公司平安员上半年工作总结.docx

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1、公司平安员上半年工作总结 【公司平安员上半年工作总结一】 自以“专职平安员”身份参与工作以来，始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在上半年以来，严格根据年年初制定的平安工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。在西厂有关领导的信任与支持下，我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入到工作当中，半年来的工作我感到特别改善。现将个人半年来的工作状况进行总结如下： 一、20*年主要工作内容 帮助部门领导按公司要求，依据公司目前实际状况，结合公司当前平安生产现状，建

2、立健全公司平安生产管理制度。这些制度的制定不但满意了上级部门的检查要求，同时便利了公司的平安管理工作。 在分管平安工作领导的正确带领下，仔细对生产作业区域的设备和人员进行平安职能监督，在方案、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够把握威逼平安生产的重大隐患和薄弱环节。 帮助部门领导仔细落实平安生产责任制，常常性的参与各车间班前、班后会加强有关平安生产法律法规、事故案例的宣扬及传达，扎实做好平安培训工作，坚决地履行出国留学平安生产责任书承诺，确保顺当实现公司平安生产工作目标。 仔细开展“平安生产月”各项工作。在一年一度的全国“平安生产月

3、”活动中，组织员工进行了百人平安宣誓及平安月启动仪式、张贴平安宣扬标语等多种形式宣扬平安生产的重要性，增加员工平安生产意识，真正使其从“要我平安”到“我要平安”的转变。 主动开展隐患排查工作，切实做到平安工作心中有数。每月组织6次以上定期的平安、文明生产大检查及各类专项平安检查，从作业现场找出员工的担心全行为，设备的担心全状态，现场训练员工，做到隐患问题准时整改，把各种担心全因素毁灭在萌芽状态，上半年共发觉各类隐患及问题30余起，全部落实了整改。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法，向上级领导汇报。 依据公司通知精神，仔细做好夏季四防工作，制定并实施了具体的防汛、消防应急预案和消防应急预案

4、演练内容，主动组织西厂员工参加演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外大事中，将损失降到最低。 对公司员工进行平安训练。特殊是新入厂及外来施工人员平安训练，通过入厂平安训练使其初步的熟悉西厂的平安概况及所从事工作的危急源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起平安自我爱护意识，削减生产平安事故发生的概率。 二、工作中存在的不足 半年来在本职岗位虽然取得了肯定的成果，但是也存在很多的不足，主要体现在以下方面; 1、平安管理不严不细、员工平安意识淡漠，存在平安管理的盲区，发生了2、23石灰石货场车辆意外致人死亡事故。 2、组织、沟通力量上还有所欠缺，和有阅历的同事还有肯定差距;应加强业务学习，解放思

5、想，弥补差距。 3、对外协单位监督检查力度不够，特殊是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强训练及加大惩罚力度。 4、工作中不够大胆，思想不够超前。应在不断学习中转变工作方式、方法，不断创新完善。 三、下半年年工作方案 1、加强业务学习，努力提高自身素养和工作力量，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，提高自身素养。 2、当好领导助手，对平安工作出现的各种问题，准时提出合理化建议，协作部门领导完成公司下达的各项工作任务。 3、加强作业现场平安监督

6、检查力度，特殊是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的平安监察力度，确保作业平安。对作业现场违章现象、存在的隐患，要准时制止和整改。 4、仔细落实平安生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，常常参与各单位班前、班后会，仔细落实作业人员平安生产训练培训、平安技术交底等规定。 5、加强外协单位资质、平安生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作，加强各种专项施工方案的审查工作，切实做好危急性较大的检修工作的定期平安巡察检查工作，发觉平安事故隐患，准时要求施工单位整改并监督到位，仔细履行平安监督职责。 总之，半年来，我在公司平安管理工作中离领导的要求还有不小的差距，我将不断总结阅历，加强学习，更新观

7、念，提高各方面的工作力量。紧紧围绕公司的平安管理工作，以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。 【公司平安员上半年工作总结二】 今年上半年，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处在公司党政的正确领导下，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安工作方针，把平安工作作为“天”字号工程来抓，在日常的工作中时时留意，事事留意，收到了明显的效果。主要做了以下工作： 一、健全平安工作机构，建立平安工作制度，加强基础训练，实施规范化运作 年初公司调整平安委员会、成立平安监察处后，新成立的出国留学北区物业处准时建立平安组织机构和完善健全了相关平安管理制度;矿业处、乌

8、兰木伦物业处、东胜物业处及大柳塔物业处依据各基层单位人员调整和工作变动状况，准时调整改善了安委会和平安办事机构，并依据新的平安形势需要重新修订完善了原有的平安管理制度，以使之更加有效、适用。并把平安责任切实落实到岗位和工作人员，利用各种形式常常对职工进行平安训练，严格按操作规程进行操作，加强自保、互保意识。北区物业处特地成立这一行政负责人为第一责任人，各部门负责人参加的平安工作领导小组;乌兰木伦物业处特地成立了主管平安生产运行的用户服务部，详细负责全处平安生产的监督检查; 二、平安警钟长鸣，加大检查考核力度，变平安工作突击查为常常查 平安工作是党和国家的一项重要生产方针。各单位利用各种工作会议

9、对员工进行训练，占靠专题会议讨论布置平安工作，使每一位员工、各级管理人员都高度重视平安工作。矿业处对平安工作除每月进行月度考核外，还进行不定期检查和夜间抽查;各基层班组每天进行自查，服务部每周进行检查和不定期巡查。在工作中严禁出现“三违”现象，对出现的事故坚持“四不放过”原则，及事故缘由不查清不放过;事故责任不明确不放过;事故责任者不处理不放过;事故责任者和群众没有受到训练不放过。北区物业处 三、有备无患，突出重点，主动开展平安预防专项活动 各单位以公司检查考核为动力，仔细开展了自查自纠活动。-月份，各单位主动预防，扎实工作，通过有效的平安预防工作为生产经营工作的稳定运行保驾护航。 (一)春节

10、期间，矿业处及各物业处提前发布通知，提示居民留意消退火灾隐患。还在居民燃放烟花爆竹期间支配专人进行昼夜巡检，将燃放后爆竹的纸屑准时打扫洁净，避开可能发生的火灾事故，受到了神东公司主要领导的多次表扬。 (二)年初，各单位准时上报本单位消防设施、设备配备状况，将消防工作切实落在实处：一些消防设施设备不足的场所在最短的时间内配备到位，消防设施不到位、不完好的通过修理、更换真正做到了随时能用; (三)主动协作两级公司进行春季“三防”试验，避开了电器设备可能因此发生的故障;在供暖结束后将已过期或漏校的平安阀、压力准时送到地方技术监督局进行校验，为今后的供暖工作打下坚实的基础，真正起到了预防为主的作用。

11、(四)进入夏季以来，随着雨季的接近，各单位又在公司的统一部署下成立或调整了领导小组，办事机构及抢险突击队人员配置，主动预备夏季“三防”物资，在短时间内将“三防”物资预备充分。 (五)主动开展“百日平安无事故”活动，各矿业、物业单位根据公司支配，主动开展“百日平安无事故” 活动，制定了“百日平安无事故活动”的实施方法，奖罚标准，通过各种手段促进平安生产，使员工的“我要平安”意识不断增加。从主管上杜绝、从行动上点滴做起留意平安。 四、平安工作有回报，真正做到人心安 今年-月份，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处未发生二类以上机械事故，保证了生产经营任务的.圆满完成。 矿业

12、处五月份通过各种形式的检查考核共查出平安问题条，整改条;罚款余元。内部工作基本杜绝了“三违”现象，-月份，个服务部未发生一起平安事故;各服务部还主动协作矿方进行平安学问宣扬训练工作，通过黑板报、宣扬栏，利用每一个窗口，每一个服务点对矿上职工进行宣扬训练，受到了矿方和职工家属的赞扬;北区物业处切实加强小区内部治安防范工作，通过加强对小区内业主车辆的管理，增加治安巡逻力气，确保小区居民国泰民安。-月份，保安部查获处理大小案件起。其中大案起，抓获作案人多人;有人送交派出所;追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块;保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。 五、路漫漫其修远,任重道远， 尽管前半年在平安方面

13、做了一些工作，收到一些成效。但平安形势仍不容乐观。例如由于矿业处及各物业处所属设施经过多年的运行、用法，部分设施已到了服务年限或已经出现了平安隐患，急需专项资金进行修理。哈拉沟服务部前石畔小区设备设施严峻老化，急需资金进行修理;新成立北区物业处车辆防盗、居民防盗措施亟待完善，乌兰木伦物业处由于地企混杂居住，多次发生抢劫、偷盗大事，需要进一步和地方上协调平安保卫工作。这一切都说明平安工作仍需要我们“常备不懈，常抓不懈，警钟长鸣，警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期，而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位，因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要工作，以免影响正常平安生产工作。下半年的

14、冬季供暖工作也是一个平安工作重点，如锅炉、供暖管线平安检修的检修工作等。 我们将抓住改制的机遇，主动应对改制的挑战，同心同德，同心同德，使下半年的平安工作再上一个新台阶。 【公司平安员上半年工作总结三】 1、针对当前平安生产形势,我镇进一步明确职责,落实责任,做到了早动员、早部署、早防范.元旦前夕特地召开平安生产专题会议,并成立由镇长任组长,分管领导任副组长,派出所、司法所、安监办等相关职能部门负责人和各村主任为成员的平安生产大检查领导小组.会上要求切实克服松懈麻痹思想,把各项平安防范措施落到实处,准时整改存在的平安隐患.同时结合维稳综治工作,派出所要加强治安巡逻力气,各村亲密协作,保障信息畅

15、通、准时. 2、仔细深化平安整顿工作，确保公司平安生产稳定局面 新年伊始，多经公司仔细围绕供电公司布置的平安生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实供电公司2021年第一届职代会和2021年工作会议精神，全面总结2021年工作，讨论确定了公司2021年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚决信念、兴奋精神，开创平安工作新局面。 公司各部门仔细组织学习出国留学领导在平安会议上的讲话及*公司2021年平安工作总结、2021年平安工作看法，仔细学习了*公司2021年事故快报及2021年我公司发生的各类事故及障碍，围绕查领导、查思想

16、、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2021年在平安生产责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。 平安整顿期间，公司组织相关部门专职、线路工程部、变电工程部全体职工仔细学习了*公司“4.11”倒杆人身死亡事故，*人生触电事故，举一反三 ，找出自己在工作中是否有类似状况存在，并就如何杜绝类似事故写出了心得体会，并在工作中相互监督，相互提示。 在平安整顿期间，各生产车间、班组仔细排查了2021年在平安生产方面存在的问题共21条，各部门自行整改了15条，管理部门关心整改了6条，各生产车间、班组、个人制定了2021年平安工作看法及保证措施。 生产管理部每月组织线路

17、工程部、变电工程部、电器车间的平安员召开了平安例会，对上一个月的平安形势进行总结，对下月的工作重点进行支配，将部门平安员的平安生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。准时检查各部门平安管理工作中存在的问题，提出限期定员整改要求。各车间平安员严格履行平安监督职责，并结合过程管理进行考核，以此来提高各车间平安管理水平。 3、强化平安基础培训 依据*公司要求，我公司年初全面开展了平安基础培训活动。通过层层动员，使广阔干部职工思想得到了统一，全都认为开展平安培训对抓好日常平安生产特别重要，也是特别必要和准时的，为随后开展学习、排查工作的顺当进行制造了有利条件，也使全体职工深刻熟悉到只有在平安学习后

18、连续保持高度的平安意识和落实好各级平安责任制才能真正确保平安。 培训期间，各部门仔细组织学习了送配电工作危急点及其掌握措施等相关的业务规程规范、学习了国网公司、市公司、供电公司领导在平安会议上的讲话及颁布的相关规章制度，统一思想，进一步提高熟悉。通过学习领导的讲话，给我公司的平安生产理清了思路，突出了工作重点，明确了平安工作的要求，夯实了06年平安生产工作的基础。另外，我公司在平安生产上连续抓实、从严、动真，抓住危急人和危急源不放，并且实行措施，真正使平安生产“横向到边、纵向究竟”，确保平安生产。 各部门通过对事故的学习、分析、争论，使全体职工理性地总结阅历，特殊是使全体职工要学会做聪慧人，要

19、擅长吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保平安生产。通过强化培训，全体职工对平安生产重要性的熟悉明显提高，“平安存在于详情中”的思想更加确立，通过加强对安规的进一步学习，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟识。 4、坚持平安生产“两手抓” (1)、一手抓训练：仔细学习06年新的工作票、操作票填写、用法、管理方法、生产现场标准化作业管理制度，加强公司标准化作业管理，提高了管理水平，对生产现场标准化作业实施了动态管理，规范了生产现场工作程序，规范作业人员的行为。组织学习了公司2021年防洪、防汛预案、关于做好2021年迎风度夏及防洪工作的通知，依据供电公司

20、的统一部署成立了防洪应急抢险队和事故应急抢修队，制定了相应的应急抢险预案，明确了各部室应尽的职责。组织了车间平安员各专责学习了触电应急抢险，增加了职工面对紧急状况的处理力量。 【公司平安员上半年工作总结四】 2021年上半年，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了2021年上半年项目工程施工平安管理的各项任务。现将我项目部平安工作总结、平安生产形势分析，以及下半年的平安工作方案汇报如下： 一、施工平安生产形势 今年上半年，在项目部平安部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部平安生产形势总体保持稳定，良好运转。截至7月1日，本项目部没有发生任何平安事故。 二、施工平安主要工

21、作状况 上半年，我项目部紧紧围绕*集团关于平安工作的重要指标精神，组织各施工队进行进场平安训练，从思想和观念上充分熟悉平安生产的重要性，要求各施工平安的熟悉统一到集团公司关于平安生产工作的重要指标精神上来，并用于指导平安生产各项施工。上半年，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作： 一是抓现场防火 1、研发楼项目高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气慢慢干燥，装修过程中防火的隐患渐渐增大，所带来的严峻的防火形势，主动的实行应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的平安进行。 2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度，由项目施工单位对动火时间及动火部位

22、进行申请，由项目部专业技术人员进行平安交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。 3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。 二是抓平安生产 (一)、施工机械作业平安要求 1、 全部施工设备及机具用法时必需由专人负责进行检查和修理，确保状况良好。 2、 操作人员必需持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时实行紧急措施的力量。 3、 操作人员应按机械设备的规定用法，不得超出规定的用法范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲惫作业及机械带故障作业。 4、 机械

23、设备在施工现场的停放时，应选择平安地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。 5、 必需严格定期保养制度，不得在运转过程中进行修理、保养、调整。 6、 在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必需在地面设立平安警示标记，并制订相应的施工平安措施，严禁盲目作业。 7、 危急地段作业时，应设立平安警示标记，并设专人指挥。在高压电线四周作业或通过时。施工机械与输电线之间必需按规定保持距离。 (二) 、施工作业平安要求 1、 工人进入施工场地时人人必需配戴和用法劳动防护用品，平安员必需要戴平安员袖章。 2、 施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾及事故。 3、 多人同时作业

24、时，人各人之间应留意保持必要的平安距离，防止施工伤人。 4、 机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时，应实行必要的平安措施。 三是抓平安培训 项目部对每个进场的项目施工单位都进行平安培训，主要培训内容是：国家平安生产法及相关法律法规，*集团平安管理规定及平安管理方法，施工现场特别作业平安要求、危急品的平安管理、施工现场平安、重要临时设施平安、季节性施工平安、多工种立交作业平安、洪涝时平安防护措施。 四是抓各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段 为规范施工队伍的用工管理，强化各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的平安素养，增加从业人员的平安意

25、识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的平安意识，把平安隐患掌握在萌芽状态。 五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发大事(事故)的应急管理力量。为确保“汛期”、 “高温”期间的平安生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强平安生产管理工作，实行有力措施，严防重特大事故发生。 六是突出重点，抓好施工现场专项平安检查整治活动。 在上半年的平安生产过程中，我项目部贯彻*集团安委办的各项平安管理规定，要求园区内各项目施工单位要提高对本项目平安生产和平安管理工作的熟悉，依据建筑施工的特点现场查找隐患，加强事故预防，制定应急救

26、援预案，对一线施工人员做好夏季防暑降温工作，加强平安训练，并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展平安检查，有效地预防了事故的发生。 在*集团平安管理委员会领导及我公司平安管理人员组成的平安生产检查组，上半年来共查工程20项(次)，签发施工平安隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患准时进行了整改。而且，市委市政府领导及*集团领导莅临工业园进行了考察，极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气，并对现场的平安文明史工状况赐予了极大的确定。通过检查，极大的提高了项目施工的平安度。 【公司平安员上半年工作总结五】 20*年上半年，在供电公司党政的正确领导、大力支持和关怀

27、下，在公司主业的大力关心下，多经公司全体员工克服了时间紧、任务重等诸多困难，以奋勉向上、求真务实的精神，紧紧围绕公司的总体经营目标，较圆满地完成了公司下达的各项经营指标。企业内部经营管理进一步理顺，平安生产形势趋于稳定，生产经营呈现良好的进展势头。现将半年来的平安生产工作及经营状况总结汇报如下： 一、生产经营指标完成状况： 半年来，多经公司累计完成各类工程设计*个，完成预算金额：*万元，其中外委工程*个，预算金额：*万元，生产工程*个，预算金额：*万元，大修工程*个，预算金额：*万元，户户通电工程*个，预算金额：*万元;2021年西部农网改造工程的现场勘察工作已接近尾声，*、*片区的农网改造工

28、程设计工作已经完成，等待审核。 完成施工项目*个，合同金额：*万元，其中外委工程*个，合同金额*万元，生产工程*个，合同金额：*万元;2021年西部农网改造工程项目共涉及*个村，*台变压器，方案资金*万元，现已完工90%以上。目前受市场价格的影响，以期农网改造工程还有部分变压器等材料未完全到货，给公司的生产经营带来肯定的影响，但估计在8月中旬前可以到货，工程能够全面竣工; 1-6月份电器车间总计完成产值*万元;其中完成配电箱、表箱、铁附件、配电柜等产值*万元;完成电杆生产*根，拉线盘*块，销售电杆*根，销售拉线盘*块，销售金额*万元。 上半年，多经公司完成产值约*万元，占全年目标的*%，这主要

29、是由于上半年外委工程少，主要完成的是生产型工程，下半年正在实施或预备实施的外委工程项目*个，分别是：御景江山小区配电工程、时代商都小区配电工程、丽景华庭小区配电工程、香格里拉小区配电工程、三环路金佛小区配电工程、三环路长远小区配电工程、35KV狮凤线路工程、35KV狮溪变电站工程、公安局指挥中心配电工程、和平路电网改造工程、三环路二期电网改造工程，估计产值*余万元。 二、平安指标完成状况： 上半年发生医疗费用3000元以上的人身轻伤事故一起; 上半年未发生重伤事故; 上半年未发生死亡事故; 上半年未发生负有责任的重大及以上电网事故; 上半年未发生负有责任的重大及以上设备事故; 上半年未发生恶性

30、误操作事故; 上半年未发生负有责任的一般事故; 上半年未发生外包工程人身重伤及以上事故; 上半年未发生负有同等及以上责任的交通事故; 上半年未发生火灾事故; 上半年设备故障重复检修率0台次。 圆满完成了供电公司要求的平安生产指标。 三、上半年平安生产工作回顾： 上半年多经公司在工作任务重、时间紧、平安压力大的状况下，相继开展了“平安生产月”活动、平安、健康、阳完“365”主题活动、“平安生产献爱心”活动、进行了大张旗鼓的“反违章”运动。通过开展这些活动，加强了人性化管理过程、增加了企业员工凝聚力，培育了爱心理念和平安理念，全面推动了公司的各项工作;对实现企业平安生产长治久安，队伍和谐稳定起到了

31、主动的推动作用。坚持在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时做到方案、布置、检查、总结、评比平安工作。 1、制订平安措施，进一步落实平安生产责任制 今年以来，多经公司各项工程任务重，面广量大，生产工程一千多万，外委工程一千五百多万， 2021年“完善西部农网改造”工程五千多万，“农村户户通电”工程四千多万，面对工期紧，任务重的双重压力，为了扭转以往严峻的平安形势，全面落实供电公司2021年第一届职代会和2021年工作会议精神，真正做到抓平安、促生产，各部门针对本部门实际状况重新制定了平安生产爱护措施，各生产车间纷纷将公司平安生产目标分降落实到各班组、详细到每一个人，制定了实现平安生产目标的

32、详细措施，落实平安生产的各项要求。 2、仔细深化平安整顿工作，确保公司平安生产稳定局面 新年伊始，多经公司仔细围绕供电公司布置的平安生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实供电公司2021年第一届职代会和2021年工作会议精神，全面总结2021年工作，讨论确定了公司2021年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚决信念、兴奋精神，开创平安工作新局面。 公司各部门仔细组织学.*领导在平安会议上的讲话及*公司2021年平安工作总结、2021年平安工作看法，仔细学习了*公司2021年事故快报及2021年我公司发生的各类事故及障碍，

33、围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2021年在平安生产责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。 平安整顿期间，公司组织相关部门专职、线路工程部、变电工程部全体职工仔细学习了*公司“4.11”倒杆人身死亡事故，*人生触电事故，举一反三 ，找出自己在工作中是否有类似状况存在，并就如何杜绝类似事故写出了心得体会，并在工作中相互监督，相互提示。 在平安整顿期间，各生产车间、班组仔细排查了2021年在平安生产方面存在的问题共21条，各部门自行整改了15条，管理部门关心整改了6条，各生产车间、班组、个人制定了2021年平安工作看法及保证措施。 生产

34、管理部每月组织线路工程部、变电工程部、电器车间的平安员召开了平安例会，对上一个月的平安形势进行总结，对下月的工作重点进行支配，将部门平安员的平安生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。准时检查各部门平安管理工作中存在的问题，提出限期定员整改要求。各车间平安员严格履行平安监督职责，并结合过程管理进行考核，以此来提高各车间平安管理水平。 3、强化平安基础培训 依据*公司要求，我公司年初全面开展了平安基础培训活动。通过层层动员，使广阔干部职工思想得到了统一，全都认为开展平安培训对抓好日常平安生产特别重要，也是特别必要和准时的，为随后开展学习、排查工作的顺当进行制造了有利条件，也使全体职工深刻熟悉

35、到只有在平安学习后连续保持高度的平安意识和落实好各级平安责任制才能真正确保平安。 培训期间，各部门仔细组织学习了送配电工作危急点及其掌握措施等相关的业务规程规范、学习了国网公司、市公司、供电公司领导在平安会议上的讲话及颁布的相关规章制度，统一思想，进一步提高熟悉。通过学习领导的讲话，给我公司的平安生产理清了思路，突出了工作重点，明确了平安工作的要求，夯实了06年平安生产工作的基础。另外，我公司在平安生产上连续抓实、从严、动真，抓住危急人和危急源不放，并且实行措施，真正使平安生产“横向到边、纵向究竟”，确保平安生产。 各部门通过对事故的学习、分析、争论，使全体职工理性地总结阅历，特殊是使全体职工

36、要学会做聪慧人，要擅长吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保平安生产。通过强化培训，全体职工对平安生产重要性的熟悉明显提高，“平安存在于详情中”的思想更加确立，通过加强对安规的进一步学习，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟识。 4、坚持平安生产“两手抓” (1)、一手抓训练：仔细学习06年新的工作票、操作票填写、用法、管理方法、生产现场标准化作业管理制度，加强公司标准化作业管理，提高了管理水平，对生产现场标准化作业实施了动态管理，规范了生产现场工作程序，规范作业人员的行为。组织学习了公司2021年防洪、防汛预案、关于做好2021年迎风度夏及防洪工作的

37、通知，依据供电公司的统一部署成立了防洪应急抢险队和事故应急抢修队，制定了相应的应急抢险预案，明确了各部室应尽的职责。组织了车间平安员各专责学习了触电应急抢险，增加了职工面对紧急状况的处理力量。 结合党员组织生活，加强了对党员职工的平安训练，充分发挥党员的先锋模范带头作用。多次召开青年团员座谈会，大家畅谈平安生产想法，充分发挥职工的主观能动性和制造性。 (2)、一手抓现场：上半年，多经公司工程施工任务非常繁重，为确保平安生产，多经公司党政工团齐抓共管，高度重视，亲临现场平安监督，职能管理部门、生产车间领导全力以赴，包括其他部门负责人也经常下现场严密监督、掌握现场平安生产，准时查处违章违纪行为，真

38、正做到平安生产人人有责。上半年共进行现场平安检查113次，每次检查的状况都准时进行讨论，对发觉的问题会同相关部门快速整改; 生产管理部对生产车间的平安例会召开状况、“两票三制”执行状况、班前会、班后会制度的执行状况、危急点预控状况进行了检查。 坚持平安生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪大事严格按“四不放过”的原则，对违章违纪人员进行严厉处理。上半年共考核10人次，其中线路工程部、变电工程部各1人次，农网施工队8人次。 结合供电公司转发的关于切实加强夏季消防平安工作的通知，加强了东街库房，电器车间，金佛大厦的平安防火状况进行了检查，并对一些隐患提出了整改看法，并督促限期整改。 对线路工程部、变电工程部的生产工机具、平安工机具进行平安大检查，对一些不符合平安用法要求的、带病运行的一律停止用法;对工机具不全的提出申购方案，确保工机具的完好。