工程施工工作总结_1.docx
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1、工程施工工作总结工程施工工作总结1 XX年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从XX年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积 9820,预留仓库门架式钢结构总面积 3840,主体分别于XX年6月初,XX年10月中旬全线投入用法,这成果与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻熟悉到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺当进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下: 一、工期进度方面 工程在建前期,在公司上下全都的努力下,整体运作良好,工程从平安,质量,进度
2、等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程平安、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员预备相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我盼望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的状况下同会)
3、等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力气。 在基础施工中,天气等不行抗拒因素,是影响整体工程顺当完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要依据现场实际状况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理支配施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻熟悉到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织支配工人做好后期工程进度的预备工作,相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理阅历的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有许
4、多地方需要学习以待进步。 二、工程施工平安方面 现场施工要能够真正意识到平安生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够熟悉做到“以人为本,平安第一”的.看法,能够做到平安设施的投入、平安训练、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人平安训练工作,签订相应的劳务合同,平安交底,时刻.平安意识,xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落状况,作为现场负责人我负有不行推卸的责任,在公司领导上下全都的努力下实行相应应急措施,为受伤者准时有效的争取到了最珍贵的抢救时间,使得工人最终的健康复原供应了有力保障,为此我也深刻反省自身,.过失,在日后的施工现场平安管理工作中,时刻做好“三宝、
5、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的平安训练、排查平安隐患作为工作的重点,并制定详细的平安实施方案和措施,为工程的顺当进行保驾护航。 三、工程施工质量方面 百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依旧遗留有许多麻烦问题,如:屋面板阳完瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水着实给甲方的生产造成了肯定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前始终在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避开工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发觉的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严
6、格根据国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。 四、成本掌握和工程预付款 1、成本掌握 (1)材料掌握:施工初期编制了具体的施工预算和材料用量方案,在施工过程中依据现场条件的改变、设计变更、洽商等改变因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有具体的记录。在保证材料正常供应的状况下,杜绝铺张。 (2)采纳新工艺,削减用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际状况而定)。 2、工程预付款 与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺当进行也受到肯定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保
7、款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。 与各作业班组签订的劳务合同,我们根据合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最终让农夫工安平安全工作、欢高兴喜回家。 回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,熟悉差距,接受阅历,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的珍贵财宝。日后渐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素养和水平,加强责任心,培育爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增加团队合作精神。让我们工程部的成果鉴证“辉煌郑通,呈现铁军风采”。 工程施工工作总结2 抓好队里的施工技术工作,支持党组织做好思想政治工作,加强
8、自身的道德品质修养,使我的思想素养不断提高,工作不断进步,并较好地完成了项目所安排的各阶段施工生产任务。 一、工作方面 本人年从事施工队技术负责岗位,主要是负责队里的技术、质量、及协作队长做好队里的工作。从年初先后参与援建四川项目、道路改造工程项目、和路面项目。项目是一个工期短工程量大的一个政治工程,段落地形复杂,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层没有足够的施工段落,但为保项目工期能顺当完工,我们队在环境复杂,施工难度大的特别状况下,实行分段施工,路基交验一段,就施工一段,虽然这样调动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的
9、三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效掌握,加强现场管理,在材料紧缺状况下,依旧没有降低对入场材料质量要求,拒绝任何不合格材料进场。严格掌握施工进度,明确施工任务量,在掌握材料成本方面,首先核对好,在不影响质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对进场材料进行严格抽检,防止跑、冒、滴、漏出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比,找出节超缘由,为下一步掌握材料成本做好基础,对每完成一段的任务量进行汇报总结,对存在问题进行分析,找出不足,仔细落实,准时改进。 在项目,由于前期天气,变更等缘由的影响,工程进度滞后,后期工程量大,为保工期顺当完工,公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线
10、服务指导关心,施工队实行两班倒,二十四小时施工,一天三餐都在路上吃,经过一个多月的紧急施工,最终在业主要求工期内顺当完工。在紧急施工过程中,能始终贯彻执行总公司的各项规章制度,及各项成本管理。 二、思想方面 一年来,不断地学习,努力提高自己思想政治素养和专业水平。仔细学习总公司各种管理制度,深刻领悟总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作,有针对性的学习各类专业学问,一方面仔细学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习,向有阅历的老同事、监理单位虚心请教,不断提高自身的专业水平。 工程施工工作总结3 一、在工作中 对施工技术要求更为严格,在工作的月中,提出工作联系
11、单xx份,为工程的工期起了肯定的作用。例如x月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的确定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,最终达到预期目标,为人防工程的施工抢回了肯定的工期。 二、新建工作 在工作上,遇到一些新的工作,我总是主动协作公司、项目部门,在x月x日的演习中,主动参加。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。 三、出勤状况 我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,主动参与。 四、目前存在的问题和改进方案 在取得良好成果的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。
12、为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面: 1、加强各种政治学习,提高个人修养。 2、加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。 3、要制造性地开展工作,多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好预备,不打无预备之仗。 4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深化。 工程施工工作总结4 一、仔细落实平安生产目标责任。 为了仔细落实上级部门的平安生产工作精神,我镇在年初建筑召开工作会议,将平安施工目标责任逐级分降落实,层层落实。把平安目标责任落实到了第一线。 二、加大平安施工检查力度。 为了加强平安施工监管工作,左道防微杜渐,我镇结合实际状况,坚持
13、开展平安施工检查工作,下发了关于建筑施工平安的工作,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既把握了各建筑施工平安生产的管理状况,对存在平安隐患的下发了整改书,要求马上整改。 三、加强平安生产许可证的动态管理。 根据建筑业企业平安生产许可证管理规定的有关精神,我镇加强了对建筑业企业平安生产许可证和“三类人员”平安生产考核证的动态管理和检查力度: 一是严把市场准入关,在工程招投标阶段,把平安许可证作为重要审查条件。 二是在发放施工证许可证时,把平安生产许可证和三类人员平安考核合格证作为必要条件。 三是在平安监督备案时,对上述两项内容再次进行严格把关。 四是在日常的平安生产监管时,将施工企业是否降低了
14、平安生产条件作为重要的监管内容。 通过层层把关,全省建筑施工企业平安生产许可证和三类人员平安生产考核合格证处于动态管理之中。 四、连续深化平安施工专项整治工作。 为了实行建设部关于组织开展建筑施工平安专项整治工作的通知文件精神,切实加强我镇建筑施工平安生产工作,有效遏制高处坠落事故多发势头,保障人民群众的生命财产平安,预防坍塌事故的重点是:基坑(槽)土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是:高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、修理、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕
15、墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时,我们把平安专项整治与日常平安管理工作结合起来,通过平常的监督检查,深化了平安专项整治,消退了一批事故隐患,逐步形成平安生产的长效监管机制,促进平安生产形势的进一步好转。 五、狠抓平安生产薄弱环节。 我镇始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对安置点、建筑施工地等工程平安管理薄弱护环节的监管工作;强化施工企业对施工现场危急源的掌握力量,建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行平安生产形势分析,准时发觉平安隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范,做到“关口前
16、移”。通过实行这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产平安事故的发生。 工程施工工作总结5 一、熟悉的统一、为工程施工建设奠定了坚决的思想基础 (一)公司领导班子熟悉的统一,为工程施工凭添了一份必胜的信念和决心。西气东输工程的建设对于从未参与过大口径管道施工的油建队伍来说,本身就是一严峻考验和挑战。公司领导班子也充分熟悉到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化进展的道路,才能为公司进展寻求到新的经济增长点,步入可持续进展的良性化转道。因此,也就有了“品牌第一、效益其次,一切工作要为西气东输开绿灯”的坚决决策。从项目部的筹建到工程的的成功峻工,无论从人力、物力、财力、设备的
17、调配上,都得到了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。公司领导班子成员在工程施工中曾多次亲临现场慰问检查指导工作,并准时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信念和决心。 (二)项目部人员的熟悉统一,增加了参战员工的集体荣誉感和使命感。 从项目部组建的第一天起,项目部就训练参战员工,坚决一种信念:就是无论遇到多大的困难,也要打好这一仗,为指挥部争完、让公司领导放心,这种信念贯穿了工程建设的全过程。使每一位员工都尽心竭力,全身心的投入到工程建设中。6月27日西气东输四五标段的开工典礼是一个让项目部全体员工刻骨铭心的日子,由于我们没有单独承揽到工程建设施工任务,只能以一个
18、作业机组的身份参与开工典礼,不能打出任何旗帜和标记,虽然在指挥部领导的极力争取下一步,打出我们公司的旗帜,但是项目部的每一位员工的心灵却受到极大的震惊,都有一种受辱的感觉,这就充分说明白一点,没有做为,就没有地位,没有过硬的技术力气,就要挨打受气,通过这次小小的挫折,更加坚决了项目部全体员工打好这一仗的信念,要用实际行动来证明自己的实力,只要给机会,就肯定能创出骄人的业绩。事实证明,我们没有辜负领导的信任,没有辜负油建人的期望,所取得成果也令管道建设的主力军刮目相看。 二、团结一心、坚韧拼搏、争创一流业绩 (一)细心策划、高标准、严要求、创建一流营地 (二)严密科学的强化培训,为进一步提高参战
19、员工的综合素养搭建了平台。 为了实现将西气东输工程建设成为精品、品牌工程的奋斗目标。公司在全公司范围抽调部分业务素养高、技术精湛的50多名管理人员和施工操作人员组建了项目部,作为这支从未参与过大口径管线施工的年轻队伍,对管线施工的工艺要求,施工标准、峻工验收等方面的规范标准一窍不通,项目部就想尽一切方法搜集、整理了一套规范标准,并利用5月25日至6月25日一个多月时间。对130多项管理制度、工艺规范、分阶段,分层次的进行集中学习,为了达到理论联系实践,尽快适应现场施工的目的,项目部就进行模拟现场强化培训,让操作人员在实际操作中,把握施工法、工艺,为了进一步巩固的提高技术水平,还准时组织作业人员
20、到管道建设主力军的中国管道一公司施工现场进观摩学习沟通,收到了良好的效果。为了加强施工队伍的作风建设,达到半军事管理的目的,在培训期间,还进行为期五天的军事队伍训练,通过这些强化培训,项目部的凝聚力和战斗力以及技术水平得到空前提高。 工程施工工作总结6 一、 XX年所负责工程完成状况汇报 XX年度负责工程: xx县xx高级中学地源热泵建筑应用一体化工程 项目概况:本项目为二次改造,应用面积45000多平方,总制冷负荷为2175kw,总制热负荷为2505kw、系统分3部分,4栋教学楼,1栋综合楼,7栋宿舍楼,最高建筑7层,其他均为4层。总投资680多万元。 项目施工进度记录: XX年2月份,工程
21、正式开工。 XX年2-3月份,末端安装完成。 XX年4-6月份,末端官网安装完成。 XX年7-11月份,末端调试,室外官网,主机机房,井网安装依次完成。 XX年1月30日,甲方变压器已就位,因电费问题等待变压器通电,我方机组可以随时调试 二、 XX年工程阅历及教训总结 1、工程设计的缘由:设计先天不足,暖通空调工程设计先天不足设计者不了解暖通工程。 表现主要在以下方面: a、 设计单位没有很好的结合现场,假如暖通专业与给排水及电气专业不进行事先沟通,又未考虑建筑及结构设计,常常简单出现专业之间管道相互打架的状况,假如施工单位一位照图施工,而不进行深化设计,必定会导致安装空间过于狭窄,甚至需要转
22、变设备及风道尺寸。 b、 对于暖通设备工程设计还包括一部分技改和设备更新的工程项目,许多工程主办方为了省成本就将之一部分预留给施工方设计,代替工程主办方进行设计。代理设计的厂家一般会依据自己厂家设备的尺寸,大小进行设计,忽视了整个工程建筑的设计且设计水平较差,常常出现问题。所以:在施工中图纸和实地施工及和甲方沟通就最能考验现场管理人员的施工艺术和力量 2、 施工管理重点问题:任何工程平安必需放到首要位置、 a、人身平安,生命诚珍贵,对别人负责就是对自己负责。高空作业,带电作业,吊装作业。机房作业,电焊作业和复杂环境下作业等必需有相应的措施和制度来保证。 b、环境平安:不同施工环境有不同平安需要
23、,电焊作业要做好防火措施对施工电器设备做好防水,避开漏电。施工现场严禁闲人乱进。 c、施工协调也是施工平安的保证,可以避开和第三方发生冲突,削减施工难度,保证施工进度。 d、工程平安:吊架,吊架密度,吊丝,电线等材料选用和用法上必需符合国家规定,这是工程平安的保证 三、 如何提高自己的工程专业力量 对于怎么提高自身的技术力量从易到难我提几条建议,1、 施工中多留意施工详情由于每个施工队都有自己的特点和技术优势,在找出其不足的同时。多汲取和学习施工中成熟的技术和理念,是储备技术的方法之一。 2、多看正规设计院出的图纸和资料,能把握正确的施工方向3、公司内部多组织互动学习和邀请资深技术人员讲座的机
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