学校校本培训工作方案_3.docx
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1、学校校本培训工作方案学校校本培训工作方案1 一、指导思想: 本学期,依据xx区教研中心20xx年工作要点,结合我校“生活训练”特色进展需求和师生现状,以打造具有xx基因的老师专业成长和培育同学核心素养为根本,以“基于深度教学的八会习惯养成”为研训主题,以“老师进展学校”为研训基地,整合“四项行动”的推动,坚持研训一体、融合创新,努力建设一支会生活、懂生活训练的生活化老师队伍。 二、基本状况分析: 我校现有上课老师x人(含编外老师x人),其中x年以下教龄老师x人,教龄x年以上且35周岁以下x人,35至49岁x人(多集中于45岁以上),50岁以上老师x人。这样一支趋于老化的老师队伍,优点是教学阅历
2、丰富,能较顺畅地开展常规教学;缺点是青年老师少,名师数量少,老师学习力、创新力不足,工作缺乏干劲、冲劲。通过校本培训,要有效促进老、中、青不同层次老师的持续进展。 三、老师进展目标 1.老师进展总目标:会生活,懂生活训练 “会生活”直指老师的个人生活,即有品位的生活,有追求的生活,好玩味的生活等;“懂生活训练”直指老师的职业生活,即有规划的生活,有讨论的生活,有品质的生活等。两者完善结合,构成老师的美好人生。通过“老师进展学校”这一载体,努力实现老师生命价值与职业价值的高度统一。 2.老师进展分层目标: 将全体老师分为新手上路型、青年成长型、优秀骨干型、成熟稳健型四类,开展“育苗拔尖”工程,培
3、育新生力气,打造名优老师,稳固中坚砥柱,形成四级连接的人才梯队。 新手上路型培土育苗合格老师 培育对象:xx等,教龄不足3年的新老师。 进展目标:能站稳讲台、同学喜爱的合格老师。 培育方法:通过师徒结对等进行跟踪培训,从课标学习、听评课、名师访谈、基本功训练等方面,做好传帮带的培育工作。 达成指标:能较娴熟地开展本校的训练教学工作,有明确的职业进展规划,有较强的职业责任感,爱同学、爱工作、爱生活,朝气蓬勃。 青年成长型加快成长骨干老师 培育对象:xx等,教龄约3-6年的青年老师。 进展目标:能上课、会讨论的骨干老师。 培育方法:供应丰富的省市区学习机会,提高学习力,促进快速成长;担当“老师进展
4、学校”站长等职,多压担子,多上课,促其课堂教学水平的快速提升。 达成指标:课堂教学水平得到广泛认可,开头在竞赛活动中斩露头角,工作热忱高涨,得到家长和同学的宠爱。 优秀骨干型拔尖突破名优老师 培育对象:xx等学科中青年骨干老师,教龄约7-20年。 进展目标:课堂教学水平高、科研力量强、市区范围内有影响力的名师。 培育方法:充分供应各层次学习机会,促其不断成长;充分发挥其专长及示范引领作用,担当“老师进展学校”站长等职,在课堂教学、课程开发、课题讨论、青年培育等方面压担子,促其个人成长,同时带动队伍整体进展。 达成指标:在专业领域内有较强的知名度,被评为市区“教学能手”“名师”“学科带头人”等;
5、有较强的带教力量,被带教者能快速成长;始终保持旺盛的工作热忱,有成熟的事业观和生活观。 成熟稳健型专长进展专家型老师 培育对象:xx等业务力量强、成熟稳健的中老年老师,教龄约20年以上。 进展目标:有自己的专长领域、注意教学讨论、教学质量过硬的专家型老师。 培育方法:依据其各自特点,认领重点进展项目,如课题讨论、作文教学、写字教学、信息技术整合等,供应学习与展现机会,做出单项成果,并抓好班级教学质量;做好师傅,引领青年老师成长。 达成指标:在某一领域内成为公认的专家,工作看法、生活看法成为青年老师的楷模。 四、老师进展学校课程开设 与“xx基因”“四项行动”培训充分整合,设必修课、提升课、选修
6、课三类课程,促进不同层次老师的进展。 五、课程运行与实施 (一)面对全体的必修课程 突出“精神家园”“生活课堂”“科研在线”三大站点功能,紧紧围绕“八会”学科重点习惯,站点联动,同频共振,形成“读上研”多维融合、一体进展的讨论合力。 1.精神家园:深度阅读,为“八会”养成夯实根基 紧扣“读用结合促习惯”的年度主题,以“深度阅读六步法”为阅读策略,下半年科学设计、深化开展老师读书工作。一是目标驱动,明确“读以致用”目标导向,促进学校进展与个人成长的双赢;二是主题阅读,紧扣“深度学习与八会习惯”选书、购书、读书;三是专家思维,在专家培训引领的基础上,主动开展“每日读书共享”,开展问题激辩;四是尝试
7、运用,将读书与“八会”课题讨论有机结合起来,真正做到读以致用;五是回顾验证,每月最终一周定为读用总结周,总结读书收获,撰写实践反思;六是纠偏实践,开展“读用结合促习惯”课堂大赛,将读书融入到“深度备课、深度教学、深度研讨、深度反思”中,体现读以致用。 2.生活课堂:深度教学,让习惯养成落地生根 以“导课在先、研课跟进、观课评价”为思路,以“读用结合促习惯”为主题,开展三项活动。 一是“向名师学深度教学”。通过读书、看录像课、外出学习、专家讲座,向名师学习深度教学策略。 二是“和同事研学科习惯”。各学科要以“目标教学评价的全都性”为策略,结合“单元课程纲要编写”,备好课,上好课。结合优质课评比、
8、常态课达标等活动,以赛代培,以赛促研,开展课堂教学深度研讨活动,将读的收获运用于教学实践中。执教老师提交教学设计及教后反思;听课老师提交“课堂观看单”,在评价他人的同时进行自我反思。 三是“进班级评习惯养成”。课堂观看团分成语文、数学、科任三个组,10月、11月开展两轮驻班听课活动,既评价班级,更要评价各教研组的学科习惯讨论状况,作为评价“优秀教研组”的重要依据。 3.科研在线:深度讨论,让习惯养成开花结果 以“八会习惯的讨论与实践”为总课题,开展个人、教研组、学校三个层级的课题讨论,形成个人小课题学科课题学校总课题的课题讨论群。 学期初,组织各教研组开展“重点习惯养成的有效策略”大争论活动,
9、在上学期基础上进一步明确各学科习惯养成的目标、措施、成果,明确新学期讨论方案。 学期中,着重从“课堂教学”与“项目实施”两方面绽开深度讨论,使习惯既能在每节课中常态培育,也能依托重点项目聚焦培育。以语文为例,既要在课堂教学中全程培育“会表达”习惯,也要紧紧抓牢“生活作文”这一重点项目。做好各级课题讨论过程性资料积累。个人填写每月课题讨论记录单。 学期末,组织开展课题讨论展评活动,评比课题讨论优秀教研组和先进个人。提炼优秀成果,主动向xx训练xx训练投稿。 (二)分层提高的提升课程 1.阳完地带:围绕“研学旅行”“家校沟通”“阳完心育”“习惯养成”四大模块,开展班主任培训,做到培训内容模块化、系
10、列化。部分培训内容在班主任层面的基础上,扩大培训面至全体老师,如研学、心育等。协作“八会”学习习惯,开展“班主任驻班”活动。 2.xx地平线:借助“青蓝工程”,指导年轻老师制定切实可行的年度成长方案,围绕“职业情怀与师德修养”“课堂经受与教学实践”“班主任工作与育德体验”“教学讨论与专业进展”“团队文化与特色认同”五方面的进展指标开展培训。年底进行成长展现活动,评比年度“最佳新秀”。 3.网络空间:一是主动开展信息化教学软件培训,45周岁以下能把握电子白板科技、微课的制作方法,并能在教学中实践应用,主动组织参与白板课件评比、微课评比、信息技术环境下课堂大赛、一师一优课等活动;二是主动开展创客训
11、练系列培训,提高老师创客训练指导力量。 4.心灵花园:组织老师主动参与心理健康培训,开展向日葵活动,使老师拥有阳完心态的同时,提升心育力量。 5.创意空间:以“木创意”“装置艺术”“创意编程”为三大讨论版块,本学期突出“木创意”讨论,形成木创意校本教材,在xx区“创客节”中展现独特风采。 (三)满意需求的选修课程 1.健康快车:连续将每周一晚学后时间定为全员健身日,连续进行“瑜伽”“羽毛球”“乒乓球”“太极拳”训练,以每周一次的体育熬炼激发老师的健身意识,远离疾病。 2.艺术殿堂:将每周四晚学后确定为全员艺术日。连续开设书法班、古筝班、电影鉴赏班。同时不定期组织老师到影院、大剧院观看优秀影片或
12、演出,在繁忙的工作之余,修身养性、陶冶情操。 四、保障措施 1.需求动身。各站点在学员问卷的基础上,从学员的需求和学校进展的需要动身,有针对性地设计学习菜单,为老师专业成长供应足够的空间和多元的选择。 2.自主活动。学习菜单形成之后,各站点有组织地开展活动。站长全权负责本站点的课程设置、活动组织、学员考核等,学校尽量削减行政干预,最大限度地权力下放。 3.评价表彰。学期结束,由老师进展学校的自主进展委员会对各位学员的学习状况进行审核,评比优秀站长、优秀学员(设多种荣誉:最佳课程开发奖、教科研先进个人、课堂教学楷模、优秀班主任、最佳新秀等),进行颁奖仪式,列入期末绩效考核。 xx市xx学校 20
13、xx.9 学校校本培训工作方案2 校本研修是实行新课程改革以及课堂教学改革以来一向所提倡的一个非常利于老师成长的方式,它的制定和实施理念更加贴合老师自身进展的需要,对老师提高训练教学本领起到了切实有效的作用。为了提高自我的训练教学工作本领和业务水平,更好地为训练教学工作服务,依据上级训练部门的有关要求和学校的工作实际,自身的进展要求,特制定此次校本研修个人方案。 一、指导思想 经过校本研修,促进义务训练课程改革进展,进取推动素养训练,逐步实现自身老师的专业化,努力提高自身的训练教学水平。 二、研修目标 1、以自主学习为主要方式,不断学习课程标准,提高个人专业素养。经过学习,提高自身的业务水平。
14、 2、坚持以促进同学全面进展为原则,把新课改的精神落实在日常的训练教学工作中。建立扎实、有效的课堂教学模式,进取推动课堂教学改革。 3、着眼点放在理论与实践的结合上;切入点放在老师教学方式和同学学习方式的转变上。进取开展新教材的讨论工作,充分发挥自我的作用,逐步提高自身的业务素养和教学讨论水平。 三、研修资料 1、仔细研读训练教学专著,写好个人读后感。 2、学习与训练相关的法律法规,做到依法执教;学习中学校老师职业道德规范,加强自身的师德修养。 3、课前细心备课,仔细上好课,课后准时进行小结、反思。 4、仔细讨论教材、讨论同学、讨论教材教法,仔细写好教学设计。 5、仔细开展听课、评课活动。 6
15、、仔细参与“教研组学习研讨”活动,将在培训学习中所得的,在详细的教学实践中尝试,使自我的教学水平逐步提高,查找出一条适合本地,适合自我的进展之路。 7、常常反思自我的教学行为,不断地总结阅历,找准不足之处,写好教学反思和案例,促进自我的不断提高。 8、学习新课程理念、新课标、及新的训练思想、训练方法和策略,课堂教学技巧等,努力提高自我的执教本领。 四、详细措施 1、坚持政治业务学习不放松,勤学多记。 2、坚持备好课、上好课。 3、进取参加学校训练教学讨论,努力做“学习型”老师。 4、进取参与网络教研,高标准严要求完善自我。 5、进取参与各级各类的培训学习活动,不断提升自我的训练教学本领。 6、
16、在工作中对自我严格要求,决不松懈。 经过此次校本研修,对自我的专业水平有一个重新熟悉,我要不断学习,不断更新,丰富自我的文化底蕴,充盈自我的底气,增加自我的理论学问,提高训练教学本领,结合本校的教学实际,把个人的校本研修工作做好。 学校校本培训工作方案3 一、培训目标和培训重点 培育目标:提高老师职业道德、专业学问和教学技能,打造一支师德高尚、业务精湛、布满活力的高素养老师队伍。着力完成以下目标: 1、师德行为培育。更新师德观念,调整师德行为; 2、树立“备课”的全程观念,落实新课改、新理念的训练思想;熟识新教材体系及新课程标准的要求,把握和运用现代训练手段,理解和熟识现代教学设计的新理念新方
17、法,提高教学设计理论素养。 3、针对现代训练教学、学校生存和进展、师资队伍建设和老师进展的需要,通过“全员赛课”活动的开展,全面提高老师基本教学技能,落实教学常规和教研常规,提高学校的训练教学的质量和老师的教学水平。 4、以集体备课、教学公开课为主要形式,以教研组为单位,以“课例”讨论为校本培训有效模式,充分发挥学科组老师的集体才智,开展“一周一课一评议”的活动,检验备课的实际效果,找出教学过程中存在的问题,准时反馈调整,为二次备课供应素材,切实提高备课实效。 5、教学反思。对个人的备课和教学过程进行反思,不断改进教学备课策略,优化教学过程。 二、主要内容和基本形式 1、个人自学。以个人剧烈的
18、提高本人教学力量意愿,做好老师的校本培训工作。 2、集体学习。通过专家讲座的形式开展师德培训,提高老师的职业道德打造一支师德高尚的老师队伍。 3、以集体备课、教学公开课为主要形式,以教研组为单位,以“课例”讨论为校本培训有效模式,充分发挥学科组老师的集体才智,开展“一周一课一评议”的活动,检验备课的实际效果,找出教学过程中存在的问题,准时反馈调整,解决“不会备课”和“备课不科学”的问题,使备课这一重要教学环节逐步走向规范化、科学化。 4、通过“一人一课”活动的开展,全面提高老师基本教学技能,落实教学常规和教研常规,提高学校的训练教学的质量和老师的教学水平,促进师资队伍建设和老师进展。 三、保障
19、措施和预期效果 1、由教务处协商制定20xx上半年校本培训活动方案,并由校长室审核、批准。 2、仔细落实校本培训管理制度、政治业务学习与笔记检查制度、校本培训年度考核等级评定制度、结对互助帮辅制度、外出学习返校汇报制度、骨干老师与学科带头人年度考核制度等,促进校本培训的制度化、规范化建设。 3、依托专家、教研员来校讲座培训、听课指导,进行“专业引领”。连续推行骨干老师、学科带头人与青年老师帮扶结对制度,加强老师之间相互学习沟通,充分发挥骨干老师、学科带头人的引领作用,促进新进老师、专任学科老师尽快适应新环境,业务水平有较大提高。 4、加大老师学习培训经费投入,借助公共科目培训、网络学习等平台,
20、促进个人自学与教研组研讨相结合,推动学习型组织建设。 5、做好校本培训的考核工作,对仔细参与培训活动,完成各项培训任务的学员,按嘉奖制度赐予表扬、嘉奖。 学校校本培训工作方案4 一、指导思想: 打造活力课堂,呈现学校特色,树立生命理念的训练教学观念。老师的专业水平是老师从事训练工作的生命,为更好地落实训练局关于全面开展中学校校本培训工作的要求,我校从训练部颁发的中学校老师连续训练规定、基础训练课程改革纲要(试行)的精神为指导,主动探究以学校为主要培训基地,校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,促进老师专业化进展,努力实现老师终身训练和可持续进展。 二、工作目标: 1
21、、通过校本培训,完善老师业务学习的机制,提高老师训练教学活动的实效性,优化学问结构,培育创新精神与创新力量,努力实现老师的专业进展。 2、提高教学力量,促进理论学习和实践讨论相结合。努力建设一支观念新、素养高,能够胜任基础训练课程改革与开发的老师队伍,能够适应.进展需要的学习型、科研型老师队伍,为课程改革的可持续进展奠定人才基础。 3、提高教学质量,教学科研与训练教学现状相结合。以走进生命课堂课题讨论为抓手,深化分析本校的教学实际状况,实践课题理念,使课堂教学布满活力,获得高效。 4、提升师德修养,加强职业道德建设。加强班主任培训,使班主任工作成为学校训练工作的中枢。 5、规范培训,完善考核。
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- 学校 校本 培训 工作方案 _3
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