关于训练年终工作总结集锦十篇.docx
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1、关于训练年终工作总结集锦十篇训练年终工作总结 篇1 XX年在区训练局的领导和关怀下,本人能够仔细学习党和国家方针政策,遵纪遵守法律,爱业敬岗,依靠广阔教职员工,共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取,全面推行素养训练,学校XX年中考打了一个翻身仗,各项工作取得肯定成果,XX年度/年终工作总结(训练)。现将本年度的主要工作成果总结如下:组织教职工开展政治业务学习,提高老师素养 无论老师会还是行政会都支配肯定的时间学习训练的有关法律法规及训练教研文章,同时不定期的组织党员、团员及老师开展理论学习并检查学习笔记。 在经费相当紧缺的状况下,优先考虑并大力支持老师参与各学科新课程学问培训,鼓舞
2、老师连续参与各种形式的学习以拓宽自己的学问视野,全面提高老师的政治水平和业务素养,强化老师育人的责任感。 强化德育管理,净化育人环境 领导学校德育小组,由校团委详细负责班级和同学检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。 连续加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的状况,沟通各班管理阅历,探讨同学的思想动态,总结本周各班成果及存在的不足。同时要求各班常常对同学进行日常行为规范的养成训练,通过不懈的努力,同学的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培育和养成。充分利用各种舆论和宣扬阵地加强对同学进行爱国主义和集体主义训练,每周一早晨升国旗后,都支配同学
3、代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣扬媒体,引导同学勤奋学习,介绍学习方法和阅历,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝福等,使同学每天都在轻松、开心的环境中度过。 留意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关怀训练、喜爱训练事业的家长参加学校训练管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参加对训练、教学的管理起到监督作用,受到.的全都好评。 狠抓常规教学管理,努力提高训练教学质量 教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把训练教学质量作为衡量老师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校,以教学质量论英
4、雄的良好局面。 抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,提倡集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同班级同学科老师在集体备课时,备教学内容,备同学实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。 我们在课堂教学上进行大胆的创新和探究,把以培育创新和思维力量为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对同学的了解和教材的分析上;把“教”的重点放在同学的学法指导上,把“改”的重点放在分层要求、分类提高上,把“导”的重
5、点放在同学的心理、思维的疏通上;把“考”的重点放在同学自学力量和创新力量的培育上,因材施教,常常鼓舞同学,让每个同学都布满信念,并对每个同学的实际问题,对症下药,让每个同学都能开心学到学问,都健康成长。 我们始终要求老师对同学作业全批全改,一月一检查一公布,对不仔细负责的教全体老师会上通报批判,年度工作总结XX年度/年终工作总结(训练)。对期中期末考试,严格采纳中考要求进行,考室人数最多不得超过40个,实行交叉监考,交叉评阅试卷,严厉考风考纪,促进良好学风的形成。 抓教研促教改,培育创新意识,全面提高教学质量 学校每个教研组每周坚持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参与教研
6、教改活动的实施和落实。本年度,学校支配一名副校长主抓教研工作,各教研组都担当有不同层次的课题讨论。教学实践中要求注意教法改革和学法指导。每学期都让老师撰写教学体会和教研教改论文,特殊是40岁以下老师,每学期有否教研教改成果作为年终评比和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了老师由“教书型”向“讨论型”的转变,教研教改成果显著。 推行素养训练,开展丰富多彩的课外活动,充分调动同学的学习主动性 一年来,我们克服老师不配套的困难开齐了全部小科,基本保证了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动,“美术活动小组”、“音乐爱好小组”、“体育爱好小组”等爱好小组和“文学社”开展的活动为学校培育了一大批
7、有特长的同学。各班还依据自身实际状况开展了各种.调查活动和.实践活动,学校还举办了同学读书笔记展,举办了广播体操、田径、趣味等多种形式的运动会球类竞赛等,丰富了同学校内生活,把同学多余的精力引导到有意义的事情上来,培育了同学良好的情趣。 增收节支,确保教学一线的需要,严防群治,创建文明、净美的校内 一年来,我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习,强化了后勤工作人员服务第一线的意识。学校加强了财务“双签”,使学校经费正常收支,财务工作无违纪现象发生。同时,我校严格执行了一次性收费标准,规范了校产校物的管理,确保了学校各项工作的正常进行。 学校实行调整房租等多种方式留住原住户,吸纳新
8、住户并鼓舞富余老师勤工俭学,校内商店实行公开竞标等措施,肯定程度上缓解了学校资金紧急的冲突,为教学条件的改善,职工福利的改善制造了条件。 依据上级有关要求,我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校内的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校内各卫生区进行检查,一月一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发流淌红旗。在平安防范上,学校加强了门卫的管理,加强了住校同学进出校内管理,学校领导、团委、专职管理员二十四小时值班。我们重视开展创“三无”学校,多次请法制副校长对同学进行法律法规训练,并与司法部门建立了常常性的联系,有效地扼制了不良分子对学校的干扰,确保了学校工作的正常进行,把创平安文明校内办人
9、民满足学校工作落到实处。 我们在资金较为紧急的状况下,本年度油漆了部分教室的窗户,修理了老师家属楼部分公共设施,校内新植了草坪,老师和同学生活学习环境有了大的改观。 以校党支部为中心,充分发挥工会特别作用,增加集体凝聚力 紧紧依靠党支部和全体党员,这是做好学校各项工作的根本,一年来,学校支部多次召开全体党员学习会、生活会,确定成果,找出努力的方向,使每一位党员真正成为训练教学方面的“领头羊”。 工会工作是学校工作的重要组成部分。一年来,我们鼓舞全体老师参政、议政,凡是学校重大举措必需先广泛征求老师看法,再交由教代会争论,通过则实施,没通过则重新酝酿、修改。同时学校工会还常常性了解老师的疾苦,主
10、动为老师办实事,办好事,我校工会工作真正起到了教职工与学校间的桥梁和纽带的作用。 本年度经过全体师生的共同努力,我校各项工作取得肯定的成果,学校被评为区综合治理先进单位、区级最佳文明单位、区训练教学先进单位,多位老师获优质课、优秀论奖,并在各级报刊杂志发表多篇文章,同学2人获国家级竞赛三等奖,1人获省级竞赛一等奖,多人获市区级竞赛奖。同学作文多篇在语文教学与讨论、襄樊晚报等报刊杂志上发表。多位老师获区及区以上各类荣誉称号。 本年度我们在中考上很下功夫,取得了较好的成果,103人参与中考总分580以上有3人,上四五中分数线5人,和去年相比,成果有较大的突破。 需要正视的问题和今后努力的方向 一年
11、来个人及学校工作虽取得了不少成果,但也还有许多不足,如:个人素养还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是非常详细,检查流于形式,对少部分老师对德育工作有片面熟悉、落实不够,班级管理不到位,老师师德建设未能适应加强青少年思想道德的需要等管理训练不够;在教学工作上,常规管理有些详情待加强,教研专题讨论不够,部分老师缺乏教改意识,有些老师不愿走出去“展现”自己,学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师”相对缺乏;学校老师学科不配套、部分老师敬业精神不强,部分学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;训练人事制度改革未能真正促动部分老师内心;学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟
12、待改善等等。 在今后的工作中,要进一步提高自身素养,加强师德建设,训练老师以良好的老师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶,加强班风、学风建设,深化组织开展训练教学改革,主动探讨人事改革、激励机制改革新思路,努力提高训练教学质量,加强校内平安卫生工作,办人民满足的训练,以更好的成果回报家长,回报.,回报上级领导,为襄城训练进展贡献自己的一份力气。 训练年终工作总结 篇2 一、切实加强领导,仔细落实责任 依据上级对信访工作的要求和我局信访工作面临的形势,局党委非常重视信访工作,总体表现在领导对信访工作的主体意识,责任意识明显增高。信访工作责任制得到了落实,局党委书记、局长信访工作总责,分管领
13、导对信访工作负主要责任,三位副局长负责各自分管的信访工作形成了各负其责,齐抓共管的新局面。今年局党委把信访工作列入议事日程,专题讨论信访xxxx,切实解决一些有影响的信访问题。一年来,局党委书记、局长亲自主持协调处理重大信访案件,接待来访群众、老师,使问题得到较好的处理。同时,局成立了接待群众来访制度。今年领导亲自阅批来信,接待来访占初信初访总量的7xxxx以上。 二、建章立制,推动信访工作制度化、规范化建设 今年1月10日,国务院颁布新的信访条例后,我局准时仔细组织学习,并在浙江省人民群众逐级上访和党政机关受理制度暂行方法的基础上,建立健全信访工作制度,强化对信访工作的管理力度,确立每月15
14、日为群众来访“接待日”,由领导班子成员负责接待,受理后,根据“分级负责,归口办理”的原则,准时签批交办,准时处理,做到当天能解决的当日处理好。一年来,信访干部岗位责任明确,来信来访登记精准、准时、规范,处理承办结果明确,呈批、阅批、交办、审理手续较完备,信访档案齐全,归档准时。 三、加大查处和化解信访冲突的力度,努力化解信访工作的难点和敏感问题 今年我局信访工作在做好面上工作的同时,突出重点,把遇到集体上访、越级上访、重复上访,中学校乱收费作为今年信访工作的重中之重来抓。今年受理群众来信2xxxx,接待来访群众6来批,立案1xxxx,处理1xxxx。市、区交办的重要信访件报结率达10xxxx,
15、其他信访件做到事事有调查,件件有回音。我局非常重视,对重大疑难问题和敏感问题,组织精干力气深化调查,对老师、同学家长提出的合理要求,做到尽快解决,对不符合政策的不合理要求,做深化细致的疏导工作和劝说训练,做到以理服人。在信访工作中,我局坚持把冲突解决在萌芽状态,把冲突稳定在本级不上交,准时把握信访动态,努力掌握集体上访,越级访、重复访。 信访工作是件事关.稳定的一件大事,随着训练管理体制的改革,信访工作面临新问题,政策性强,信访人的期望高,这需多方协作,对比区级信访部门的.要求,我局信访工作有肯定的差距,我们将加大力度,探究新形势下信访工作新路子,为我区训练事业的改革、进展、稳定保驾护航。 训
16、练年终工作总结 篇3 面对人生一次次重要的选择,我依旧选择了我的专业-幼师专业。当我从不懂事的孩子成长成一名关心孩子引导孩子成长的幼师,是那么的无私和宏大,我曾对别人自信地说:我的事业不那么显赫,但如细雨般滋润孩子的心田。我的全部宏大,无私,体现在人与人之间的那份信任,体现在孩子对自己的依靠不,体现在为千家万户送去的放心,体现在爱的力气是无私的奉献,体现在微笑背后的真诚。 时间能磨练一个人,时间能让自己在事业中找到出口,从毕业-择业-创业-立业-守业。短短十几年,凝聚了一个同学-幼师-园长的心血,用青春不言败,无悔的选择。 孩子的成长离不开老师的教育,幼儿园的成长离不开园长及幼儿园老师的共同努
17、力。 提起刚刚建园,几张床几张桌子,自己当老师,自己管后勤,自己招生,简直就是一个人操作一群孩子的吃喝住行等单调不正规,让人忙的焦头烂额。 现今的幼儿园有着肯定的规模和信誉,当前又叫进展的今日,让大家熟悉到了从幼儿抓起的重要,幼儿园也就随便识的正规起来,强大起来,民办幼儿园也就随之进展壮大起来。 我们的幼儿园现今仍属于进展中的幼儿园,还是有很多不足和需要改进的地方。先介绍幼儿园的现状,占地面积1200多平,建筑面积900平方米,教学用房700平方米,生活用房100平方米,办公用房50平方米,活动场所400平方米。 办好一所好的幼儿园需要好的硬件支撑,但更需要软件为底蕴。这个领域里没有最好的,但
18、可以永无止境的追求最好的,对我这样一个面临经费和硬件双重困难的管理者来说。 这句话无疑是一种激励和盼望,对硬件和软件的辩证关系还作了精辟的描述,硬件体现了金钱和才智,效果即时,也易被淘汰。软件者人才也,时间加才智再加勤奋,软件一旦稚嫩,形成特色,则会长盛不衰,当今.的竞争,归根结底是人的竞争。而在人才的竞争中,具有较高综合力量的领导和老师人才的竞争,是取得事业进展的关键,对于名人所说的软件者,或许缺少才智,但拥有勤奋。靠着这一种信念,这一年中,我和我的老师成员共同协作,团结奋进,依靠群体才智,为幼儿园的进展而不断努力着。 一、坚持严于律己,重实干 一个处在新时代的园长,具备业务精湛请与学习和反
19、思,等全面业务素养的同时,还要兼备严于律己敬业奉献诚信待人等高尚的思想品质,所以当老师感叹职业生涯的困难时,做院长的也同样在感叹自己的管理难,但我想,只要在日常工作中坚持严于律己的原则,勤奋加实干,以“三心”规范严格要求自己,就能使领导放心,群众宽心,自己安心。 以平常之心出事;作为管理者的心里非常明确,园长与老师的关系在幼儿园中,只是分工的不同,人格和衣物上是公平互助的。从管理的角度来说,园长或许起到宏观调控的作用,但当老师处在最劳碌的时候,或者面临困惑的时候,会做她的伴侣和同事,伸出手来扶一把,送一句贴心的问候,给于一个小小的建议,与她同甘共苦,共谋策,只有这样才真正激发老师自主工作的热忱
20、。 以关爱之心待人:.的进展使管理者对老师的关注点也在发生改变,过去关注的是你要求什么?要你做什么?现在关注的是老师需要什么,老师渴望什么?通过调查了解到,老师需要来自领导、同事在生活上的关爱,学习生的关怀和生活上的关注。所以我们要真正的关爱老师的学习和生活,给她们制造良好的生活环境,和心理氛围,设立便利老师休息和学习的条件。 以敬业之心治园:幼儿园的许多工作都是繁琐而细小的,但你靠着一颗敬业知心去从事工作,就会觉得责任远大,能体现出责任心和敬业心,看过“详情打算成败”这本书的都知道,许多企业和个人的成功都来自于对每一件小事的重视,失败也可能是从一件不经意的小时开头,企业管理实践中重视小事,所
21、以当完成一件事时,看法就是要么不做,要么就要做好。窗子的明净水平环境微小处的设计,与家长教职工的对话艺术,凡事要做到位,凡事要做的精致,日复一日就会沉淀下来,就会在整个园内形成一种敬业负责任的文化氛围。 办园13年本着一切为了孩子,为了孩子的一切,一切从孩子利益动身,目前幼儿园仍有一些困难:收费低投资少环境条件中等经费短缺、老师流淌性大、硬件设备少、为了迎合家长偏为学校化、这就是民办训练的弊端。 从开头办园两个教室,变成今日10个教室,由三个老师到今日15个老师,我们的队伍在渐渐增大,环境也在更新,教室装饰园内修饰,每年都在更新。为了让教学更创新,更具有特色,我们还聘用外来老师特地上课,例如:
22、英语、舞蹈、美术、珠心算等。现在幼儿园从升园角度看进展,前景还是很好的,幼儿园地处城乡结合处,外来人口及流淌人口许多,幼儿园环境新了,管理好了,师资专业化,饮食平安化,让家长放心,孩子快乐。国家始终鼓舞民办训练,我们也会努力的,争取让祖国的花朵在我们的培育下健壮成长。今年幼儿园在原有10个教室的基础上又装修了一间50平米的舞蹈室,班内买了许多多元智能玩具让孩子在玩中开发智力。户外我们又投资了大型玩具滑梯等。 聪慧屋幼儿园办园13年始终遵纪遵守法律,根据训练局幼教办的要求办园,做到让家长放心、孩子舒心。 训练年终工作总结 篇4 老师是办学之本,是立校之本,是学校可持续进展的基础。全面推动素养训练
23、,深化进行课程改革,培育具有创新精神和实践力量的同学,必需要有高素养的师资队伍。而校本培训是全面提高老师素养的重要途径。加强老师队伍建设,提高老师的师德和业务水平是提高老师训练教学力量的一条重要途径,更是影响训练质量的关键因素。校本培训和校本教研,是老师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工作特别重要,下面将我校本年开展的校本培训工作总结如下: 一、领导重视,熟悉到位,制度保证 学校领导特别重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强老师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高老师专业化水平。 学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训
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