土建技术员年终总结.docx
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1、土建技术员年终总结土建技术员年终总结1 回望20xx年感觉时间的飞逝如流水一样飞速,提起拙笔对20xx年的工作状况来下总结,无论是收获多少,感受多少,只为自己以后工作学习定下一个引航标记。 一、工作状况 20xx年是我工作性质转变的一年,也是我人生转折的一年,由于这一年我由原来头顶“监理”完环二字的监理人员变成了施工单位的施工技术员,对于角色、工作性质的转变,我没有消极和困惑,而是努力的去适用环境,主动的工作,重新定位自己,省视自己,把这些当成是人生的一种历练,一笔财宝,成长所必经的过程。所以后来我毅然选择离开了原来的监理公司到了施工单位,自己此前所学习过专业的理论学问,也曾有过建筑施工技术人
2、员要克服各种困难困苦并付出巨大的劳动,因此:在施工一线的7个月中,我坚持在“干中学,学中干”,自己从当时的“道路中心桩到栋号楼的0.000的引测、到基坑开挖放线、基底标高抄测、再到后来的基础模板安装,直至主体工程的完成”等工作的熬炼,自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和熟悉。 今年参建的这个项目是3个单体的单位工程,两栋为住宅楼,一栋为底商住宅楼,总建筑面积一万六千四百多平方米,其中底商住宅楼结构形式为框架剪力墙+砖混,此单体工程的施工难点在于:随层变换的标高、非规章式弧形晒台和弧形玻璃幕墙。由于项目部只有3个技术人员,我的工作量很大、质量、平安、施工放样、水准测量,忙得常常要加班加点。尤其
3、是该单体项目夜晚混凝土的浇筑,我曾从晚上的9:00值班到次日的凌晨的5:00,我又坚持在次日的7:30分赶到项目部,中途只有休息2个半小时,施工技术员所以说有时候是相等辛苦,所以奉劝后面预备加入施工单位的同仁们要具有献身精神。建筑事业也是一种风险很大的事业,需要足够的士气,甚至需要冒险精神。想想自己当时参建项目部时,自己进入深基坑、槽检查土质时;当你站在墙、梁上验收模板钢筋时;当你在寒冷酷暑走在高高的外脚手架上验收外墙装修时;当你为了坚持原则而受到工人过分要求和围攻时;当你为一个技术难关费尽心机、废寝忘食时 在施工生产中我们会遇到各种各样的实际问题,面临纷繁复杂的环境。只有保持冷静的头脑和科学
4、的看法,有勇于献身和敢于开拓的精神,才能有所成就,创特别迹。 在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责中,我觉的其中有一条最为重要的就是仔细熟识图纸,学习规范,由于实物的完成得靠图纸的引导,并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个中老轻有机结合的团队,我们有我们的优势,并且也客观的存在着一些不足,但是我们有一个优秀的领导班子,项目经理、技术负责人、质检员、平安员和资料员等都是特别优秀,有着丰富阅历的好领导,这也是我值得庆贺的另外一件事情吧!在后续的项目部中与施工一线的工人接触多了,自己也总结出了一些与一线工人相处的阅历,那就是:人人公平,不要以小领导自居,不要不敬重工人,在管理上
5、也要学会“善变”,分类管理、分人管理。 由于建筑施工是一门实践性相当强的专业,没有经过数年的仔细实践是不行能独挡一面的。建校赐予了我专业的理论学问,但却不能赐予我过多施工现场的实践阅历,所以我坚持在一线亲自参与各项实践操作,虚心向工人老师傅们学习,博采众长,再与理论相结合从正反两方面进行总结,以此再去指导工人操作,得以使工人师傅们心悦诚服。 二、工作中存在的问题 1、在施工技术方面,由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精准、快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施
6、工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并应当娴熟的把握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 2、在年底各个小分包项目的工程量的计算过程中由于不够细心,在计算时常出现漏算、掉算状况,计算式的扎乱无章,从而导致计算结果不精准、多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到具体查看图纸不放过任何一个详情不放过任何一个施工角落,并列出具体的表格,写清晰计算部位,计算方法均列出来,并具体的列出计算式来,争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法,并能精准找出计算错误,从而达到预算精准无误。 以上问题虽都没有影响每次的工程验收,但“查找不足赶
7、先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有尽到一个施工技术员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。 三、取得的成果 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。这是一年来在施工单位所悟到的个理。在做好本职工作之余,我通过网络、杂志等方式学习新学问,准时把握国家的方针、政策,建筑业的法律法规以及新规范、标准等,并结合自己的工作实践阅历加以总结。今年共从某建筑论坛得到建筑书籍10余本,参加很多专业稿件的评论工作,近日在一本杂志上经与编辑协商,拟撰了一篇观点不算新奇的论文得到了400元的现金入账单,但要求署名与我无缘,我应允了。 土建技术员年终总结2 20年的工作已经结束,依据自身工作的实际状况,我对自
8、己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据。 从3月份到现在,我来瀛源公司已经快1年了,这1年是我过的最改善的1年,作为一名主管师,我将工作定位为帮助好项目经理的工作和不断的自我学习改善。在完成工程的材料方案和基本的施工测量放线的同时,还编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和质检员一起进行现场质量检查,以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。 在工程施工过程中,我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果,埋下头来
9、干工作”,是领导教会我的工作看法,从而提示自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 一、工程技术管理方面 仔细审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。要搞好工程施工,就必需首先熟识施工图纸,把握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟识工程的基本概况,考虑详细的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做预备。比如:26#楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。28#、29#楼局部梁没有配筋,无法按图施工。31#楼门窗尺寸不全都,
10、等等问题。在发觉了这些技术问题后,我准时与甲方工程部领导和设计人员沟通,依据现场的状况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的精准性和完整性。 在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必需把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避开遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想全都,发觉问题准时沟通,把问题毁灭在萌芽状态。 做好技术交底,这是施工技术管
11、理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,平安、进度奠定了基础。 二、工程现场管理方面: 这是我的工作重心。 工程质量、平安掌握:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患,准时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消退质量平安隐患。比如26#楼1层平
12、板筋间距不均、钢筋简单跑位,在与工长们商议至后,在绑扎过程中加入了20%的反扣,使间距不均及跑位问题大大的削减了。 工程进度掌握:工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方制造可观的收益,也可以削减我们施工单位众多机械、材料的租赁费,削减人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前全都,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,帮助项目经理,合理、精准的编制项目部的工程进度方案,并且召开特地的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度供应优质条件,加强现场进度的督促是我
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