医院策划顾问工作方案.docx

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1、医院策划顾问工作方案医院策划顾问工作方案1 1、完成并达到以xx医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标。 2、让企业的销售工作更轻松，使销售额不断上升。 3、参加企业的经营和进展战略制定，并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和看法。 为了完成和达到以上3点目标，我将战略高度来初步的制定一下几点工作要点： 1、用最短的时间来客观且精准的了解把握xx医院的综合经营状态;了解哈尔滨市医疗企业的综合经营状态。 2、对各个方面的信息和数据进行整理和分析，在对过去客观经营优劣认知的基础上，扬优弃劣，进一步实行开放式经营。 3、用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项

2、资源，突出优势资源。与xx医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营与销售战略。 4、整合企业各项资源过程中，尽量利用已有的资源，有效建立起本部门的组织架构，并合理的进行岗位设置和人员配置，并且根据既定的销售战略和宣扬思路对有关人员进行必要的指导性的培训。 5、我的工作重点是以整体销售战略为动身点，品牌的有效推广为主，以市场信息反馈，医院的销售额和品牌推广费用的节省化和用法多样化为运作思路来制定详细的操作模式、 6、运用包括宣扬在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作。 7、与各个部门沟通，协调，以品牌经营为基础，品牌销售战略为枢纽，品牌建立为目标，统筹管理，销售，品牌推广等运营部

3、门共同协作、并提出自己的见解和建议，以供其他部门参考。 8、让人们知道并了解xx医院是黑龙江省一家有品尝，值得信任的有着突出医疗优势的重点医疗单位。 总结：品牌的推广和有效建立是一个长期，综合，复杂的系统工程，但却是我国医疗企业在新经济环境下的必由之路。我个人盼望与xx医院的全体员工共同为xx医院美妙的明天而努力奋斗。 医院策划顾问工作方案2 1完成并达到以xx医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标 2让企业的销售工作更轻松，使销售额不断上升 3参加企业的经营和进展战略制定，并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和看法 为了完成和达到以上3点目标，我将战略高度来初步

4、的制定一下几点工作要点： 1用最短的时间来客观且精准的了解把握xx医院的综合经营状态;了解哈尔 滨市医疗企业的综合经营状态 2对各个方面的信息和数据进行整理和分析，在对过去客观经营优劣认知的基础上，扬优弃劣，进一步实行开放式经营 3用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资源，突出优势资源与xx医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营与销售战略 4整合企业各项资源过程中，尽量利用已有的资源，有效建立起本部门的组织架构，并合理的进行岗位设置和人员配置 并且根据既定的销售战略和宣扬思路对有关人员进行必要的指导性的培训 5我的工作重点是以整体销售战略为动身点，品牌的有效推广为主，以市场信息反馈，医院的销售额和品牌推广费用的节省化和用法多样化为运作思路来制定详细的操作模式 6运用包括宣扬在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作 7与各个部门沟通，协调，以品牌经营为基础，品牌销售战略为枢纽，品牌建立为目标，统筹管理，销售，品牌推广等运营部门共同协作并提出自己的见解和建议 8让人们知道并了解xx医院是黑龙江省一家有品尝，值得信任的有着突出医疗优势的重点医疗单位 总结：品牌的推广和有效建立是一个长期，综合，复杂的系统工程，但却是我国医疗企业在新经济环境下的必由之路 我个人盼望与xx医院的全体员工共同为xx医院美妙的明天而努力奋斗