关于安保工作总结4篇.docx

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1、关于安保工作总结4篇安保工作总结 篇1 20xx年春运已圆满完成，春运前客运站领导细心组织，周密支配对可能发生的突发大事提前预备，对利津路站和海泊河站消防设备、平安设施进行全面检查，重点岗位如人车联检、“三品”检查、进出站、现场管理等岗位增加人员，小年开头全体平安管理及后勤人员到生产一线服务，客运站全体员工以高度的责任感，仔细的工作看法，主动主动投入到春运平安工作中，保障了春运工作正常运行，回顾今年的春运平安工作总结如下： 一、提高熟悉细心组织 春运工作圆满完成离不开思想高度重视和细心组织支配，站领导为了确保春运工作顺当进行，把春运平安工作放在首位，仔细落实集团和上级部署的春运各项工作，制定了

2、春运工作方案、成立春运平安保卫工作领导小组，制定突发大事应急预案，召开动员大会层层签订平安责任书，将春运平安工作落实到实处，将平安责任落实到每一个人。海泊河车站、利津路车站短途乘客较多，我们从思想上高度重视平安工作，做好恶劣天气的预备工作，仔细做好车辆的检车工作，针对冬季冰雪路况做好宣扬学习，备好防滑链、防滑沙，防止疲惫驾驶和酒后驾驶，准时协调处理各种突发大事，严防平安生产事故，做到组织到位、措施到位、责任到位，确保了平安生产正常有序进行加大宣扬力度营造平安氛围。 春运期间海泊河站、利津路站利用简报、宣扬栏、横幅标语LED显示屏等多种方式进行宣扬，悬挂横幅共六条，发放宣扬材料200宣扬标语25

3、条。和进站发车的驾驶员、车主面对面沟通冬季平安行车阅历，准时修理车辆嘱咐驾驶员做好春运平安行车。加强平安学习落实平安责任春运前对全体员工进行了春运动员和春运平安学习，对安检岗位、进出站岗位、人车联检、现场管理进行学习培训，对春运期间可能发生的客流突增、平安事故、火灾雨雪恶劣天气等突发大事提前猜测演练，并签订平安责任书。严把车站平安关杜绝平安隐患强化对营运车辆及驾驶员的平安检查力度，春运期间增加了检车人员，把好车站平安源头关。 对参与春运的车辆技术状况进行全面检查，车辆是否按期参与车辆综合技术性能检测和二级维护；车辆技术等级是否与经营范围相适应；客运车辆是否按规定安装并用法GPS行驶记录仪，保证

4、有效正常监控；是否按规定配备平安锤、消防灭火器、平安提示标语等。加班车辆严格执行集团人车联检工作标准，不符合要求、平安无保障的车辆，一律禁止参与春节运输。对各种证件和驾驶员的检查工作。严格检查“五证”、“两卡”，严禁酒后驾车、严禁疲惫驾车，发觉无即时证明、即时证明过期或人证不符、车证不符、车辆平安技术不达标者，一律不准参与黄金周营我爱你，仅此而已爱情开头的时候，会把天际变成了咫尺；爱情结束的时候，又把咫尺变成了天际。曾经以为，爱情是人生的全部；然而有一天发觉，那只是我浪掷了最多完阴的一部分。 二、开展了春运平安生产大检查 春运期间，严格落实平安管理在现场制度，平安人员到发车现场，杜绝一切违章违

5、规行为。对车站冬季取暖设备、用电线路及变配电室等重点部位进行全面的隐患排查，确保灭火器、消防栓等消防设施及消防报警系统状态正常、性能完好，严格执行用火用电管理制度，落实责任到人，任务到位，避开了工业消防平安事故。对违规、违纪车辆进行严格检查，对超员车辆坚决不予放行，要做好旅客思想工作，将超员旅客平安有序的进行分流，对车辆违规违纪按规定进行处理；在检查过程中，要利用摄像设备对违规违纪车辆进行录像取证，不追车、不强行拦车，避开发生意外大事。 三、应急值守，信息畅通 加强春运及春节期间值班工作，坚持24小时值班，落实领导干部在岗带班、值班制度，对节日期间的值班工作全面支配，把责任落实到岗、到人。各级

6、平安管理人员要24小时开机，确保信息畅通。值班人员要坚守岗位，仔细履行职责，亲密关注和了解单位的平安生产状况。要完善应急救援体系建设，一旦发生突发公共大事，要紧急启动相关应急预案，实行有效措施掌握事态进展，准时报送信息至总站平安处。 安保工作总结 篇2 完阴似箭，岁月如梭，转瞬间一年又过去了。在这一年中，我行平安保卫人员在支行行长的带领下，仔细落实分行平安保卫工作会议精神，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、防技、正章建制等方面为首，筑牢平安保卫工作的基础，通过制度约束和检查督促，强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处。为我行稳健经营和业务进展营造了一个稳

7、定平安的经营环境。现将全年工作汇报如下： 1、建立规范了安保档案 在支行领导的支持下，保卫人员建立了监控设施管理档案、消防档案和识别假身份证管理档案等25类档案，为日常平安保卫工作的持续管理奠定了基础。 2、主动主动协作大堂服务 当大堂客户多时，大堂经理手忙脚乱，我们就会主动关心大堂经理，并礼貌用语引导客户;比如：帮客户排号，去自助区帮客户取钱，帮柜员评号等服务等，得到了客户的好评。 3、加强全员平安防范意识训练和技能培训 今年以来，我行把重视和加强对员工的平安训练，全面提高防范意识，增加防范技能，作为平安防范工作的基础来抓，始终坚持“防范胜于治理”的原则，加强平安训练。主要对员工进行案例训练

8、，组织员工熟识“四防预案”，针对今年来银行案件日趋常见的严峻局面，我们准时整理相关案例和分行下发的各种文件通报通知，仔细组织员工学习进行案例剖析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施，全年进行消防培训3次。 加强对前台网点的防范技能训练，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，把握正确的操作程序以及发生紧急状况的应急措施，各种防卫武器报警设备监控装置消防器材的操作用法等。每季度进行应急演练1次，使员工娴熟地把握了突发性大事及遇险的应急方法，有效地提高了全员平安防范的力量。 4、勤学苦练，强化自身素养 无论做任何事，务必全力以赴，由于它能打算一个人事业的成败。作为银行的保安，平常接触现金

9、的机会多，所以必需具备较好的个人综合素养，否则就简单出问题。而只有不断强化自身的综合素养和业务技能，才能提高自己的整体工作水平与战斗力。今年以来，支行保卫人员加强体能训练、队列训练，每日坚持跑步、俯卧撑、擒拿格斗等活动。 20xx年建设路支行实现了无盗窃案件，无抢劫案件，无诈骗案件，无火灾事故，无财产损失等，确保了支行财产平安和员工人身平安，为支行持续健康稳定的进展供应了有力保障。 安保工作总结 篇3 7月28日下午，市委、市政府专题听取各乡镇(街道)G20维稳安保工作状况汇报，分析梳理当前我市各乡镇(街道)在峰会维稳安保工作中存在的问题与短板，并对下一阶段维稳安保各项工作进行再部署、再落实。

10、市委书记戴建平强调，要精准发力补短板，众志成城抓落实，确保万无一失完成G20峰会维稳安保各项任务。 市长童定干主持会议，市委副书记周徐胤通报了前期峰会维稳安保工作存在的不足和问题，部署下阶段工作。会上，各乡镇(街道)党(工)委书记逐一汇报了前期峰会维稳安保工作状况。 戴建平指出，要确定成果、正视问题，把G20峰会维稳安保工作作为一项重要政治责任，牢牢扛在肩上、抓在手上。G20峰会维稳安保工作是一场前所未有的大考，面对大考大家不畏难、不松劲，干得很辛苦，在平安生产、安保部署、行业管理等方面都取得了肯定的成果，但问题依旧存在，仍需精准查改。回顾前期工作，主要暴露出思想熟悉不到位、隐患整改不彻底、平

11、安防范意识不够强等问题。针对存在的这些问题，各乡镇(街道)和相关部门要组织开展“回头看”工作，假如出现隐患复发，造成重大影响或平安生产事故的，必需坚决严厉查处、绝不姑息。 戴建平强调，要根据省委和杭州市委的要求，结合建德实际，突出重点、严密防范、集中精力、狠抓落实，万无一失完成G20峰会维稳安保各项任务。平安管理要更加到位，决不放过任何一个盲区，进一步加强交通、消防、寄递等领域和行业的管理;.风险防控要更加严密，决不放过任何一个漏洞，要从“网格化”管理抓起，只有把一个个“小网格”做实做细做精准，才能发挥风险防控的“大作用”，各乡镇(街道)要想方设法把网格做实做强、把巡逻队主动性主动性调动起来，

12、把网格员、巡逻队员的“千里眼”“顺风耳”作用充分发挥出来;工作机制运转要更加顺畅，决不放过任何一块短板;工作体制机制要进一步理顺，落实好重大决策.风险评估、突发大事应急处置、督查暗访、问责追责等各项机制，把维稳安保的责任落实到“最终一纳米”。 童定干要求，会议精神要贯彻到位，峰会维稳安保，只能100分，不能99分，要仔细分析，精密部署，全面落实责任，发动群众，群防群治;问题整改要快速到位，对存在的问题要限期整改到位，落实到人、到点，不留任何盲区、死角，把工作做得更深、更实、更细;安保目标要完成到位，各级各有关部门24小时值班制度要落实到位，要统筹做好各方面的工作，确保圆满完成峰会维稳安保目标任

13、务。 安保工作总结 篇4 依据酒店年初制定的酒店平安工作布置，以及酒店集团高层领导所提出的平安工作目标，同时也为了严格贯彻酒店“预防为主，平安第一”的工作指导方针，本部在20xx年度协作酒店制定的合理配岗，工作标准化、规范化、程序化服务，同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下，更进一步做好酒店各项平安保卫工作，现将全年工作总结如下： 一、消防管理 加大对员工的.消防学问培训力度，本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防学问与防火学问的学习，对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核，在进行考核后监控人员表现出即能娴熟运用各种学问与技能进行相关操作，又能体现出沉稳、娴熟的实质

14、表现。 保安部依据消防支队要求，定期对酒店的各项平安设施进行检查，并做好记录。对检查出的不合格项目准时整改到位，在巡逻过程中发觉已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备准时进行报损更换，并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。并在近期按平稳办要求对酒店各种机房外张贴（机房重地、禁止吸烟）标语以防止意外大事。而在在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，杜绝担心全事故的发生。在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下，今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的平安指标。 二、门岗及停车场的管理 保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准

15、敬礼姿态、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量选择形象好、气质佳、有毅力的保安支配在一号门岗，让客人进入酒店时有种即平安有舒适的感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序，整齐规范，根据停车标识线停放，保证进出车辆的畅通，要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指挥手势，二号门的主要职责是对进出车辆管理，由于旧的汽车出入卡有较多的流失，简单给犯罪份子留下偷盗的可能，依据这一特点部门连续XX年的做法在今年初部门又从新用法新的车辆出入卡，以便保障客人车辆平安；为更好的对保安人员对前后停车场的管理，维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进行日常维护

16、保养工作，保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的平安。 对后院大型停车场，除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域，并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必需按规定位置停放，以便于旅客车辆按设计的位置依次停放，并多次圆满完成重要来宾和车队、会议的接待，得到客人的好评。 三、监控管理 监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器，如同人类的眼睛，是发觉各种状况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备始终处在24小时不间断的运行状态，因此部份设备出现老化现象，如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障，这些都是因设备老化引起的，在酒店领导和梁总大力支持下部分监控设备的零件已经开头进行更换与修护

17、。估计明年还需对余下老化的设备进行更换。今年以来，因监控人员对工作的仔细负责，第一时间发觉了几起意外大事，因发觉准时、处理得当、保障有力，在未造成事故的状况下得到了有效的掌握，因此基本没出现大的险情，包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证明该车不是在酒店被伤等大事都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障，当然相关的人员也是功不行末。为保证酒店的平安系数，保安对酒店能够全面巡查，我部今年又增加了巡更次数，以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。 四、内部的管理 至09年以来连续遵循部门，提出了“加强人员素养、规范工作标准”、“争创酒店优秀部门”的管理目

18、标，经过不间断的培训、学习，队员们的素养、服务技能、思想意识都有了肯定的提高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进行了惩罚和约束，对员工进出酒店的物品列行检查，帮助总经办做好各项制度的落实工作。 五、培训工作 部门坚持以新进员工岗位培训，岗位熟识后进行全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语，敬业爱岗精神到团结协作精神，以及“言教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求，并将部门管理人员到紫晶参与袁仪教授讲的课对部门其他队员进行讲课，从中学习到更多与自身工作有关的阅历与学问使员工的自身处事力量与工作看法得到了提高。 六、开拓新项目 部门协作酒店提出的开拓新项目工程，对酒店前后停车场实行收费制度，从8月份至11月份低共收费金额达到到两万元。虽然有些客人埋怨，有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为酒店制造出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑，在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正平安，在今年10月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭，大大的加强了对一号门的监视力度，尽队员最大的努力为停放在酒店的车辆保驾护航。