医院平安生产工作方案范文.docx

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1、医院平安生产工作方案范文医院平安生产工作方案1 为仔细贯彻执行上级有关部门平安生产相关文件精神，切实加强医院平安生产管理，构建和谐平安的医疗环境，保障人民群众生命财产平安，制定本方案： 一、工作目标 扎实开展医院平安生产，落实平安生产责任制，强化医院平安生产管理，狠抓医院平安隐患排查治理，建立健全医院隐患治理和危急源监掌握度，加强事故预警、预防和应急救援工作，切实加强和解决医院平安生产薄弱环节和突出问题，增加全院人员做好平安生产工作的主动性和自觉性。通过开展医院平安生产工作，建立医院平安生产管理长效机制，坚决遏制重大平安生产事故发生。 二、加强组织领导 医院成立平安生产工作领导小组，定期讨论解

2、决平安生产工作中存在的问题，定期排查整改平安生产隐患。根据平安生产“一岗双责”规定，层层落实责任，把工作任务分解到科室，落实到人，逐级抓好工作落实。保障我院平安生产工作顺当进行。平安生产要贯穿医院全年平安生产工作始终，做到同步部署、同步实施、同步检查推动，并结合医院特点，统筹兼顾，突出重点，有方案、有步骤、有针对性地组织开展。 三、建立医院卫生平安生产保障体系 1、医院建立健全各类应急组织，如急救、抢险、会诊、突发大事处理等方面平安保障体系，建立健全及各项规章制度和操作规程，确保关键时刻能顺当运转。 2、医院成立医院质量掌握小组，建立考评奖惩制度，各科室均成立了以科主任为组长的自控小组，明确分

3、工，责任到人，层层负责，逐级把关，对医院服务全过程，以及每项操作和关键环节严格质量掌握，并仔细记录，定期检查、评价、整改。 四、定期进行平安生产训练和培训工作 1、有方案、有系统、有组织的对全体职工进行平安生产训练活动，提高全体职工的平安质量意识，对新入院人员进行质量。平安管理方面学问培训，对医护人员重点进行医疗平安训练，有方案地开展平安生产，防止医疗事故的发生。 2、对后勤人员进行平安保卫学问，水、电、气、消防等方面的培训和训练，提高他们对防盗、防火等方面的技能水平。加强医院水、电、气、压力容器等方面的管理，从源头上杜绝平安事故的发生。 3、对毒麻药品保管等学问进行训练和培训，全面落实“五专

4、”管理，加强对处方权医师，麻醉剂精神用法指导原则及痛苦三阶梯治疗原则等学问的学习，并定期组织考核验收，保障毒、麻、精神的平安管理和用法。 五、做好平安生产预防掌握工作 立足于治理大隐患、防范大事故。增加医院平安投入，加强平安生产基础设施建设。加大节假日、自然灾难高发季节和重点科室部门等重点时段和关键节点的平安防范工作，坚决遏制重特大事故发生。 1、对氧气、消防设施、压力容器、平安通道等重点部位，确定专人负责，建立保管、用法登记制度，定期维护、保养，有记录。 2、加强门诊及重点部位的巡查工作，值班医生为夜间医院平安总负责人，对可疑人员要进行盘查，防止破坏。 3、各科室要进行平安生产自查，重点是医

5、疗平安、护理平安、财产平安、毒麻药品管理、易燃易爆物品管理、防火防盗管理等。医院平安生产管理领导小组在各科室自查的基础上，每月全面检查一次，针对存在问题，准时讨论制定整改措施，杜绝漏洞，消退隐患。 详细检查内容： （1）、消防平安标记明晰，疏散通道畅通与否，消防器材保证完好，能正常用法，电路是否正常等。 （2）各部门财产平安管理，重要仪器保管及维护保养状况，是否提示就医患者钱财及重要物品妥当保管等。 （3）医院财务、收费、药房、药库严格规章制度，落实防火、防盗措施。 （4）仔细执行首诊负责制度，加强医患沟通，落实病人知情同意制度，加强院前、院内急救工作，坚持值班医师签到制度，坚持三查八对制度，

6、加强危重疑难病人的观看、处置、会诊等制度的执行状况，严格执行重大问题逐级上报制度等方面是否存在问题。 4、对检查出的问题，准时整改，平安生产领导小组要准时反馈科室存在的平安隐患，提出整改期限，并准时对整改状况进行复查，保障平安生产工作顺当进行。 六、严格责任追究 健全完善和落实平安生产责任追究制，严格医院平安生产事故处理，对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，严厉追究责任，依法严峻查处。对平安生产措施不重视，工作不落实，走过场的人要予以通报，并限期整改。 医院平安生产工作方案2 为切实加强对我院平安生产工作的领导，仔细实行平安生产责任制，提高我院平安生产管理水平，经讨论，制定*县中医院平安生产

7、工作方案，详细如下： 一、成立平安生产工作领导小组 下设平安生产员一名，由乐慧珍同志担当。 二、领导小组的主要职责 1、定期分析医院平安生产形势，制定平安生产规章、制度； 2、传达上级部门有关平安生产工作文件、会议精神，实行上级平安生产重大决议； 3、组织召开平安生产会议； 4、组织开展应急预案演练活动，并在发生平安生产事故时，指挥开展应急、救援、善后等工作； 5、组织开展全系统平安生产大检查活动； 6、对医院履行平安生产职责状况进行监督检查。 三、明确院领导班子“一岗双责” 1、院长李兴辉：对全院平安生产负总责。 2、副院长刘谦：分管平安生产，负责详细工作。 分管放射影像、财务、总务后勤、平

8、安生产、96120，同时对这些业务的平安生产负责。 挂点直报窗口、放射科、总务科、财务科、急诊科、门诊部、门诊注射室，同时对这些挂点科室的平安生产负责。 3、副院长陈小平：分管司法鉴定、残疾鉴定、护理院感，同时对这些业务的平安生产负责。 挂点住院部外科、护理部、供应室，同时对这些挂点科室的平安生产负责。 4、副院长周和平：分管医政医教、医疗纠纷处置、药械、疾控、妇保、卫生应急、民生工程、卫生支农，同时对这些业务的平安生产负责。 挂点医务科、预防保健科、药械科、住院部内科、住院部妇产科，同时对这些挂点科室的平安生产负责。 5、副书记肖桂兰：分管党务、组织、人事、职称、工资、妇联、共青团、老干部、

9、新农村建设及包村帮扶、武装、方案生育、招商引资，同时对这些业务的平安生产负责。 挂点院办，同时对挂点科室的平安生产负责。 6、工会.黄雪莉：分管工会、宣扬、精神文明建设、文化建设、健康训练，同时对这些业务的平安生产负责 挂点工会，同时对挂点科室的平安生产负责。 7、院长助理陈超：分管医技、检验、院行政、目标考评、公立医院综合改革、纪检监察、卫生行风（含医德医风、投诉、工作纪律及考勤）、信息、医院管理系统、信访维稳、综治、保卫。协管医疗纠纷处置，同时对这些业务的平安生产负责。 挂点医技科、检验科、麻醉科手术室、信息科、保卫科，同时对这些挂点科室的平安生产负责。 四、科主任、护士长为本科室挺直负责人 1、科主任、护士长除负责本科室的业务管理工作外，同时也为本科室平安生产第一责任人。 2、应定期对本科室的平安生产进行排查，发觉平安隐患准时排解并向院平安生产领导小组报告。