内企业客户,我县联社组建了客户部,主要负责全县企业客户的信贷服务工作。在客户部主任人选的确定上,我们实行了公开兑聘,择优录用的方法,于2月18日召开竞聘大会,实行现场演讲,民主投票,公开计票的方法,选举产生了客户部主任一名,副主任二名,同时产生了因人员调整和末位淘汰空缺的季庄、南庄信用社主任和联社业务科科长。 5、实行双重考核,按季分解任务。20xx年,我们实行了按年度和季度双百分考核的方法,将各项任务指标按季下发
16、到各社,并每月从每位员工档案工资中 季度工作总结 篇4 根据政府部门重点工作目标责任制分解表要求,县人口计生局共担当四项工作任务,分别是常规工作、中心工作和重点工作、创新工作和争取上级项目资金。 第一项任务常规工作: 免费为22万农村育龄妇女开展查环查孕查病服务实行措施:自3月20日起,以三查三落为基础,全面整合全县方案生育技术服务资源,组建了免费体检医疗服务队,对群众实行全员、全方位、全过程开展标准化、个性化、多样化的生殖健康服务。活动中依据群众的需求愿望,开展有针对性服务,满意不同年龄、不同层次的个性化生殖健康方面的需求。详细体现在:变季度服务为常年性服务。解决乡镇技术人员水平和力量相对不
17、强,群众接受服务质量不均衡的实际,在全县范围内常年下乡开展生殖健康/优生优育服务进乡村活动,开展全员人口普查普治。变分散服务为集中服务。开设乳腺、宫颈、优生筛查等14项检查,对有需求的群众集中统一就诊。 完成状况:截止日前,全县共为57842名育龄妇女供应了普查服务,其中查诞生殖系统疾病879例,关心治疗784例,查出意外妊娠6例,实行补救措施6例。 其次项任务中心工作和重点工作: 加强人口开展力量3月10日,县人口计生局召开全县第一季度人口计生工作调度会,仔细实行县政府工作会议精神,对加强人口掌握力量做出部署。将征收.抚养费作为稳定低生育水平的重要手段,在公正执法和规范化管理方面进行了完善,
18、对低标准征收、特别户免征等现象健全了相关制度和管理措施。 第三项任务创新工作: 建立信息化平台,适应新形势进展需要。 1月14日,经与县网通公司合作开通完纤宽带后,全县全员人口信息化网络版平台初装胜利,正式启用运行,从而全县人口计生系统建成了完整的数据库,实现了县乡村三级随时在线录入、管理和服务。全员人口信息化网络版平台为单机版全员人口信息化平台的升级版,涵盖了整个人口计生系统信息采集、流淌人口、药具管理等八个模块,可供应网上汇总、网上管理、网上发布等多个功能,此平台的建立运行为推动我县人口计生工作再上台阶奠定了良好基础。 第四项任务争取上级项目资金: 开展农村妇女孕前和孕早期补服叶酸项目20
19、xx年1月,我县争取到了农村妇女孕前和孕早期免费增补叶酸项目。该项目资金由国家和省、县三级共同担当。县人口计生局已将我县应担当的项目经费3.95万元拨入省人口计生委专户。日前项目实施所需叶酸已经间续下发至各乡镇和育龄群众手中。 季度工作总结 篇5 20xx年一季度,水泥公司紧紧围绕20xx年生产经营目标任务目标,严抓设备基础管理,扎实开展工作。现对在一季度的设备管理工作进行一个总结: 一、运转率统计。 一线运行时间水泥磨二线运转率一线运行时间运转率生料磨二线运行时间运转率7.9%6.6%运转率运行时间一月326.443.87%2、33.631.4%二月63.139%、399.557.35.62
20、9.5%、55.5215.626.4%54三月95.3312.8%、461.9362%。 二、一季度月在设备检修方面主要进行了: 1、一月二线水泥磨大修,更换了二线水泥磨磨内的磨头16块端衬板,一仓第一圈阶梯衬板,全部57块隔仓板及中心园,磨尾筛板。更换了6601提升机链板及部分料斗,选粉机转子及壳体,对主电机轴瓦进行了检查。 2、三月5401搅拌机大修,轨道螺栓植筋及轨道安装已基本完成,螺栓植筋共计266颗,轨道安装78米。 3、大修项目的梳理确定及全程一表化的编制上报,大修材料的追踪、催货、验收,目前大修申报物资127项,到货107项。大修费用统计,大修估计共产生费用317万元。 3、一线
21、水泥磨大修项目、材料、费用猜测的梳理确定及全程一表化的编制上报,一线水泥磨大修材料的申报、追踪、催货、验收。大修材料方案执行后费用的统计。目前一线水泥磨大修申报物资24项,到货5项。一线水泥磨大修费用的统计,估计共产生费用368816元。 三、每周修理及机物料消耗费用的统计、分析,编制,并以邮件形式提交领导及各片区,为其生产经营决策及费用掌握供应数据。每月修理及机物料消耗费用的统计并与生产管理部统计数据的对比,向领导提出月度费用掌握建议。月度修理费用考核分解提交领导参考。 四、一季度水泥公司物资材料申报297项,生成订单273项,订单金额2245843元,已到货189项。 五、坚持每周五设备及
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