信访维稳工作方案四篇.docx
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1、信访维稳工作方案四篇信访维稳工作方案 篇1 一、指导思想 以.理论和“.”重要思想为指导,仔细贯彻党的.精神,做好信访工作,化解冲突,维护稳定,凝聚人心,以提高训练教学质量促稳定,努力构建稳定、和谐校内,制造良好的信访工作运行机制。我们将主动仔细落实好信访工作的各项目标任务。 二、组织领导 组 长:温海斌 副组长:常效宏 高俊飞 程宏亮 成 员:申跃珍 殷会珍 常建维 马卫斌 王建纲 武鹏军 三、工作目标 连续实现近年来在职老师和退离休老师无一人越级上访或参加集访的良好势头,进一步抓好各项措施的落实,拿出切实可行的方法,努力实现我校无信访案件发生,无一人到县或县以上单位上访或参加集访、群访,以
2、此促进我校各项工作的正常开展。 四、工作措施 (一)成立领导小组,强化信访工作的领导责任。 学校成立以温海斌为组长,常效宏、高俊飞、程宏亮为副组长,申跃珍 殷会珍 常建维 马卫斌 王建纲 武鹏军为成员的信访工作领导小组,确立领导是信访维稳工作的第一责任人的意识,学校领导将自觉担负起关怀群众疾苦,切实解决应当解决的信访问题的职责;担负起把影响稳定的倾向性信访苗头化解在校内、掌握在校内的 责任;担负起一旦发生集体上访,马上到一线做工作的责任;担负起抓好领导班子成员信访维稳工作责任制落实的责任。分管信访工作的领导要抓好上级有关信访工作指示和要求的落实,检查和指导信访冲突排查和调处工作,主动协调解决校
3、内的重大信访问题。把信访干部的思想、组织、业务和作风建设作为重要内容。 (二)各部门要仔细履行职责,努力做好工作。 信访工作重点要放在真心实意解决实际问题上,全面落实首问责任制,仔细做好初信、初访的处理,把问题一次性处理到位,主动引导教职工依法有序进行上访。准时做好信访记录,信息报送,状况反馈和督办落实工作。 1.坚持信访法律法规宣扬训练。 学校实行定期、不定期组织在职教职工学习有关信访工作条例和内容,组织老师仔细争论,营造依法治访和有序上访的良好氛围,同时通过条例的有关精神,让他们做到一切能从大局动身,一切从有利于稳定动身,一切从有利于促进训练教学改革、提高教学质量动身。 2.坚持信访信息搜
4、集回报制度。 学校支配专职信访信息员(申跃珍担当),负责搜集、整理有关信访信息,发觉苗头准时处理,学校处理不了的,或者是涉及到全县集访或群访的,我们将在规定时间内报县局信访办,并坚持每月两次零报告制度,有信息报信息,无信息报平安。坚持做到学校与县局信办保持联系,坚决将不稳定因素毁灭在萌芽状态 3.加大对重点人头的训练、感化和防控力度,确保无一人次去县 局以上参加上访或集访。 (三)建立健全信访工作长效机制 1.建立健全冲突纠纷排查机制。以“发觉得早、化解得了、掌握得住、处理得好”为目标,开展定期或不定期信访问题和冲突纠纷排查调处工作,每月对重点信访排查通报一次。 2.建立健全领导接待群众制度和
5、走访群众制度。连续坚持校长接待日制度,努力提高接待日的实效。 3.建立健全调处督办责任追究机制,主动推广领导包案、挂牌督办“五定”责任制(定责任部门、定责任领导、定责任人、定办理要求、定办结时限)。加强与县训练局党委、信访办等有关部门的联系协作,整合力气、联合调处、共同督办。 4.建立健全应急处置工作机制。要坚持属地管理、分级负责和“谁主管、谁负责”的原则,明确责任分工,准时稳妥快速处置发生的各类异样上访。 总之,学校信访工作是亲密联系教职员工的重要渠道,是化解内部冲突,促进学校进展、稳定的重要工作。我们要进一步增加信访工作的责任感和使命感,扎实做好学校的信访工作。 信访维稳工作方案 篇2 为
6、营造一个和谐平安的.环境,促进XX社区精神文明和全面协调进展,依据区、街综治委的统一部署,结合我社区实际,特制定社区综治信访维稳工作方案: 一、指导思想 坚持以.理论和“.”重要思想为指导,全面深化落实科学进展观,紧紧围绕创建平安社区的目标要求,进一步解放思想、创新机制、强化管理,为XX社区的进展供应平安、稳定、有序的.保障,社区信访维稳工作方案。 二、工作目标 把XX社区创建成区、市级的平安社区。强化干部下访,削减区、市上访,杜绝赴省赴京上访和非正常上访。形成横到边纵究竟的管理机制,做到反应灵敏,出击快速,成效显著,凸显具有XX特色的平安社区创建工作。营造安定良好的治安环境、国泰民安的生活环
7、境、和谐稳定的.环境。努力实现不发生影响.稳定的重大政治大事,不发生恶性刑事案件,不发生恶性治安大事和消防平安生产事故,不发生“XX”组织聚集滋事案件,不发生,不发生重大冲突纠纷大事,人民群众的治安满足率达X%以上。广泛收集居民区、 辖内企业和.各阶层各方面的.稳定动态状况,全面把握社情民意第一手信息材料,综合运用政治的、行政的、经济的、法律的、文化的、训练的等多种手段,全面落实“打击、防范、训练、管理、建设、调处”等.治安综合治理措施,不断深化平安社区建设,有效预防和削减犯罪、妥当化解.冲突,切实维护.稳定。 三、工作制度 建立健全工作制度是确保工作健康有序的根本保障,社区综治信访维稳工作站
8、建立内部管理的以下几项工作制度: 1、平安稳定工作责任制度。社区书记、主任对辖区内的综治信访维稳工作负责;社区副主任、治保主任分管综治信访维稳工作的主要落实和督导,综治专干帮助治保主任开展综治信访维稳工作。 2、不稳定因素排查制度。社区综治信访维稳工作站必需每周对辖区内的不稳定因素进行一次全面的调查摸底,把握状况,排查冲突纠纷,并准时上报排查出的问题,落实调处责任人,并做好调处工作。 3、冲突纠纷调处制度。每周进行一次冲突纠纷、不稳定因素调处状况的分析并将处理状况进行登记汇总,总结阅历和做法,分析存在的问题的缘由和必需实行的应对措施,并准时向街综治信访维稳中心报告,主动协调各职能部门落实工作。
9、由社区站长负责敏感性冲突调处,副站长负责全面冲突调处督导及落实,由工作站成员分管各类冲突纠纷排查调处,每天将工作状况汇报上报至工作站。 4、综治维稳工作形势分析通报制度。综治工作站联合社区警务室每半个月一次对辖区内的担心全、不稳定因素、冲突纠纷、.治安状况和群众的思想动态进行一次综治形势分析,通报状况、分析问题、明确任务、落实责任,并向街综治中心报告。通报社区综治信访维稳工作中好的典型、好的做法,通报工作中存在的突出问题,明确下一步的工作目标、任务和措施,强化综治工作责任意识、常抓意识。 5、治安协防队管理制度。治安协防队员统一根据街道治安协防队员管理制度开展综治维稳工作,并以街、社区治安形势
10、和部署,由社区联防中队统一协调开展工作。落实精细化管理,定期组织协防队伍进行军训,强化身体素养,召开业务培训班和事迹学习班,强化思想素养,协作公安开展整治活动和各类维稳行动,强化业务素养,同时,还协同各企业综治负责人,召开工作沟通会和业务培训会,消防演练等活动,充分强化队伍的综合素养,工作方案社区信访维稳工作方案。 四、措施及要求 (一)加强组织领导 严格落实街综治委的指示,规范成立综治工作领导小组,由社区居委会党支部书记担当组长,专区警长和治保会主任任副组长,并有各个业务口径的工作人员和企业综治负责人任组员,确保了综治工作的大环境、大格局。 (二)强化信访工作 社区综治工作站实行敏捷办公方式
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- 信访 工作方案
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